XML 40 R28.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.10.0.1
Subsidiary Guarantees of Debt
9 Months Ended
Sep. 30, 2018
Subsidiary Guarantees of Debt  
Subsidiary Guarantee of Debt

22.    Subsidiary Guarantees of Debt

 

The following unaudited condensed consolidating financial information is presented in accordance with SEC Regulations S‑X Rule 3-10, Financial Statements of Guarantors and Issuers of Guaranteed Securities Registered or Being Registered. For purposes of the presentation of unaudited condensed consolidating financial information, the subsidiaries of the company providing the guarantees are referred to as the guarantor subsidiaries, and subsidiaries of the company other than the guarantor subsidiaries are referred to as the non-guarantor subsidiaries. The eliminating adjustments substantively consist of intercompany transactions and the elimination of equity investments and earnings of subsidiaries. Separate financial statements for the guarantor subsidiaries and the non-guarantor subsidiaries are not presented because management has determined that such financial statements are not required under SEC regulations.

 

The company’s senior notes are guaranteed on a full and unconditional guarantee joint and several basis by certain domestic subsidiaries of the company. Each of the guarantor subsidiaries is 100 percent owned by the company. As described in the supplemental indentures governing the company’s existing senior notes, the senior notes are guaranteed by any of the company’s domestic subsidiaries that guarantee any other indebtedness of the company. The following is unaudited condensed consolidating financial information for the company, segregating the guarantor subsidiaries and non-guarantor subsidiaries, as of September 30, 2018, and December 31, 2017, and for the three and nine months ended September 30, 2018 and 2017. The information for the three and nine months ended September 30, 2017, has been retrospectively adjusted to reflect the addition of three new subsidiary guarantors of the company’s debt obligations in March 2018, and for ownership transfers of group companies from a non-guarantor subsidiary to the parent.  In addition, as a result of the July 31, 2018, sale of the U.S. steel food and steel aerosol business, certain guarantor subsidiaries ceased to be guarantors of Ball’s debt obligations. The unaudited condensed consolidating financial information presented below is not necessarily indicative of the financial position, results of operations, earnings or cash flows of the company or any of the company’s subsidiaries on a stand-alone basis.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unaudited Condensed Consolidating Statement of Earnings

 

 

 

Three Months Ended September 30, 2018

 

($ in millions)

    

Ball
Corporation

  

Guarantor
Subsidiaries

  

Non-Guarantor
   Subsidiaries   

  

Eliminating
Adjustments

  

Consolidated
Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net sales

    

$

 —

 

$

1,666

 

$

1,481

 

$

(201)

 

$

2,946

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cost and expenses

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cost of sales (excluding depreciation and amortization)

 

 

 —

 

 

(1,405)

 

 

(1,158)

 

 

201

 

 

(2,362)

 

Depreciation and amortization

 

 

(1)

 

 

(49)

 

 

(121)

 

 

 —

 

 

(171)

 

Selling, general and administrative

 

 

(244)

 

 

179

 

 

(48)

 

 

 —

 

 

(113)

 

Business consolidation and other activities

 

 

(53)

 

 

13

 

 

 8

 

 

 —

 

 

(32)

 

Equity in results of subsidiaries

 

 

369

 

 

 8

 

 

 —

 

 

(377)

 

 

 —

 

Intercompany

 

 

52

 

 

(6)

 

 

(46)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 

 

123

 

 

(1,260)

 

 

(1,365)

 

 

(176)

 

 

(2,678)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Earnings (loss) before interest and taxes

 

 

123

 

 

406

 

 

116

 

 

(377)

 

 

268

 

Interest expense

 

 

(79)

 

 

 3

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(76)

 

Debt refinancing and other costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

Total interest expense

 

 

(79)

 

 

 3

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(76)

 

Earnings (loss) before taxes

 

 

44

 

 

409

 

 

116

 

 

(377)

 

 

192

 

Tax (provision) benefit

 

 

15

 

 

(103)

 

 

(52)

 

 

 —

 

 

(140)

 

Equity in results of affiliates, net of tax

 

 

 —

 

 

 3

 

 

 4

 

 

 —

 

 

 7

 

Net earnings (loss)

 

 

59

 

 

309

 

