(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Exhibit Number | Description | |||||||
99.1 |
BBVA USA Bancshares, Inc. | |||||
By: | /s/ Jonathan W. Pennington | ||||
Name: | Jonathan W. Pennington | ||||
Title: | Executive Vice President and Controller |
Contact Details: | ||||||||
Christina Anderson | ||||||||
External Communications | ||||||||
Tel. 205.903.3706 | ||||||||
christina.anderson@bbva.com |
Three Months Ended March 31, | % | |||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | ||||||||||||||||||
EARNINGS SUMMARY | ||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 664,268 | $ | 589,455 | 13 | |||||||||||||||
Noninterest income [a] | 303,701 | 315,103 | (4) | |||||||||||||||||
Total revenue [a] | 967,969 | 904,558 | 7 | |||||||||||||||||
Investment securities gain, net | — | 19,139 | NM | |||||||||||||||||
(Credit) provision for credit losses | (120,142) | 356,991 | (134) | |||||||||||||||||
Goodwill impairment | — | 2,185,000 | NM | |||||||||||||||||
Noninterest expense | 618,990 | 624,060 | (1) | |||||||||||||||||
Pretax income (loss) | 469,121 | (2,242,354) | (121) | |||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 83,660 | (5,069) | (1,750) | |||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 385,461 | $ | (2,237,285) | (117) | |||||||||||||||
Adjusted net income (loss) [b] | $ | 385,461 | $ | (52,285) | (837) | |||||||||||||||
SELECTED RATIOS | ||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.49 | % | (9.34) | % | ||||||||||||||||
Return on average assets- adjusted [b] | 1.49 | (0.22) | ||||||||||||||||||
Return on average tangible equity [b] | 16.57 | (100.27) | ||||||||||||||||||
Return on average tangible equity- adjusted [b] | 16.57 | (2.34) | ||||||||||||||||||
Efficiency ratio [b] | 63.26 | 68.08 | ||||||||||||||||||
Average common equity to average assets | 10.97 | 13.74 | ||||||||||||||||||
Average loans to average total deposits | 76.42 | 86.64 | ||||||||||||||||||
Common equity tier I capital (CET1) [c] | 14.23 | 11.97 | ||||||||||||||||||
Tier I capital ratio [c] | 14.58 | 12.29 | ||||||||||||||||||
Total capital ratio [c] | 16.79 | 14.62 | ||||||||||||||||||
Leverage ratio [c] | 9.38 | 9.40 | ||||||||||||||||||
[a] Excludes net gain on sales of investment securities. | ||||||||||||||||||||
[b] Non-GAAP financial measure that we believe aids in understanding certain areas of our performance. The calculation of this measure is included on the page titled Non-GAAP Reconciliation. | ||||||||||||||||||||
[c] Current period regulatory capital ratios are estimated. | ||||||||||||||||||||
NM = Not meaningful |
Average for Three Months | Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ended March 31, | % | March 31, | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | 2021 | 2020 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET HIGHLIGHTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 65,153,535 | $ | 64,875,095 | — | $ | 64,255,812 | $ | 67,657,166 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total debt securities | 16,746,569 | 13,893,355 | 21 | 17,750,050 | 14,222,974 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Earning assets | 96,941,424 | 86,504,508 | 12 | 97,469,717 | 87,388,951 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 105,140,201 | 96,356,113 | 9 | 103,983,398 | 94,325,559 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 28,497,062 | 20,293,503 | 40 | 29,543,118 | 20,418,504 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing transaction accounts | 52,587,472 | 43,676,781 | 20 | 52,659,858 | 46,318,129 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total transaction accounts | 81,084,534 | 63,970,284 | 27 | 82,202,976 | 66,736,633 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 85,253,105 | 74,881,825 | 14 | 85,970,954 | 77,234,507 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholder's equity | 11,798,389 | 13,500,615 | (13) | 12,019,055 | 11,358,354 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholder's equity - tangible [a] | 9,435,176 | 8,973,871 | 5 | 9,649,315 | 8,998,814 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
[a] Non-GAAP financial measure that we believe aids in understanding certain areas of our performance. The calculation of this measure is included on the page titled Non-GAAP Reconciliation. |
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
NONPERFORMING ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans [a] | $ | 1,300,882 | $ | 1,331,230 | $ | 1,233,040 | $ | 764,744 | $ | 676,716 | ||||||||||||||||||||||
