EX-99.2 3 ex99_2.htm SUPPLEMENTAL DATA ex99_2.htm

 
 
COMMUNITY STATISTICS  Dollars in thousands except Average Rental Rate
         
                           
                           
     
 As of September 30, 2007      
   
             
Percent to
     
Average
   
         
Gross
 
Total of
 
 Physical
 
Rental
   
     
Units
 
Real Assets
 
Gross Assets
 
 Occupancy
 
Rate
   
                           
Dallas, TX
 
               3,662
 
 $        200,579
 
8.7%
 
96.4%
 
 $          719.32
   
Atlanta, GA
 
               2,693
 
 $        171,438
 
7.4%
 
95.4%
 
 $          762.95
   
Houston, TX
 
               2,629
 
 $        166,665
 
7.2%
 
95.8%
 
 $          811.78
   
Nashville, TN
 
               1,855
 
 $        122,444
 
5.3%
 
99.6%
 
 $          769.54
   
Greenville, SC
 
               1,140
 
 $          48,995
 
2.1%
 
97.4%
 
 $          581.04
   
Tampa, FL
 
               1,120
 
 $          67,691
 
2.9%
 
96.0%
 
 $          870.85
   
All Other
 
               4,468
 
 $        324,968
 
14.2%
 
92.5%
 
 $          836.03
   
 
High Growth Markets
 
            17,567
 
 $   1,102,780
 
47.8%
 
95.5%
 
 $        775.52
   
                           
Memphis, TN
 
               4,021
 
 $        198,868
 
8.6%
 
97.2%
 
 $          690.12
   
Jacksonville, FL
 
               3,347
 
 $        182,228
 
7.9%
 
95.2%
 
 $          821.94
   
Austin, TX
 
               1,776
 
 $        103,873
 
4.5%
 
97.7%
 
 $          749.19
   
Jackson, MS
 
               1,241
 
 $          56,699
 
2.5%
 
96.7%
 
 $          690.82
   
Chattanooga, TN
 
                  943
 
 $          37,760
 
1.6%
 
98.5%
 
 $          616.46
   
Augusta, GA/Aiken, SC
 
                  912
 
 $          39,645
 
1.7%
 
92.2%
 
 $          674.64
   
All Other
 
               3,862
 
 $        213,073
 
9.2%
 
95.4%
 
 $          705.90
   
 
Growth plus Income Markets
            16,102
 
 $      832,146
 
36.0%
 
96.2%
 
 $        722.68
   
                           
Columbus, GA
 
               1,509
 
 $          75,034
 
3.3%
 
94.0%
 
 $          704.06
   
Lexington, KY
 
                  924
 
 $          59,682
 
2.6%
 
97.2%
 
 $          711.99
   
All Other
 
               4,146
 
 $        237,338
 
10.3%
 
96.9%
 
 $          738.61
   
 
Stable Income Markets
 
              6,579
 
 $      372,054
 
16.2%
 
96.3%
 
 $        726.95
   
                           
Total Portfolio
 
            40,248
 
 $   2,306,980
 
100.0%
 
95.9%
 
 $        746.44
   
 
NUMBER OF APARTMENT UNITS
                   
                           
     
 2007    
 
 2006  
   
     
Sept 30
 
Jun 30
 
Mar 31
 
Dec 31
 
 Sep 30
   
                           
100% Owned Properties
 
             40,248
 
             40,036
 
             39,971
 
             39,771
 
             39,465
   
Properties in Joint Ventures
 
                     -
 
                     -
 
                     -
 
                  522
 
                  522
   
 
Total Portfolio
 
            40,248
 
            40,036
 
            39,971
 
            40,293
 
            39,987
   
 
 

 
 
SAME STORE (EXCLUDES SEVEN FULL RENOVATION COMMUNITIES) Dollars in thousands except Average Rental Rate
 
Revenues by market are presented before the impact of straight-line adjustments. A reconciliation to total revenue is provided below.
 
