(Mark One) | |||||||||||||||||
QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||||||||||||||
For the quarterly period ended | |||||||||||||||||
TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||||||||||||||
For the transition period from | _____________ | to | _____________ |
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
(Registrant’s telephone number, including area code) |
Title of each Class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
☒ | Accelerated filer | ☐ | |||||||||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | |||||||||||||||
Emerging growth company |
Page | |||||
June 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(unaudited) | |||||||||||
Assets: | |||||||||||
Real estate properties: | |||||||||||
Land | $ | $ | |||||||||
Buildings and improvements | |||||||||||
Construction in progress | |||||||||||
Less accumulated depreciation | ( | ( | |||||||||
Real estate properties, net | |||||||||||
Mortgage and other notes receivable, net of reserve of $ | |||||||||||
Cash and cash equivalents | |||||||||||
Straight-line rent receivable | |||||||||||
Assets held for sale, net | |||||||||||
Other assets | |||||||||||
Total Assets | $ | $ | |||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity: | |||||||||||
Debt | $ | $ | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | |||||||||||
Dividends payable | |||||||||||
Lease deposit liabilities | |||||||||||
Deferred income | |||||||||||
Total Liabilities | |||||||||||
Commitments and Contingencies | |||||||||||
National Health Investors, Inc. Stockholders' Equity: | |||||||||||
Common stock, $0.01 par value, 100,000,000 shares authorized | |||||||||||
45,850,599 and 45,185,992 shares issued and outstanding, respectively | |||||||||||
Capital in excess of par value | |||||||||||
Cumulative dividends in excess of net income | ( | ( | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | ( | ( | |||||||||
Total National Health Investors, Inc. Stockholders' Equity | |||||||||||
Noncontrolling interests | |||||||||||
Total Equity | |||||||||||
Total Liabilities and Stockholders’ Equity | $ | $ |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
(unaudited) | (unaudited) | ||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Interest income and other | |||||||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation | |||||||||||||||||||||||
Interest | |||||||||||||||||||||||
Legal | ( | ||||||||||||||||||||||
Franchise, excise and other taxes | |||||||||||||||||||||||
General and administrative | |||||||||||||||||||||||
Taxes and insurance on leased properties | |||||||||||||||||||||||
Loan and realty losses (gains) | ( | ||||||||||||||||||||||
Loss from equity method investment | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
Gains on sales of real estate | |||||||||||||||||||||||
Loss on early retirement of debt | ( | ||||||||||||||||||||||
Net income | |||||||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
Basic | |||||||||||||||||||||||
Diluted | |||||||||||||||||||||||
Earnings per common share: | |||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders - basic | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders - diluted | $ | $ | $ | $ |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
(unaudited) | (unaudited) | ||||||||||||||||||||||
Net income | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss): | |||||||||||||||||||||||
Increase in fair value of cash flow hedges | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
Reclassification for amounts recognized as interest expense | |||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss) | ( | ||||||||||||||||||||||
Comprehensive income | |||||||||||||||||||||||
Comprehensive income attributable to noncontrolling interest | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
Comprehensive income attributable to common stockholders | $ | $ | $ | $ |
Six Months Ended | |||||||||||
June 30, | |||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||
(unaudited) | |||||||||||
Cash flows from operating activities: | |||||||||||
Net income | $ | $ | |||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation | |||||||||||
Amortization of debt issuance costs, debt discounts and prepaids | |||||||||||
Amortization of commitment fees and note receivable discounts | ( | ( | |||||||||
Amortization of lease incentives | |||||||||||
Straight-line rent income | ( | ( | |||||||||
Non-cash interest income on mortgage and other notes receivable | ( | ( | |||||||||
Gains on sales of real estate | ( | ( | |||||||||
Loss from equity method investment | |||||||||||
Loss on early retirement of debt | |||||||||||
Loan and realty losses | |||||||||||
Payment of lease incentives | ( | ||||||||||
Non-cash stock-based compensation | |||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||
Other assets | ( | ( | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | ( | ||||||||||
Deferred income | ( | ||||||||||
Net cash provided by operating activities | |||||||||||
Cash flows from investing activities: | |||||||||||
Investments in mortgage and other notes receivable | ( | ( | |||||||||
Collections of mortgage and other notes receivable | |||||||||||
Acquisition of real estate | ( | ( | |||||||||
Investments in equipment | ( | ( | |||||||||
Investments in renovations of existing real estate | ( | ( | |||||||||
Investment in equity method investment | ( | ||||||||||
Distribution from equity method investment | |||||||||||
Proceeds from sale of real estate | |||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | ( | ||||||||||
Cash flows from financing activities: | |||||||||||
Proceeds from revolving credit facility | |||||||||||
Payments on revolving credit facility | ( | ( | |||||||||
Payments on term loans | ( | ( | |||||||||
Proceeds from issuance of senior notes | |||||||||||
Debt issuance costs | ( | ||||||||||
Distributions to noncontrolling interests | ( | ( | |||||||||
Proceeds from noncontrolling interests | |||||||||||
Taxes remitted on employee stock awards | ( | ||||||||||
Proceeds from issuance of common shares, net | ( | ||||||||||
Convertible note redemption | ( | ||||||||||
Dividends paid to stockholders | ( | ( | |||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | ( | ||||||||||
(Decrease) Increase in cash and cash equivalents and restricted cash | ( | ||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | |||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | $ |
Six Months Ended | |||||||||||
June 30, | |||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||
(unaudited) | |||||||||||
Supplemental disclosure of cash flow information: | |||||||||||
Interest paid, net of amounts capitalized | $ | $ | |||||||||
Supplemental disclosure of non-cash investing and financing activities: | |||||||||||
Real estate acquired in exchange for mortgage notes receivable | $ | $ | |||||||||
Noncash portion of noncontrolling interest conveyed in acquisition | $ | $ | |||||||||
Increase in mortgage note receivable from sale of real estate | $ | $ | |||||||||
Change in accounts payable related to investments in real estate construction | $ | $ | |||||||||
Change in accounts payable related to distributions to noncontrolling interests | $ | $ |
Common Stock | Capital in Excess of Par Value | Cumulative Dividends in Excess of Net Income | Accumulated Other Comprehensive Loss | Total National Health Investors, Inc. Stockholders’ Equity | Noncontrolling Interests | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances at December 31, 2020 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest distribution | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock, net | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued on stock options exercised | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared, $1.1025 per common share | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activity for the three months ended March 31, 2021 | 664,607 | 7 | 53,390 | (15,218) | 1,772 | 39,951 | (181) | 39,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest distribution | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity component in redemption of convertible debt | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity issuance costs | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared, $.90 per common share | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activity for the three months ended June 30, 2021 | — | — | (5,131) | (2,083) | 1,744 | (5,470) | (185) | (5,655) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances at June 30, 2021 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ |
Common Stock | Capital in Excess of Par Value | Cumulative Dividends in Excess of Net Income | Accumulated Other Comprehensive Loss | Total National Health Investors Stockholders’ Equity | Noncontrolling Interests | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances at December 31, 2019 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative effect of change in accounting principle | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest conveyed in acquisition | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest distribution | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock, net | ( | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes remitted on employee stock awards | — | — | ( | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued on stock options exercised | ( | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared, $1.1025 per common share | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activity for the three months ended March 31, 2020 | 62,516 | 1 | (947) | 7,572 | (8,699) | (2,073) | 10,814 | 8,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest conveyed in acquisition | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock, net | ( | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared, $1.1025 per common share | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activity for the three months ended June 30, 2020 | — | — | 264 | (4,859) | 1,396 | (3,199) | (325) | (3,524) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balances at June 30, 2020 | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ |
Date | Name | Source of Exposure | Carrying Amount | Maximum Exposure to Loss | Note Reference | ||||||||||||
2012 | Bickford Senior Living | Various1 | $ | $ | Notes 3, 4 | ||||||||||||
2014 | Senior Living Communities | Notes and straight-line receivable | $ | $ | Notes 3, 4 | ||||||||||||
2016 | Senior Living Management | Notes and straight-line receivable | $ | $ | — | ||||||||||||
2018 | Sagewood, LCS affiliate | Notes | $ | $ | Note 4 | ||||||||||||
2019 | 41 Management, LLC | Notes and straight-line receivable | $ | $ | Note 7 | ||||||||||||
2020 | Timber Ridge OpCo, LLC | Various2 | $ | ( | $ | Note 5 | |||||||||||
2020 | Watermark Retirement | Notes and straight-line receivable | $ | $ | Note 7 | ||||||||||||
2021 | Montecito Medical Real Estate | Notes and funding commitment | $ | $ | Note 4, 7 | ||||||||||||
2021 | Vizion Health | Notes and straight-line receivable | $ | $ | Notes 3, 4 | ||||||||||||
2021 | Navion Senior Solutions | Notes and straight-line receivable | $ | $ | Notes 3, 4, 7 |
June 30, 2021 | June 30, 2020 | ||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | $ | |||||||||
Restricted cash (included in Other assets) | |||||||||||
$ | $ |
Operator | Date | Properties | Asset Class | Land | Building & Improvements | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Vizion Health | Q2 2021 | 1 | HOSP | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Navion Senior Solutions | Q2 2021 | 1 | SHO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ |
as of June 30, 2021 | Revenues1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset | Number of | Real | Notes | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class | Properties | Estate | Receivable | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Living Communities | EFC | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Holiday Retirement | ILF | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
National HealthCare Corporation (NHC) | SNF | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bickford Senior Living | ALF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All others, net2 | Various | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow funds received from tenants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for property operating expenses | Various | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remainder of 2021 | $ | ||||
2022 | |||||
2023 | |||||
2024 | |||||
2025 | |||||
2026 | |||||
Thereafter | |||||
$ |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
Lease payments based on fixed escalators, net of deferrals | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Lease payments based on variable escalators | |||||||||||||||||||||||
Straight-line rent income | |||||||||||||||||||||||
Escrow funds received from tenants for property operating expenses | |||||||||||||||||||||||
Amortization of lease incentives | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
Rental income | $ | $ | $ | $ |
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Prior | Total | |||||||||||||||||
Mortgages | |||||||||||||||||||||||
more than 1.5x | $ | — | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
between 1.0x and 1.5x | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
less than 1.0x | — | — | — | ||||||||||||||||||||
No coverage available | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
— | $ | — | |||||||||||||||||||||
Mezzanine | |||||||||||||||||||||||
more than 1.5x | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
between 1.0x and 1.5x | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
less than 1.0x | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
No coverage available | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
— | — | — | |||||||||||||||||||||
Revolver | |||||||||||||||||||||||
more than 1.5x | — | ||||||||||||||||||||||
between 1.0x and 1.5x | |||||||||||||||||||||||
less than 1.0x | — | ||||||||||||||||||||||
Credit loss reserve | ( | ||||||||||||||||||||||
$ |
Beginning balance January 1, 2021 | $ | ||||
Provision for expected credit losses | |||||
Balance June 30, 2021 | $ |
June 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
Revolving credit facility - unsecured | $ | $ | |||||||||
Bank term loans - unsecured | |||||||||||
Senior notes - unsecured, net of discount of $ | |||||||||||
Private placement term loans - unsecured | |||||||||||
Fannie Mae term loans - secured, non-recourse | |||||||||||