Loans 90 days or more past due [b] | 100,405 | 121,570 | 94,072 | 66,163 | 61,774 | |||||||||||||||||||||||||||
TDRs 90 days or more past due | 636 | 556 | 830 | 423 | 335 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans [a] | 1,401,923 | 1,453,356 | 1,327,942 | 831,330 | 738,825 | |||||||||||||||||||||||||||
Foreclosed real estate | 10,965 | 11,448 | 15,051 | 14,871 | 20,642 | |||||||||||||||||||||||||||
Other repossessed assets | 4,712 | 5,846 | 8,527 | 8,599 | 13,338 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 1,417,600 | $ | 1,470,650 | $ | 1,351,520 | $ | 854,800 | $ | 772,805 | ||||||||||||||||||||||
TDRs accruing and past due less than 90 days | $ | 199,653 | $ | 114,334 | $ | 114,583 | $ | 95,788 | $ | 97,404 | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans as a % of loans | 2.18 | % | 2.21 | % | 2.00 | % | 1.21 | % | 1.09 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets as a % of total loans, foreclosed real estate, and other repossessed assets | 2.21 | 2.23 | 2.03 | 1.25 | 1.14 | |||||||||||||||||||||||||||
[a] Includes loans held for sale. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
[b] Excludes loans classified as troubled debt restructuring (TDRs). | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 1,679,474 | $ | 1,804,423 | $ | 1,754,352 | $ | 1,351,072 | $ | 920,993 | ||||||||||||||||||||||
Adoption of ASC 326 | — | — | — | — | 184,931 | |||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs (NCO) | 60,632 | 56,578 | 100,818 | 123,054 | 111,798 | |||||||||||||||||||||||||||
(Credit) provision for loan losses | (119,933) | (68,371) | 150,889 | 526,334 | 356,946 | |||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 1,498,909 | $ | 1,679,474 | $ | 1,804,423 | $ | 1,754,352 | $ | 1,351,072 | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses as a % of total loans | 2.34 | % | 2.56 | % | 2.73 | % | 2.57 | % | 2.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses as a % of nonperforming loans [c] | 106.92 | 115.56 | 135.88 | 211.03 | 182.87 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses as a % of nonperforming assets [c] | 105.74 | 114.20 | 133.51 | 205.24 | 174.83 | |||||||||||||||||||||||||||
Annualized as a % of average loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
NCO - QTD | 0.38 | 0.34 | 0.59 | 0.72 | 0.69 | |||||||||||||||||||||||||||
NCO - YTD | 0.38 | 0.59 | 0.67 | 0.71 | 0.69 | |||||||||||||||||||||||||||
[c] Includes loans held for sale that are on nonaccrual status. |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Income/ Expense | Yield/ Rate | Average Balance | Income/ Expense | Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
YIELD/RATE ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Taxable Equivalent Basis) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | $ | 65,153,535 | $ | 616,137 | 3.84 | % | $ | 64,875,095 | $ | 726,532 | 4.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Debt securities available for sale [a] | 5,232,378 | 24,437 | 1.89 | 6,669,560 | (1,492) | (0.09) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt securities held to maturity | 11,410,498 | 63,779 | 2.27 | 7,192,165 | 42,080 | 2.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets [b] | 15,041,320 | 6,190 | 0.17 | 7,736,058 | 43,297 | 2.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets [a] | 96,837,731 | 710,543 | 2.98 | 86,472,878 | 810,417 | 3.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (1,666,293) | (1,064,750) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain on debt securities available for sale | 103,693 | 31,630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 9,865,070 | 10,916,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 105,140,201 | $ | 96,356,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholder's Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing demand deposits | $ | 15,392,159 | $ | 6,173 | 0.16 | $ | 11,698,488 | $ | 24,551 | 0.84 | ||||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market accounts | 37,195,313 | 8,095 | 0.09 | 31,978,293 | 84,792 | 1.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates and other time deposits | 4,168,571 | 6,077 | 0.59 | 10,911,541 | 55,399 | 2.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing deposits | 56,756,043 | 20,345 | 0.15 | 54,588,322 | 164,742 | 1.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and other borrowings | 3,534,609 | 14,516 | 1.67 | 3,736,201 | 21,176 | 2.