                                                 
CURRENT PERIOD ACTUALS
                                           
As of September 30, 2007 unless otherwise noted
                               
                                                 
         
Three Months Ended
         
Quarterly
   
Average
   
Twelve
 
         
September 30, 2007
   
Physical
   
Economic
   
Rental
   
Month
 
   
Units
   
Revenue
   
Expense
   
NOI
   
Occupancy
   
Occupancy (1)
   
Rate
   
Turn Rate
 
High Growth Markets
                                           
Dallas, TX
   
3,662
    $
7,904
    $
3,584
    $
4,320
      96.4 %     90.3 %   $
719.32
      56.5 %
Atlanta, GA
   
2,693
    $
6,353
    $
2,662
    $
3,691
      95.4 %     91.5 %   $
762.95
      60.7 %
Houston, TX
   
1,584
    $
3,712
    $
1,711
    $
2,001
      95.3 %     89.2 %   $
788.94
      69.8 %
Nashville, TN
   
1,569
    $
3,866
    $
1,532
    $
2,334
      99.5 %     94.7 %   $
771.06
      59.2 %
Greenville, SC
   
1,140
    $
2,096
    $
808
    $
1,288
      97.4 %     94.8 %   $
581.04
      60.6 %
Tampa, FL
   
890
    $
2,402
    $
916
    $
1,486
      96.0 %     90.6 %   $
872.89
      57.0 %
All Other
   
3,204
    $
7,823
    $
3,096
    $
4,727
      95.4 %     90.2 %   $
811.91
      55.9 %
Subtotal
   
14,742
    $
34,156
    $
14,309
    $
19,847
      96.3 %     91.2 %   $
758.98
      59.2 %
                                                                 
Growth plus Income Markets
                                                         
Memphis, TN
   
3,650
    $
7,582
    $
3,452
    $
4,130
      97.1 %     92.3 %   $
690.95
      60.4 %
Jacksonville, FL
   
3,011
    $
7,631
    $
2,670
    $
4,961
      95.2 %     92.6 %   $
822.06
      65.2 %
Austin, TX
   
1,776
    $
4,124
    $
1,938
    $
2,186
      97.7 %     92.5 %   $
749.19
      61.4 %
Jackson, MS
   
1,241
    $
2,672
    $
956
    $
1,716
      96.7 %     94.6 %   $
690.82
      61.1 %
Chattanooga, TN
   
943
    $
1,820
    $
786
    $
1,034
      98.5 %     95.0 %   $
616.46
      56.4 %
Augusta, GA/Aiken, SC
   
912
    $
1,853
    $
752
    $
1,101
      92.2 %     91.0 %   $
674.64
      79.2 %
All Other
   
3,374
    $
6,990
    $
2,862
    $
4,128
      96.9 %     91.2 %   $
674.77
      63.3 %
Subtotal
   
14,907
    $
32,672
    $
13,416
    $
19,256
      96.5 %     92.4 %   $
714.99
      63.1 %
                                                                 
Stable Income Markets
                                                         
Columbus, GA
   
1,509
    $
3,250
    $
1,461
    $
1,789
      94.0 %     90.1 %   $
704.06
      94.5 %
Lexington, KY
   
924
    $
2,005
    $
706
    $
1,299
      97.2 %     94.0 %   $
711.99
      61.9 %
All Other
   
3,840
    $
8,680
    $
3,409
    $
5,271
      96.9 %     93.6 %   $
728.51
      63.7 %
Subtotal
   
6,273
    $
13,935
    $
5,576
    $
8,359
      96.3 %     92.8 %   $
720.19
      70.8 %
                                                                 
Operating Same Store
   
35,922
    $
80,763
    $
33,301
    $
47,462
      96.4 %     92.0 %   $
733.95
      62.9 %
                                                                 
Revenue Straight-line Adjustment (2)
    $ (469 )           $ (469 )                                
Total Same Store
          $
80,294
            $
46,993
                                 
                                                                 
(1) Economic Occupancy represents Net Potential Rent less Delinquencies, Vacancies and Cash Concessions divided by Net Potential Rent.
 
(2) Represents the aggregate adjustment necessary to record cash concessions and certain fee revenues on a straight-line basis.
 
