(State of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition | |||||||
On January 20, 2022, Synovus Financial Corp. (the "Company") issued a press release announcing the Company’s financial results for the three and twelve month periods ended December 31, 2021. | ||||||||
Pursuant to General Instruction F to Current Report on Form 8-K, the press release is attached to this Current Report as Exhibit 99.1 and only those portions of the press release related to the historical results of operations of the Company for the three and twelve month periods ended December 31, 2021 are incorporated into this Item 2.02 by reference. The information contained in this Item 2.02, including the information set forth in the press release filed as Exhibit 99.1 to, and incorporated in, this Current Report is being "furnished" and shall not be deemed "filed" for the purposes of Section 18 of the Securities Exchange Act of 1934, as amended (the "Exchange Act"), or otherwise subject to the liabilities of that Section. The information in Exhibit 99.1 furnished pursuant to this Item 2.02 shall not be incorporated by reference into any registration statement or other documents pursuant to the Securities Act of 1933, as amended (the "Securities Act"), or into any filing or other document pursuant to the Exchange Act except as otherwise expressly stated in any such filing. |
Item 7.01 | Regulation FD Disclosure | |||||||
On January 20, 2022, the Company made available the supplemental information (the "Supplemental Information") and slide presentation ("Slide Presentation") prepared for use with the press release. The investor call and webcast will be held at 8:30 a.m., ET, on January 20, 2022. | ||||||||
The information contained in this Item 7.01 of this Current Report, including the information set forth in the Supplemental Information and the Slide Presentation filed as Exhibit 99.2 and Exhibit 99.3 to, and incorporated in, this Current Report, is being "furnished" and shall not be deemed "filed" for the purposes of Section 18 of the Exchange Act or otherwise subject to the liabilities of that Section. The information in Exhibit 99.2 and Exhibit 99.3 furnished pursuant to this Item 7.01 shall not be incorporated by reference into any registration statement or other documents pursuant to the Securities Act or into any filing or other document pursuant to the Exchange Act except as otherwise expressly stated in any such filing. |
Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits | |||||||
(d) | Exhibits | |||||||
Exhibit No. | Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
99.3 |
SYNOVUS FINANCIAL CORP. | |||||
Date: January 20, 2022 | By: /s/ Allan E. Kamensky | ||||
Name: Allan E. Kamensky | |||||
Title: Executive Vice President and General Counsel | |||||
Media Contact | Investor Contact | |||||||
Alison Dowe | Cal Evans | |||||||
Media Relations | Investor Relations | |||||||
(706) 644-3781 | (706) 641-6500 |
Reported | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 4Q21 | 3Q21 | 4Q20 | 4Q21 | 3Q21 | 4Q20 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 192,110 | $ | 178,482 | $ | 142,118 | $ | 198,373 | $ | 177,760 | $ | 160,618 | |||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | 1.31 | 1.21 | 0.96 | 1.35 | 1.20 | 1.08 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 39,311,958 | 38,341,030 | 38,252,984 | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 49,427,276 | 47,688,419 | 46,691,571 | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||
Total TE(1) revenue | 510,265 | 500,608 | 501,514 | 509,040 | 499,743 | 497,342 | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg assets | 1.40 | % | 1.34 | % | 1.11 | % | 1.44 | % | 1.33 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||||||
Return on avg common equity | 16.11 | 14.96 | 12.31 | 16.64 | 14.90 | 13.91 | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg tangible common equity | 18.14 | 16.85 | 14.00 | 18.72 | 16.79 | 15.79 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.96 | 3.01 | 3.12 | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 57.85 | 53.34 | 60.32 | 55.64 | 52.96 | 54.43 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off ratio | 0.11 | 0.22 | 0.23 | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||
NPA ratio | 0.40 | 0.45 | 0.50 | N/A | N/A | N/A |
Loans* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | 4Q21 | 3Q21 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 4Q20 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & industrial | $ | 19,561.2 | $ | 18,934.8 | $ | 626.4 | 3 | % | $ | 19,520.2 | $ | 41.0 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 10,981.5 | 10,540.3 | 441.2 | 4 | 10,325.7 | 655.8 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 8,769.3 | 8,866.0 | (96.7) | (1) | 8,407.1 | 362.2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 39,312.0 | $ | 38,341.0 | $ | 970.9 | 3 | % | $ | 38,253.0 | $ | 1,059.0 | 3 | % |
Deposits* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | 4Q21 | 3Q21 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 4Q20 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing DDA | $ | 15,242.8 | $ | 14,832.9 | $ | 409.9 | 3 | % | $ | 12,382.7 | $ | 2,860.1 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing DDA | 6,347.0 | 6,056.0 | 291.0 | 5 | 5,674.4 | 672.5 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 14,886.4 | 14,267.4 | 619.0 | 4 | 13,541.2 | 1,345.2 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 1,404.4 | 1,380.4 | 24.0 | 2 | 1,156.2 | 248.2 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public funds | 6,284.6 | 5,791.6 | 493.0 | 9 | 6,760.6 | (476.1) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 2,427.1 | 2,579.3 | (152.3) | (6) | 3,605.9 | (1,178.9) | (33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 2,835.0 | 2,780.7 | 54.3 | 2 | 3,570.4 | (735.4) | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 49,427.3 | $ | 47,688.4 | $ | 1,738.9 | 4 | % | $ | 46,691.6 | $ | 2,735.7 | 6 | % |