 

68

 

 

(377)

 

 

59

 

Less net earnings attributable to noncontrolling interests

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

Net earnings (loss) attributable to Ball Corporation

 

$

59

 

$

309

 

$

68

 

$

(377)

 

$

59

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comprehensive earnings (loss) attributable to Ball Corporation

 

$

26

 

$

313

 

$

 8

 

$

(321)

 

$

26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unaudited Condensed Consolidating Statement of Earnings

 

 

 

Three Months Ended September 30, 2017

 

($ in millions)

    

Ball
Corporation

  

Guarantor
Subsidiaries

  

Non-Guarantor
   Subsidiaries   

  

Eliminating
Adjustments

  

Consolidated
Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net sales

    

$

 —

 

$

1,448

 

$

1,480

 

$

(20)

 

$

2,908

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cost and expenses

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cost of sales (excluding depreciation and amortization)

 

 

 —

 

 

(1,198)

 

 

(1,160)

 

 

20

 

 

(2,338)

 

Depreciation and amortization

 

 

(1)

 

 

(52)

 

 

(109)

 

 

 —

 

 

(162)

 

Selling, general and administrative

 

 

(41)

 

 

(39)

 

 

(47)

 

 

 —

 

 

(127)

 

Business consolidation and other activities

 

 

(18)

 

 

(70)

 

 

(69)

 

 

 —

 

 

(157)

 

Equity in results of subsidiaries

 

 

72

 

 

(30)

 

 

 —

 

 

(42)

 

 

 —

 

Intercompany

 

 

79

 

 

(41)

 

 

(38)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 

 

91

 

 

(1,430)

 

 

(1,423)

 

 

(22)

 

 

(2,784)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Earnings (loss) before interest and taxes

 

 

91

 

 

18

 

 

57

 

 

(42)

 

 

124

 

Interest expense

 

 

(71)

 

 

 2

 

 

(5)

 

 

 —

 

 

(74)

 

Debt refinancing and other costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

Total interest expense

 

 

(71)

 

 

 2

 

 

(5)

 

 

 —

 

 

(74)

 

Earnings (loss) before taxes

 

 

20

 

 

20

 

 

52

 

 

(42)

 

 

50

 

Tax (provision) benefit

 

 

28

 

 

(9)

 

 

(23)

 

 

 —

 

 

(4)

 

Equity in results of affiliates, net of tax

 

 

 —

 

 

 2

 

 

 3

 

 

 —

 

 

 5

 

Net earnings (loss)

 

 

48

 

 

13

 

 

32

 

 

(42)

 

 

51

 

Less net earnings attributable to noncontrolling interests

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(3)

 

 

 —

 

 

(3)

 

Net earnings (loss) attributable to Ball Corporation

 

$

48

 

$

13

 

$

29

 

$

(42)

 

$

48

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comprehensive earnings (loss) attributable  to Ball Corporation

 

$

42

 

$

12

 

$

21

 

$

(33)

 

$

42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Condensed Consolidating Statement of Earnings

 

 

 

For the Nine Months Ended September 30, 2018

 

($ in millions)

    

Ball
Corporation

  

Guarantor
Subsidiaries

  

Non-Guarantor Subsidiaries

  

Eliminating
Adjustments

  

Consolidated
Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net sales

    

$

 —

 

$

5,003

 

$

4,428

 

$

(599)

    

$

8,832

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cost and expenses

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cost of sales (excluding depreciation and amortization)

 

 

 —

 

 

(4,235)

 

 

(3,447)

 

 

599

 

 

(7,083)

 

Depreciation and amortization

 

 

(4)

 

 

(153)

 

 

(372)

 

 

 —

 

 

(529)

 

Selling, general and administrative

 

 

(278)

 

 

65

 

 

(139)

 

 

 —

 

 

(352)

 

Business consolidation and other activities

 

 

(70)

 

 

(41)

 

 

(20)

 

 

 —

 

 

(131)

 

Equity in results of subsidiaries

 

 

634

 

 

61

 

 

 —

 

 

(695)

 

 

 —

 

Intercompany

 

 

228

 

 

(158)

 

 

(70)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 

 

510

 

 

(4,461)

 

 

(4,048)

 

 