Convertible senior notes - unsecured | |||||||||||
Unamortized loan costs | ( | ( | |||||||||
$ | $ |
Remainder of 2021 | $ | ||||
2022 | |||||
2023 | |||||
2024 | |||||
2025 | |||||
2026 | |||||
Thereafter | |||||
Less: unamortized loan costs | ( | ||||
$ |
Amount | Inception | Maturity | Fixed Rate | |||||||||||||||||
$ | January 2015 | January 2023 | ||||||||||||||||||
November 2015 | November 2023 | |||||||||||||||||||
September 2016 | September 2024 | |||||||||||||||||||
November 2015 | November 2025 | |||||||||||||||||||
January 2015 | January 2027 | |||||||||||||||||||
$ |
Date Entered | Maturity Date | Swap Rate | Rate Index | Notional Amount | Fair Value (Liability) | |||||||||||||||||||||||||||
March 2019 | December 2021 | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
March 2019 | December 2021 | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
June 2019 | December 2021 | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
June 2019 | December 2021 | $ | $ | ( |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
Interest expense on debt at contractual rates | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Losses reclassified from accumulated other | |||||||||||||||||||||||
comprehensive income into interest expense | |||||||||||||||||||||||
Capitalized interest | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs, debt discount and other | |||||||||||||||||||||||
Total interest expense | $ | $ | $ | $ |
Asset Class | Type | Total | Funded | Remaining | |||||||||||||||||||||||||
Loan Commitments: | |||||||||||||||||||||||||||||
LCS Sagewood Note A | SHO | Construction | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||
Bickford Senior Living | SHO | Construction | ( | ||||||||||||||||||||||||||
41 Management | SHO | Construction | ( | ||||||||||||||||||||||||||
Senior Living Communities | SHO | Revolving Credit | ( | ||||||||||||||||||||||||||
41 Management | SHO | Construction | ( | ||||||||||||||||||||||||||
Timber Ridge OpCo | SHO | Working Capital | |||||||||||||||||||||||||||
Watermark Retirement | SHO | Working Capital | ( | ||||||||||||||||||||||||||
Montecito Medical Real Estate | MOB | Mezzanine Loan | ( | ||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | ( | $ |
Beginning balance January 1, 2021 | $ | ||||
Provision for expected credit losses | |||||
Balance at June 30, 2021 | $ |
Asset Class | Type | Total | Funded | Remaining | |||||||||||||||||||||||||
Development Commitments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodland Village | SHO | Renovation | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||
Senior Living Communities | SHO | Renovation | ( | ||||||||||||||||||||||||||
Discovery Senior Living | SHO | Renovation | ( | ||||||||||||||||||||||||||
Watermark Retirement | SHO | Renovation | ( | ||||||||||||||||||||||||||
Navion Senior Solutions | SHO | Renovation | |||||||||||||||||||||||||||
Other | SHO | Various | ( | ||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | ( | $ |
Year ended | Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | June 30, 2021 | June 30, 2021 | Cumulative Totals | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferrals | Abatements | Deferrals | Abatements | Deferrals | Abatements | Deferrals | Abatements | ||||||||||||||||||||||||||||
Bickford | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
Holiday | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
All Others | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | $ |
Six Months Ended June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
Date of Declaration | Date of Record | Date Paid/Payable | Quarterly Dividend | |||||||||||||||||
December 15, 2020 | December 31, 2020 | January 29, 2021 | $ | |||||||||||||||||
March 12, 2021 | March 31, 2021 | May 7, 2021 | $ | |||||||||||||||||
June 3, 2021 | June 30, 2021 | August 6, 2021 | $ |
Six Months Ended June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||
Date of Declaration | Date of Record | Date Paid/Payable | Quarterly Dividend | |||||||||||||||||
November 7, 2019 | December 31, 2019 | January 31, 2020 | $ | |||||||||||||||||
February 19, 2020 | March 31, 2020 | May 8, 2020 | $ | |||||||||||||||||
June 15, 2020 | June 30, 2020 | August 7, 2020 | $ |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
Non-cash stock-based compensation expense | $ | $ | $ | $ |
2021 | 2020 | ||||||||||
Dividend yield | |||||||||||
Expected volatility | |||||||||||
Expected lives | |||||||||||
Risk-free interest rate |
Weighted Average | |||||||||||||||||
Number | Weighted Average | Remaining | |||||||||||||||
of Shares | Exercise Price | Contractual Life (Years) | |||||||||||||||
Options outstanding, January 1, 2020 | $ | ||||||||||||||||
Options granted | $ | ||||||||||||||||
Options exercised | ( | $ | |||||||||||||||
Options forfeited | ( | $ | |||||||||||||||
Options outstanding, June 30, 2020 | $ | ||||||||||||||||
Exercisable at June 30, 2020 | $ | ||||||||||||||||
Options outstanding, January 1, 2021 | $ | ||||||||||||||||
Options granted | $ | ||||||||||||||||
Options exercised | ( | $ | |||||||||||||||
Options outstanding, June 30, 2021 | $ | ||||||||||||||||
Exercisable at June 30, 2021 | $ |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
BASIC: | |||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||
DILUTED: | |||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||
Stock options | |||||||||||||||||||||||
Convertible senior notes | |||||||||||||||||||||||
Weighted average dilutive common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders - basic | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders - diluted | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Incremental anti-dilutive shares excluded: | |||||||||||||||||||||||
Net share effect of stock options with an exercise price in excess of the average market price for our common shares | |||||||||||||||||||||||
Regular dividends declared per common share | $ | $ | $ | $ |
Fair Value Measurement | |||||||||||||||||
Balance Sheet Classification | June 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||||
Level 2 | |||||||||||||||||
Interest rate swap liability | Accounts payable and accrued expenses | $ | $ |
Carrying Amount | Fair Value Measurement | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | December 31, 2020 | June 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||
Level 2 | |||||||||||||||||||||||
Variable rate debt | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Fixed rate debt | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Level 3 | |||||||||||||||||||||||
Mortgage and other notes receivable, net | $ | $ | $ | $ |
Properties | Beds/Sq. Ft.* | Revenue | % Total | Investment | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Properties | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Housing - Need-Driven | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assisted Living | 89 | 4,932 | $ | 28,205 | 18.2 | % | $ | 913,175 | |||||||||||||||||||||||||||
Senior Living Campus | 14 | 1,976 | 9,973 | 6.4 | % | 307,587 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Senior Housing - Need-Driven | 103 | 6,908 | 38,178 | 24.6 | % | 1,220,762 | |||||||||||||||||||||||||||||
Senior Housing - Discretionary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Independent Living | 32 | 3,703 | 22,352 | 14.4 | % | 600,615 | |||||||||||||||||||||||||||||
Entrance-Fee Communities | 11 | 2,707 | 30,755 | 19.8 | % | 743,985 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Senior Housing - Discretionary | 43 | 6,410 | 53,107 | 34.2 | % | 1,344,600 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Senior Housing | 146 | 13,318 | 91,285 | 58.8 | % | 2,565,362 | |||||||||||||||||||||||||||||
Medical Facilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Skilled Nursing Facilities | 72 | 9,433 | 41,176 | 26.5 | % | 595,413 | |||||||||||||||||||||||||||||
Hospitals | 3 | 185 | 3,088 | 2.0 | % | 71,352 | |||||||||||||||||||||||||||||
Medical Office Buildings | 1 | 61,500 | * | 165 | 0.1 | % | 6,973 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Medical Facilities | 76 | 44,429 | 28.6 | % | 673,738 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Real Estate Properties | 222 | 135,714 | 87.4 | % | $ | 3,239,100 | |||||||||||||||||||||||||||||
Income From Properties Sold and Held For Sale | 3,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow Funds Received From Tenants | 4,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Rental Income | 143,101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and Other Notes Receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Housing - Need-Driven | 9 | 565 | 2,906 | 2.0 | % | $ | 72,401 | ||||||||||||||||||||||||||||
Senior Housing - Discretionary | 2 | 714 | 6,886 | 4.4 | % | 148,867 | |||||||||||||||||||||||||||||
Skilled Nursing | 3 | 180 | 204 | 0.1 | % | 4,472 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other Notes Receivable | — | — | 1,980 | 1.3 | % | 63,608 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Mortgage and Other Notes Receivable | 14 | 1,459 | 11,976 | 7.8 | % | $ | 289,348 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue | $ | 155,215 |
Portfolio Summary | Properties | Revenue | % Portfolio | Investment | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Properties | 222 | $ | 135,714 | 91.9 | % | $ | 3,239,100 | ||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and Other Notes Receivable | 14 | 11,976 | 8.1 | % | 289,348 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 236 | $ | 147,690 | 100.0 | % | $ | 3,528,448 | ||||||||||||||||||||||||||||
Portfolio by Operator Type | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public | 64 | $ | 33,789 | 22.9 | % | $ | 482,802 | ||||||||||||||||||||||||||||
National Chain (Privately Owned) | 28 | 29,688 | 20.1 | % | 783,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Regional | 130 | 79,216 | 53.6 | % | 2,122,701 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Small | 14 | 4,997 | 3.4 | % | 139,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 236 | $ | 147,690 | 100.0 | % | $ | 3,528,448 |
Year ended | Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | June 30, 2021 | June 30, 2021 | Cumulative Totals | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferrals | Abatements | Deferrals | Abatements | Deferrals | Abatements | Deferrals | Abatements | ||||||||||||||||||||||||||||
Bickford | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
Holiday | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
All Others | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 4,982 | $ | 2,150 | $ | 9,901 | $ | — | $ | 14,098 | $ | — | $ | 19,080 | $ | 2,150 |
Date | Properties | Asset Class | Amount | |||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Investments | ||||||||||||||||||||||||||
Vizion Health | Q2 2021 | 1 | HOSP | $ | 40,250 | |||||||||||||||||||||
Navion | Q2 2021 | 1 | SHO | 6,600 | ||||||||||||||||||||||
Note Investments | ||||||||||||||||||||||||||
Montecito Medical Real Estate | Q2 2021 | 1 | MOB | 50,000 | ||||||||||||||||||||||
Vizion Health-Brookhaven | Q2 2021 | 1 | HOSP | 20,000 | ||||||||||||||||||||||
Navion Senior Solutions | Q2 2021 | 1 | SHO | 3,600 | ||||||||||||||||||||||
$ | 120,450 |
as of June 30, 2021 | Revenues1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset | Number of | Real | Notes | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class | Properties | Estate | Receivable | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Living Communities | EFC | $ | $ | $ | 16% | $ | 16% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Holiday Retirement | ILF | — | 12% | 12% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
National HealthCare Corporation (NHC) | SNF | — | 12% | 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bickford Senior Living | ALF | 11% | 16% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
All others, net2 | Various | 1,471,301 | 208,062 | 70,533 | 45% | 71,166 | 43% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow funds received from tenants | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
for property operating expenses | Various | — | — | 4% | $ | 2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties | 2Q20 | 3Q20 | 4Q20 | 1Q21 | 2Q21 | June 2021 | July 2021 | |||||||||||||||||||
Senior Living Communities | 9 | 79.1% | 79.0% | 77.3% | 77.7% | 78.5% | 79.1% | 79.9% | ||||||||||||||||||
Bickford | 42 | 82.1% | 81.2% | 79.1% | 75.0% | 77.4% | 78.2% | 79.6% | ||||||||||||||||||
Holiday | 26 | 83.5% | 79.6% | 77.2% | 74.1% | 73.8% | 74.1% | 74.9% |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
Location | 2021 | 2020 | ||||||||||||
South Carolina | $ | 17,209 | $ | 18,329 | ||||||||||
Florida | 14,843 | 15,901 | ||||||||||||
Texas | 13,867 | 14,142 | ||||||||||||
Washington | 9,029 | 9,049 | ||||||||||||
California | 8,084 | 8,666 | ||||||||||||
All others | 87,846 | 98,002 | ||||||||||||
Escrow funds received from tenants for property operating expenses | ||||||||||||||
$ | $ |
NHI Total Portfolio | ||||||||||||||||||||
By asset type | SHO | SNF | MEDICAL NON-SNF | TOTAL | ||||||||||||||||
Properties | 130 | 74 | 3 | 207 | ||||||||||||||||
1Q20 | 1.19x | 2.81x | 1.72x | 1.68x | ||||||||||||||||
1Q21 | 1.08x | 2.86x | 2.78x | 1.64x | ||||||||||||||||
Market served | Need Driven | Need Driven excl. Bickford | Discretionary | Discretionary excl. SLC & Holiday | Medical | Medical excl. NHC | ||||||||||||||
Properties | 91 | 49 | 39 | 4 | 77 | 35 | ||||||||||||||
1Q20 | 1.15x | 1.16x | 1.23x | 1.74x | 2.74x | 1.90x | ||||||||||||||
1Q21 | 0.92x | 0.79x | 1.24x | 1.62x | 2.85x | 2.12x | ||||||||||||||
Major tenants | NHC1 | SLC3 | Bickford3 | Holiday | ||||||||||||||||
Properties | 42 | 9 | 42 | 26 | ||||||||||||||||
1Q20 | 3.79x | 1.06x | 1.14x | 1.20x | ||||||||||||||||
1Q21 | 3.79x | 1.31x | 1.06x | 0.97x | ||||||||||||||||
NHI Same-Store Portfolio2 | ||||||||||||||||||||
By asset type | SHO | SNF | MEDICAL NON-SNF | TOTAL | ||||||||||||||||
Properties | 113 | 74 | 3 | 190 | ||||||||||||||||
1Q20 | 1.19x | 2.81x | 1.72x | 1.71x | ||||||||||||||||
1Q21 | 1.09x | 2.86x | 2.78x | 1.68x | ||||||||||||||||
Market served | Need Driven | Need Driven excl. Bickford | Discretionary | Discretionary excl. SLC & Holiday | Medical | Medical excl. NHC | ||||||||||||||
Properties | 84 | 42 | 29 | 3 | 77 | 35 | ||||||||||||||
1Q20 | 1.14x | 1.15x | 1.24x | 1.82x | 2.74x | 1.90x | ||||||||||||||
1Q21 | 0.91x | 0.77x | 1.29x | 1.65x | 2.85x | 2.12x | ||||||||||||||
Major tenants | NHC1 | SLC3 | Bickford3 | Holiday4 | ||||||||||||||||
