EX-99.1 3 suppldata.htm SUPPLEMENTAL DATA Supplemental Data


COMMUNITY STATISTICS Dollars in thousands except Average Rental Rate
                 
                       
                       
   
As of  December 31, 2005
           
Percent to
     
Average
 
       
Gross
 
Total of
 
Physical
 
Rental
 
   
Units
 
Real Assets
 
Gross Assets
 
Occupancy
 
Rate
 
                                 
Atlanta
   
2,693
 
$
169,395
   
8.4
%
 
94.3
%
$
728.23
 
Dallas
   
3,794
 
$
215,747
   
10.7
%
 
93.5
%
$
734.83
 
Houston
   
1,584
 
$
82,053
   
4.1
%
 
94.9
%
$
764.75
 
Tampa
   
1,120
 
$
65,807
   
3.3
%
 
97.1
%
$
811.32
 
South Florida
   
480
 
$
51,627
   
2.5
%
 
99.6
%
$
1,077.05
 
Large Tier Markets
   
9,671
 
$
584,629
   
29.0
%
 
94.7
%
$
763.74
 
                                 
Austin
   
1,464
 
$
72,309
   
3.6
%
 
95.6
%
$
697.51
 
Greenville
   
1,492
 
$
61,845
   
3.1
%
 
96.6
%
$
552.87
 
Jacksonville
   
3,347
 
$
173,990
   
8.6
%
 
96.0
%
$
775.03
 
Memphis
   
4,405
 
$
210,666
   
10.5
%
 
91.5
%
$
654.63
 
Nashville
   
1,855
 
$
120,128
   
6.0
%
 
95.1
%
$
721.77
 
All other middle
   
2,704
 
$
129,496
   
6.4
%
 
94.0
%
$
645.32
 
Middle Tier Markets
   
15,267
 
$
768,434
   
38.2
%
 
94.3
%
$
681.70
 
                                 
Augusta/Aiken
   
912
 
$
38,288
   
1.9
%
 
93.6
%
$
632.01
 
Chattanooga
   
943
 
$
36,641
   
1.8
%
 
96.1
%
$
580.16
 
Columbia
   
576
 
$
29,992
   
1.5
%
 
94.1
%
$
677.13
 
Columbus
   
1,293
 
$
62,261
   
3.1
%
 
91.8
%
$
697.12
 
Huntsville
   
544
 
$
27,349
   
1.4
%
 
93.2
%
$
622.18
 
Jackson, MS
   
1,577
 
$
68,333
   
3.4
%
 
96.4
%
$
637.52
 
Jackson, TN
   
664
 
$
32,511
   
1.6
%
 
97.7
%
$
608.14
 
Lexington
   
924
 
$
58,395
   
2.9
%
 
91.5
%
$
704.56
 
Little Rock
   
808
 
$
38,553
   
1.9
%
 
94.8
%
$
639.64
 
Macon/Warner Robins
   
904
 
$
49,923
   
2.5
%
 
94.6
%
$
672.99
 
Southeast Georgia
   
566
 
$
26,291
   
1.3
%
 
95.4
%
$
623.83
 
All other small
   
3,578
 
$
192,481
   
9.5
%
 
96.5
%
$
738.46
 
Small Tier Markets
   
13,289
 
$
661,018
   
32.8
%
 
95.0
%
$
672.29
 
                                 
Total Portfolio
                               
(including JV properties)
   
38,227
 
$
2,014,081
   
100.0
%
 
94.6
%
$
699.18
 
                                 
                                 
                                 
NUMBER OF APARTMENT UNITS
                               
                                 
     
2005
   
2004
 
 
    December 31     
September 30
   
June 30
   
March 31
   
December 31
 
                                 
100% Owned Properties
   
37,705
   
37,705
   
36,843
   
37,275
   
36,618
 
Properties in Joint Ventures
   
522
   
522
   
522
   
1,286
   
1,286
 
Total Portfolio
   
38,227
   
38,227
   
37,365
   
38,561
   
37,904
 
                                 
 
 
 

 

SAME STORE Dollars in thousands except Average Rental Rate
 
Revenues by market are presented before the impact of the adjustment to straight-line concessions. A reconciliation to total revenue is provided below.
         