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under agreement to repurchase [b] | 1,358,857 | 576 | 0.17 | 1,451,501 | 22,658 | 6.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | 4,413 | 389 | 35.75 | 20,037 | 352 | 7.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing liabilities | 61,653,922 | 35,826 | 0.24 | 59,796,061 | 208,928 | 1.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing deposits | 28,497,062 | 20,293,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest bearing liabilities | 3,190,828 | 2,765,934 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 93,341,812 | 82,855,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholder's equity | 11,798,389 | 13,500,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholder's equity | $ | 105,140,201 | $ | 96,356,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/ net interest spread | 674,717 | 2.74 | % | 601,489 | 2.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net yield on earning assets | 2.83 | % | 2.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total taxable equivalent adjustment | 10,449 | 12,034 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 664,268 | $ | 589,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
[a] Excludes adjustment for market valuation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[b] Yield/rate reflects impact of balance sheet offsetting. |
Three Months | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ended March 31, | % | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | Change | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NONINTEREST INCOME | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | $ | 54,874 | $ | 61,531 | (11) | $ | 54,874 | $ | 59,309 | $ | 54,710 | $ | 44,233 | $ | 61,531 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card and merchant processing fees | 49,245 | 50,091 | (2) | 49,245 | 49,961 | 48,628 | 43,416 | 50,091 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment services sales fees | 29,446 | 34,407 | (14) | 29,446 | 26,647 | 26,218 | 24,971 | 34,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment banking and advisory fees | 26,783 | 26,731 | — | 26,783 | 26,291 | 40,013 | 45,061 | 26,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money transfer income | 32,040 | 24,548 | 31 | 32,040 | 29,446 | 27,109 | 25,461 | 24,548 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and correspondent investment sales | 13,683 | 10,717 | 28 | 13,683 | 16,268 | 3,478 | 18,855 | 10,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management fees | 12,587 | 11,904 | 6 | 12,587 | 12,613 | 12,024 | 11,560 | 11,904 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking | 14,692 | 17,451 | (16) | 14,692 | 19,753 | 13,741 | 23,868 | 17,451 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank owned life insurance | 4,691 | 4,625 | 1 | 4,691 | 5,458 | 4,972 | 5,094 | 4,625 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 65,660 | 73,098 | (10) | 65,660 | 55,670 | 53,767 | 26,358 | 73,098 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
303,701 | 315,103 | (4) | 303,701 | 301,416 | 284,660 | 268,877 | 315,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities gains, net | — | 19,139 | NM | — | — | — | 3,477 | 19,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 303,701 | $ | 334,242 | (9) | $ | 303,701 | $ | 301,416 | $ | 284,660 | $ | 272,354 | $ | 334,242 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
NONINTEREST EXPENSE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries, benefits and commissions | $ | 338,695 | $ | 310,136 | 9 | $ | 338,695 | $ | 301,020 | $ | 296,708 | $ | 251,697 | $ | 310,136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 67,334 | 64,681 | 4 | 67,334 | 69,321 | 68,793 | 64,752 | 64,681 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional services | 82,002 | 70,220 | 17 | 82,002 | 80,535 | 78,018 | 78,100 | 70,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy | 40,903 | 39,843 | 3 | 40,903 | 40,552 | 41,145 | 41,585 | 39,843 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money transfer expense | 23,332 | 17,136 | 36 | 23,332 | 20,764 | 18,897 | 17,958 | 17,136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 5,471 | 11,899 | (54) | 5,471 | 10,170 | 9,283 | 8,778 | 11,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications | 4,730 | 5,371 | (12) | 4,730 | 5,038 | 5,542 | 5,808 | 5,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment | — | 2,185,000 | NM | — | — | — | — | 2,185,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 56,523 | 104,774 | (46) | 56,523 | 50,180 | 77,242 | 110,772 | 104,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 618,990 | $ | 2,809,060 | (78) | $ | 618,990 | $ | 577,580 | $ | 595,628 | $ | 579,450 | $ | 2,809,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