Properties | 42 | 9 | 42 | 17 | ||||||||||||||||
1Q20 | 3.79x | 1.06x | 1.14x | 1.22x | ||||||||||||||||
1Q21 | 3.79x | 1.31x | 1.06x | 1.03x |
Occupancy1 | |||||||||||||||||||||||
Facility Name (New Tenant) | Units | State | June 2020 | September 2020 | December 2020 | March 2021 | June 2021 | ||||||||||||||||
Discovery Commons of College Park | 148 | IN | 14.2% | 13.8% | 15.7% | 23.1% | 36.7% | ||||||||||||||||
The Charlotte (SLC) | 99 | NC | 34.8% | 38.9% | 42.9% | 46.6% | 57.1% | ||||||||||||||||
Maybelle Carter (Vitality) | 135 | TN | 77.3% | 76.8% | 73.1% | 68.7% | 64.9% | ||||||||||||||||
Chancellor TX-IL portfolio | 196 | IL/TX | 57.2% | 54.4% | 53.7% | 54.4% | 56.6% | ||||||||||||||||
Beaver Dam Assisted Living (BAKA) | 120 | WI | 61.7% | 61.8% | 60.4% | 60.4% | 60.6% | ||||||||||||||||
698 | 49.6% | 49.2% | 49.0% | 50.5% | 54.7% |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
June 30, | Period Change | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | $ | % | ||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental income | |||||||||||||||||||||||
EFCs leased to Senior Living Communities | $ | 11,199 | $ | 10,858 | $ | 341 | 3.1 | % | |||||||||||||||
HOSP leased to Vizion Health | 323 | — | 323 | NM | |||||||||||||||||||
ALFs leased to 41 Management | 745 | 434 | 311 | 71.7 | % | ||||||||||||||||||
SNF leased to Ignite Team Partners | 610 | 342 | 268 | 78.4 | % | ||||||||||||||||||
SHOs leased to Discovery Senior Living | 2,673 | 3,039 | (366) | (12.0) | % | ||||||||||||||||||
SHOs leased to Senior Living Management | 1,161 | 1,789 | (628) | (35.1) | % | ||||||||||||||||||
SHOs leased to Wingate | (11) | 975 | (986) | NM | |||||||||||||||||||
SHOs leased to Holiday Retirement | 7,506 | 8,512 | (1,006) | (11.8) | % | ||||||||||||||||||
ALFs leased to Bickford Senior Living | 4,911 | 10,922 | (6,011) | (55.0) | % | ||||||||||||||||||
Other new and existing leases | 32,606 | 32,657 | (51) | (0.2) | % | ||||||||||||||||||
Current year disposals | 303 | 1,541 | (1,238) | (80.3) | % | ||||||||||||||||||
62,026 | 71,069 | (9,043) | (12.7) | % | |||||||||||||||||||
Straight-line rent adjustments, new and existing leases | 4,150 | 5,218 | (1,068) | (20.5) | % | ||||||||||||||||||
Escrow funds received from tenants for taxes and insurance | 2,175 | 1,630 | 545 | 33.4 | % | ||||||||||||||||||
Total Rental Income | 68,351 | 77,917 | (9,566) | (12.3) | % | ||||||||||||||||||
Interest income and other | |||||||||||||||||||||||
Bickford construction loans | 1,019 | 677 | 342 | 50.5 | % | ||||||||||||||||||
41 Management mortgage loan | 395 | 172 | 223 | NM | |||||||||||||||||||
Vizion Health loan | 161 | — | 161 | NM | |||||||||||||||||||
Life Care Services mortgages and construction loans | 2,523 | 2,770 | (247) | (8.9) | % | ||||||||||||||||||
Other new and existing mortgages and notes | 1,821 | 2,567 | (746) | (29.1) | % | ||||||||||||||||||
Total Interest Income from Mortgage and Other Notes | 5,919 | 6,186 | (267) | (4.3) | % | ||||||||||||||||||
Other income | 60 | 71 | (11) | (15.5) | % | ||||||||||||||||||
Total Revenues | 74,330 | 84,174 | (9,844) | (11.7) | % | ||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation | |||||||||||||||||||||||
SNF leased to Ignite Team Partners | 213 | 101 | 112 | NM | |||||||||||||||||||
SHOs leased to Holiday Retirement | 3,309 | 3,493 | (184) | (5.3) | % | ||||||||||||||||||
ALFs leased to Bickford Senior Living | 3,301 | 3,403 | (102) | (3.0) | % | ||||||||||||||||||
Current year disposals | 104 | 314 | (210) | (66.9) | % | ||||||||||||||||||
Other new and existing assets | 13,731 | 13,536 | 195 | 1.4 | % | ||||||||||||||||||
Total Depreciation | 20,658 | 20,847 | (189) | (0.9) | % | ||||||||||||||||||
Interest | 12,840 | 13,557 | (717) | (5.3) | % | ||||||||||||||||||
Non-cash stock-based compensation expense | 992 | 470 | 522 | NM | |||||||||||||||||||
Loan and realty (gains) losses | 1,221 | (380) | 1,601 | NM | |||||||||||||||||||
Taxes and insurance on leased properties | 2,175 | 1,450 | 725 | 50.0 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 2,788 | 2,957 | (169) | (5.7) | % | ||||||||||||||||||
Total Expenses | 40,674 | 38,901 | 1,773 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||
Loss from equity method investment | (909) | (848) | (61) | 7.2 | % | ||||||||||||||||||
Gains on sales of real estate | 6,484 | — | 6,484 | NM | |||||||||||||||||||
Net income | 39,231 | 39231000 | 44,425 | (5,194) | (11.7) | % | |||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | (48) | (57) | 9 | (15.8) | % | ||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 39,183 | $ | 44,368 | $ | (5,185) | (11.7) | % | |||||||||||||||
NM - not meaningful |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
June 30, | Period Change | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | $ | % | ||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental income | |||||||||||||||||||||||
SHOs leased to Chancellor Health Care | $ | — | $ | 287 | $ | (287) | (100.0) | % | |||||||||||||||
SHO leased to Senior Living Communities | 56 | 343 | (287) | (83.7) | % | ||||||||||||||||||
SHO leased to Discovery Senior Living | 45 | 190 | (145) | (76.3) | % | ||||||||||||||||||
SLC leased to Vitality Senior Living | 3 | 105 | (102) | (97.1) | % | ||||||||||||||||||
ALF leased to BAKA Enterprises | 180 | 343 | (163) | (47.5) | % | ||||||||||||||||||
Straight-line rent adjustments | 479 | — | 479 | NM | |||||||||||||||||||
Total Rental Income | 763 | 1,268 | (505) | (39.8) | % | ||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation | |||||||||||||||||||||||
SHOs leased to Chancellor Health Care | 406 | 406 | — | — | % | ||||||||||||||||||
SHO leased to Senior Living Communities | 153 | 153 | — | — | % | ||||||||||||||||||
SHO leased to Discovery Senior Living | 171 | 171 | — | — | % | ||||||||||||||||||
SLC leased to Vitality Senior Living | 158 | 158 | — | — | % | ||||||||||||||||||
ALF leased to BAKA Enterprises | 135 | 135 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Total Depreciation | 1,023 | 1,023 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Legal | — | (22) | 22 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
Franchise, excise and other taxes | — | (15) | 15 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
1,023 | 986 | 37 | 3.8 | % | |||||||||||||||||||
Net (loss) income | $ | (260) | $ | 282 | $ | (542) | NM |
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||
June 30, | Period Change | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | $ | % | ||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental income | |||||||||||||||||||||||
EFCs leased to Senior Living Communities | $ | 22,640 | $ | 21,728 | $ | 912 | 4.2 | % | |||||||||||||||
SNF leased to Ignite Team Partners | 1,212 | 342 | 870 | NM | |||||||||||||||||||
CCRC leased to Timber Ridge OpCo | 4,619 | 3,794 | 825 | 21.7 | % | ||||||||||||||||||
ALFs leased to 41 Management | 1,491 | 823 | 667 | 81.0 | % | ||||||||||||||||||
SHOs leased to Discovery Senior Living | 5,331 | 6,030 | (700) | (11.6) | % | ||||||||||||||||||
ALFs leased to Chancellor Health Care | 4,206 | 4,971 | (765) | (15.4) | % | ||||||||||||||||||
SHOs leased to Holiday Retirement | 16,196 | 17,025 | (829) | (4.9) | % | ||||||||||||||||||
SHOs leased to Wingate Healthcare | 1,008 | 1,947 | (938) | (48.2) | % | ||||||||||||||||||
ALF’s leased to Bickford Senior Living | 12,536 | 24,625 | (12,089) | (49.1) | % | ||||||||||||||||||
Other new and existing leases | 58,098 | 59,275 | (1,176) | (2.0) | % | ||||||||||||||||||
Current year disposals | 3,036 | 307 | 2,729 | NM | |||||||||||||||||||
130,373 | 140,867 | (10,494) | (7.4) | % | |||||||||||||||||||
Straight-line rent adjustments, new and existing leases | 8,391 | 10,395 | (2,004) | (19.3) | % | ||||||||||||||||||
Escrow funds received from tenants for taxes and insurance | 4,337 | 3,182 | 1,155 | 36.3 | % | ||||||||||||||||||
Total Rental Income | 143,101 | 154,444 | (11,343) | (7.3) | % | ||||||||||||||||||
Interest income and other | |||||||||||||||||||||||
Bickford construction loans | 1,781 | 1,261 | 520 | 41.2 | % | ||||||||||||||||||
Life Care Services | 5,701 | 5,352 | 349 | 6.5 | % | ||||||||||||||||||
Vizion Health | 161 | — | 161 | NM | |||||||||||||||||||
Senior Living Communities mortgage and other notes | 1,616 | 2,276 | (660) | (29.0) | % | ||||||||||||||||||
Bickford construction loan payoffs | — | 625 | (625) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
Other existing mortgages and notes | 2,717 | 3,190 | (473) | (14.8) | % | ||||||||||||||||||
Total Interest Income from Mortgage and Other Notes | 11,976 | 12,704 | (728) | (5.7) | % | ||||||||||||||||||
Other income | 138 | 123 | 15 | 12.2 | % | ||||||||||||||||||
Total Revenues | 155,215 | 167,271 | (12,056) | (7.2) | % | ||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation | |||||||||||||||||||||||
ALFs leased to Bickford | 6,603 | 7,368 | (765) | (10.4) | % | ||||||||||||||||||
Current year disposals and held for sale | 637 | — | 637 | NM | |||||||||||||||||||
Other new and existing assets | 34,225 | 33,922 | 303 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||
Total Depreciation | 41,465 | 41,290 | 175 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||
Interest | 25,813 | 27,697 | (1,884) | (6.8) | % | ||||||||||||||||||
Non-cash stock-based compensation expense | 6,438 | 2,315 | 4,123 | NM | |||||||||||||||||||
Loan and realty losses | 1,171 | 1,195 | (24) | (2.0) | % | ||||||||||||||||||
Taxes and insurance on leased properties | 4,337 | 3,002 | 1,335 | 44.5 | % | ||||||||||||||||||
Other expenses | 5,693 | 6,001 | (308) | (5.1) | % | ||||||||||||||||||
Total Expenses | 84,917 | 81,500 | 3,417 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||
Loss on early retirement of debt | (451) | — | (451) | NM | |||||||||||||||||||
Loss from equity method investment | (1,718) | (1,290) | (428) | 33.2 | % | ||||||||||||||||||
Gains on sales of real estate | 6,484 | 21,007 | (14,523) | (69.1) | % | ||||||||||||||||||
Net income | 74,613 | 105,488 | (30,875) | (29.3) | % | ||||||||||||||||||
Less: net (income) attributable to noncontrolling interest | (100) | (96) | (4) | 4.2 | % | ||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 74,513 | $ | 105,392 | $ | (30,879) | (29.3) | % | |||||||||||||||
NM - not meaningful |
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||
June 30, | Period Change | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | $ | % | ||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental income | |||||||||||||||||||||||
SHOs leased to Chancellor Health Care | $ | — | $ | 875 | $ | (875) | (100.0) | % | |||||||||||||||
SHO leased to Senior Living Communities | 354 | 699 | (345) | (49.4) | % | ||||||||||||||||||
SHO leased to Discovery Senior Living | 89 | — | 89 | NM | |||||||||||||||||||
SLC leased to Vitality Senior Living | 6 | 185 | (179) | NM | |||||||||||||||||||
ALF leased to BAKA Enterprises | 330 | 686 | (356) | (51.9) | % | ||||||||||||||||||
Straight-line rent adjustments | 841 | — | 841 | NM | |||||||||||||||||||
Total Rental Income | 1,620 | 2,445 | (825) | NM | |||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation | |||||||||||||||||||||||
SHOs leased to Chancellor Health Care | 811 | 811 | — | — | % | ||||||||||||||||||
SHO leased to Senior Living Communities | 306 | 306 | — | — | % | ||||||||||||||||||
SHO leased to Discovery Senior Living | 342 | 342 | — | — | % | ||||||||||||||||||
SLC leased to Vitality Senior Living | 316 | 314 | 2 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||
ALF leased to BAKA Enterprises | 270 | 269 | 1 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||
Total Depreciation | 2,045 | 2,042 | 3 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||
Legal | — | (11) | 11 | NM | |||||||||||||||||||
Franchise, excise and other taxes | — | 21 | (21) | NM | |||||||||||||||||||
2,045 | 2,052 | (7) | (0.3) | % | |||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | (425) | $ | 393 | $ | (818) | NM | ||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | One Year Change | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | $ | % | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, January 1 | $ | 46,343 | $ | 15,669 | $ | 30,674 | NM | ||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 108,512 | 116,809 | (8,297) | (7.1) | % | ||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 5,229 | (80,125) | 85,354 | NM | |||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | (125,359) | 13,065 | (138,424) | NM | |||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, June 30 | $ | 34,725 | $ | 65,418 | $ | (30,693) | (46.9) | % |
Consolidated Total Debt | $ | 1,434,744 | |||
Less: cash and cash equivalents | (32,544) | ||||
Consolidated Net Debt | $ | 1,402,200 | |||
Adjusted EBITDA | $ | 68,496 | |||
Annualizing Adjustment | 205,488 | ||||
Annualized impact of recent investments, disposals and payoffs | (953) | ||||
$ | 273,031 | ||||
Consolidated Net Debt to Annualized Adjusted EBITDA | 5.1x |
Date Entered | Maturity Date | Fixed Rate | Rate Index | Notional Amount | Fair Value (Liability) | |||||||||||||||||||||||||||
March 2019 | December 2021 | 2.22% | 1-month LIBOR | $ | 100,000 | $ | (1,062) | |||||||||||||||||||||||||
March 2019 | December 2021 | 2.21% | 1-month LIBOR | $ | 100,000 | $ | (1,068) | |||||||||||||||||||||||||
June 2019 | December 2021 | 1.61% | 1-month LIBOR | $ | 150,000 | $ | (1,125) | |||||||||||||||||||||||||
June 2019 | December 2021 | 1.63% | 1-month LIBOR | $ | 50,000 | $ | (378) |
As of | ||||||||
June 30, 2021 | ||||||||
Real estate properties, net | $ | 2,257,422 | ||||||
Other assets, net | 423,839 | |||||||
Note receivable due from non-guarantor subsidiary | 81,383 | |||||||
Totals assets | $ | 2,762,644 | ||||||
Debt | $ | 1,340,192 | ||||||
Other liabilities | 83,197 | |||||||
Total liabilities | $ | 1,423,389 | ||||||
Noncontrolling interest | $ | 479 |
Six Months Ended | ||||||||
June 30, 2021 | ||||||||
Revenues | $ | 138,542 | ||||||
Interest revenue on note due from non-guarantor subsidiary | 2,310 | |||||||
Expenses | 77,247 | |||||||
Loss from equity method investee | (1,718) | |||||||
Gains on sales of real estate | 6,484 | |||||||
Loss on early retirement of debt | (451) | |||||||
Net income | $ | 67,920 | ||||||
Net income attributable to NHI and the subsidiary guarantors | $ | 67,820 |
Six Months Ended June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
Date of Declaration | Date of Record | Date Paid/Payable | Quarterly Dividend | |||||||||||||||||
December 15, 2020 | December 31, 2020 | January 29, 2021 | $1.1025 | |||||||||||||||||
