XML 62 R34.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v2.4.0.8
Derivative Financial Instruments (Tables)
6 Months Ended
Jun. 30, 2013
Aggregate Fair Value and Notional Amount of Derivative Financial Instruments

The following table presents the fair value and notional amount of derivative financial instruments held by Redwood at June 30, 2013 and December 31, 2012.

 

                                                                                                                   
     June 30, 2013      December 31, 2012  

(In Thousands)

   Fair
Value
     Notional
Amount
     Fair
Value
     Notional
Amount
 

Assets - Risk Management Derivatives

           

Interest rate swaps

   $ 32,742         $ 1,044,000         $ 739         $ 147,000     

TBAs

     8,655           345,000           -               -         

Futures

     328           30,000           -               -         

Swaptions

     1,616           615,000           2,233           575,000     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total Assets

   $ 43,341         $ 2,034,000         $ 2,972         $ 722,000     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Liabilities - Cash Flow Hedges

           

Interest rate swaps

   $ (27,566)        $ 139,500         $ (48,581)        $ 139,500     

Liabilities - Risk Management Derivatives

           

Interest rate swaps

     (219)          20,500           (1,893)          357,500     

TBAs

     (1,139)          105,000           -               -         

Futures

     (647)          238,000           (607)          234,000     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total Liabilities

   $ (29,571)        $ 503,000         $ (51,081)        $ 731,000     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total Derivative
Financial Instruments, Net

   $ 13,770         $ 2,537,000         $ (48,109)        $ 1,453,000     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

Impact on Interest Expense of Interest Rate Agreements Accounted for as Cash Flow Hedges

The following table illustrates the impact on interest expense of our interest rate agreements accounted for as cash flow hedges for the three and six months ended June 30, 2013 and 2012.

Impact on Interest Expense of Our Interest Rate Agreements Accounted for as Cash Flow Hedges

 

     Three Months Ended June 30,      Six Months Ended June 30,  

(In Thousands)

   2013      2012      2013      2012  

Net interest expense on cash flow interest rate agreements

   $                 (1,470)        $                     (1,437)        $                 (2,934)        $                 (2,953)    

Realized income (expense) due to ineffective portion of hedges

     -               5           -               (34)    

Realized net losses reclassified from other comprehensive income

     (69)          (1,098)          (157)          (2,134)    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total Interest Expense

   $ (1,539)        $ (2,530)        $ (3,091)        $ (5,121)