PERCENT CHANGE FROM QUARTER ENDED JUNE 30, 2007 (PRIOR QUARTER) AND QUARTER ENDED SEPT 30, 2006 (PRIOR YEAR)
 
                                                             
   
Revenue   
   
Expense   
   
NOI   
   
Physical Occupancy
   
Average Rental Rate
 
   
Prior
   
Prior
   
Prior
   
Prior
   
Prior
   
Prior
   
Prior
   
Prior
   
Prior
   
Prior
 
   
Quarter
   
Year
   
Quarter
   
Year
   
Quarter
   
Year
   
Quarter
   
Year
   
Quarter
   
Year
 
High Growth Markets
                                                           
Dallas, TX
    2.3 %     8.0 %     1.6 %     -5.7 %     2.9 %     22.8 %     2.3 %     1.9 %     0.5 %     2.0 %
Atlanta, GA
    1.1 %     4.2 %     5.8 %     7.1 %     -2.0 %     2.2 %     0.0 %     -0.4 %     0.4 %     2.2 %
Houston, TX
    1.9 %     7.4 %     -0.7 %     3.3 %     4.3 %     11.2 %     -0.4 %     -1.1 %     0.2 %     1.3 %
Nashville, TN
    4.0 %     6.0 %     5.5 %     0.7 %     3.1 %     9.8 %     2.6 %     2.5 %     1.3 %     3.0 %
Greenville, SC
    2.3 %     4.7 %     -9.9 %     -3.5 %     11.9 %     10.7 %     1.3 %     -1.1 %     0.9 %     3.7 %
Tampa, FL
    0.3 %     -0.9 %     -12.5 %     -7.0 %     10.2 %     3.3 %     3.0 %     2.0 %     -0.7 %     0.4 %
All Other
    1.9 %     2.6 %     2.8 %     0.4 %     1.4 %     4.1 %     1.6 %     -0.7 %     0.7 %     3.1 %
Subtotal
    2.0 %     4.9 %     0.9 %     -0.4 %     2.8 %     9.1 %     1.5 %     0.4 %     0.5 %     2.3 %
                                                                                 
Growth plus Income Markets
                                                                         
Memphis, TN
    1.4 %     10.9 %     4.3 %     2.3 %     -0.8 %     19.3 %     0.5 %     2.3 %     0.8 %     1.2 %
Jacksonville, FL
    0.6 %     -0.3 %     -3.7 %     -4.8 %     3.0 %     2.4 %     0.9 %     -1.1 %     0.0 %     1.9 %
Austin, TX
    4.1 %     9.3 %     -0.9 %     -1.2 %     9.0 %     20.7 %     2.1 %     1.2 %     1.8 %     4.0 %
Jackson, MS
    0.9 %     7.7 %     2.2 %     0.6 %     0.2 %     12.0 %     -0.1 %     2.7 %     0.4 %     3.3 %
Chattanooga, TN
    1.4 %     3.8 %     5.2 %     0.9 %     -1.2 %     6.2 %     0.3 %     0.4 %     0.9 %     3.6 %
Augusta, GA/Aiken, SC
    0.2 %     5.2 %     -0.8 %     1.5 %     0.8 %     7.8 %     -1.6 %     -3.6 %     1.3 %     3.3 %
All Other
    1.3 %     2.7 %     -0.6 %     5.0 %     2.7 %     1.1 %     2.4 %     1.0 %     0.0 %     0.9 %
Subtotal
    1.4 %     5.2 %     0.4 %     0.6 %     2.1 %     8.6 %     1.0 %     0.8 %     0.6 %     2.1 %
                                                                                 
Stable Income Markets
                                                                         
Columbus, GA
    4.0 %     -0.2 %     4.3 %     6.6 %     3.8 %     -5.1 %     1.2 %     -0.8 %     0.3 %     0.9 %
Lexington, KY
    2.5 %     7.6 %     -7.6 %     -6.9 %     9.0 %     17.6 %     -0.5 %     2.6 %     -0.1 %     0.5 %
All Other
    0.8 %     4.1 %     1.2 %     1.6 %     0.6 %     5.8 %     1.0 %     0.3 %     0.6 %     2.1 %
Subtotal
    1.8 %     3.6 %     0.7 %     1.7 %     2.5 %     4.8 %     0.9 %     0.4 %     0.4 %     1.6 %
                                                                                 