(96)

 

 

(8,095)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Earnings (loss) before interest and taxes

 

 

510

 

 

542

 

 

380

 

 

(695)

 

 

737

 

Interest expense

 

 

(235)

 

 

10

 

 

(1)

 

 

 —

 

 

(226)

 

Debt refinancing and other costs

 

 

(1)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(1)

 

Total interest expense

 

 

(236)

 

 

10

 

 

(1)

 

 

 —

 

 

(227)

 

Earnings (loss) before taxes

 

 

274

 

 

552

 

 

379

 

 

(695)

 

 

510

 

Tax (provision) benefit

 

 

29

 

 

(135)

 

 

(114)

 

 

 —

 

 

(220)

 

Equity in results of affiliates, net of tax

 

 

 —

 

 

 1

 

 

13

 

 

 —

 

 

14

 

Net earnings

 

 

303

 

 

418

 

 

278

 

 

(695)

 

 

304

 

Less net earnings attributable to noncontrolling interests

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(1)

 

 

 —

 

 

(1)

 

 Net earnings attributable to Ball Corporation

 

$

303

 

$

418

 

$

277

 

$

(695)

 

$

303

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comprehensive earnings (loss) attributable  to Ball Corporation

 

$

159

 

$

309

 

$

105

 

$

(414)

 

$

159

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Condensed Consolidating Statement of Earnings

 

 

 

For the Nine Months Ended September 30, 2017

($ in millions)

    

Ball
Corporation

  

Guarantor
Subsidiaries

  

Non-Guarantor Subsidiaries   

  

Eliminating
Adjustments

  

Consolidated
Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net sales

    

$

 —

 

$

4,227

 

$

4,099

 

$

(90)

    

$

8,236

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cost and expenses

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cost of sales (excluding depreciation and amortization)

 

 

 —

 

 

(3,514)

 

 

(3,159)

 

 

90

 

 

(6,583)

 

Depreciation and amortization

 

 

(5)

 

 

(153)

 

 

(381)

 

 

 —

 

 

(539)

 

Selling, general and administrative

 

 

(141)

 

 

(115)

 

 

(142)

 

 

 —

 

 

(398)

 

Business consolidation and other activities

 

 

(82)

 

 

(76)

 

 

(95)

 

 

 —

 

 

(253)

 

Equity in results of subsidiaries

 

 

343

 

 

(19)

 

 

 —

 

 

(324)

 

 

 —

 

Intercompany

 

 

241

 

 

(124)

 

 

(117)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 

 

356

 

 

(4,001)

 

 

(3,894)

 

 

(234)

 

 

(7,773)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Earnings (loss) before interest and taxes

 

 

356

 

 

226

 

 

205

 

 

(324)

 

 

463

 

Interest expense

 

 

(205)

 

 

 4

 

 

(15)

 

 

 —

 

 

(216)

 

Debt refinancing and other costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(1)

 

 

 —

 

 

(1)

 

Total interest expense

 

 

(205)

 

 

 4

 

 

(16)

 

 

 —

 

 

(217)

 

Earnings (loss) before taxes

 

 

151

 

 

230

 

 

189

 

 

(324)

 

 

246

 

Tax (provision) benefit

 

 

64

 

 

(72)

 

 

(40)

 

 

 —

 

 

(48)

 

Equity in results of affiliates, net of tax

 

 

 —

 

 

11

 

 

12

 

 

 —

 

 

23

 

Net earnings

 

 

215

 

 

169

 

 

161

 

 

(324)

 

 

221

 

Less net earnings attributable to noncontrolling interests

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(6)

 

 

 —

 

 

(6)

 

Net earnings attributable to Ball Corporation

 

$

215

 

$

169

 

$

155

 

$

(324)

 

$

215

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comprehensive earnings (loss) attributable  to Ball Corporation

 

$

231

 

$

165

 

$

122

 

$

(287)

 

$

231

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Condensed Consolidating Balance Sheet

 

 

 

September 30, 2018

 

($ in millions)

    

Ball
Corporation

  

Guarantor
Subsidiaries

  

Non-Guarantor
   Subsidiaries   

  

Eliminating
Adjustments

  

Consolidated
Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Assets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Current assets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash and cash equivalents