March 12, 2021 | March 31, 2021 | May 7, 2021 | $1.1025 | |||||||||||||||||
June 3, 2021 | June 30, 2021 | August 6, 2021 | $0.90 |
Six Months Ended June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||
Date of Declaration | Date of Record | Date Paid/Payable | Quarterly Dividend | |||||||||||||||||
November 7, 2019 | December 31, 2019 | January 31, 2020 | $1.05 | |||||||||||||||||
February 19, 2020 | March 31, 2020 | May 8, 2020 | $1.1025 | |||||||||||||||||
June 15, 2020 | June 30, 2020 | August 7, 2020 | $1.1025 |
Total | Less than 1 year | 1-3 years | 3-5 years | More than 5 years | |||||||||||||||||||||||||
Debt, including interest1 | $ | 1,552,810 | $ | 48,830 | $ | 769,796 | $ | 234,832 | $ | 499,352 | |||||||||||||||||||
Development commitments | 9,649 | 9,649 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Loan commitments | 100,329 | 52,437 | 47,892 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
$ | 1,662,788 | $ | 110,916 | $ | 817,688 | $ | 234,832 | $ | 499,352 |
Asset Class | Type | Total | Funded | Remaining | |||||||||||||||||||||||||
Loan Commitments: | |||||||||||||||||||||||||||||
LCS Sagewood Note A | SHO | Construction | $ | 118,800 | $ | (107,342) | $ | 11,458 | |||||||||||||||||||||
Bickford Senior Living | SHO | Construction | 42,900 | (32,901) | 9,999 | ||||||||||||||||||||||||
41 Management | SHO | Construction | 22,200 | (10,217) | 11,983 | ||||||||||||||||||||||||
Senior Living Communities | SHO | Revolving Credit | 20,000 | (11,711) | 8,289 | ||||||||||||||||||||||||
41 Management | SHO | Construction | 10,800 | (9,092) | 1,708 | ||||||||||||||||||||||||
Timber Ridge OpCo | SHO | Working Capital | 5,000 | — | 5,000 | ||||||||||||||||||||||||
Watermark Retirement | SHO | Working Capital | 5,000 | (1,000) | 4,000 | ||||||||||||||||||||||||
Montecito Medical Real Estate | MOB | Mezzanine Loan | 50,000 | (2,108) | 47,892 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 274,700 | $ | (174,371) | $ | 100,329 |
Asset Class | Type | Total | Funded | Remaining | |||||||||||||||||||||||||
Development Commitments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodland Village | SHO | Renovation | $ | 7,515 | $ | (7,425) | $ | 90 | |||||||||||||||||||||
Senior Living Communities | SHO | Renovation | 9,930 | (9,930) | — | ||||||||||||||||||||||||
Discovery Senior Living | SHO | Renovation | 900 | (900) | — | ||||||||||||||||||||||||
Watermark Retirement | SHO | Renovation | 6,500 | (3,000) | 3,500 | ||||||||||||||||||||||||
Navion | SHO | Renovation | 3,650 | — | 3,650 | ||||||||||||||||||||||||
Other | SHO | Various | 2,800 | (391) | 2,409 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 31,295 | $ | (21,646) | $ | 9,649 |
Asset Class | Total | Funded | Remaining | ||||||||||||||||||||
Contingencies (Lease Inducements): | |||||||||||||||||||||||
Timber Ridge OpCo | SHO | $ | 10,000 | $ | — | $ | 10,000 | ||||||||||||||||
Comfort Care Senior Living | SHO | 6,000 | — | 6,000 | |||||||||||||||||||
Wingate Healthcare | SHO | 5,000 | — | 5,000 | |||||||||||||||||||
Navion Senior Solutions | SHO | 4,850 | (1,500) | 3,350 | |||||||||||||||||||
Discovery Senior Living | SHO | 4,000 | — | 4,000 | |||||||||||||||||||
Ignite Medical Resorts | SNF | 2,000 | — | 2,000 | |||||||||||||||||||
$ | 31,850 | $ | (1,500) | $ | 30,350 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 39,183 | $ | 44,368 | $ | 74,513 | $ | 105,392 | |||||||||||||||
Elimination of certain non-cash items in net income: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation | 20,658 | 20,847 | 41,464 | 41,290 | |||||||||||||||||||
Depreciation related to noncontrolling interests | (210) | (210) | (420) | (357) | |||||||||||||||||||
Gains on sales of real estate | (6,484) | — | (6,484) | (21,007) | |||||||||||||||||||
NAREIT FFO attributable to common stockholders | 53,147 | 65,005 | 109,073 | 125,318 | |||||||||||||||||||
Loss on early retirement of debt | — | — | 451 | — | |||||||||||||||||||
Non-cash write-off of straight-line rent receivable | — | — | — | 380 | |||||||||||||||||||
Normalized FFO attributable to common stockholders | 53,147 | 65,005 | 109,524 | 125,698 | |||||||||||||||||||
Straight-line lease revenue, net | (4,150) | (5,218) | (8,391) | (10,775) | |||||||||||||||||||
Straight-line lease revenue, net, related to noncontrolling interests | 21 | 30 | 45 | 52 | |||||||||||||||||||
Amortization of lease incentives | 262 | 249 | 522 | 485 | |||||||||||||||||||
Amortization of original issue discount | 80 | 101 | 134 | 202 | |||||||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs | 588 | 643 | 1,294 | 1,285 | |||||||||||||||||||
Amortization related to equity method investment | 520 | (2) | 1,056 | (2) | |||||||||||||||||||
Straight-line lease expense related to equity method investment | 21 | 31 | 45 | 51 | |||||||||||||||||||
Note receivable credit loss expense | 1,221 | (380) | 1,171 | 1,195 | |||||||||||||||||||
Non-cash stock-based compensation | 992 | 470 | 6,438 | 2,315 | |||||||||||||||||||
Equity method investment capital expenditures | (105) | (105) | (210) | (210) | |||||||||||||||||||
Equity method investment non-refundable fees received | 242 | 101 | 761 | 173 | |||||||||||||||||||
Normalized FAD attributable to common stockholders | $ | 52,839 | $ | 60,925 | $ | 112,389 | $ | 120,469 | |||||||||||||||
BASIC | |||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 45,850,599 | 44,650,002 | 45,577,843 | 44,631,797 | |||||||||||||||||||
NAREIT FFO attributable to common stockholders per share | $ | 1.16 | $ | 1.46 | $ | 2.39 | $ | 2.81 | |||||||||||||||
Normalized FFO attributable to common stockholders per share | $ | 1.16 | $ | 1.46 | $ | 2.40 | $ | 2.82 | |||||||||||||||
DILUTED | |||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 45,858,074 | 44,650,002 | 45,607,924 | 44,634,070 | |||||||||||||||||||
NAREIT FFO attributable to common stockholders per share | $ | 1.16 | $ | 1.46 | $ | 2.39 | $ | 2.81 | |||||||||||||||
Normalized FFO attributable to common stockholders per share | $ | 1.16 | $ | 1.46 | $ | 2.40 | $ | 2.82 | |||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 39,231 | $ | 44,425 | $ | 74,613 | $ | 105,488 | |||||||||||||||
Interest expense | 12,840 | 13,557 | 25,813 | 27,697 | |||||||||||||||||||
Franchise, excise and other taxes | 232 | 145 | 465 | 389 | |||||||||||||||||||
Depreciation | 20,658 | 20,847 | 41,464 | 41,290 | |||||||||||||||||||
NHI’s share of EBITDA adjustments for unconsolidated entities | 798 | — | 1,486 | — | |||||||||||||||||||
Note receivable credit loss expense | 1,221 | (380) | 1,171 | 1,195 | |||||||||||||||||||
Gains on sales of real estate | (6,484) | — | (6,484) | (21,007) | |||||||||||||||||||
Loss on early retirement of debt | — | — | 451 | — | |||||||||||||||||||
Non-cash write-off of straight-line rent receivable | — | — | — | 380 | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 68,496 | $ | 78,594 | $ | 138,979 | $ | 155,432 | |||||||||||||||
Interest expense at contractual rates | $ | 10,368 | $ | 10,569 | $ | 20,821 | $ | 23,572 | |||||||||||||||
Interest rate swap payments, net | 1,820 | 2,263 | 3,598 | 2,741 | |||||||||||||||||||
Principal payments | 91 | 305 | 185 | 609 | |||||||||||||||||||
Fixed Charges | $ | 12,279 | $ | 13,137 | $ | 24,604 | $ | 26,922 | |||||||||||||||
Fixed Charge Coverage | 5.6x | 6.0x | 5.6x | 5.8x |
June 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance1 | % of total | Rate2 | Balance1 | % of total | Rate2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible senior notes - unsecured | $ | — | — | % | — | % | $ | 60,000 | 4.0 | % | 3.25 | % | |||||||||||||||||||||||
Private placement term loans - unsecured | 400,000 | 27.7 | % | 4.15 | % | 400,000 | 26.6 | % | 4.15 | % | |||||||||||||||||||||||||
Senior notes - unsecured | 400,000 | 27.7 | % | 3.00 | % | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Bank term loans - unsecured | 400,000 | 27.7 | % | 3.23 | % | 340,000 | 22.6 | % | 3.27 | % | |||||||||||||||||||||||||
Fannie Mae term loans - secured, non-recourse | 95,169 | 6.6 | % | 3.94 | % | 95,354 | 6.3 | % | 3.94 | % | |||||||||||||||||||||||||
Revolving credit facility - unsecured | — | — | % | — | % | 60,000 | 4.0 | % | 2.81 | % | |||||||||||||||||||||||||
Variable rate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank term loans - unsecured | 125,000 | 8.6 | % | 1.11 | % | 310,000 | 20.7 | % | 1.77 | % | |||||||||||||||||||||||||
Revolving credit facility - unsecured | 25,000 | 1.7 | % | 1.30 | % | 238,000 | 15.8 | % | 1.34 | % | |||||||||||||||||||||||||
$ | 1,445,169 | 100.0 | % | 3.28 | % | $ | 1,503,354 | 100.0 | % | 2.91 | % | ||||||||||||||||||||||||
1 Differs from carrying amount due to unamortized discounts and loan costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Total is weighted average rate |
Balance | Fair Value1 | FV reflecting change in interest rates | |||||||||||||||||||||
Fixed rate: | -50 bps | +50 bps | |||||||||||||||||||||
Private placement term loans - unsecured | $ | 400,000 | $ | 408,020 | $ | 414,388 | $ | 401,778 | |||||||||||||||
Senior notes | 400,000 | 376,888 | 393,111 | 361,398 | |||||||||||||||||||
Fannie Mae loans | 95,169 | 95,664 | 97,368 | 93,992 | |||||||||||||||||||
1 The change in fair value of our fixed rate debt was due primarily to the overall change in interest rates. |
Exhibit No. | Description | ||||
3.1 | Articles of Incorporation (incorporated by reference to Exhibit 3.1 to Form S-3 Registration Statement No. 333-192322) | ||||
3.2 | Articles of Amendment to Articles of Incorporation of National Health Investors, Inc. dated as of June 8, 1994, (incorporated by reference to Exhibit 3.2 to the Registration Statement on Form S-3 Registration Statement No. 333-194653 of National Health Investors, Inc.) | ||||
3.3 | Amendment to Articles of Incorporation (incorporated by reference to Exhibit A to the Company’s Definitive Proxy Statement filed March 21, 2009) | ||||
3.4 | Amendment to Articles of Incorporation approved by shareholders on May 2, 2014 (incorporated by reference to Exhibit 3.3 to the Company’s Form 10-Q filed August 4, 2014) | ||||
3.5 | Restated Bylaws (incorporated by reference to Exhibit 3.3 to the Company’s Form 10-K filed February 15, 2013) | ||||
3.6 | Amendment No. 1 to Restated Bylaws dated February 14, 2014 (incorporated by reference to Exhibit 3.3 to the Company’s Form 10-K filed February 14, 2014) | ||||
3.7 | Amendment to Articles of Incorporation approved by shareholders on May 6, 2020 (incorporated by reference to Exhibit 3.6 to the Company’s Form 10-Q filed August 10, 2020) | ||||
4.1 | Form of Common Stock Certificate (incorporated by reference to Exhibit 39 to Form S-11 Registration Statement No. 33-41863, filed in paper - hyperlink is not required pursuant to Rule 105 of Regulation S-T) | ||||
4.2 | Indenture, dated as of March 25, 2014, between National Health Investors, Inc. and The Bank of New York Mellon Trust Company, N.A., as Trustee (incorporated by reference to Exhibit 4.1 to the Company’s Form 8-K filed March 31, 2014) | ||||
4.3 | First Supplemental Indenture, dated as of March 25, 2014, to the Indenture, dated as of March 25, 2014, between National Health Investors, Inc. and The Bank of New York Mellon Trust Company, N.A., as Trustee (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to the Company’s Form 8-K filed March 31, 2014) | ||||
4.4 | Indenture dated as of January 26, 2021, among National Health Investors, Inc. and Regions Bank, as trustee (incorporated by reference to Exhibit 4.1 to Form 8-K dated January 26, 2021) | ||||
4.5 | First Supplemental Indenture dated as of January 26, 2021, among National Health Investors, Inc. Regions Bank, as trustee, and the subsidiary guarantors set forth therein (incorporated by reference to Exhibit 4.2 to Form 8-K dated January 26, 2021) | ||||
31.1 | |||||
31.2 | |||||
32 | |||||
101.INS | XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document | ||||
101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | ||||
101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) |
NATIONAL HEALTH INVESTORS, INC. | ||||||||
(Registrant) | ||||||||
Date: | August 9, 2021 | /s/ D. Eric Mendelsohn | ||||||
D. Eric Mendelsohn | ||||||||
President and Chief Executive Officer | ||||||||
(duly authorized officer) | ||||||||
Date: | August 9, 2021 | /s/ John L. Spaid | ||||||
John L. Spaid | ||||||||
Chief Financial Officer | ||||||||
(Principal Financial Officer) |
Date: | August 9, 2021 | /s/ D. Eric Mendelsohn | ||||||
D. Eric Mendelsohn | ||||||||
President and Chief Executive Officer |
Date: | August 9, 2021 | /s/ John L. Spaid | ||||||
John L. Spaid | ||||||||
Chief Financial Officer | ||||||||
(Principal Financial Officer) |
Date: | August 9, 2021 | /s/ D. Eric Mendelsohn | ||||||
D. Eric Mendelsohn | ||||||||
President and Chief Executive Officer, | ||||||||
Date: | August 9, 2021 | /s/ John L. Spaid | ||||||
John L. Spaid | ||||||||
Chief Financial Officer | ||||||||
(Principal Financial Officer) |
Consolidated Balance Sheets (Parenthetical) - USD ($) $ in Thousands |
Jun. 30, 2021 |
Dec. 31, 2020 |
---|---|---|
Statement of Financial Position [Abstract] | ||
Financing Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 5,171 | $ 4,946 |
Common stock, par value | $ 0.01 | $ 0.01 |
Common stock, shares authorized | 100,000,000 | 100,000,000 |
Common stock, shares issued | 45,850,599 | 45,185,992 |
Common stock, shares outstanding | 45,850,599 | 45,185,992 |
Consolidated Statements Of Income - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||
---|---|---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Revenues: | ||||
Rental income | $ 68,351 | $ 77,917 | $ 143,101 | $ 154,444 |
Interest income and other | 5,979 | 6,257 | 12,114 | 12,827 |
Revenues | 74,330 | 84,174 | 155,215 | 167,271 |
Expenses: | ||||
Depreciation | 20,658 | 20,847 | 41,464 | 41,290 |
Interest | 12,840 | 13,557 | 25,813 | 27,697 |
Legal | (40) | 250 | 90 | 585 |
Franchise, excise and other taxes | 232 | 145 | 465 | 389 |
General and administrative | 3,588 | 3,032 | 11,577 | 7,342 |
Property taxes and insurance on leased properties | 2,175 | 1,450 | 4,337 | 3,002 |
Loan and realty losses | 1,221 | (380) | 1,171 | 1,195 |
Total operating expenses | 40,674 | 38,901 | 84,917 | 81,500 |
Income (Loss) from Equity Method Investments | (909) | (848) | (1,718) | (1,290) |
Gains (Losses) on Sales of Investment Real Estate | 6,484 | 0 | 6,484 | 21,007 |
Net income | 39,231 | 44,425 | 74,613 | 105,488 |
Less: net loss attributable to noncontrolling interest | (48) | (57) | (100) | (96) |
Net income | $ 39,183 | $ 44,368 | $ 74,513 | $ 105,392 |