Operating Same Store
    1.7 %     4.8 %     0.7 %     0.3 %     2.5 %     8.1 %     1.2 %     0.6 %     0.5 %     2.1 %
                                                                                 
Including revenue straight-line adjustment:
                                                         
Total Same Store
    1.8 %     4.2 %                     2.6 %     7.1 %    
 
 

 
SAME STORE (EXCLUDES SEVEN FULL RENOVATION COMMUNITIES)
             
                             
Dollars in thousands
 
Three Months Ended September 30,
Percent
             
     
2007
 
2006
 
Change
             
Revenues
                         
 
Operating
 
 $                80,763
 
 $                77,092
 
4.8%
             
 
Straight-line adjustment (1)
 
                       (469)
 
                         (27)
                 
 
Total Same Store
 
 $                80,294
 
 $                77,065
 
4.2%
             
                             
Expense
 
 $                33,301
 
 $                33,193
 
0.3%
             
                             
NOI
                           
 
Operating
 
 $                47,462
 
 $                43,899
 
8.1%
             
 
Straight-line adjustment (1)
 
                       (469)
 
                         (27)
                 
 
Total Same Store
 
 $                46,993
 
 $                43,872
 
7.1%
             
                             
(1) Represents the aggregate adjustment necessary to record cash concessions and certain fee revenues on a straight-line basis.
 
 
SAME STORE PLUS SEVEN EXCLUDED RENOVATION COMMUNITIES (Dollars in thousands)
     
Includes the seven full renovation communities (2,015 units).
                 
                             
     
Three Months Ended September 30,
Percent
             
     
2007
 
2006
 
Change
             
Revenues
                         
 
Operating
 
 $                85,883
 
 $                81,859
 
4.9%
             
 
Straight-line adjustment (2)
 
                       (526)
 
                           (1)
                 
 
Total Same Store
 
 $                85,357
 
 $                81,858
 
4.3%
             
                             
Expense
 
 $                35,236
 
 $                34,993
 
0.7%
             
                             
NOI
                           
 
Operating
 
 $                50,647
 
 $                46,866
 
8.1%
             
 
Straight-line adjustment (2)
 
                       (526)
 
                           (1)
                 
 
Total Same Store
 
 $                50,121
 
 $                46,865
 
6.9%
             
                             
(2) Represents the aggregate adjustment necessary to record cash concessions and certain fee revenues on a straight-line basis.
 
 
DEVELOPMENT (Dollars in thousands)
                     
                             
         
Current
 
Estimated
             
     
Total
 
Estimated
 
Cost
 
Cost
         
EXPENDITURES
 
Units
 
Cost
 
per Unit
 
to Date
         
Brier Creek Phase II, Raleigh, NC
                        200
 
 $                24,119
 
 $                     121
 
 $             22,743
         
St. Augustine Phase II, Jacksonville, FL
                        124
 
                   13,284
 
                        107
 
                  1,044
         
Copper Ridge Phase I, Dallas, TX
 
                        216
 
                   19,478
 
                          90
 
                  2,595
         
 
Total development
 
                        540
 
 $                56,881
 
 $                     105
 
 $             26,382
         
                             
     
Construction  
 
Initial
     
Actual Units 
 
FORECASTED TIMELINE
 
Start
 
Finish
 
Occupancy
 
Stabilization
 
Completed
 
Leased
 
Brier Creek Phase II, Raleigh, NC
2Q 2006
 
4Q 2007
 
2Q 2007
 
2Q 2008
 
                     178
 
                     119
 
St. Augustine Phase II, Jacksonville, FL
3Q 2007
 
3Q 2008
 
2Q 2008
 
4Q 2008
 
                       -
 
                       -
 
Copper Ridge Phase I, Dallas, TX
 
3Q 2007
 
4Q 2008
 
2Q 2008
 
2Q 2009
 
                       -
 
                       -
 
 
 
OPERATING RESULTS (Dollars and shares in thousands except per share data)
         
                             
         
Three Months
               
         
Ended
 
Trailing
             
         
Sept 30, 2007
 
4 Quarters
             
Net income
     
 $                11,900
 
 $                36,639
             
Depreciation
     
                   21,959
 
                   85,710
             
Interest expense
     
                   16,147
 
                   64,578
             
Loss on debt extinguishment
     
                          71
 
                        123
             
Amortization of deferred financing costs
 
                        614
 
                     2,277
             
Net gain on insurance and other settlement proceeds
                        197
 
                       (558)
             