                                           
CURRENT PERIOD ACTUALS
                                         
As of December 31, 2005 unless otherwise noted
                                         
                                           
       
Three Months Ended
         
Quarterly
 
Average
 
Twelve
 
       
December 31, 2005
     
Physical
 
Economic
 
Rental
 
Month
 
   
Units
 
Revenue
     
Expense
 
NOI
     
Occupancy
 
Occupancy (1)
 
Rate
 
Turn Rate
 
                                           
Atlanta
   
2,036
 
$
4,256
       
$
1,861
 
$
2,395
         
94.5
%
 
87.9
%
$
717.10
   
61.3
%
Dallas
   
2,794
 
$
5,048
       
$
2,582
 
$
2,466
         
94.1
%
 
80.6
%
$
675.20
   
54.1
%
Houston
   
1,310
 
$
2,593
       
$
1,354
 
$
1,239
         
95.1
%
 
81.0
%
$
740.43
   
66.9
%
Tampa
   
1,120
 
$
2,863
       
$
1,042
 
$
1,821
         
97.1
%
 
95.0
%
$
811.32
   
52.9
%
Large Tier Markets
   
7,260
 
$
14,760
       
$
6,839
 
$
7,921
         
94.9
%
 
85.3
%
$
719.72
   
58.3
%
                                                               
Austin
   
1,254
 
$
2,348
       
$
1,230
 
$
1,118
         
95.7
%
 
87.1
%
$
648.25
   
56.8
%
Greenville
   
1,492
 
$
2,455
       
$
1,077
 
$
1,378
         
96.6
%
 
90.2
%
$
552.87
   
63.5
%
Jacksonville
   
3,347
 
$
7,993
       
$
2,735
 
$
5,258
         
96.0
%
 
94.8
%
$
775.03
   
65.3
%
Memphis
   
4,405
 
$
8,009
       
$
3,684
 
$
4,325
         
91.5
%
 
85.7
%
$
654.63
   
58.0
%
Nashville
   
1,855
 
$
4,113
       
$
1,591
 
$
2,522
         
95.1
%
 
92.2
%
$
721.77
   
59.8
%
All other middle
   
2,320
 
$
4,361
       
$
1,777
 
$
2,584
         
94.0
%
 
87.1
%
$
651.30
   
60.0
%
Middle Tier Markets
   
14,673
 
$
29,279
       
$
12,094
 
$
17,185
         
94.3
%
 
89.7
%
$
679.16
   
60.7
%
                                                               
Augusta/Aiken
   
912
 
$
1,698
       
$
671
 
$
1,027
         
93.6
%
 
88.4
%
$
632.01
   
68.6
%
Chattanooga
   
943
 
$
1,668
       
$
684
 
$
984
         
96.1
%
 
93.6
%
$
580.16
   
52.0
%
Columbia
   
576
 
$
1,114
       
$
516
 
$
598
         
94.1
%
 
85.4
%
$
677.13
   
64.1
%
Columbus
   
1,293
 
$
2,595
       
$
1,176
 
$
1,419
         
91.8
%
 
88.6
%
$
697.12
   
99.6
%
Huntsville
   
544
 
$
946
       
$
382
 
$
564
         
93.2
%
 
84.1
%
$
622.18
   
55.9
%
Jackson, TN
   
664
 
$
1,158
       
$
544
 
$
614
         
97.7
%
 
90.6
%
$
608.14
   
63.1
%
Jackson, MS
   
1,577
 
$
3,203
       
$
1,062
 
$
2,141
         
96.4
%
 
96.4
%
$
637.52
   
58.6
%
Lexington
   
924
 
$
1,756
       
$
702
 
$
1,054
         
91.5
%
 
83.5
%
$
704.56
   
58.1
%
Little Rock
   
808
 
$
1,580
       
$
536
 
$
1,044
         
94.8
%
 
93.7
%
$
639.64
   
56.6
%
Macon/Warner Robins
   
904
 
$
1,839
       
$
735
 
$
1,104
         
94.6
%
 
91.6
%
$
672.99
   
59.0
%
All other small
   
4,144
 
$
9,235
       
$
3,238
 
$
5,997
         
96.3
%
 
94.0
%
$
722.81
   
62.5
%
Small Tier Markets
   
13,289
 
$
26,792
       
$
10,246
 
$
16,546
         
95.0
%
 
91.5
%
$
672.29
   
64.4
%
                                                               
Operating Same Store
   
35,222
 
$
70,831
       
$
29,179
 
$
41,652
         
94.7
%
 
89.4
%
$
684.93
   
61.6
%
                                                               
Concession Straight-line Adjustment (2)
       