Weighted average common shares outstanding: | ||||
Basic | 45,850,599 | 44,650,002 | 45,577,843 | 44,631,797 |
Diluted | 45,858,074 | 44,650,002 | 45,607,924 | 44,634,070 |
Basic: | ||||
Net income attributable to common stockholders - basic | $ 0.85 | $ 0.99 | $ 1.63 | $ 2.36 |
Diluted: | ||||
Net income attributable to common stockholders - diluted | $ 0.85 | $ 0.99 | $ 1.63 | $ 2.36 |
Gain (Loss) on Extinguishment of Debt | $ 0 | $ 0 | $ (451) | $ 0 |
$100M Term Loan [Member] | ||||
Gain (Loss) on Extinguishment of Debt | $ (451) | $ 0 |
Consolidated Statements of Comprehensive Income - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||
---|---|---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Statement of Comprehensive Income [Abstract] | ||||
Net income | $ 39,231 | $ 44,425 | $ 74,613 | $ 105,488 |
Other comprehensive income (loss): | ||||
Increase (decrease) in fair value of cash flow hedge | 76 | 867 | 82 | 10,058 |
Less: reclassification adjustment for amounts recognized in net income | 1,820 | 2,263 | 3,598 | 2,755 |
Total other comprehensive income (loss) | 1,744 | 1,396 | 3,516 | (7,303) |
Comprehensive income | 40,975 | 45,821 | 78,129 | 98,185 |
Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 48 | 57 | 100 | 96 |
Comprehensive income | $ 40,927 | $ 45,764 | $ 78,029 | $ 98,089 |
Consolidated Statement Of Equity Consolidated Statement of Equity (Parenthetical) - $ / shares |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Mar. 31, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Mar. 31, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Statement of Stockholders' Equity [Abstract] | ||||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0.90 | $ 1.1025 | $ 1.1025 | $ 1.1025 | $ 2.0025 | $ 2.205 |
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements |
6 Months Ended |
---|---|
Jun. 30, 2021 | |
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements [Abstract] | |
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements Disclosure | Note 1. Organization and Nature of Business National Health Investors, Inc. (“NHI,” “the Company,” “we,” “us,” or “our”), established in 1991 as a Maryland corporation, is a self-managed real estate investment trust (“REIT”) specializing in sale-leaseback, joint venture, mortgage and mezzanine financing of need-driven and discretionary senior housing and medical facility investments. Our portfolio consists of lease, mortgage and other note investments in independent living facilities, assisted living facilities, entrance-fee communities, senior living campuses, skilled nursing facilities, hospitals and medical office building. As of June 30, 2021, we had investments of approximately $3.2 billion in 222 health care real estate properties located in 34 states and leased pursuant primarily to triple-net leases to 33 lessees consisting of 146 senior housing communities (“SHO”), 72 skilled nursing facilities, three hospitals and one medical office building, excluding one property classified as held for sale. Our portfolio of 14 mortgages along with other notes receivable totaled $289.3 million, excluding an allowance for expected credit losses of $5.2 million, as of June 30, 2021.
|
Significant Accounting Policies |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounting Policies [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Significant Accounting Policies | Note 2. Basis of Presentation and Significant Accounting Policies Basis of Presentation The accompanying unaudited condensed consolidated financial statements have been prepared in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (“GAAP”) for interim financial statements. In our opinion, the accompanying unaudited condensed consolidated financial statements reflect all adjustments consisting of normal recurring adjustments necessary for a fair presentation. Interim results of operations are not necessarily indicative of the results that may be achieved for a full year. The condensed consolidated financial statements and related notes do not include all information and footnotes required by GAAP for annual reports. These interim condensed consolidated financial statements should be read in conjunction with our audited consolidated financial statements and notes thereto as of and for the year ended December 31, 2020, included in our 2020 Annual Report on Form 10-K filed with the Securities and Exchange Commission (the “SEC”). Principles of Consolidation The condensed consolidated financial statements include the accounts of the Company, its wholly owned subsidiaries and subsidiaries in which we have a controlling interest. We also consolidate certain entities when control of such entities can be achieved through means other than voting rights (“variable interest entities” or “VIEs”) if the Company is deemed to be the primary beneficiary of such entities. All material intercompany transactions and balances are eliminated in consolidation. At June 30, 2021, we held interests in ten unconsolidated VIEs, and, because we lack either directly or through related parties the power to direct the activities that most significantly impact their economic performance, we have concluded that the Company is not the primary beneficiary. Accordingly, we account for our transactions with these entities and their subsidiaries at either amortized cost or net realizable value for straight-line rent receivables, excluding our investment accounted for under the equity method discussed in Note 5. The Company’s unconsolidated VIEs are summarized below by date of initial involvement. For further discussion of the nature of the relationships, including the sources of exposure to these VIEs, see the notes to our condensed consolidated financial statements cross-referenced below ($ in thousands).
1 Notes, loan commitments, straight-line rent receivables, and unamortized lease incentives 2 Loan commitment, equity method investment and straight-line rent receivables We are not obligated to provide support beyond our stated commitments to these tenants and borrowers whom we classify as VIEs, and accordingly, our maximum exposure to loss as a result of these relationships is limited to the amount of our commitments, as shown above and discussed in the notes. Economic loss on a lease, in excess of what is presented in the table above, if any, would be limited to that resulting from any period of arrearage and non-payment of monthly rent before we are able to take effective remedial action, as well as costs incurred in transitioning the lease to a new tenant. The potential extent of such loss would be dependent upon individual facts and circumstances, and is therefore not included in the table above. In the future, NHI may be deemed the primary beneficiary of the operations if the tenants do not have adequate liquidity to accept the risks and rewards as the tenant and operator of the properties and might be required to consolidate the statements of financial position and results of operations of the operators into our consolidated financial statements. We consolidate two real estate partnerships formed with our partners, Discovery Senior Housing Investor XXIV, LLC, (“Discovery”) and LCS Timber Ridge LLC (“LCS”), to invest in senior housing facilities. As of and for the three and six months ended June 30, 2021 and 2020, our non-controlling interests relate to these partnerships with Discovery and LCS. We use the equity method of accounting when we own an interest in an entity whereby we can exert significant influence over but cannot control the entity’s operations. We discontinue equity method accounting if our investment in an entity (and net advances) is reduced to zero unless we have guaranteed obligations of the entity or are otherwise committed to provide further financial support for the entity. Cash and Cash Equivalents and Restricted Cash Cash equivalents consist of all highly liquid investments with an original maturity of three months or less. Restricted cash includes amounts required to be held on deposit or subject to an agreement (e.g., with a qualified intermediary subject to an Internal Revenue Code §1031 exchange agreement or in accordance with agency agreements governing our mortgages). The following table sets forth our “Cash, cash equivalents and restricted cash” reported within the Company’s Condensed Consolidated Statements of Cash Flows ($ in thousands):
Accounting for Lease Modifications related to Coronavirus Disease 2019 In April 2020, the FASB issued a question-and-answer document (the “Lease Modification Q&A”) focused on the application of lease accounting guidance to lease concessions provided as a result of the coronavirus (“COVID-19”) pandemic. The Lease Modification Q&A clarifies that entities may elect not to evaluate whether lease-related relief provided to mitigate the economic effects of the COVID-19 pandemic is a lease modification under Accounting Standard Codification (“ASC”) 842, Leases (“ASC 842”). Instead, an entity that elects not to evaluate whether a concession directly related to COVID-19 pandemic, which does not substantially increase either its rights as lessor or the obligations of the tenant, is a lease modification can elect whether to apply the modification guidance. An entity should apply the election consistently to leases with similar characteristics and similar circumstances. NHI has elected not to apply the modification guidance under ASC 842 and has accounted for qualified rent concessions as variable lease payments when applicable, recorded as rental income when received. During the three and six months ended June 30, 2021, the Company provided $9.9 million and $14.1 million, respectively, in lease concessions as a result of the COVID-19 pandemic, as discussed in more detail in Note 7.
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Real Estate |
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Real Estate [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Disclosure [Text Block] | Note 3. Real Estate Properties and Investments During the six months ended June 30, 2021, we completed the following real estate acquisitions as described below ($ in thousands):
Vizion Health In May 2021, we acquired a 64-bed specialty behavioral hospital located in Oklahoma for a total purchase price of $40.3 million, including $0.3 million in closing costs. In May 2021, we leased the hospital to an affiliate of Vizion Health. The 15-year master lease, which includes two -year extension options, has an initial lease rate of 8.5% with fixed annual escalators of 2.5%. We have committed to additional funding of capital improvements for the hospital of up to $2.0 million which will be added to the lease base as funded. Navion Senior Solutions In June 2021, we acquired a 48-unit assisted living and memory care community in Tennessee for a purchase price of $6.6 million, including closing costs of $0.1 million. The community was added to an existing master lease with Navion Senior Solutions (“Navion”) whose term was reset for 12 years, has a lease rate of 7.5% with fixed annual escalators of 2.5% and offers two optional extensions of five years each. Tenant Concentration The following table contains information regarding tenant concentration in our portfolio, excluding $2.6 million for our corporate office and a credit loss reserve balance of $5.2 million, based on the percentage of revenues for the six months ended June 30, 2021 and 2020, related to tenants or affiliates of tenants, that exceed 10% of total revenue ($ in thousands):
1 includes interest income on notes receivable 2 includes prior period amounts for disposals or transitioned to new operators At June 30, 2021, the one state in which we had an investment concentration of 10% or more was South Carolina (10.4%). Two of our board members, including our chairman, are also members of NHC’s board of directors. Assets Held for Sale We have identified a behavioral hospital located in Tennessee for disposal, pursuant to the exercise of an option to purchase, and have classified the asset as available for sale on the Condensed Consolidated Balance Sheet at June 30, 2021. In July 2021, we sold this property for cash consideration of $31.2 million and recorded a gain of $8.6 million. Rental income was $0.7 million and $1.4 million, for both the three and six months ended June 30, 2021 and 2020, respectively. Tenant Purchase Options Certain of our leases contain purchase options allowing tenants to acquire the leased properties. At June 30, 2021, we had a net investment of $18.9 million in five real estate properties which are subject to exercisable tenant purchase options. Tenant purchase options on 11 properties in which we had an aggregate net investment of $100.3 million at June 30, 2021, become exercisable between 2022 and 2028. Rental income from leased properties with tenant purchase options either currently exercisable or exercisable in the future was $4.3 million and $8.7 million for the three and six months ended June 30, 2021, respectively, and $4.2 million and $7.9 million for the three and six months ended June 30, 2020, respectively. In June 2021, we received notification of a tenant’s intention to acquire, pursuant to a purchase option, a hospital located in California. The purchase option calls for a minimum purchase price of $15.0 million with any appreciation above $15.0 million to be split evenly between the parties. The net investment at June 30, 2021 was $9.5 million. Rental income was $0.5 million and $0.9 million, for both the three and six months ended June 30, 2021 and 2020, respectively. The transaction will close no earlier than one year after the receipt of the notice of exercise. We cannot reasonably estimate at this time the probability that any other purchase options will be exercised in the future. Consideration to be received from the exercise of any tenant purchase option is expected to exceed our net investment in the leased property or properties. Other Portfolio Activity Tenant Transitioning Nine properties were transitioned during 2019 to five new tenants following a period of non-compliance by the former operators. Two leases with new tenants for six of these properties specify periods during which rental income is based on operating income, net of management fees. We recognized rental income from these nine properties of $0.8 million and $1.6 million for the three and six months ended June 30, 2021, respectively, and $1.3 million and $2.8 million for the three and six months ended June 30, 2020, respectively. Asset Dispositions Bickford During the second quarter of 2021, we sold to affiliates of Bickford a portfolio of six