Gain on sale of non-depreciable assets
 
                         (29)
 
                       (273)
             
Gain on dispositions within unconsolidated entities
                           (1)
 
                    (5,388)
             
Gain on sale of discontinued operations
 
                    (5,714)
 
                    (9,157)
             
EBITDA
     
 $                45,144
 
 $              173,951
             
                             
         
Three Months Ended September 30, 
             
         
2007
 
2006
             
EBITDA/Debt Service
     
2.68x
 
2.59x
             
Fixed Charge Coverage (3)
     
2.30x
 
2.17x
             
Total Debt as % of Gross Real Estate Assets
 
53%
 
55%
             
                             
(3) Fixed charge coverage represents EBITDA divided by interest expense and preferred dividends.
     
 
 

 
DEBT AS OF SEPTEMBER 30, 2007
                                 
Dollars in thousands
                                 
         
Average Years
                         
     
Principal
 
to Contract
 
Effective
                     
     
Balance
 
Maturity
 
Rate
                     
                                     
Conventional - Fixed Rate or Swapped (1) (2)
 $            913,981
 
                       4.1
 
5.6%
                     
Tax-free - Fixed Rate or Swapped (1)
 
73,355
 
                       4.3
 
4.3%
                     
Conventional - Variable Rate
 
207,328
 
                       4.6
 
5.9%
                     
Tax-free - Variable Rate
 
10,855
 
                     12.7
 
4.7%
                     
Conventional - Variable Rate - Capped  (3)
 
17,936
 
                       2.1
 
5.8%
                     
Tax-free - Variable Rate - Capped (3)
 
24,090
 
                       2.2
 
4.6%
                     
 
Total Debt Outstanding
 
 $      1,247,545
 
                      4.3
 
5.6%
                     
                                     
(1)  Maturities on existing swapped balances are calculated using the life of the underlying variable debt.
                 
(2)  Includes $11.9 million related to the call of the 9 1/4% Series F Preferred Stock which was redeemed on October 16, 2007.
             
(3)  As the capped rates of 6.0% and 6.5% have not been reached, the average rate represents the rate on the underlying variable debt.
           
 
FIXED RATE MATURITIES
                                 
         
Contract
                         
     
 Balance
 
 Rate
                         
                                     
 
Remainder of 2007
 
 $              29,662
 
6.1%
                         
 
2008
 
               184,410
 
6.1%
                         
 
2009
 
               100,230
 
6.5%
                         
 
2010
 
               148,365
 
5.7%
                         
 
2011
 
               133,000
 
5.3%
                         
 
2012
 
               125,000
 
5.2%
                         
 
2013
 
               125,000
 
5.3%
                         
 
2014
 
                 99,721
 
6.2%
                         
 
Thereafter
 
                 41,948
 
6.4%
                         
 
Total
 
 $          987,336
 
5.8%
                         
 
OTHER DATA
                                 
                                     
                                     
PER SHARE DATA
 
Three Months Ended September 30, 
 
Nine Months Ended September 30, 
                 
     
2007
 
2006
 
2007
 
2006
                 
 
Dividend paid per common share
 
$0.605
 
$0.595
 
$1.815
 
$1.785
                 
                                     
                                     
DIVIDEND INFORMATION (latest declaration)
                             
     
Payment
 
Payment
 
Record
                     
     
per Share
 
Date
 
Date
                     
 
Common Dividend - quarterly
 
$0.6050
 
10/31/2007
 
10/15/2007
                     
 
Preferred Series H - quarterly
 
$0.51875
 
9/22/2007
 
9/13/2007
                     
                                     
                                     
                                     
PREFERRED STOCK
     
Number of
 
Liquidation
 
Earliest
                 
         
Shares Issued
 
Preference
 
Optional
                 
         
and Outstanding
 
per Share
 
Call Date
                 
 
8.30% Series H Cumulative Redeemable Preferred Stock
 
            6,200,000
 
 $                25.00
 
8/11/2008