$
1,232
   
(3)
 
     
$
1,232
   
(3)
 
                       
Total Same Store
       
$
72,063
             
$
42,884
                               
                                                               
(1) Economic Occupancy represents Net Potential Rent less Delinquencies, Vacancies and Cash Concessions divided by Net Potential Rent.
                 
(2) Represents the aggregate adjustment necessary to record cash concessions on a straight-line basis.
                                 
(3) Consists of $1.33 million of revenue associated with prior year leasing concessions, less $97,000 to straight-line current period activity.
                 
 
PERCENT CHANGE FROM THREE MONTHS ENDED SEPTEMBER 30, 2005 (PRIOR QUARTER ) AND DECEMBER 31, 2004 (PRIOR YEAR)
                 
                                                                 
 
   
Revenue 
   
Expense
 
NOI
 
Physical Occupancy
 
Average Rental Rate
 
   
Prior
 
Prior
   
Prior
 
Prior
 
Prior
 
Prior
Prior
 
Prior
 
Prior
 
Prior
 
    Quarter   
Year
   
Quarter
 
Year
 
Quarter
 
Year
 
Quarter
 
Year
 
Quarter
 
Year
Atlanta
   
5.5
%
 
2.2
%
   
-3.7
%
 
10.9
%
 
13.9
%
 
-3.7
%
 
-1.7
%
 
-0.3
%
 
-0.1
%
 
-2.2
%
Dallas
   
7.5
%
 
6.2
%
   
-4.1
%
 
-3.4
%
 
23.1
%
 
18.6
%
 
-0.6
%
 
4.5
%
 
0.1
%
 
1.3
%
Houston
   
6.6
%
 
11.0
%
   
0.1
%
 
3.8
%
 
14.6
%
 
20.3
%
 
-0.9
%
 
3.3
%
 
-0.1
%
 
1.7
%
Tampa
   
1.7
%
 
11.7
%
   
-5.4
%
 
-6.7
%
 
6.3
%
 
26.0
%
 
0.2
%
 
1.4
%
 
0.6
%
 
2.2
%
Large Tier Markets
   
5.6
%
 
6.8
%
   
-3.4
%
 
1.0
%
 
14.8
%
 
12.5
%
 
-0.9
%
 
2.5
%
 
0.1
%
 
0.5
%
                                                                 
Austin
   
8.0
%
 
11.3
%
   
-2.0
%
 
6.3
%
 
21.7
%
 
17.4
%
 
2.7
%
 
1.9
%
 
0.5
%
 
2.6
%
Greenville
   
3.0
%
 
4.6
%
   
-1.7
%
 
6.2
%
 
7.0
%
 
3.3
%
 
-0.7
%
 
1.9
%
 
1.1
%
 
2.4
%
Jacksonville
   
1.7
%
 
8.5
%
   
-2.5
%
 
6.3
%
 
3.9
%
 
9.7
%
 
-1.7
%
 
2.7
%
 
0.7
%
 
2.0
%
Memphis
   
2.4
%
 
2.7
%
   
1.4
%
 
4.2
%
 
3.3
%
 
1.5
%
 
-2.3
%
 
-2.2
%
 
0.7
%
 
2.9
%
Nashville
   
1.2
%
 
5.4
%
   
-5.6
%
 
1.8
%
 
6.0
%
 
7.8
%
 
-3.2
%
 
-0.9
%
 
0.7
%
 
1.9
%
All other middle
   
3.3
%
 
7.0
%
   
-3.4
%
 
13.9
%
 
8.4
%
 
2.7
%
 
-1.7
%
 
-1.0
%
 
0.6
%
 
1.8
%
Middle Tier Markets
   
2.6
%
 
6.1
%
   
-1.8
%
 
6.1
%
 
6.0
%
 
6.1
%
 
-1.6
%
 
0.0
%
 
0.7
%
 
2.3
%
                                                                 
Augusta/Aiken
   
2.6
%
 
5.8
%
   
-0.4
%
 
6.3
%
 
4.7
%
 
5.4
%
 
-4.1
%
 
-0.4
%
 
1.0
%
 
4.3
%
Chattanooga
   
5.8
%
 
8.5
%
   
-6.2
%
 
0.3
%
 
16.0