Income Statement Summary* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share data) | 4Q21 | 3Q21 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 4Q20 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 392,313 | $ | 384,917 | $ | 7,396 | 2 | % | $ | 385,932 | $ | 6,381 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenue | 117,068 | 114,955 | 2,113 | 2 | 114,761 | 2,307 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 295,207 | 267,032 | 28,175 | 11 | 302,498 | (7,291) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for credit losses | (55,210) | (7,868) | (47,342) | 602 | 11,066 | (66,276) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before taxes | $ | 269,384 | $ | 240,708 | $ | 28,676 | 12 | % | $ | 187,129 | $ | 82,255 | 44 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 68,983 | 53,935 | 15,048 | 28 | 36,720 | 32,263 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | 8,291 | 8,291 | — | — | 8,291 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 192,110 | $ | 178,482 | $ | 13,628 | 8 | % | $ | 142,118 | $ | 49,992 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 146,793 | 147,701 | (908) | (1) | 148,725 | (1,932) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 1.31 | $ | 1.21 | $ | 0.10 | 8 | % | $ | 0.96 | $ | 0.35 | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share | $ | 1.35 | $ | 1.20 | $ | 0.15 | 12 | % | $ | 1.08 | $ | 0.27 | 25 | % |
Capital Ratios | |||||||||||||||||
4Q21 | 3Q21 | 4Q20 | |||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital (CET1) ratio | 9.49 | % | * | 9.58 | % | 9.66 | % | ||||||||||
Tier 1 capital ratio | 10.65 | * | 10.79 | 10.95 | |||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 12.60 | * | 12.92 | 13.42 | |||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 8.72 | * | 8.78 | 8.50 | |||||||||||||
Tangible common equity ratio | 7.52 | 7.68 | 7.66 |
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 4Q21 | 3Q21 | 4Q20 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest revenue | |||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest revenue | $ | 117,068 | $ | 114,955 | $ | 114,761 | $ | 450,066 | $ | 506,513 | |||||||||||||||||||
Subtract/add: Investment securities (gains) losses, net | (230) | (962) | (2,337) | 799 | (78,931) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Gain on sale and fair value increase, net of private equity investments | — | — | (63) | — | (4,775) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | (995) | 97 | (1,772) | (2,816) | (2,310) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest revenue | $ | 115,843 | $ | 114,090 | $ | 110,589 | $ | 448,049 | $ | 420,497 | |||||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | $ | 295,207 | $ | 267,032 | $ | 302,498 | $ | 1,099,904 | $ | 1,179,574 | |||||||||||||||||||
Add/subtract: Earnout liability adjustments | — | 243 | — | (507) | (4,908) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Goodwill impairment | — | — | — | — | (44,877) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Restructuring charges | (5,958) | (319) | (18,068) | (7,223) | (26,991) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Valuation adjustment to Visa derivative | (2,656) | — | (890) | (2,656) | (890) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Loss on early extinguishment of debt | — | — | (8,409) | — | (10,466) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | (995) | 97 | (1,772) | (2,816) | (2,310) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 285,598 | $ | 267,053 | $ | 273,359 | $ | 1,086,702 | $ | 1,089,132 | |||||||||||||||||||
Adjusted revenue and adjusted tangible efficiency ratio | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 285,598 | $ | 267,053 | $ | 273,359 | $ | 1,086,702 | $ | 1,089,132 | |||||||||||||||||||
Subtract: Amortization of intangibles | (2,379) | (2,379) | (2,640) | (9,516) | (10,560) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted tangible non-interest expense | $ | 283,219 | $ | 264,674 | $ | 270,719 | $ | 1,077,186 | $ | 1,078,572 | |||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 392,313 | $ | 384,917 | $ | 385,932 | $ | 1,532,947 | $ | 1,512,748 | |||||||||||||||||||
Add: Tax equivalent adjustment | 884 | 736 | 821 | 3,185 | 3,424 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Total non-interest revenue | 117,068 | 114,955 | 114,761 | 450,066 | 506,513 | ||||||||||||||||||||||||
Total TE revenue | 510,265 | 500,608 | 501,514 | 1,986,198 | 2,022,685 | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Investment securities (gains) losses, net | (230) | (962) | (2,337) | 799 | (78,931) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Gain on sale and fair value increase, net of private equity investments | — | — | (63) | — | (4,775) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | (995) | 97 | (1,772) | (2,816) | (2,310) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted revenue | $ | 509,040 | $ | 499,743 | $ | 497,342 | $ | 1,984,181 | $ | 1,936,669 | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio-TE | 57.85 | % | 53.34 | % | 60.32 | % | 55.38 | % | 58.32 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted tangible efficiency ratio | 55.64 | 52.96 | 54.43 | 54.29 | 55.69 | ||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share data) | 4Q21 | 3Q21 | 4Q20 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 200,401 | $ | 186,773 | $ | 150,409 | $ | 760,467 | $ | 373,695 | |||||||||||||||||||