NM = Not meaningful |
Three Months | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ended March 31, | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NON-GAAP RECONCILIATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Computation of Operating Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (GAAP) | $ | 664,268 | $ | 589,455 | $ | 664,268 | $ | 667,202 | $ | 641,850 | $ | 612,017 | $ | 589,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: noninterest income (GAAP) | 303,701 | 334,242 | 303,701 | 301,416 | 284,660 | 272,354 | 334,242 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: noninterest expense (GAAP) | 618,990 | 2,809,060 | 618,990 | 577,580 | 595,628 | 579,450 | 2,809,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: goodwill impairment (GAAP) | — | 2,185,000 | — | — | — | — | 2,185,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (non-GAAP) | $ | 348,979 | $ | 299,637 | $ | 348,979 | $ | 391,038 | $ | 330,882 | $ | 304,921 | $ | 299,637 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Computation of Tangible Shareholder's Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholder's equity | $ | 12,019,055 | $ | 11,358,354 | $ | 12,019,055 | $ | 11,691,362 | $ | 11,394,964 | $ | 11,270,789 | $ | 11,358,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: goodwill and other intangibles (GAAP) | 2,369,740 | 2,359,540 | 2,369,740 | 2,358,973 | 2,357,039 | 2,357,343 | 2,359,540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible shareholder's equity (non-GAAP) | $ | 9,649,315 | $ | 8,998,814 | $ | 9,649,315 | $ | 9,332,389 | $ | 9,037,925 | $ | 8,913,446 | $ | 8,998,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Computation of Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholder's equity (average) (GAAP) | $ | 11,798,389 | $ | 13,500,615 | $ | 11,798,389 | $ | 11,595,287 | $ | 11,394,928 | $ | 11,533,007 | $ | 13,500,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: goodwill and other intangibles (average) (GAAP) | 2,363,213 | 4,526,744 | 2,363,213 | 2,358,697 | 2,357,944 | 2,357,132 | 4,526,744 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible equity (non-GAAP) [B] | $ | 9,435,176 | $ | 8,973,871 | $ | 9,435,176 | 9,236,590 | 9,036,984 | 9,175,875 | $ | 8,973,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) (GAAP) [A] | $ | 385,461 | $ | (2,237,285) | $ | 385,461 | $ | 333,817 | $ | 166,241 | $ | (124,437) | $ | (2,237,285) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity (non-GAAP) ([A]/[B], annualized) | 16.57 | % | (100.27) | % | 16.57 | % | 14.38 | % | 7.32 | % | (5.45) | % | (100.27) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Computation of Adjusted Net Income, Return on Average Assets and Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) (GAAP) | $ | 385,461 | $ | (2,237,285) | $ | 385,461 | $ | 333,817 | $ | 166,241 | $ | (124,437) | $ | (2,237,285) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: goodwill impairment (GAAP) | — | 2,185,000 | — | — | — | — | 2,185,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (non-GAAP) [C] | $ | 385,461 | $ | (52,285) | $ | 385,461 | $ | 333,817 | $ | 166,241 | $ | (124,437) | $ | (52,285) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average assets (GAAP) [D] | $ | 105,140,201 | $ | 96,356,113 | $ | 105,140,201 | $ | 104,835,589 | $ | 104,282,898 | $ | 104,204,062 | $ | 96,356,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets - adjusted (non-GAAP) ([C]/[D], annualized) | 1.49 | % | (0.22) | % | 1.49 | % | 1.27 | % | 0.63 | % | (0.48) | % | (0.22) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity - adjusted (non-GAAP) ([C]/[B], annualized) | 16.57 | (2.34) | 16.57 | 14.38 | 7.32 | (5.45) | (2.34) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Computation of Efficiency Ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense (GAAP) | $ | 618,990 | $ | 2,809,060 | $ | 618,990 | $ | 577,580 | $ | 595,628 | $ | 579,450 | $ | 2,809,060 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: securities and goodwill impairment (GAAP) | — | 2,185,000 | — | — | — | — | 2,185,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expense (GAAP) [E] | $ | 618,990 | $ | 624,060 | $ | 618,990 | $ | 577,580 | $ | 595,628 | $ | 579,450 | $ | 624,060 