%
 
15.0
%
 
-2.1
%
 
2.3
%
 
1.0
%
 
1.7
%
Columbia
   
-2.3
%
 
10.4
%
   
-1.1
%
 
0.8
%
 
-3.2
%
 
20.3
%
 
-1.9
%
 
1.4
%
 
0.5
%
 
3.3
%
Columbus
   
-1.6
%
 
1.2
%
   
12.2
%
 
8.2
%
 
-10.6
%
 
-4.0
%
 
-4.2
%
 
-1.9
%
 
0.5
%
 
1.7
%
Huntsville
   
-0.3
%
 
7.3
%
   
-3.0
%
 
-3.0
%
 
1.6
%
 
15.6
%
 
-1.1
%
 
8.1
%
 
0.0
%
 
-0.8
%
Jackson, TN
   
0.8
%
 
6.6
%
   
-5.1
%
 
2.8
%
 
6.6
%
 
10.2
%
 
1.1
%
 
3.9
%
 
1.0
%
 
2.4
%
Jackson, MS
   
8.0
%
 
9.5
%
   
-7.6
%
 
-1.6
%
 
17.9
%
 
16.0
%
 
-2.0
%
 
0.7
%
 
0.6
%
 
2.6
%
Lexington
   
-0.6
%
 
1.4
%
   
5.6
%
 
10.9
%
 
-4.3
%
 
-4.1
%
 
-1.6
%
 
-0.3
%
 
0.8
%
 
1.8
%
Little Rock
   
0.3
%
 
3.9
%
   
-3.8
%
 
2.5
%
 
2.6
%
 
4.6
%
 
-2.5
%
 
1.7
%
 
0.5
%
 
0.9
%
Macon/Warner Robbins
   
-1.3
%
 
2.1
%
   
2.4
%
 
3.8
%
 
-3.7
%
 
1.0
%
 
-2.1
%
 
-2.4
%
 
-1.2
%
 
0.3
%
All other small
   
2.2
%
 
7.7
%
   
-2.8
%
 
1.6
%
 
5.1
%
 
11.2
%
 
-0.9
%
 
2.2
%
 
0.8
%
 
1.7
%
Small Tier Markets
   
1.8
%
 
6.1
%
   
-1.1
%
 
2.8
%
 
3.7
%
 
8.3
%
 
-1.8
%
 
1.2
%
 
0.6
%
 
1.8
%
                                                                 
Operating Same Store
   
2.9
%
 
6.3
%
   
-1.9
%
 
3.7
%
 
6.6
%
 
8.1
%
 
-1.5
%
 
1.0
%
 
0.5
%
 
1.7
%
                                                                 
Including concession straight-line adjustment:
                                               
Total Same Store
   
4.0
%
 
8.3
%
               
8.5
%
 
11.7
%
                       
                                                                 
 
 
 

 

SAME STORE (Dollars in thousands)
   
                       
   
Three Months Ended December 31,
 
Percent
     
   
2005
     
2004
 
Change
     
Revenues
                               
Operating
 
$
70,831
       
$
66,655
   
6.3
%
     
Straight-line adjustment (1)
   
1,232
   
(2)
 
 
(121
)
           
Total Same Store
 
$
72,063
       
$
66,534
   
8.3
%
     
                                 
Expense
 
$
29,179
       
$
28,139
   
3.7
%
     
                                 
NOI
                               
Operating
 
$
41,652
       
$
38,516
   
8.1
%
     
Straight-line adjustment (1)
   
1,232
   
(2)
 
 
(121
)
           
Total Same Store
 
$
42,884
       
$
38,395
   
11.7
%
     
                                 
(1) Represents the aggregate adjustment necessary to record cash concessions on a straight-line basis.
                       
(2) Consists of $1.33 million of revenue associated with prior year leasing concessions, less $97,000 to straight-line current period activity.
             