Subtract/add: Earnout liability adjustments | — | (243) | — | 507 | 4,908 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Goodwill impairment | — | — | — | — | 44,877 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Restructuring charges | 5,958 | 319 | 18,068 | 7,223 | 26,991 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Valuation adjustment to Visa derivative | 2,656 | — | 890 | 2,656 | 890 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Loss on early extinguishment of debt | — | — | 8,409 | — | 10,466 | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Investment securities (gains) losses, net | (230) | (962) | (2,337) | 799 | (78,931) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Gain on sale and fair value increase, net of private equity investments | — | — | (63) | — | (4,775) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Tax effect of adjustments(1) | (2,121) | 164 | (6,467) | (2,702) | 11,748 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | $ | 206,664 | $ | 186,051 | $ | 168,909 | $ | 768,950 | $ | 389,869 | |||||||||||||||||||
Net income annualized | $ | 795,069 | $ | 741,002 | $ | 598,366 | $ | 760,467 | $ | 373,695 | |||||||||||||||||||
Adjusted net income annualized | $ | 819,917 | $ | 738,137 | $ | 671,964 | $ | 768,950 | $ | 389,869 | |||||||||||||||||||
Total average assets | $ | 56,911,929 | $ | 55,326,260 | $ | 53,833,909 | $ | 55,368,481 | $ | 52,138,038 | |||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.40 | % | 1.34 | % | 1.11 | % | 1.37 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets | 1.44 | 1.33 | 1.25 | 1.39 | 0.75 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders and adjusted net income per common share, diluted | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 192,110 | $ | 178,482 | $ | 142,118 | $ | 727,304 | $ | 340,532 | |||||||||||||||||||
Subtract/add: Earnout liability adjustments | — | (243) | — | 507 | 4,908 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Goodwill impairment | — | — | — | — | 44,877 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Restructuring charges | 5,958 | 319 | 18,068 | 7,223 | 26,991 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Valuation adjustment to Visa derivative | 2,656 | — | 890 | 2,656 | 890 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Loss on early extinguishment of debt | — | — | 8,409 | — | 10,466 | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Investment securities (gains) losses, net | (230) | (962) | (2,337) | 799 | (78,931) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Gain on sale and fair value increase, net of private equity investments | — | — | (63) | — | (4,775) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Tax effect of adjustments(1) | (2,121) | 164 | (6,467) | (2,702) | 11,748 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders | $ | 198,373 | $ | 177,760 | $ | 160,618 | $ | 735,787 | $ | 356,706 | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 146,793 | 147,701 | 148,725 | 148,495 | 148,210 | ||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, diluted | $ | 1.31 | $ | 1.21 | $ | 0.96 | $ | 4.90 | $ | 2.30 | |||||||||||||||||||
Adjusted net income per common share, diluted | 1.35 | 1.20 | 1.08 | 4.95 | 2.41 | ||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 4Q21 | 3Q21 | 4Q20 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average common equity, return on average tangible common equity, and adjusted return on average tangible common equity | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 192,110 | $ | 178,482 | $ | 142,118 | $ | 727,304 | $ | 340,532 | |||||||||||||||||||
Subtract/add: Earnout liability adjustments | — | (243) | — | 507 | 4,908 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Goodwill impairment | — | — | — | — | 44,877 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Restructuring charges | 5,958 | 319 | 18,068 | 7,223 | 26,991 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Valuation adjustment to Visa derivative | 2,656 | — | 890 | 2,656 | 890 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Loss on early extinguishment of debt | — | — | 8,409 | — | 10,466 | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Investment securities (gains) losses, net | (230) | (962) | (2,337) | 799 | (78,931) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Gain on sale and fair value increase, net of private equity investments | — | — | (63) | — | (4,775) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract/add: Tax effect of adjustments(1) | (2,121) | 164 | (6,467) | (2,702) | 11,748 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders | $ | 198,373 | $ | 177,760 | $ | 160,618 | $ | 735,787 | $ | 356,706 | |||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders annualized | $ | 787,023 | $ | 705,243 | $ | 638,980 | $ | 735,787 | $ | 356,706 | |||||||||||||||||||
Add: Amortization of intangibles, tax effected | 7,050 | 7,050 | 7,782 | 7,108 | 7,825 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders excluding amortization of intangibles annualized | $ | 794,073 | $ | 712,293 | $ | 646,762 | $ | 742,895 | $ | 364,531 | |||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders annualized | $ | 762,176 | $ | 708,108 | $ | 565,382 | $ | 727,304 | $ | 340,532 | |||||||||||||||||||
Add: Amortization of intangibles, tax effected | 7,050 | 7,050 | 7,782 | 7,108 | 7,825 | ||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders excluding amortization of intangibles annualized | $ | 769,226 | $ | 715,158 | $ | 573,164 | $ | 734,412 | $ | 348,357 | |||||||||||||||||||
Total average shareholders' equity less preferred stock | $ | 4,730,828 | $ | 4,734,754 | $ | 4,594,199 | $ | 4,674,833 | $ | 4,534,935 | |||||||||||||||||||
Subtract: Goodwill | (452,390) | (452,390) | (452,390) | (452,390) | (485,987) | ||||||||||||||||||||||||
Subtract: Other intangible assets, net | (36,805) | (39,109) | (46,511) | (40,307) | (50,427) | ||||||||||||||||||||||||