 

$

 5

 

$

 —

 

$

593

 

$

 —

 

$

598

 

Receivables, net

 

 

23

 

 

522

 

 

1,327

 

 

 —

 

 

1,872

 

Intercompany receivables

 

 

71

 

 

529

 

 

1,690

 

 

(2,290)

 

 

 —

 

Inventories, net

 

 

 —

 

 

469

 

 

774

 

 

 —

 

 

1,243

 

Other current assets

 

 

33

 

 

32

 

 

82

 

 

 —

 

 

147

 

Total current assets

 

 

132

 

 

1,552

 

 

4,466

 

 

(2,290)

 

 

3,860

 

Noncurrent assets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Property, plant and equipment, net

 

 

19

 

 

1,358

 

 

3,131

 

 

 —

 

 

4,508

 

Investment in subsidiaries

 

 

10,917

 

 

3,772

 

 

(100)

 

 

(14,589)

 

 

 —

 

Goodwill

 

 

 —

 

 

1,190

 

 

3,307

 

 

 —

 

 

4,497

 

Intangible assets, net

 

 

17

 

 

417

 

 

1,813

 

 

 —

 

 

2,247

 

Other assets

 

 

186

 

 

216

 

 

956

 

 

 —

 

 

1,358

 

Total assets

 

$

11,271

 

$

8,505

 

$

13,573

 

$

(16,879)

 

$

16,470

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Liabilities and Shareholders' Equity

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Current liabilities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Short-term debt and current portion of long-term debt

 

$

108

 

$

 —

 

$

42

 

$

 —

 

$

150

 

Accounts payable

 

 

48

 

 

1,000

 

 

1,905

 

 

 —

 

 

2,953

 

Intercompany payables

 

 

2,314

 

 

86

 

 

495

 

 

(2,895)

 

 

 —

 

Accrued employee costs

 

 

21

 

 

139

 

 

100

 

 

 —

 

 

260

 

Other current liabilities

 

 

95

 

 

126

 

 

229

 

 

 —

 

 

450

 

Total current liabilities

 

 

2,586

 

 

1,351

 

 

2,771

 

 

(2,895)

 

 

3,813

 

Noncurrent liabilities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Long-term debt

 

 

6,515

 

 

 —

 

 

 8

 

 

 —

 

 

6,523

 

Employee benefit obligations

 

 

654

 

 

468

 

 

299

 

 

 —

 

 

1,421

 

Intercompany long-term notes

 

 

(2,128)

 

 

41

 

 

1,481

 

 

606

 

 

 —

 

Deferred taxes

 

 

(106)

 

 

108

 

 

670

 

 

 —

 

 

672

 

Other liabilities

 

 

110

 

 

47

 

 

139

 

 

 —

 

 

296

 

Total liabilities

 

 

7,631

 

 

2,015

 

 

5,368

 

 

(2,289)

 

 

12,725

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Common stock

 

 

1,142

 

 

2,523

 

 

5,310

 

 

(7,833)

 

 

1,142

 

Preferred stock

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 5

 

 

(5)

 

 

 —

 

Retained earnings

 

 

5,224

 

 

4,651

 

 

3,231

 

 

(7,882)

 

 

5,224

 

Accumulated other comprehensive earnings (loss)

 

 

(800)

 

 

(684)

 

 

(446)

 

 

1,130

 

 

(800)

 

Treasury stock, at cost

 

 

(1,926)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(1,926)

 

Total Ball Corporation shareholders' equity

 

 

3,640

 

 

6,490

 

 

8,100

 

 

(14,590)

 

 

3,640

 

Noncontrolling interests

 

 

 —

 

 

 —

 

 

105

 

 

 —

 

 

105

 

Total shareholders' equity

 

 

3,640

 

 

6,490

 

 

8,205

 

 

(14,590)

 

 

3,745

 

Total liabilities and shareholders' equity

 

$

11,271

 

$

8,505

 

$

13,573

 

$

(16,879)

 

$

16,470

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Condensed Consolidating Balance Sheet

 

 

 

December 31, 2017

 

($ in millions)

    

Ball
Corporation

  

Guarantor
Subsidiaries

  

Non-Guarantor
   Subsidiaries   

  