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, taxable equivalent basis | $ | 674,717 | $ | 601,489 | $ | 674,717 | $ | 677,798 | $ | 652,660 | $ | 623,242 | $ | 601,489 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: noninterest income (GAAP) | 303,701 | 334,242 | 303,701 | 301,416 | 284,660 | 272,354 | 334,242 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: investment securities gains, net (GAAP) | — | 19,139 | — | — | — | 3,477 | 19,139 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue [F] | $ | 978,418 | $ | 916,592 | $ | 978,418 | $ | 979,214 | $ | 937,320 | $ | 892,119 | $ | 916,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (non-GAAP) ([E]/[F]) | 63.26 | % | 68.08 | % | 63.26 | % | 58.98 | % | 63.55 | % | 64.95 | % | 68.08 | % |
At or Quarter Ended March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | 90 Days or More Past Due | Nonaccrual | Accruing TDRs | Not Past Due, Nonaccrual, or TDR | Total | Net Charge Offs (Recoveries) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 17,433 | $ | 19,078 | $ | 12,609 | $ | 529,703 | $ | 77,466 | $ | 25,312,956 | $ | 25,969,245 | $ | 1,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction | 2,538 | — | 532 | 25,265 | 142 | 2,367,527 | 2,396,004 | (151) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate – mortgage | 703 | 253 | 7,790 | 418,935 | 26,746 | 12,957,845 | 13,412,272 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate – mortgage | 40,315 | 19,696 | 41,590 | 235,441 | 53,568 | 12,433,031 | 12,823,641 | 423 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity lines of credit | 8,325 | 2,642 | 1,972 | 45,744 | — | 2,259,525 | 2,318,208 | (228) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity loans | 665 | 223 | 134 | 8,844 | 19,326 | 136,017 | 165,209 | 459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 8,378 | 6,442 | 22,847 | — | — | 774,575 | 812,242 | 17,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – direct | 17,028 | 9,438 | 8,339 | 13,098 | 23,041 | 1,726,141 | 1,797,085 | 30,159 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – indirect | 30,024 | 8,513 | 4,592 | 23,852 | — | 4,199,355 | 4,266,336 | 10,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 125,409 | $ | 66,285 | $ | 100,405 | $ | 1,300,882 | $ | 200,289 | $ | 62,166,972 | $ | 63,960,242 | $ | 60,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 295,570 | $ | 295,570 | $ | — |
At or Quarter Ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | 90 Days or More Past Due | Nonaccrual | Accruing TDRs | Not Past Due or Impaired | Total | Net Charge Offs (Recoveries) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 15,862 | $ | 22,569 | $ | 35,472 | $ | 540,741 | $ | 17,686 | $ | 25,972,812 | $ | 26,605,142 | $ | 5,019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction | 3,595 | 174 | 532 | 25,316 | 145 | 2,468,569 | 2,498,331 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate – mortgage | 2,113 | 2,004 | 1,104 | 442,137 | 910 | 13,117,046 | 13,565,314 | 203 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate – mortgage | 49,445 | 20,694 | 45,761 | 235,463 | 53,380 | 12,923,031 | 13,327,774 | 1,029 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity lines of credit | 11,108 | 4,305 | 2,624 | 42,606 | — | 2,334,251 | 2,394,894 | (795) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity loans | 1,417 | 243 | 317 | 10,167 | 19,606 | 148,012 | 179,762 | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 12,147 | 10,191 | 21,953 | — | — | 837,411 | 881,702 | 14,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – direct | 24,076 | 17,550 | 8,741 | 10,087 | 23,163 | 1,846,106 | 1,929,723 | 28,206 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – indirect | 47,174 | 14,951 | 5,066 | 24,713 | — | 4,085,221 | 4,177,125 | 8,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 166,937 | $ | 92,681 | $ | 121,570 | $ | 1,331,230 | $ | 114,890 | $ | 63,732,459 | $ | 65,559,767 | $ | 56,578 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 236,586 | $ | 236,586 | $ | — |