Total average tangible shareholders' equity less preferred stock | $ | 4,241,633 | $ | 4,243,255 | $ | 4,095,298 | $ | 4,182,136 | $ | 3,998,521 | |||||||||||||||||||
Return on average common equity | 16.11 | % | 14.96 | % | 12.31 | % | 15.56 | % | 7.51 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted return on average common equity | 16.64 | 14.90 | 13.91 | 15.74 | 7.87 | ||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity | 18.14 | 16.85 | 14.00 | 17.56 | 8.71 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity | 18.72 | 16.79 | 15.79 | 17.76 | 9.12 |
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
December 31, | September 30, | December 31, | |||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2021 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
Tangible common equity ratio | |||||||||||||||||
Total assets | $ | 57,317,226 | $ | 55,509,129 | $ | 54,394,159 | |||||||||||
Subtract: Goodwill | (452,390) | (452,390) | (452,390) | ||||||||||||||
Subtract: Other intangible assets, net | (35,596) | (37,975) | (45,112) | ||||||||||||||
Tangible assets | $ | 56,829,240 | $ | 55,018,764 | $ | 53,896,657 | |||||||||||
Total shareholders’ equity | $ | 5,296,800 | $ | 5,252,802 | $ | 5,161,334 | |||||||||||
Subtract: Goodwill | (452,390) | (452,390) | (452,390) | ||||||||||||||
Subtract: Other intangible assets, net | (35,596) | (37,975) | (45,112) | ||||||||||||||
Subtract: Preferred stock, no par value | (537,145) | (537,145) | (537,145) | ||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 4,271,669 | $ | 4,225,292 | $ | 4,126,687 | |||||||||||
Total shareholders’ equity to total assets ratio | 9.24 | % | 9.46 | % | 9.49 | % | |||||||||||
Tangible common equity ratio | 7.52 | 7.68 | 7.66 | ||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Adjusted pre-provision net revenue | |||||||||||||||||
Taxable equivalent net interest income | $ | 1,536,132 | $ | 1,516,172 | |||||||||||||
Add: Adjusted non-interest revenue | 448,049 | 420,497 | |||||||||||||||
Subtract: Adjusted non-interest expense | 1,086,702 | 1,089,132 | |||||||||||||||
Adjusted pre-provision net revenue | $ | 897,479 | $ | 847,537 | |||||||||||||
Income before income taxes | $ | 989,360 | $ | 484,665 | |||||||||||||
(1) An assumed marginal tax rate of 25.3% for 2021 and 25.9% for 2020 was applied. |
Synovus | Exhibit 99.2 | ||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT DATA | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Years Ended | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | December 31, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | % Change | |||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 1,653,343 | $ | 1,804,495 | (8) | % | |||||||||||||||||
Interest expense | 120,396 | 291,747 | (59) | ||||||||||||||||||||
Net interest income | 1,532,947 | 1,512,748 | 1 | ||||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for credit losses | (106,251) | 355,022 | nm | ||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 1,639,198 | 1,157,726 | 42 | ||||||||||||||||||||
Non-interest revenue: | |||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 86,310 | 73,132 | 18 | ||||||||||||||||||||
Fiduciary and asset management fees | 77,147 | 63,251 | 22 | ||||||||||||||||||||
Card fees | 51,399 | 42,702 | 20 | ||||||||||||||||||||
Brokerage revenue | 56,439 | 44,781 | 26 | ||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 54,371 | 91,413 | (41) | ||||||||||||||||||||
Capital markets income | 26,118 | 27,336 | (4) | ||||||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 38,019 | 31,297 | 21 | ||||||||||||||||||||
Investment securities (losses) gains, net | (799) | 78,931 | nm | ||||||||||||||||||||
Other non-interest revenue | 61,062 | 53,670 | 14 | ||||||||||||||||||||
Total non-interest revenue | 450,066 | 506,513 | (11) | ||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | |||||||||||||||||||||||
Salaries and other personnel expense | 649,426 | 618,214 | 5 | ||||||||||||||||||||
Net occupancy, equipment, and software expense | 169,222 | 169,658 | — | ||||||||||||||||||||
Third-party processing and other services | 86,688 | 87,992 | (1) | ||||||||||||||||||||
Professional fees | 32,785 | 56,899 | (42) | ||||||||||||||||||||
FDIC insurance and other regulatory fees | 22,355 | 25,210 | (11) | ||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 139,428 | 221,601 | (37) | ||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 1,099,904 | 1,179,574 | (7) | ||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 989,360 | 484,665 | 104 | ||||||||||||||||||||
Income tax expense | 228,893 | 110,970 | 106 | ||||||||||||||||||||
Net income | 760,467 | 373,695 | 103 | ||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | 33,163 | 33,163 | — | ||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 727,304 | $ | 340,532 | 114 | % | |||||||||||||||||
Net income per common share, basic | 4.95 | 2.31 | 114 | % | |||||||||||||||||||
Net income per common share, diluted | 4.90 | 2.30 | 113 | ||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | 1.32 | 1.32 | — | ||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.37 | % | 0.72 | % | 65 | bps | |||||||||||||||||
Return on average common equity | 15.56 | 7.51 | 805 | ||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, basic | 147,041 | 147,415 | — | % | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 148,495 | 148,210 | — | ||||||||||||||||||||
nm - not meaningful | |||||||||||||||||||||||
bps - basis points | |||||||||||||||||||||||
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | 2021 | 2020 | Fourth Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | '21 vs '20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
% Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 418,279 | 412,504 | 412,743 | 409,817 | 433,479 | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 25,966 | 27,587 | 30,883 | 35,960 | 47,547 | (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 392,313 | 384,917 | 381,860 | 373,857 | 385,932 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for credit losses | (55,210) | (7,868) | (24,598) | (18,575) | 11,066 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 447,523 | 392,785 | 406,458 | 392,432 | 374,866 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 22,221 | 22,641 | 21,414 | 20,033 | 19,063 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fiduciary and asset management fees | 20,602 | 19,786 | 18,805 | 17,954 | 17,242 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Card fees | 12,861 | 13,238 | 13,304 | 11,996 | 11,743 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage revenue | 14,795 | 14,745 | 13,926 | 12,974 | 11,794 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 7,059 | 11,155 | 13,842 | 22,315 | 24,426 | (71) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital markets income | 7,188 | 8,089 | 3,335 | 7,505 | 4,352 | 65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 15,168 | 6,820 | 7,188 | 8,843 | 9,725 | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities gains (losses), net | 230 | 962 | — | (1,990) | 2,337 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest revenue | 16,944 | 17,519 | 15,273 | 11,326 | 14,079 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest revenue | 117,068 | 114,955 | 107,087 | 110,956 | 114,761 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and other personnel expense | 167,018 | 160,364 | 160,567 | 161,477 | 153,946 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy, equipment, and software expense | 42,780 | 43,483 | 41,825 | 41,134 | 44,183 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party processing and other services | 22,791 | 19,446 | 24,419 | 20,032 | 20,799 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 9,014 | 6,739 | 7,947 | 9,084 | 17,541 | (49) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC insurance and other regulatory fees | 6,016 | 5,212 | 5,547 | 5,579 | 6,288 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 47,588 | 31,788 | 30,226 | 29,828 | 59,741 | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 295,207 | 267,032 | 270,531 | 267,134 | 302,498 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 269,384 | 240,708 | 243,014 | 236,254 | 187,129 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 68,983 | 53,935 | 56,814 | 49,161 | 36,720 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 200,401 | 186,773 | 186,200 | 187,093 | 150,409 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 192,110 | 178,482 | 177,909 | 178,802 | 142,118 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, basic | $ | 1.32 | 1.22 | 1.20 | 1.20 | 0.96 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, diluted | 1.31 | 1.21 | 1.19 | 1.19 | 0.96 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets * | 1.40 | % | 1.34 | 1.36 | 1.40 | 1.11 | 29 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity * | 16.11 | 14.96 | 15.40 | 15.77 | 12.31 | 380 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, basic | 145,316 | 146,308 | 148,113 | 148,467 | 147,744 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 146,793 | 147,701 | 149,747 | 149,780 | 148,725 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bps - basis points | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* - ratios are annualized |
Synovus | |||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET DATA | December 31, 2021 | September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
(In thousands, except share data) | |||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 432,925 | $ | 483,035 | $ | 531,579 | |||||||||||||||||
Interest-bearing funds with Federal Reserve Bank | 2,479,006 | 2,103,497 | 3,586,565 | ||||||||||||||||||||
Interest earning deposits with banks | 25,535 | 23,261 | 20,944 | ||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 72,387 | 77,627 | 113,829 | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 3,009,853 | 2,687,420 | 4,252,917 | ||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale, at fair value | 10,918,329 | 10,481,071 | 7,962,438 | ||||||||||||||||||||
Loans held for sale ($108,198, $152,258, and $216,647 measured at fair value, respectively) | 750,642 | 550,948 | 760,123 | ||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs | 39,311,958 | 38,341,030 | 38,252,984 | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (427,597) | (492,243) | (605,736) | ||||||||||||||||||||
Loans, net | 38,884,361 | 37,848,787 | 37,647,248 | ||||||||||||||||||||
Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,068,616 | 1,065,256 | 1,049,373 | ||||||||||||||||||||
Premises, equipment, and software, net | 407,241 | 423,933 | 463,959 | ||||||||||||||||||||
Goodwill | 452,390 | 452,390 | 452,390 | ||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 35,596 | 37,975 | 45,112 | ||||||||||||||||||||
Other assets | 1,790,198 | 1,961,349 | 1,760,599 | ||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 57,317,226 | $ | 55,509,129 | $ | 54,394,159 | |||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | $ | 16,392,653 | $ | 15,787,882 | $ | 13,477,854 | |||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 33,034,623 | 31,900,537 | 33,213,717 | ||||||||||||||||||||
Total deposits | 49,427,276 | 47,688,419 | 46,691,571 | ||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 264,133 | 262,548 | 227,922 | ||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | 197 | — | 7,717 | ||||||||||||||||||||
Long-term debt | 1,204,229 | 1,203,761 | 1,202,494 | ||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1,124,591 | 1,101,599 | 1,103,121 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities | 52,020,426 | 50,256,327 | 49,232,825 | ||||||||||||||||||||
Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
Preferred stock – no par value. Authorized 100,000,000 shares; issued 22,000,000 | 537,145 | 537,145 | 537,145 | ||||||||||||||||||||
Common stock – $1.00 par value. Authorized 342,857,143 shares; issued 169,383,758, 169,170,589, and 168,132,522 outstanding 145,010,086, 145,483,994, and 148,039,495 | 169,384 | 169,171 | 168,133 | ||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 3,892,464 | 3,883,289 | 3,851,208 | ||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost – 24,373,672, 23,686,595, and 20,093,027 shares | (931,497) | (898,707) | (731,806) | ||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive (loss) income, net | (82,321) | (5,462) | 158,635 | ||||||||||||||||||||
Retained earnings | 1,711,625 | 1,567,366 | 1,178,019 | ||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 5,296,800 | 5,252,802 | 5,161,334 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 57,317,226 | $ | 55,509,129 | $ | 54,394,159 |
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable loans, net(1)(2) | $ | 37,644,066 | $ | 1,470,587 | 3.91 | % | $ | 38,597,852 | $ | 1,587,606 | 4.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt loans, net(1)(2)(3) | 506,779 | 15,165 | 2.99 | 497,467 | 16,274 | 3.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for loan losses | (537,324) | — | — | (513,743) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 37,613,521 | 1,485,752 | 3.95 | 38,581,576 | 1,603,880 | 4.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | 9,603,343 | 140,077 | 1.46 | 7,006,894 | 178,582 | 2.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 5,613 | 87 | 1.55 | 6,593 | 121 | 1.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 3,002,110 | 3,912 | 0.13 | 1,588,150 | 3,185 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and Federal Reserve Bank stock | 159,176 | 2,891 | 1.82 | 223,606 | 7,073 | 3.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 203,840 | 5,935 | 2.91 | 215,788 | 6,412 | 2.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other loans held for sale | 580,162 | 17,874 | 3.04 | 265,764 | 8,666 | 3.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 51,167,765 | $ | 1,656,528 | 3.24 | % | 47,888,371 | $ | 1,807,919 | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 561,170 | 531,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 445,333 | 481,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate | 1,522 | 9,740 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,058,966 | 1,003,560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 2,133,725 | 2,223,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 55,368,481 | $ | 52,138,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 8,701,078 | $ | 9,844 | 0.11 | % | $ | 7,510,429 | $ | 19,034 | 0.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 17,496,230 | 31,391 | 0.18 | 14,690,298 | 72,312 | 0.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,335,269 | 229 | 0.02 | 1,056,777 | 247 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 4,770,002 | 33,455 | 0.70 | 7,853,325 | 126,184 | 1.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 210,949 | 128 | 0.06 | 192,967 | 274 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | — | — | 492,697 | 7,643 | 1.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 1,203,282 | 45,349 | 3.77 | 2,322,717 | 66,053 | 2.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 33,716,810 | $ | 120,396 | 0.35 | % | 34,119,210 | $ | 291,747 | 0.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 15,304,120 | 11,925,114 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1,135,573 | 1,021,633 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 5,211,978 | 5,072,081 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 55,368,481 | $ | 52,138,038 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, taxable equivalent net interest margin (6) | $ | 1,536,132 | 3.01 | % | $ | 1,516,172 | 3.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 3,185 | 3,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,532,947 | $ | 1,512,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Synovus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fourth Quarter 2021 | Third Quarter 2021 | Fourth Quarter 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable loans, net(1)(2) | $ | 37,820,821 | $ | 366,141 | 3.86 | % | $ | 37,055,648 | $ | 366,554 | 3.84 | % | $ | 38,379,396 | $ | 383,766 | 4.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt loans, net(1)(2)(3) | 544,776 | 4,208 | 3.06 | 478,485 | 3,505 | 2.91 | 505,155 | 3,908 | 3.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for loan losses | (474,972) | — | — | (514,828) | — | — | (595,547) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 37,890,625 | 370,349 | 3.88 | 37,019,305 | 370,059 | 3.97 | 38,289,004 | 387,674 | 4.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | 10,884,571 | 41,447 | 1.52 | 9,876,651 | 35,876 | 1.45 | 7,493,822 | 38,792 | 2.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 11,280 | 42 | 1.50 | 5,192 | 15 | 1.15 | 8,496 | 22 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 3,186,271 | 1,208 | 0.15 | 3,271,501 | 1,247 | 0.15 | 2,716,645 | 708 | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and Federal Reserve Bank stock | 159,933 | 919 | 2.30 | 159,741 | 503 | 1.26 | 162,537 | 1,073 | 2.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 130,786 | 1,009 | 3.09 | 196,032 | 1,410 | 2.88 | 309,278 | 2,121 | 2.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other loans held for sale | 518,992 | 4,189 | 3.16 | 527,736 | 4,130 | 3.06 | 544,301 | 3,910 | 2.