Eliminating
Adjustments

  

Consolidated
Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Assets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Current assets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash and cash equivalents

 

$

 5

 

$

 —

 

$

443

 

$

 —

 

$

448

 

Receivables, net

 

 

 3

 

 

260

 

 

1,371

 

 

 —

 

 

1,634

 

Intercompany receivables

 

 

39

 

 

1,285

 

 

102

 

 

(1,426)

 

 

 —

 

Inventories, net

 

 

 —

 

 

673

 

 

853

 

 

 —

 

 

1,526

 

Other current assets

 

 

 9

 

 

52

 

 

89

 

 

 —

 

 

150

 

Total current assets

 

 

56

 

 

2,270

 

 

2,858

 

 

(1,426)

 

 

3,758

 

Noncurrent assets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Property, plant and equipment, net

 

 

20

 

 

1,364

 

 

3,226

 

 

 —

 

 

4,610

 

Investment in subsidiaries

 

 

8,639

 

 

3,885

 

 

470

 

 

(12,994)

 

 

 —

 

Goodwill

 

 

 —

 

 

1,545

 

 

3,388

 

 

 —

 

 

4,933

 

Intangible assets, net

 

 

15

 

 

470

 

 

1,977

 

 

 —

 

 

2,462

 

Other assets

 

 

185

 

 

282

 

 

939

 

 

 —

 

 

1,406

 

Total assets

 

$

8,915

 

$

9,816

 

$

12,858

 

$

(14,420)

 

$

17,169

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Liabilities and Shareholders' Equity

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Current liabilities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Short-term debt and current portion of long-term debt

 

$

351

 

$

 —

 

$

102

 

$

 —

 

$

453

 

Accounts payable

 

 

14

 

 

1,084

 

 

1,664

 

 

 —

 

 

2,762

 

Intercompany payables

 

 

705

 

 

82

 

 

639

 

 

(1,426)

 

 

 —

 

Accrued employee costs

 

 

28

 

 

182

 

 

142

 

 

 —

 

 

352

 

Other current liabilities

 

 

170

 

 

111

 

 

259

 

 

 —

 

 

540

 

Total current liabilities

 

 

1,268

 

 

1,459

 

 

2,806

 

 

(1,426)

 

 

4,107

 

Noncurrent liabilities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Long-term debt

 

 

6,504

 

 

 —

 

 

14

 

 

 —

 

 

6,518

 

Employee benefit obligations

 

 

333

 

 

811

 

 

319

 

 

 —

 

 

1,463

 

Intercompany long-term notes

 

 

(3,172)

 

 

1,305

 

 

1,867

 

 

 —

 

 

 —

 

Deferred taxes

 

 

(109)

 

 

107

 

 

697

 

 

 —

 

 

695

 

Other liabilities

 

 

150

 

 

50

 

 

140

 

 

 —

 

 

340

 

Total liabilities

 

 

4,974

 

 

3,732

 

 

5,843

 

 

(1,426)

 

 

13,123

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Common stock

 

 

1,084

 

 

2,463

 

 

4,286

 

 

(6,749)

 

 

1,084

 

Preferred stock

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 5

 

 

(5)

 

 

 —

 

Retained earnings

 

 

4,987

 

 

4,196

 

 

2,893

 

 

(7,089)

 

 

4,987

 

Accumulated other comprehensive earnings (loss)

 

 

(656)

 

 

(575)

 

 

(274)

 

 

849

 

 

(656)

 

Treasury stock, at cost

 

 

(1,474)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(1,474)

 

Total Ball Corporation shareholders' equity

 

 

3,941

 

 

6,084

 

 

6,910

 

 

(12,994)

 

 

3,941

 

Noncontrolling interests

 

 

 —

 

 

 —

 

 

105

 

 

 —

 

 

105

 

Total shareholders' equity

 

 

3,941

 

 

6,084

 

 

7,015

 

 

(12,994)

 

 

4,046

 

Total liabilities and shareholders' equity

 

$

8,915

 

$

9,816

 

$

12,858

 

$

(14,420)

 

$

17,169

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Condensed Consolidating Statement of Cash Flows

 

 

 

For the Nine Months Ended September 30, 2018

 