At or Quarter Ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | 90 Days or More Past Due | Nonaccrual | Accruing TDRs | Not Past Due or Impaired | Total | Net Charge Offs (Recoveries) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 22,632 | $ | 12,890 | $ | 21,261 | $ | 660,254 | $ | 19,713 | $ | 26,203,423 | $ | 26,940,173 | $ | 50,789 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction | 2,861 | 303 | 532 | 12,614 | 61 | 2,387,303 | 2,403,674 | 153 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate – mortgage | 19,280 | 3,968 | 1,816 | 275,668 | 1,831 | 13,393,237 | 13,695,800 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate – mortgage | 88,035 | 49,344 | 39,728 | 204,442 | 55,132 | 13,027,076 | 13,463,757 | (117) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity lines of credit | 13,418 | 6,300 | 3,445 | 37,216 | — | 2,381,344 | 2,441,723 | 233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity loans | 1,847 | 1,158 | 271 | 8,758 | 20,750 | 161,583 | 194,367 | (195) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 9,776 | 7,526 | 16,542 | — | — | 873,949 | 907,793 | 18,527 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – direct | 25,762 | 11,730 | 6,643 | 9,134 | 17,926 | 1,952,501 | 2,023,696 | 24,559 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – indirect | 34,116 | 9,744 | 3,834 | 24,954 | — | 4,036,981 | 4,109,629 | 6,771 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 217,727 | $ | 102,963 | $ | 94,072 | $ | 1,233,040 | $ | 115,413 | $ | 64,417,397 | $ | 66,180,612 | $ | 100,818 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 253,454 | $ | 253,454 | $ | — |
At or Quarter Ended June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | 90 Days or More Past Due | Nonaccrual | Accruing TDRs | Not Past Due or Impaired | Total | Net Charge Offs (Recoveries) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 51,207 | $ | 5,130 | $ | 8,450 | $ | 389,615 | $ | 1,866 | $ | 28,325,856 | $ | 28,782,124 | $ | 29,038 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction | 12,907 | — | 532 | 13,317 | 64 | 2,271,650 | 2,298,470 | (36) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate – mortgage | 8,592 | 2,190 | 415 | 117,213 | 1,876 | 13,670,383 | 13,800,669 | 8,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate – mortgage | 70,252 | 22,495 | 13,140 | 169,387 | 54,289 | 13,099,576 | 13,429,139 | 182 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity lines of credit | 8,461 | 8,162 | 3,555 | 34,915 | — | 2,461,741 | 2,516,834 | (476) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity loans | 1,311 | 692 | 148 | 8,457 | 21,280 | 178,092 | 209,980 | (120) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 6,668 | 7,286 | 22,134 | — | — | 929,484 | 965,572 | 20,107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – direct | 19,927 | 10,923 | 11,623 | 7,624 | 16,836 | 2,067,175 | 2,134,108 | 42,271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – indirect | 32,519 | 11,162 | 6,166 | 24,216 | — | 4,030,541 | 4,104,604 | 23,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 211,844 | $ | 68,040 | $ | 66,163 | $ | 764,744 | $ | 96,211 | $ | 67,034,498 | $ | 68,241,500 | $ | 123,054 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 245,851 | $ | 245,851 | $ | — |
At or Quarter Ended March 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | 90 Days or More Past Due | Nonaccrual | Accruing TDRs | Not Past Due or Impaired | Total | Net Charge Offs (Recoveries) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 31,493 | $ | 7,588 | $ | 3,013 | $ | 323,881 | $ | 1,931 | $ | 27,464,207 | $ | 27,832,113 | $ | 19,014 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction | 9,356 | 66 | 574 | 13,676 | 69 | 2,147,973 | 2,171,714 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate – mortgage | 13,439 | 5,241 | 912 | 114,839 | 3,333 | 13,715,641 | 13,853,405 | (73) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate – mortgage | 67,938 | 25,187 | 5,744 | 147,058 | 55,116 | 13,144,975 | 13,446,018 | (172) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity lines of credit | 16,382 | 6,244 | 3,295 | 33,354 | — | 2,552,075 | 2,611,350 | 536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity loans | 2,636 | 1,147 | 293 | 8,027 | 22,392 | 194,874 | 229,369 | 212 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 13,230 | 8,932 | 23,707 | — | — | 977,503 | 1,023,372 | 19,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – direct | 34,553 | 19,738 | 15,196 | 7,160 | 14,898 | 2,184,500 | 2,276,045 | 51,726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer – indirect | 76,547 | 24,249 | 9,040 | 28,721 | — | 3,957,471 | 4,096,028 | 21,051 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 265,574 | $ | 98,392 | $ | 61,774 | $ | 676,716 | $ | 97,739 | $ | 66,339,219 | $ | 67,539,414 | $ | 111,798 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 117,752 | $ | 117,752 | $ | — |