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 52,782,458 | $ | 419,163 | 3.16 | % | 51,056,158 | $ | 413,240 | 3.22 | % | 49,524,083 | $ | 434,300 | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 541,788 | 611,783 | 529,447 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 421,577 | 447,046 | 468,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate | 1,351 | 1,513 | 3,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,067,004 | 1,061,478 | 1,046,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 2,097,751 | 2,148,282 | 2,262,077 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 56,911,929 | $ | 55,326,260 | $ | 53,833,909 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 9,165,054 | $ | 2,238 | 0.10 | % | $ | 8,463,325 | $ | 2,192 | 0.10 | % | $ | 8,531,415 | $ | 3,473 | 0.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 17,842,425 | 6,523 | 0.15 | 17,460,069 | 7,079 | 0.16 | 16,390,253 | 10,513 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,408,858 | 65 | 0.02 | 1,377,089 | 60 | 0.02 | 1,147,667 | 43 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 4,155,681 | 5,618 | 0.54 | 4,420,805 | 6,756 | 0.61 | 6,338,533 | 18,078 | 1.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 227,664 | 24 | 0.04 | 202,525 | 35 | 0.07 | 174,316 | 32 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 1,203,959 | 11,498 | 3.82 | 1,203,500 | 11,465 | 3.81 | 1,552,791 | 15,408 | 3.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 34,003,641 | $ | 25,966 | 0.30 | % | 33,127,313 | $ | 27,587 | 0.33 | % | 34,134,975 | $ | 47,547 | 0.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 16,545,203 | 15,755,929 | 13,566,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1,095,112 | 1,171,119 | 1,001,477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 5,267,973 | 5,271,899 | 5,131,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 56,911,929 | $ | 55,326,260 | $ | 53,833,909 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, taxable equivalent net interest margin (6) | $ | 393,197 | 2.96 | % | $ | 385,653 | 3.01 | % | $ | 386,753 | 3.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 884 | 736 | 821 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 392,313 | $ | 384,917 | $ | 385,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||
LOANS OUTSTANDING BY TYPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loans | Total Loans | Linked Quarter | Total Loans | Year/Year | ||||||||||||||||||||||||||||
Loan Type | December 31, 2021 | September 30, 2021 | % Change | December 31, 2020 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 12,052,475 | $ | 11,771,037 | 2 | % | $ | 12,410,152 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied | 7,508,686 | 7,163,751 | 5 | 7,110,016 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial & Industrial | 19,561,161 | 18,934,788 | 3 | 19,520,168 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 2,129,424 | 2,197,139 | (3) | 2,190,534 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||
Hotels | 1,537,060 | 1,441,414 | 7 | 1,442,242 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
Office Buildings | 2,511,058 | 2,341,316 | 7 | 2,207,744 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
Shopping Centers | 1,655,465 | 1,570,020 | 5 | 1,644,519 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
Warehouses | 801,639 | 687,496 | 17 | 700,050 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Property | 1,234,509 | 1,211,078 | 2 | 918,290 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Properties | 9,869,155 | 9,448,463 | 4 | 9,103,379 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Construction | 206,881 | 191,906 | 8 | 182,981 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Investment Mortgage | 438,588 | 421,968 | 4 | 445,714 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||
Total 1-4 Family Properties | 645,469 | 613,874 | 5 | 628,695 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial Development | 102,790 | 103,512 | (1) | 130,678 | (21) | |||||||||||||||||||||||||||
Residential Development | 171,820 | 186,033 | (8) | 245,170 | (30) | |||||||||||||||||||||||||||
Land Acquisition | 192,256 | 188,378 | 2 | 217,785 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||
Land and Development | 466,866 | 477,923 | (2) | 593,633 | (21) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate | 10,981,490 | 10,540,260 | 4 | 10,325,707 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Mortgages | 5,069,039 | 5,108,499 | (1) | 5,513,491 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||
Home Equity Lines | 1,281,989 | 1,308,254 | (2) | 1,537,726 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||
Credit Cards | 299,556 | 293,026 | 2 | 281,018 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer Loans | 2,118,723 | 2,156,203 | (2) | 1,074,874 | 97 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Consumer | 8,769,307 | 8,865,982 | (1) | 8,407,109 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 39,311,958 | $ | 38,341,030 | 3 | % | $ | 38,252,984 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
NON-PERFORMING LOANS COMPOSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Total Non-performing Loans | Total Non-performing Loans | Linked Quarter | Total Non-performing Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
Loan Type | December 31, 2021 | September 30, 2021 | % Change | December 31, 2020 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 61,787 | $ | 77,349 | (20) | % | $ | 77,386 | (20) | % | ||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied | 11,196 | 13,134 | (15) | 20,019 | (44) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial & Industrial | 72,983 | 90,483 | (19) | 97,405 | (25) | |||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 2,380 | 2,396 | (1) | 168 | nm | |||||||||||||||||||||||||||
Office Buildings | 1,615 | 2,488 | (35) | 1,134 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||