                                 
OPERATING RESULTS (Dollars and shares in thousands except per share data)
     
                                 
   
Three Months Ended
                 
 
 
 
December 31, 2005
   
Trailing 4 Quarters
             
                                 
Net income
 
$
3,610
       
$
19,744
             
Depreciation
   
19,421
         
75,050
             
Interest expense
   
15,214
         
58,751
             
Loss on debt extinguishment
   
327
         
409
             
Amortization of deferred financing costs
   
600
         
2,011
             
Net (gain) loss on insurance and other
                               
settlement proceeds
   
116
         
(749
)
           
Gain on sale of non-depreciable assets
   
-
         
(334
)
           
Gain on dispositions within unconsolidated entities
   
-
         
(3,034
)
           
Net loss on insurance and other settlement
                               
proceeds of discontinued operations
   
-
         
25
             
EBITDA
 
$
39,288
       
$
151,873
             
                                 
                                 
 
   
Three Months Ended December 31,
             
     
2005
         
2004
             
                                 
EBITDA/Debt Service
   
2.49x
         
2.39x
             
Fixed Charge Coverage (1)
   
2.10x
         
1.95x
             
Total Debt as % of Gross Real Estate Assets
   
57
%
       
58
%
           
                                 
(1) Fixed charge coverage represents EBITDA divided by interest expense and preferred dividends.
                         
                                 
                                 
OTHER DATA
   
                                 
   
Three Months Ended December 31,
   
Twelve Months Ended December 31,
 
     
2005
         
2004
   
2005
   
2004
 
PER SHARE DATA
                               
Dividend declared per common share
 
$
0.595
       
$
0.585
 
$
2.350
 
$
2.340
 
                                 
                                 
DIVIDEND INFORMATION (latest declaration)
                               
 
Payment
 
 
 
 
 
Payment
 
 
Record
 
 
 
 
 
 
 
per share
         
Date
   
Date
       
Common Dividend - quarterly
 
$
0.5950
         
1/31/2006
   
1/20/2006
       
Preferred Series F - monthly
 
$
0.1927
         
2/15/2006
   
2/1/2006
       
Preferred Series H - quarterly
 
$
0.51875
         
12/23/2005
   
12/13/2005
       
                                 
 
 
 

 
 
DEBT AS OF DECEMBER 31, 2005
 
Dollars in thousands
                 
           
Average Years
     
       
Principal
 
to Contract
 
Average
 
       
Balance
 
Maturity
 
Rate
 
                           
Conventional - Fixed Rate or Swapped (1)
       
$
847,355
   
5.3
   
5.7
%
Tax-free - Fixed Rate or Swapped (1)
         
87,015
   
7.5
   
4.5
%
Preferred Series G - Called May 26, 2006
         
10,000
   
0.4
   
8.6
%
Conventional - Variable Rate
         
162,246
   
6.5
   
4.8
%
Tax-free - Variable Rate
         
10,855
   
14.4
   
4.0
%
Conventional - Variable Rate - Capped (2)
         
11,720
   
3.2
   
4.9
%
Tax-free - Variable Rate - Capped (2)
         
10,855
   
2.3
   
3.9
%
Total Debt Outstanding
       
$
1,140,046
   
5.7
   
5.4
%
                           
Forward Swaps (3)
       
$
25,000
   
7.1
   
5.3
%
                           
                           
(1) Maturities on existing swapped balances are calculated using the life of the underlying variable debt.
                   
(2) As the capped rate of 6.0% has not been reached, the average rate represents the rate on the underlying variable debt.
             
(3) Represents swaps on existing debt outstanding which have not gone into effect yet.
                   
                           
                           
                           
                           
FIXED RATE MATURITIES
                         
Includes forward swaps
                         
                           
 
         
Balance 
   
Rate
       
                           
     
2006
 
$
59,518
   
7.2
%
     
     
2007
   
92,800
   
5.9
%
     
     
2008
   
189,386
   
6.1
%
     
     
2009
   
100,230
   
6.5
%
     
     
2010
   
98,365
   
5.0
%
     
     
2011
   
133,000
   
5.3
%
     
     
2012
   
125,000
   
5.2
%
     
     
2013
   
100,000
   
5.2
%
     
   
Thereafter
   
71,071
   
6.2
%
     
 
   
Total
 
$
969,370
   
5.8
%