($ in millions)

    

Ball
Corporation

  

Guarantor
Subsidiaries

  

Non-Guarantor
   Subsidiaries   

  

Consolidated
Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash provided by (used in) operating activities

    

$

(103)

 

$

148

 

$

982

 

$

1,027

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash flows from investing activities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capital expenditures

 

 

(5)

 

 

(356)

 

 

(255)

 

 

(616)

 

Business dispositions, net of cash sold

 

 

(53)

 

 

604

 

 

 —

 

 

551

 

Other, net

 

 

(1)

 

 

18

 

 

33

 

 

50

 

Cash provided by (used in) investing activities

 

 

(59)

 

 

266

 

 

(222)

 

 

(15)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash flows from financing activities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Long-term borrowings

 

 

1,475

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,475

 

Repayments of long-term borrowings

 

 

(1,525)

 

 

 —

 

 

(6)

 

 

(1,531)

 

Net change in short-term borrowings

 

 

(138)

 

 

 —

 

 

(51)

 

 

(189)

 

Proceeds from issuances of common stock, net of shares used for taxes

 

 

25

 

 

 —

 

 

 —

 

 

25

 

Acquisitions of treasury stock

 

 

(464)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(464)

 

Common stock dividends

 

 

(104)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(104)

 

Intercompany

 

 

905

 

 

(413)

 

 

(492)

 

 

 —

 

Other, net

 

 

(12)

 

 

(1)

 

 

 —

 

 

(13)

 

Cash provided by (used in) financing activities

 

 

162

 

 

(414)

 

 

(549)

 

 

(801)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Effect of exchange rate changes on cash

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(59)

 

 

(59)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Change in cash, cash equivalents and restricted cash

 

 

 —

 

 

 —

 

 

152

 

 

152

 

Cash, cash equivalents and restricted cash – beginning of period

 

 

 5

 

 

 —

 

 

454

 

 

459

 

Cash, cash equivalents and restricted cash – end of period

 

$

 5

 

$

 —

 

$

606

 

$

611

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Condensed Consolidating Statement of Cash Flows

 

 

 

For the Nine Months Ended September 30, 2017

 

($ in millions)

    

Ball
Corporation

  

Guarantor
Subsidiaries

  

Non-Guarantor
   Subsidiaries   

  

Consolidated
Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash provided by (used in) operating activities

    

$

266

 

$

368

 

$

110

 

$

744

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash flows from investing activities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capital expenditures

 

 

(5)

 

 

(234)

 

 

(165)

 

 

(404)

 

Business dispositions, net of cash sold

 

 

 —

 

 

31

 

 

 —

 

 

31

 

Other, net

 

 

 1

 

 

18

 

 

(16)

 

 

 3

 

Cash provided by (used in) investing activities

 

 

(4)

 

 

(185)

 

 

(181)

 

 

(370)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash flows from financing activities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Long-term borrowings

 

 

440

 

 

 —

 

 

 —

 

 

440

 

Repayments of long-term borrowings

 

 

(433)

 

 

 —

 

 

(476)

 

 

(909)

 

Net change in short-term borrowings

 

 

151

 

 

 1

 

 

68

 

 

220

 

Proceeds from issuances of common stock, net of shares used for taxes

 

 

18

 

 

 —

 

 

 —

 

 

18

 

Acquisitions of treasury stock

 

 

(103)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(103)

 

Common stock dividends

 

 

(93)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(93)

 

Intercompany

 

 

(231)

 

 

(170)

 

 

401

 

 

 —

 

Other, net

 

 

 —

 

 

(2)

 

 

 —

 

 

(2)

 

Cash provided by (used in) financing activities

 

 

(251)

 

 

(171)

 

 

(7)

 

 

(429)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Effect of exchange rate changes on cash

 

 

(8)

 

 

 —

 

 

19

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Change in cash, cash equivalents and restricted cash

 

 

 3

 

 

12

 

 

(59)

 

 

(44)

 

Cash, cash equivalents and restricted cash – beginning of period

 

 

 1

 

 

(10)

 

 

616

 

 

607

 

Cash, cash equivalents and restricted cash – end of period

 

$

 4

 

$

 2

 

$

557

 

$

563