Shopping Centers | 915 | 932 | (2) | 21,082 | (96) | |||||||||||||||||||||||||||
Warehouses | 223 | 302 | (26) | 217 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Property | 717 | 624 | 15 | 2,030 | (65) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Properties | 5,850 | 6,742 | (13) | 24,631 | (76) | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Construction | 55 | 522 | (89) | 1,236 | (96) | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Investment Mortgage | 4,508 | 2,364 | 91 | 2,383 | 89 | |||||||||||||||||||||||||||
Total 1-4 Family Properties | 4,563 | 2,886 | 58 | 3,619 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial Development | 449 | 463 | (3) | 582 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||
Residential Development | 446 | 449 | (1) | 533 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||
Land Acquisition | 1,023 | 1,024 | — | 1,048 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||
Land and Development | 1,918 | 1,936 | (1) | 2,163 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate | 12,331 | 11,564 | 7 | 30,413 | (59) | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Mortgages | 29,078 | 37,541 | (23) | 8,740 | 233 | |||||||||||||||||||||||||||
Home Equity Lines | 9,760 | 8,688 | 12 | 12,145 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer Loans | 6,890 | 7,189 | (4) | 2,376 | 190 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Consumer | 45,728 | 53,418 | (14) | 23,261 | 97 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 131,042 | $ | 155,465 | (16) | % | $ | 151,079 | (13) | % | ||||||||||||||||||||||
Synovus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | Fourth Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fourth | Third | Second | First | Fourth | '21 vs '20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing Loans (NPL) | $ | 131,042 | 155,465 | 161,028 | 155,169 | 151,079 | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impaired Loans Held for Sale | — | — | — | 23,590 | 23,590 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Real Estate and Other Assets | 27,137 | 16,883 | 16,806 | 16,849 | 17,394 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing Assets (NPAs) | 158,179 | 172,348 | 177,834 | 195,608 | 192,063 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses (ALL) | 427,597 | 492,243 | 516,708 | 563,214 | 605,736 | (29) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for Unfunded Commitments | 41,885 | 42,971 | 46,890 | 51,528 | 47,785 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) | 469,482 | 535,214 | 563,598 | 614,742 | 653,521 | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs - Quarter | 10,522 | 20,516 | 26,547 | 20,204 | 22,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs - YTD | 77,788 | 67,266 | 46,750 | 20,204 | 94,712 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - Quarter (1) | 0.11 | % | 0.22 | 0.28 | 0.21 | 0.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - YTD (1) | 0.20 | 0.24 | 0.24 | 0.21 | 0.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPLs / Loans | 0.33 | 0.41 | 0.42 | 0.40 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPAs / Loans, ORE and specific other assets | 0.40 | 0.45 | 0.46 | 0.50 | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL/Loans | 1.19 | 1.40 | 1.47 | 1.58 | 1.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL/Loans | 1.09 | 1.28 | 1.35 | 1.45 | 1.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL/NPLs | 358.27 | 344.27 | 350.00 | 396.18 | 432.57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL/NPLs | 326.31 | 316.63 | 320.88 | 362.97 | 400.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past Due Loans over 90 days and Still Accruing | $ | 6,770 | 5,960 | 4,415 | 3,804 | 4,117 | 64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As a Percentage of Loans Outstanding | 0.02 | % | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Past Due Loans and Still Accruing | $ | 57,565 | 60,817 | 49,321 | 45,693 | 47,349 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As a Percentage of Loans Outstanding | 0.15 | % | 0.16 | 0.13 | 0.12 | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruing Troubled Debt Restructurings (TDRs) | $ | 119,804 | 126,055 | 124,528 | 129,776 | 134,972 | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED CAPITAL INFORMATION (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital | $ | 4,925,762 | 4,813,910 | 4,572,010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Risk-Based Capital | 5,827,195 | 5,765,528 | 5,604,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 9.49 | % | 9.58 | 9.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital Ratio | 10.65 | 10.79 | 10.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Risk-Based Capital Ratio | 12.60 | 12.92 | 13.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Leverage Ratio | 8.72 | 8.78 | 8.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity as a Percentage of Total Assets (2) | 8.30 | 8.50 | 8.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio (3) | 7.52 | 7.68 | 7.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Common Share (4) | $ | 32.82 | 32.41 | 31.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Common Share (3) | 29.46 | 29.04 | 27.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Current quarter regulatory capital information is preliminary. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Common equity consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Excludes the carrying value of goodwill and other intangible assets from common equity and total assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Book Value Per Common Share consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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