properties that were being leased to Bickford for a purchase price of $52.9 million. We received approximately $39.9 million in cash consideration upon sale and originated a second mortgage note receivable for the remaining purchase price of $13.0 million. A gain was not recognized related to the $13.0 million second mortgage note receivable, which is discussed in more detail in Note 4. We recorded a gain upon completion of this transaction totaling approximately $3.5 million representing the excess of the $39.9 million cash consideration received over the net book value of the assets sold of $34.5 million and the write off of straight-line rents receivable of approximately $1.9 million. Rental income from this portfolio was $1.6 million and $3.0 million for the six months ended June 30, 2021 and 2020, respectively. Upon completion of the sale, Bickford satisfied the terms of our prior agreement that contingently waived $2.1 million in rental income for the third quarter of 2020. These properties were part of our ongoing negotiations for the sale to Bickford of nine properties being leased to Bickford. We continue to explore our options for the remaining three properties, which could include a sale to a third party, re-tenanting, or retaining the existing lease with Bickford. Florida Medical Office Building During the second quarter of 2021, we also sold a medical office building for approximately $4.3 million in cash consideration resulting in a gain of $3.0 million. Revenue for this property was $0.1 million and $0.2 million for the six months ended June 30, 2021 and 2020 respectively. Holiday Disposition In July 2021, we signed a non-binding letter of intent to sell a portfolio of nine properties that is leased to Holiday with an aggregate net book value of $133.5 million. We anticipate closing this transaction in August 2021 for total cash consideration of $129.8 million and will recognize an impairment of approximately $3.7 million in the third quarter of 2021 associated with this transaction. Rental income was $2.9 million and $5.8 million, for both the three and six months ended June 30, 2021 and 2020, respectively. Future Minimum Base Rent Future minimum lease payments to be received by us under our operating leases at June 30, 2021, are as follows ($ in thousands):
We assess the collectability of lease payments to be received from our tenants, which includes receivables, consisting primarily of straight-line rents receivable, based on several factors, including payment history, the financial strength of the tenant and any guarantors, historical operations and operating trends of the property, and current economic conditions. If our evaluation of these factors indicates it is not probable that we will be able to collect substantially all of the lease payments, we recognize lease payments on a cash basis and de-recognize all rents receivable, including the straight-line rent receivable and record as a reduction in rental revenue. Variable Lease Payments Most of our existing leases contain annual escalators in rent payments. For financial statement purposes, rental income is recognized on a straight-line basis over the term of the lease where the lease contains fixed escalators. Some of our leases contain escalators that are determined annually based on a variable index or other factor that is indeterminable at the inception of the lease. The table below indicates the revenue recognized as a result of fixed and variable lease escalators ($ in thousands):
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Mortgage And Other Notes Receivable |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Mortgage and Other Notes Receivable [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage Notes Receivable | Mortgage and Other Notes Receivable At June 30, 2021, our investments in mortgage notes receivable totaled $225.7 million secured by real estate and other assets of the borrower (e.g., UCC liens on personal property) related to 14 facilities and other notes receivable totaled $63.6 million guaranteed by significant parties to the notes or by cross-collateralization of properties with the same owner. These balances exclude a credit loss reserve of $5.2 million at June 30, 2021. All our notes were on full accrual basis at June 30, 2021. Montecito Medical Real Estate In April 2021, the Company entered into a $50.0 million mezzanine loan and security agreement with Montecito Medical Real Estate for a new fund that will invest in medical real estate, including medical office buildings, throughout the United States. Amounts under the loan agreement will be funded as real estate investments are identified for acquisition. Borrowings under the loan agreement will bear interest at an annual rate of 9.5% and accrue an additional 2.5% in interest to be paid upon certain future events including repayments, sales of fund investments, and refinancings. Funds drawn in accordance with this agreement are required to be repaid on a per-investment basis five years from deployment of the funds for the applicable investment and includes two one year extensions. At June 30, 2021, we had funded $2.1 million of our commitment that was used to acquire two medical office buildings for a combined purchase price of approximately $11.1 million. Vizion Health - Brookhaven In May 2021, we provided a $20.0 million, year loan to Vizion Health-Brookhaven, LLC to finance the acquisition of healthcare operations, including the real and personal property of a behavioral hospital we acquired in May 2021 discussed in Note 3. The loan requires monthly principal and interest payments and bears an initial annual interest rate of 8.5% with fixed annual escalators of 2.5% beginning June 1, 2022. Initial principal loan repayments are equal to 90% of the excess cash flow as defined in the agreement. Principal repayments are reduced to 50% of the excess cash flow once the outstanding loan balance is reduced below $15.0 million. Bickford As part of the sale of six properties to Bickford discussed in Note 3, we executed a $13.0 million second mortgage as part of the purchase price consideration. The loan is secured by a security interest in the portfolio that is subordinate only to the first mortgage on the portfolio held by a third party. This second mortgage note receivable bears interest at a 10% annual rate and matures in April 2026. Commencing in January 2022, payments of principal and interest are required based on a 15-year amortization schedule. In addition, the interest rate will be reset to 8% if Bickford prepays approximately $5.3 million in principal prior to December 31, 2022. Given the size of the Company financing provided relative to the purchase price, its subordination to the first mortgage outstanding and the ongoing negative impact of the COVID-19 pandemic on Bickford’s operating results, we did not include this note receivable in the determination of the gain to be recognized upon sale of the portfolio in accordance with the provisions of ASC 610-20, Other Income – Gains and Losses from the Derecognition of Nonfinancial Assets. Therefore, this note receivable is not reflected in mortgage and other notes receivable, net in the Condensed Consolidated Balance Sheet as of June 30, 2021. We will re-evaluate the collectability of this note receivable each reporting period and recognize the note receivable and related deferred gain at such time the note is considered probable of collection in accordance with ASC 610-20. Navion Senior Solutions In May 2021, we provided a -year corporate loan to Navion for $3.6 million. The loan requires interest-only payments at an annual interest rate of 8% until June 1, 2024, and gives us first option to provide permanent development financing for a future project. Life Care Services - Sagewood In the second quarter of 2021, LCS-Westminster Partnership IV LLP, an affiliate of LCS, repaid principal of $51.4 million on its note receivable. The note balance is $117.1 million as of June 30, 2021. Credit Loss Reserve Our principal measures of credit quality, except for construction mortgages, are debt service coverage for amortizing loans and interest or fixed charge coverage for non-amortizing loans collectively (“Coverage”). A Coverage ratio provides a measure of the borrower’s ability to make scheduled principal and interest payments. The Coverage ratios presented in the following table have been calculated utilizing the most recent date for which data is available, March 31, 2021, using EBITDARM (earnings before interest, taxes, depreciation, amortization, rent and management fees) and the requisite debt service, interest service or fixed charges, as defined in the applicable loan agreement. We categorize Coverage into three levels: (i) more than 1.5x, (ii) between 1.0x and 1.5x, (iii) less than 1.0x. We update the calculation of coverage on a quarterly basis. Coverage is not a meaningful credit quality indicator for construction mortgages as either these developments are not generating any operating income, or they have insufficient operating income as occupancy levels necessary to stabilize the properties have not yet been achieved. We measure credit quality for these mortgages by considering the construction and stabilization timeline and the financial condition of the borrower as well as economic and market conditions. As of June 30, 2021, we did not have any construction loans that we considered underperforming. The tables below present outstanding note balances as of June 30, 2021 at amortized cost. We consider the guidance in ASC 310-20 when determining whether a modification, extension or renewal constitutes a current period origination. The credit quality indicator as of June 30, 2021, is presented below for the amortized cost, net by year of origination of ($ in thousands):
Due to the economic uncertainty created by the COVID-19 pandemic and the potential impact on the collectability of our mortgages and other notes receivable, we forecasted at the beginning of the pandemic a 20% increase in the probability of a default and a 20% increase in the amount of loss from a default resulting in an effective adjustment of 44%. The allowance for expected credit losses is presented in the following table for the six months ended June 30, 2021 ($ in thousands):
Bickford Construction Loans As of June 30, 2021, we had $42.9 million of construction loans to Bickford. At June 30, 2021, we had funded $32.9 million toward these commitments. The construction loans are secured by first mortgage liens on substantially all real and personal property as well as a pledge of any and all leases or agreements which may grant a right of use to the property. Usual and customary covenants extend to the agreements, including the borrower’s obligation for payment of insurance and taxes. NHI has a fair market value purchase option on the properties at stabilization of the underlying operations. On these development projects, Bickford, as borrower, is entitled to up to $2.0 million per project in incentives based on the achievement of predetermined operational milestones and, if funded, will increase NHI's future purchase price and eventual NHI lease payment. Senior Living Communities On March 30, 2021, we amended the revolving line of credit agreement with Senior Living Communities (“Senior Living”) to increase availability from $15.0 million to $20.0 million. Borrowings by Senior Living under the revolver are to be used for working capital needs and to finance construction projects within its portfolio, including building additional units. Beginning January 1, 2023, availability under the revolver reduces to $15.0 million. The revolver matures in December 2029 at the time of lease maturity. At June 30, 2021, the $11.7 million outstanding under the facility bears interest at 7.45% per annum, the prevailing 10-year U.S. Treasury rate plus 6%. The Company also has a mortgage loan of $32.7 million with Senior Living originated in July 2019 for the acquisition of a 248-unit continuing care retirement community (“CCRC”) in Columbia, South Carolina. The mortgage loan is for a term of five years with two one year extensions and carries an interest rate of 7.25%. Additionally, the loan conveys to NHI a purchase option at a stated minimum price of $38.3 million, subject to adjustment for market conditions.
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Equity Method Investment |
6 Months Ended |
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Jun. 30, 2021 | |
Equity Method Investments and Joint Ventures [Abstract] | |
Equity Method Investments and Joint Ventures Disclosure | Note 5. Equity Method Investment Our initial $0.9 million investment in the operating company, Timber Ridge OpCo, held by our Taxable REIT Subsidiary (“TRS”) arose in conjunction with the acquisition of a CCRC from LCS-Westminster Partnership III, LLP, in January 2020. We structured our arrangement with our JV partner, LCS Timber Ridge LLC, to be compliant with the provisions of the REIT Investment Diversification and Empowerment Act of 2007 (“RIDEA”). Accordingly, the TRS holds our 25% equity interest in Timber Ridge OpCo, which permits the TRS to engage in activities and share in cash flows that would otherwise be non-qualifying income under the REIT gross income test. As part of our investment, we provided Timber Ridge OpCo a revolving credit facility of up to $5.0 million of which no funds have been drawn. We account for our investment in Timber Ridge OpCo under the equity method since we are not the primary beneficiary of Timber Ridge OpCo as our participating rights do not give us the power to direct the activities that most significantly impact Timber Ridge OpCo’s economic performance. Our equity share in the losses of Timber Ridge OpCo during the six months ended June 30, 2021 and 2020, was $1.7 million and $1.3 million, respectively. During the six months ended June 30, 2021, we received $0.4 million in cash distributions from Timber Ridge OpCo. Under the equity method, we decrease the carrying value of our investment for losses in the entity and distributions to NHI for cumulative amounts up to and including our basis plus any commitments to fund operations. As of June 30, 2021, we have recognized our share of Timber Ridge OpCo’s operating losses in excess of our initial investment. These cumulative losses of $4.3 million in excess of our original basis are included in “Accounts payable and accrued expenses” in our Condensed Consolidated Balance Sheet as of June 30, 2021. Our commitments are currently limited to the additional $5.0 million under the revolving credit facility.