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | |||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 1,044,788 | $ | 1,249,954 | $ | 1,035,307 | $ | 1,019,127 | $ | 1,033,733 | |||||||||||||||||||
Federal funds sold, securities purchased under agreements to resell and interest bearing deposits | 14,097,936 | 13,357,954 | 14,041,538 | 11,738,063 | 4,479,535 | ||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 15,142,724 | 14,607,908 | 15,076,845 | 12,757,190 | 5,513,268 | ||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 561,187 | 762,449 | 926,497 | 1,016,966 | 1,009,130 | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities available for sale | 5,408,087 | 5,744,919 | 6,028,072 | 5,765,192 | 6,344,816 | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities held to maturity, net | 12,339,994 | 10,549,945 | 9,428,931 | 8,693,437 | 7,876,266 | ||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 295,570 | 236,586 | 253,454 | 245,851 | 117,752 | ||||||||||||||||||||||||
Loans | 63,960,242 | 65,559,767 | 66,180,612 | 68,241,500 | 67,539,414 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (1,498,909) | (1,679,474) | (1,804,423) | (1,754,352) | (1,351,072) | ||||||||||||||||||||||||
Net loans | 62,461,333 | 63,880,293 | 64,376,189 | 66,487,148 | 66,188,342 | ||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 1,028,385 | 1,055,525 | 1,063,923 | 1,070,358 | 1,068,741 | ||||||||||||||||||||||||
Bank owned life insurance | 759,219 | 757,943 | 758,391 | 754,908 | 754,409 | ||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 2,328,296 | 2,328,296 | 2,328,296 | 2,328,296 | 2,328,296 | ||||||||||||||||||||||||
Other assets | 3,658,603 | 2,832,339 | 3,412,324 | 3,148,270 | 3,124,539 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 103,983,398 | $ | 102,756,203 | $ | 103,652,922 | $ | 102,267,616 | $ | 94,325,559 | |||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing | $ | 29,543,118 | $ | 27,791,421 | $ | 26,803,670 | $ | 25,978,354 | $ | 20,418,504 | |||||||||||||||||||
Interest bearing | 56,427,836 | 58,066,960 | 59,567,362 | 59,448,060 | 56,816,003 | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 85,970,954 | 85,858,381 | 86,371,032 | 85,426,414 | 77,234,507 | ||||||||||||||||||||||||
FHLB and other borrowings | 3,517,567 | 3,548,492 | 3,560,973 | 3,571,933 | 3,790,137 | ||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under agreements to repurchase | 966,336 | 184,478 | 189,474 | 249,481 | 409,784 | ||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | — | — | 1,619 | — | ||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 1,509,486 | 1,473,490 | 2,136,479 | 1,747,380 | 1,532,777 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 91,964,343 | 91,064,841 | 92,257,958 | 90,996,827 | 82,967,205 | ||||||||||||||||||||||||
Shareholder’s Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 229,475 | 229,475 | 229,475 | 229,475 | 229,475 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock — $0.01 par value | 2,230 | 2,230 | 2,230 | 2,230 | 2,230 | ||||||||||||||||||||||||
Surplus | 14,039,261 | 14,032,205 | 14,032,321 | 14,035,607 | 14,039,572 | ||||||||||||||||||||||||
Retained deficit | (2,546,271) | (2,931,151) | (3,264,295) | (3,430,135) | (3,305,226) | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | 264,206 | 329,105 | 365,374 | 404,165 | 362,339 | ||||||||||||||||||||||||
Total BBVA USA Bancshares, Inc. shareholder’s equity | 11,988,901 | 11,661,864 | 11,365,105 | 11,241,342 | 11,328,390 | ||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 30,154 | 29,498 | 29,859 | 29,447 | 29,964 | ||||||||||||||||||||||||
Total shareholder’s equity | 12,019,055 | 11,691,362 | 11,394,964 | 11,270,789 | 11,358,354 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholder’s equity | $ | 103,983,398 | $ | 102,756,203 | $ | 103,652,922 | $ | 102,267,616 | $ | 94,325,559 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | |||||||||||||||||||||||||
Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 606,407 | $ | 626,900 | $ | 644,643 | $ | 669,767 | $ | 715,476 | |||||||||||||||||||
Interest on debt securities available for sale | 24,437 | 22,089 | 19,474 | 18,805 | (1,492) | ||||||||||||||||||||||||
Interest on debt securities held to maturity | 63,060 | 60,812 | 49,981 | 39,800 | 41,102 | ||||||||||||||||||||||||
Interest on trading account assets | 1,021 | 793 | 892 | 1,157 | 1,122 | ||||||||||||||||||||||||
Interest and dividends on other earning assets | 5,169 | 7,080 | 6,436 | 14,016 | 42,175 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 700,094 | 717,674 | 721,426 | 743,545 | 798,383 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 20,345 | 33,945 | 61,147 | 97,279 | 164,742 | ||||||||||||||||||||||||