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Debt |
3 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Instruments [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Disclosure | DebtDebt consists of the following ($ in thousands):
Aggregate principal maturities of debt as of June 30, 2021 are as follows ($ in thousands):
Convertible senior notes On April 1, 2021, our 3.25% senior unsecured convertible notes (the “Convertible Notes”) matured. The Company paid $67.1 million, including accrued interest of $1.0 million and a $6.1 million conversion premium to retire the Convertible Notes. The conversion premium was recorded as a reduction of “Capital in excess of par value” in our Condensed Consolidated Balance Sheet as of June 30, 2021. Unsecured revolving credit facility and bank term loans Our unsecured bank credit facility consists of two term loans - $225.0 million maturing in August 2022 and $300.0 million maturing in September 2023 - and a $550.0 million revolving credit facility that was initially scheduled to mature in August 2021. In April 2021, the Company elected to exercise the extension option on the revolving credit facility available after payment of a 10 basis point extension fee totaling $0.6 million, extending the maturity of the revolver to August 2022. Some combination of cash on hand, proceeds from recent and planned asset sales and operating cash flows is expected to be used to pay off the $225.0 million term loan at its maturity in August 2022. We also plan to execute a multiple year extension of our revolving credit facility prior to the August 2022 maturity date at an amount at least equal to the current $550.0 million capacity. We have swap agreements to fix the interest rates on $400.0 million of term loans that expire in December 2021. In January 2021, we repaid a $100.0 million term loan that was entered into July 2020 with the net proceeds from the 2031 Senior Notes offering discussed below. The term loan bore interest at a rate of 30-day LIBOR (with a 50 basis point floor) plus 185 basis points (“bps”), based on our current leverage ratios. Upon repayment, the Company expensed approximately $0.5 million of deferred financing cost associated with this loan which is included in “Loss on early retirement of debt” in our Condensed Consolidated Statement of Income for the six months ended June 30, 2021. The revolving facility fee is currently 20 bps per annum, and based on our current leverage ratios, the facility presently provides for floating interest on the revolver and the term loans at 30-day LIBOR plus 120 bps and a blended 132 bps, respectively. At June 30, 2021 and December 31, 2020, 30-day LIBOR was 10 bps and 14 bps, respectively. At June 30, 2021, we had $525.0 million available to draw on the revolving portion of our credit facility, subject to usual and customary covenants. Among other stipulations, the unsecured credit facility agreement requires that we maintain certain financial ratios within limits set by our creditors. At June 30, 2021, we were in compliance with these ratios. Pinnacle Bank is a participating member of our banking group. A member of NHI’s Board of Directors and chairman of our audit committee is also the chairman of Pinnacle Financial Partners, Inc., the holding company for Pinnacle Bank. NHI’s local banking transactions are conducted primarily through Pinnacle Bank. Senior Notes 2031 On January 26, 2021, we issued $400.0 million aggregate principal amount of 3.00% senior notes that mature on February 1, 2031 and pay interest semi-annually (the “2031 Senior Notes”). The 2031 Senior Notes were sold at an issue price of 99.196% of face value before the underwriters’ discount. Our net proceeds from the 2031 Senior Notes offering, after deducting underwriting discounts and expenses, were approximately $392.3 million. We used the net proceeds from the 2031 Senior Notes offering to repay our $100.0 million term loan that was entered into in July 2020 and reduce borrowings outstanding under our revolving credit facility. The 2031 Senior Notes are subject to affirmative and negative covenants, including financial covenants. As of June 30, 2021 we were in compliance with all affirmative and negative covenants, including financial covenants for our 2031 Senior Notes borrowings. Private placement term loans Our unsecured private placement term loans, payable interest-only, are summarized below ($ in thousands):
Except for specific debt-coverage ratios and net worth minimums, covenants pertaining to the private placement term loans are generally conformed with those governing our credit facility. Our unsecured private placement term loan agreements include a rate increase provision that is effective if any rating agency lowers our credit rating on our senior unsecured debt below investment grade and our compliance leverage increases to 50% or more. Fannie Mae term loans In March 2015, we obtained $78.1 million in Fannie Mae financing. The term-debt financing consists of interest-only payments at an annual rate of 3.79% and a 10-year maturity. The mortgages are non-recourse and secured by thirteen properties leased to Bickford. In a December 2017 acquisition, we assumed additional Fannie Mae debt that amortizes through 2025 when a balloon payment will be due, is subject to prepayment penalties until 2024, bears interest at a nominal rate of 4.6%, and has a remaining balance of $17.1 million at June 30, 2021. Collectively, these notes are secured by facilities having a net book value of $128.0 million at June 30, 2021. Interest Rate Swap Agreements Our existing interest rate swap agreements will collectively continue through December 2021 to hedge against fluctuations in variable interest rates applicable to $400.0 million of our bank loans. During the remainder of 2021, approximately $3.6 million of losses, which are included in “Accumulated other comprehensive loss” in our Condensed Consolidated Balance Sheets, are projected to be reclassified into earnings. As of June 30, 2021, we employed the following interest rate swap contracts to mitigate our interest rate risk on our bank term and revolver loans described above ($ in thousands):
If the fair value of the hedge is an asset, we include it in our Condensed Consolidated Balance Sheets in the line item “Other assets”, and, if a liability, as a component of “Accounts payable and accrued expenses”. See Note 11 for fair value disclosures about our interest rate swap agreements. Net liability balances for our hedges included as components of “Accounts payable and accrued expenses” on June 30, 2021 and December 31, 2020, were $3.6 million and $7.1 million, respectively. The following table summarizes interest expense ($ in thousands):
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Commitments And Contingencies |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commitments and Contingencies Disclosure [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commitments And Contingencies | Commitments, Contingencies and Uncertainties In the normal course of business, we enter into a variety of commitments, typically consisting of funding of revolving credit arrangements, construction and mezzanine loans classified below as loan commitments, and commitments for the funding of construction for expansion or renovation to our existing properties under lease classified below as development commitments. In our leasing operations, we offer to our tenants and to sellers of newly acquired properties a variety of inducements which originate contractually as contingencies but which may become commitments upon the satisfaction of the contingent event. Contingent payments earned will be included in the respective lease bases when funded. The tables below summarize our existing, known commitments and contingencies as of June 30, 2021 according to the nature of their impact on our leasehold or loan portfolios. ($ in thousands):
As provided above, loans funded do not include the effects of discounts or commitment fees. The credit loss liability for unfunded loan commitments is estimated using the same methodology as for our funded mortgage and other notes receivable based on the estimated amount that we expect to fund. We applied the same COVID-19 pandemic adjustments as discussed in Note 4. The liability for expected credit losses on our unfunded loans is presented in the following table for the six months ended June 30, 2021 ($ in thousands):
In addition to the commitments listed above, Discovery PropCo has committed to Discovery Senior Living for funding up to $2.0 million toward the purchase of condominium units located at one of the facilities. As of June 30, 2021, we have funded $1.0 million toward this commitment. As of June 30, 2021, we had $31.9 million of contingent lease inducement commitments in six lease agreements which are generally based on the performance of facility operations and may or may not be met by the tenant. At June 30, 2021, we had funded $1.5 million toward these commitments of which $1.0 million was funded during the six months ended June 30, 2021. COVID-19 Pandemic Contingencies Since the World Health Organization declared coronavirus disease 2019 a pandemic on March 11, 2020, the continually evolving pandemic has resulted in a widespread health crisis adversely affecting governments, businesses, and financial markets. The COVID-19 pandemic and related health and safety measures continue to impact the operations of many of the Company’s tenants, operators and borrowers. The federal government has provided economic assistance and other forms of assistance which mitigated to some extent the negative financial impact of the pandemic for certain of our tenants and operators who are eligible. Revenues for the operators of our properties continue to be significantly impacted by occupancy. Building occupancy rates have been and may continue to be adversely affected by the COVID-19 pandemic if it continues to cause sustained negative trends such as early resident move-outs, delays in admitting new residents, or other collateral events. In addition, actions our operators take to address outbreaks could materially increase their operating costs, including costs related to enhanced health and safety precautions among other measures. A decrease in occupancy or increase in costs could have a material adverse effect on the ability of our operators to meet their financial and other contractual obligations to us, including the payment of rent, as well as on our results of operations. Since the pandemic began, we have granted rent concessions as shown in the following table ($ in thousands):
The majority of the deferred amounts noted in the table above accrue interest starting at 8% per annum from the date of the deferral until paid in full under the terms of each tenant’s deferral agreement. No amount of rent deferrals have been repaid. In addition to the concessions noted above, we have agreed with Bickford to defer $1.5 million in contractual rent due for July 2021. We have agreed with Holiday to defer an additional $0.6 million of contractual rent due for July 2021. We also agreed to utilize $1.8 million of the lease deposit with Holiday as contractual rent with $1.2 million applied towards second quarter of 2021 contractual rent and $0.6 million towards July 2021 contractual rent. The balance of the lease deposit at June 30, 2021 was $9.4 million. We have reached agreement with two other tenants regarding additional rent deferrals of approximately $0.9 million for the third quarter 2021. We are in discussions with one other tenant for a rent deferral of approximately $0.7 million for the remainder of 2021. When applicable, we have accounted for rent concessions as variable lease payments, recorded as rental income when received, in accordance with the FASB's Lease Modification Q&A. Reference Note 2 for further discussion. We will evaluate any rent deferral requests as a result of the COVID-19 pandemic on a tenant-by-tenant basis. The extent of future concessions we make as a result of the COVID-19 pandemic, which could have a material impact on our future operating results, cannot be reasonably or reliably projected by us at this time. Litigation Our facilities are subject to claims and suits in the ordinary course of business. Our lessees and borrowers have indemnified, and are obligated to continue to indemnify us, against all liabilities arising from the operation of the facilities, and are further obligated to indemnify us against environmental or title problems affecting the real estate underlying such facilities. While there may be lawsuits pending against certain of the owners and/or lessees of the facilities, management believes that the ultimate resolution of all such pending proceedings will have no direct material adverse effect on our financial condition, results of operations or cash flows. In June 2018, East Lake Capital Management LLC and certain related entities, including Regency (for three assisted living facilities in Tennessee, Indiana and North Carolina), filed suit against NHI in Texas seeking injunctive and declaratory relief and unspecified monetary damages. NHI responded with counterclaims and filed motions requesting the immediate appointment of a receiver and for pre-judgment possession. Resulting from these claims and counterclaims, on December 6, 2018, the parties entered into an agreement resulting in Regency vacating the facilities in December 2018. Litigation is ongoing.
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Equity |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Equity [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders' Equity Note Disclosure | Note 8. Equity and Dividends At-the-Market (ATM) Equity Program During the six months ended June 30, 2021, we issued 661,951 common shares through the ATM program with an average price of $73.62, resulting in net proceeds of approximately $47.9 million. We intend to use the proceeds from any further activity under the ATM program for general corporate purposes, which may include future acquisitions and repayment of indebtedness, including borrowings under our credit facility. Dividends The following table summarizes dividends declared by the Board of Directors or paid during the six months ended June 30, 2021 and 2020:
On August 6, 2021, the Board of Directors declared a $0.90 per share dividend to common stockholders of record on September 30, 2021, payable on November 5, 2021.
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Stock-Based Compensation |
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Deferred Compensation Arrangements [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-Based Compensation | Note 9. Stock-Based Compensation The Company’s outstanding stock incentive awards have been granted under two incentive plans – the 2012 Stock Incentive Plan (“2012 Plan”) and the 2019 Stock Incentive Plan (“2019 Plan”). During the first quarter of 2021, we granted stock options under the 2019 Plan of 639,500 and the remaining 12,500 awards available under the 2012 Plan. As of June 30, 2021, shares available for future grants totaled 2,117,336 all under the 2019 plan. The following is a summary of stock-based compensation expense, net of any forfeitures, included in “General and administrative expenses” in the Condensed Consolidated Statements of Income ($ in thousands):
The weighted average fair value of options granted during the six months ended June 30, 2021 and 2020 was $14.54 and $5.54 per option, respectively. The fair value of each grant is estimated on the date of grant using the Black-Scholes option-pricing model with the following weighted average assumptions:
The following table summarizes our outstanding stock options:
At June 30, 2021, the aggregate intrinsic value of stock options outstanding and exercisable was $0.3 million and $0.3 million, respectively. The aggregate intrinsic value of stock options exercised during the six months ended June 30, 2021 and 2020 was $0.2 million or $9.27 per share and $8.1 million or $15.84 per share, respectively. As of June 30, 2021, unrecognized compensation expense totaling $3.8 million associated with unvested stock options is expected to be recognized over the following periods: remainder of 2021 - $2.0 million, 2022 - $1.6 million and 2023 - $0.2 million.
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Earnings and Dividends Per Share |
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Earnings Per Share [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings Per Share | Earnings Per Common Share The weighted average number of common shares outstanding during the reporting period is used to calculate basic earnings per common share. Diluted earnings per common share assume the exercise of stock options and the conversion of our convertible debt prior to its retirement using the treasury stock method, to the extent dilutive. Dilution resulting from the conversion option within our convertible debt was determined by computing an average of incremental shares included in each diluted EPS computation. The following table summarizes the average number of common shares and the net income used in the calculation of basic and diluted earnings per common share ($ in thousands, except share and per share amounts):
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Fair Value Of Financial Instruments |
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Fair Value Of Financial Instruments [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value Disclosures [Text Block] | Fair Value of Financial Instruments Our financial assets and liabilities measured at fair value on a recurring basis include derivative financial instruments. Derivative financial instruments include our interest rate swap agreements. Derivative financial instruments. Derivative financial instruments are valued in the market using discounted cash flow techniques. These techniques incorporate Level 1 and Level 2 inputs. The market inputs are utilized in the discounted cash flow calculation considering the instrument’s term, notional amount, discount rate and credit risk. Significant inputs to the derivative valuation model for interest rate swaps are observable in active markets and are classified as Level 2 in the hierarchy. Assets and liabilities measured at fair value on a recurring basis are as follows ($ in thousands):
Carrying amounts and fair values of financial instruments that are not carried at fair value at June 30, 2021 and December 31, 2020 in the Condensed Consolidated Balance Sheets are as follows ($ in thousands):
Fixed rate debt. Fixed rate debt is classified as Level 2 and its value is based on quoted prices for similar instruments or calculated utilizing model derived valuations in which significant inputs are observable in active markets. Mortgage and other notes receivable. The fair value of mortgage and other notes receivable is based on credit risk and discount rates that are not observable in the marketplace and therefore represents a Level 3 measurement. Carrying amounts of cash and cash equivalents and restricted cash, accounts receivable and accounts payable approximate fair value due to their short-term nature. The fair values of our borrowings under our revolving credit facility and other variable rate debt are reasonably estimated at their notional amounts at June 30, 2021 and December 31, 2020, due to the predominance of floating interest rates, which generally reflect market conditions.
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Significant Accounting Policies (Policy) |
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Policy Text Block [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basis of Accounting, Policy | Basis of Presentation The accompanying unaudited condensed consolidated financial statements have been prepared in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (“GAAP”) for interim financial statements. In our opinion, the accompanying unaudited condensed consolidated financial statements reflect all adjustments consisting of normal recurring adjustments necessary for a fair presentation. Interim results of operations are not necessarily indicative of the results that may be achieved for a full year. The condensed consolidated financial statements and related notes do not include all information and footnotes required by GAAP for annual reports. These interim condensed consolidated financial statements should be read in conjunction with our audited consolidated financial statements and notes thereto as of and for the year ended December 31, 2020, included in our 2020 Annual Report on Form 10-K filed with the Securities and Exchange Commission (the “SEC”).
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Consolidation, Policy | Principles of Consolidation The condensed consolidated financial statements include the accounts of the Company, its wholly owned subsidiaries and subsidiaries in which we have a controlling interest. We also consolidate certain entities when control of such entities can be achieved through means other than voting rights (“variable interest entities” or “VIEs”) if the Company is deemed to be the primary beneficiary of such entities. All material intercompany transactions and balances are eliminated in consolidation. At June 30, 2021, we held interests in ten unconsolidated VIEs, and, because we lack either directly or through related parties the power to direct the activities that most significantly impact their economic performance, we have concluded that the Company is not the primary beneficiary. Accordingly, we account for our transactions with these entities and their subsidiaries at either amortized cost or net realizable value for straight-line rent receivables, excluding our investment accounted for under the equity method discussed in Note 5. The Company’s unconsolidated VIEs are summarized below by date of initial involvement. For further discussion of the nature of the relationships, including the sources of exposure to these VIEs, see the notes to our condensed consolidated financial statements cross-referenced below ($ in thousands).
1 Notes, loan commitments, straight-line rent receivables, and unamortized lease incentives 2 Loan commitment, equity method investment and straight-line rent receivables We are not obligated to provide support beyond our stated commitments to these tenants and borrowers whom we classify as VIEs, and accordingly, our maximum exposure to loss as a result of these relationships is limited to the amount of our commitments, as shown above and discussed in the notes. Economic loss on a lease, in excess of what is presented in the table above, if any, would be limited to that resulting from any period of arrearage and non-payment of monthly rent before we are able to take effective remedial action, as well as costs incurred in transitioning the lease to a new tenant. The potential extent of such loss would be dependent upon individual facts and circumstances, and is therefore not included in the table above. In the future, NHI may be deemed the primary beneficiary of the operations if the tenants do not have adequate liquidity to accept the risks and rewards as the tenant and operator of the properties and might be required to consolidate the statements of financial position and results of operations of the operators into our consolidated financial statements. We consolidate two real estate partnerships formed with our partners, Discovery Senior Housing Investor XXIV, LLC, (“Discovery”) and LCS Timber Ridge LLC (“LCS”), to invest in senior housing facilities. As of and for the three and six months ended June 30, 2021 and 2020, our non-controlling interests relate to these partnerships with Discovery and LCS. We use the equity method of accounting when we own an interest in an entity whereby we can exert significant influence over but cannot control the entity’s operations. We discontinue equity method accounting if our investment in an entity (and net advances) is reduced to zero unless we have guaranteed obligations of the entity or are otherwise committed to provide further financial support for the entity.