Interest on FHLB and other borrowings | 14,516 | 14,092 | 14,644 | 21,936 | 21,176 | ||||||||||||||||||||||||
Interest on federal funds purchased and securities sold under agreements to repurchase | 576 | 2,350 | 3,736 | 12,274 | 22,658 | ||||||||||||||||||||||||
Interest on other short-term borrowings | 389 | 85 | 49 | 39 | 352 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 35,826 | 50,472 | 79,576 | 131,528 | 208,928 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 664,268 | 667,202 | 641,850 | 612,017 | 589,455 | ||||||||||||||||||||||||
(Credit) provision for credit losses | (120,142) | (81,298) | 150,977 | 539,459 | 356,991 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after (credit) provision for credit losses | 784,410 | 748,500 | 490,873 | 72,558 | 232,464 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 54,874 | 59,309 | 54,710 | 44,233 | 61,531 | ||||||||||||||||||||||||
Card and merchant processing fees | 49,245 | 49,961 | 48,628 | 43,416 | 50,091 | ||||||||||||||||||||||||
Investment services sales fees | 29,446 | 26,647 | 26,218 | 24,971 | 34,407 | ||||||||||||||||||||||||
Investment banking and advisory fees | 26,783 | 26,291 | 40,013 | 45,061 | 26,731 | ||||||||||||||||||||||||
Money transfer income | 32,040 | 29,446 | 27,109 | 25,461 | 24,548 | ||||||||||||||||||||||||
Corporate and correspondent investment sales | 13,683 | 16,268 | 3,478 | 18,855 | 10,717 | ||||||||||||||||||||||||
Asset management fees | 12,587 | 12,613 | 12,024 | 11,560 | 11,904 | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking | 14,692 | 19,753 | 13,741 | 23,868 | 17,451 | ||||||||||||||||||||||||
Bank owned life insurance | 4,691 | 5,458 | 4,972 | 5,094 | 4,625 | ||||||||||||||||||||||||
Investment securities gains, net | — | — | — | 3,477 | 19,139 | ||||||||||||||||||||||||
Other | 65,660 | 55,670 | 53,767 | 26,358 | 73,098 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 303,701 | 301,416 | 284,660 | 272,354 | 334,242 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
Salaries, benefits and commissions | 338,695 | 301,020 | 296,708 | 251,697 | 310,136 | ||||||||||||||||||||||||
Equipment | 67,334 | 69,321 | 68,793 | 64,752 | 64,681 | ||||||||||||||||||||||||
Professional services | 82,002 | 80,535 | 78,018 | 78,100 | 70,220 | ||||||||||||||||||||||||
Net occupancy | 40,903 | 40,552 | 41,145 | 41,585 | 39,843 | ||||||||||||||||||||||||
Money transfer expense | 23,332 | 20,764 | 18,897 | 17,958 | 17,136 | ||||||||||||||||||||||||
Marketing | 5,471 | 10,170 | 9,283 | 8,778 | 11,899 | ||||||||||||||||||||||||
Communications | 4,730 | 5,038 | 5,542 | 5,808 | 5,371 | ||||||||||||||||||||||||
Goodwill impairment | — | — | — | — | 2,185,000 | ||||||||||||||||||||||||
Other | 56,523 | 50,180 | 77,242 | 110,772 | 104,774 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 618,990 | 577,580 | 595,628 | 579,450 | 2,809,060 | ||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) before income tax expense | 469,121 | 472,336 | 179,905 | (234,538) | (2,242,354) | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 83,660 | 138,519 | 13,664 | (110,101) | (5,069) | ||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 385,461 | 333,817 | 166,241 | (124,437) | (2,237,285) | ||||||||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | 581 | 673 | 401 | 472 | 501 | ||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to BBVA USA Bancshares, Inc. | $ | 384,880 | $ | 333,144 | $ | 165,840 | $ | (124,909) | $ | (2,237,786) | |||||||||||||||||||
Cover |
Apr. 30, 2021 |
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Cover [Abstract] | |
Document Type | 8-K |
Entity Central Index Key | 0001409775 |
Amendment Flag | false |
Document Period End Date | Apr. 30, 2021 |
Entity Registrant Name | BBVA USA Bancshares, Inc. |
Entity Incorporation, State or Country Code | TX |
Entity File Number | 000-55106 |
Entity Tax Identification Number | 20-8948381 |
Entity Address, Address Line One | 2200 Post Oak Blvd. |
Entity Address, City or Town | Houston, |
Entity Address, State or Province | TX |
Entity Address, Postal Zip Code | 77056 |
City Area Code | 205 |
Local Phone Number | 297-3000 |
Written Communications | false |
Soliciting Material | false |
Pre-commencement Tender Offer | false |
Pre-commencement Issuer Tender Offer | false |
Entity Emerging Growth Company | false |
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