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Cash and Cash Equivalents, Restricted Cash and Cash Equivalents, Policy [Policy Text Block] | Cash and Cash Equivalents and Restricted Cash Cash equivalents consist of all highly liquid investments with an original maturity of three months or less. Restricted cash includes amounts required to be held on deposit or subject to an agreement (e.g., with a qualified intermediary subject to an Internal Revenue Code §1031 exchange agreement or in accordance with agency agreements governing our mortgages). The following table sets forth our “Cash, cash equivalents and restricted cash” reported within the Company’s Condensed Consolidated Statements of Cash Flows ($ in thousands):
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New Accounting Pronouncements, Policy | Accounting for Lease Modifications related to Coronavirus Disease 2019 In April 2020, the FASB issued a question-and-answer document (the “Lease Modification Q&A”) focused on the application of lease accounting guidance to lease concessions provided as a result of the coronavirus (“COVID-19”) pandemic. The Lease Modification Q&A clarifies that entities may elect not to evaluate whether lease-related relief provided to mitigate the economic effects of the COVID-19 pandemic is a lease modification under Accounting Standard Codification (“ASC”) 842, Leases (“ASC 842”). Instead, an entity that elects not to evaluate whether a concession directly related to COVID-19 pandemic, which does not substantially increase either its rights as lessor or the obligations of the tenant, is a lease modification can elect whether to apply the modification guidance. An entity should apply the election consistently to leases with similar characteristics and similar circumstances. NHI has elected not to apply the modification guidance under ASC 842 and has accounted for qualified rent concessions as variable lease payments when applicable, recorded as rental income when received. During the three and six months ended June 30, 2021, the Company provided $9.9 million and $14.1 million, respectively, in lease concessions as a result of the COVID-19 pandemic, as discussed in more detail in Note 7.
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Significant Accounting Policies (Tables) |
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounting Policies [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule of Variable Interest Entities [Table Text Block] | VIEs are summarized below by date of initial involvement. For further discussion of the nature of the relationships, including the sources of exposure to these VIEs, see the notes to our condensed consolidated financial statements cross-referenced below ($ in thousands).
1 Notes, loan commitments, straight-line rent receivables, and unamortized lease incentives 2 Loan commitment, equity method investment and straight-line rent receivables
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Schedule of Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash [Table Text Block] | The following table sets forth our “Cash, cash equivalents and restricted cash” reported within the Company’s Condensed Consolidated Statements of Cash Flows ($ in thousands):
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Real Estate (Tables) |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Real Estate Investments [Table Text Block] | During the six months ended June 30, 2021, we completed the following real estate acquisitions as described below ($ in thousands):
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Schedule of Tenant Concentrations | Tenant Concentration The following table contains information regarding tenant concentration in our portfolio, excluding $2.6 million for our corporate office and a credit loss reserve balance of $5.2 million, based on the percentage of revenues for the six months ended June 30, 2021 and 2020, related to tenants or affiliates of tenants, that exceed 10% of total revenue ($ in thousands):
1 includes interest income on notes receivable 2 includes prior period amounts for disposals or transitioned to new operators
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Schedule of Future Minimum Rental Payments for Operating Leases [Table Text Block] | Future minimum lease payments to be received by us under our operating leases at June 30, 2021, are as follows ($ in thousands):
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Schedule of Fixed and Variable Lease Payments [Table Text Block] | The table below indicates the revenue recognized as a result of fixed and variable lease escalators ($ in thousands):
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Mortgage And Other Notes Receivable (Tables) |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and Other Notes Receivable [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing Receivable Credit Quality Indicators | net by year of origination of ($ in thousands):
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Schedule of Financing Receivable, Allowance for Credit Loss, Roll Forward | The allowance for expected credit losses is presented in the following table for the six months ended June 30, 2021 ($ in thousands):
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Debt (Tables) |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Instruments [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule of Debt | Debt consists of the following ($ in thousands):
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Schedule of Maturities of Long-term Debt | Aggregate principal maturities of debt as of June 30, 2021 are as follows ($ in thousands):
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Schedule of Unsecured Term Loans | Our unsecured private placement term loans, payable interest-only, are summarized below ($ in thousands):
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Schedule of Interest Rate Derivatives | June 30, 2021, we employed the following interest rate swap contracts to mitigate our interest rate risk on our bank term and revolver loans described above ($ in thousands):
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Schedule of Interest Expense | The following table summarizes interest expense ($ in thousands):
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Commitments and Contingencies (Tables) |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commitments and Contingencies Disclosure [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule of Loan Commitments [Table Text Block] | The tables below summarize our existing, known commitments and contingencies as of June 30, 2021 according to the nature of their impact on our leasehold or loan portfolios. ($ in thousands):
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Off Balance Sheet, Credit Loss, Liability, Roll Forward | The liability for expected credit losses on our unfunded loans is presented in the following table for the six months ended June 30, 2021 ($ in thousands):
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Schedule of Lease Commitments [Table Text Block] |
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Schedule of Rent Concessions | Since the pandemic began, we have granted rent concessions as shown in the following table ($ in thousands):
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Equity (Tables) |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends Declared | The following table summarizes dividends declared by the Board of Directors or paid during the six months ended June 30, 2021 and 2020:
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Stock-Based Compensation (Tables) |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Compensation Arrangements [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based Payment Arrangement, Expensed and Capitalized, Amount | The following is a summary of stock-based compensation expense, net of any forfeitures, included in “General and administrative expenses” in the Condensed Consolidated Statements of Income ($ in thousands):
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Schedule of Share-based Payment Award, Stock Options, Valuation Assumptions [Table Text Block] | The fair value of each grant is estimated on the date of grant using the Black-Scholes option-pricing model with the following weighted average assumptions:
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Schedule of Stock Option Activity | The following table summarizes our outstanding stock options:
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Earnings and Dividends Per Share (Tables) |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings Per Share [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule of Earnings Per Share, Basic and Diluted | The following table summarizes the average number of common shares and the net income used in the calculation of basic and diluted earnings per common share ($ in thousands, except share and per share amounts):
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Fair Value Of Financial Instruments Fair Value Of Financial Instruments (Tables) |
6 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Jun. 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value Of Financial Instruments [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule of Assets and Liabilities Measured on Recurring Basis | iabilities measured at fair value on a recurring basis are as follows ($ in thousands):
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Fair Value Measurements, Nonrecurring [Table Text Block] | Carrying amounts and fair values of financial instruments that are not carried at fair value at June 30, 2021 and December 31, 2020 in the Condensed Consolidated Balance Sheets are as follows ($ in thousands):
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Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements (Details) $ in Thousands |
Jun. 30, 2021
USD ($)
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Jun. 30, 2021
properties
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Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2021
beds_or_units
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Dec. 31, 2020
USD ($)
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Real Estate Investment Property, Portfolio Assets | $ | $ 3,200,000 | ||||
Number of Properties | 222 | ||||
Number of States in which Entity Operates | 34 | ||||
Number of Lessees | 33 | ||||
Number of health care properties related to mortgage notes receivables | 14 | 14 | |||
Loans and Leases Receivable, Gross | $ | 289,348 | ||||
Financing Receivable, Allowance for Credit Loss | $ | $ 5,171 | $ 4,946 | |||
Senior Housing Community [Member] | |||||
Number of Properties | 146 | ||||
Skilled Nursing Facility [Member] | |||||
Number of Properties | 72 | ||||
Hospital [Member] | |||||
Number of Properties | 3 | ||||
Medical Office Building [Member] | |||||
Number of Properties | 1 |
Significant Accounting Policies Schedule of Cash (Details) - USD ($) $ in Thousands |
Jun. 30, 2021 |
Dec. 31, 2020 |
Jun. 30, 2020 |
Dec. 31, 2019 |
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Schedule of Cash [Abstract] | ||||
Cash and cash equivalents | $ 32,544 | $ 46,853 | ||
Restricted cash | 2,181 | 18,565 | ||
Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 34,725 | $ 46,343 | $ 65,418 | $ 15,669 |
Significant Accounting Policies (Details) $ in Thousands |
6 Months Ended |
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Jun. 30, 2021
USD ($)
properties
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Variable Interest Entity Number Of Entities Not Primary Beneficiary | properties | 10 |
Lease Payment Deferral [Member] | |
Operating Lease, Lease Income | $ 19,080 |
Lease Payment Deferral [Member] | Rent Deferred Second Quarter of 2021 | |
Operating Lease, Lease Income | 9,901 |
Lease Payment Deferral [Member] | Rent Deferred Six Months of 2021 | |
Operating Lease, Lease Income | $ 14,098 |
Real Estate (New Real Estate Investments) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
6 Months Ended | |
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Jun. 30, 2021 |
Dec. 31, 2020 |
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Land | $ 212,609 | $ 220,361 |
Current Period Real Estate Acquisition | ||
Land | 2,001 | |
Buildings and Improvements, Gross | 44,849 | |
Real Estate Investments During The Period | 46,850 | |
Vizion Health | Current Period Real Estate Acquisition | ||
Land | 1,470 | |
Buildings and Improvements, Gross | 38,780 | |
Real Estate Investments During The Period | 40,250 | |
Navion Senior Solutions [Member] | Current Period Real Estate Acquisition | ||
Land | 531 | |
Buildings and Improvements, Gross | 6,069 | |
Real Estate Investments During The Period | $ 6,600 |
Real Estate (Schedule of Future Minimum Lease Payments) (Details) $ in Thousands |
Jun. 30, 2021
USD ($)
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Operating Leases, Future Minimum Payments Due, Rolling Maturity [Abstract] | |
Operating Leases, Future Minimum Payments, Remainder of Fiscal Year | $ 142,729 |
Operating Leases, Future Minimum Payments Due, Next Twelve Months | 284,690 |
Operating Leases, Future Minimum Payments, Due in Two Years | 280,864 |
Operating Leases, Future Minimum Payments, Due in Three Years | 275,808 |
Operating Leases, Future Minimum Payments, Due in Four Years | 276,974 |
Operating Leases, Future Minimum Payments, Due in Five Years | 281,289 |
Operating Leases, Future Minimum Payments, Due Thereafter | 1,203,183 |
Operating Leases, Future Minimum Payments Due | $ 2,745,537 |
Real Estate (Schedule of Fixed and Variable Lease Payments) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||
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Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
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Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 68,351 | $ 77,917 | $ 143,101 | $ 154,444 |
Amortization of lease incentives | (262) | (249) | (522) | (485) |
Fixed Lease Escalation [Member] | ||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | 61,394 | 69,918 | 128,982 | 138,588 |
Variable Lease Escalation [Member] | ||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | 894 | 1,400 | 1,913 | 2,764 |
Straight Line Rent Income [Member] | ||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | 4,150 | 5,218 | 8,391 | 10,395 |
Escrow Funds Received From Tenants [Member] | ||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 2,175 | $ 1,630 | $ 4,337 | $ 3,182 |
Real Estate (Narrative) (Details) $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Aug. 05, 2021
USD ($)
beds_or_units
|
Jul. 15, 2021
USD ($)
|
Jun. 30, 2021
USD ($)
beds_or_units
properties
renewalOptions
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Jun. 30, 2020
USD ($)
|
Jun. 30, 2021
USD ($)
beds_or_units
properties
renewalOptions
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Jun. 30, 2020
USD ($)
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Dec. 31, 2020
USD ($)
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Number of Real Estate Properties | properties | 222 | 222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of States in which Entity Operates | 34 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 68,351 | $ 77,917 | $ 143,101 | $ 154,444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | 2,618,756 | 2,618,756 | $ 2,667,432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and Leases Receivable, Gross | 289,348 | 289,348 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and Leases Receivable, Commitments, Fixed Rates | 274,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (Losses) on Sales of Investment Real Estate | $ 6,484 | 0 | $ 6,484 | 21,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minimum Holding Period After Purchase Option Exercise | 1 year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Disclosure [Text Block] | Note 3. Real Estate Properties and Investments During the six months ended June 30, 2021, we completed the following real estate acquisitions as described below ($ in thousands):
Vizion Health In May 2021, we acquired a 64-bed specialty behavioral hospital located in Oklahoma for a total purchase price of $40.3 million, including $0.3 million in closing costs. In May 2021, we leased the hospital to an affiliate of Vizion Health. The 15-year master lease, which includes two -year extension options, has an initial lease rate of 8.5% with fixed annual escalators of 2.5%. We have committed to additional funding of capital improvements for the hospital of up to $2.0 million which will be added to the lease base as funded. Navion Senior Solutions In June 2021, we acquired a 48-unit assisted living and memory care community in Tennessee for a purchase price of $6.6 million, including closing costs of $0.1 million. The community was added to an existing master lease with Navion Senior Solutions (“Navion”) whose term was reset for 12 years, has a lease rate of 7.5% with fixed annual escalators of 2.5% and offers two optional extensions of five years each. Tenant Concentration The following table contains information regarding tenant concentration in our portfolio, excluding $2.6 million for our corporate office and a credit loss reserve balance of $5.2 million, based on the percentage of revenues for the six months ended June 30, 2021 and 2020, related to tenants or affiliates of tenants, that exceed 10% of total revenue ($ in thousands):
1 includes interest income on notes receivable 2 includes prior period amounts for disposals or transitioned to new operators At June 30, 2021, the one state in which we had an investment concentration of 10% or more was South Carolina (10.4%). Two of our board members, including our chairman, are also members of NHC’s board of directors. Assets Held for Sale We have identified a behavioral hospital located in Tennessee for disposal, pursuant to the exercise of an option to purchase, and have classified the asset as available for sale on the Condensed Consolidated Balance Sheet at June 30, 2021. In July 2021, we sold this property for cash consideration of $31.2 million and recorded a gain of $8.6 million. Rental income was $0.7 million and $1.4 million, for both the three and six months ended June 30, 2021 and 2020, respectively. Tenant Purchase Options Certain of our leases contain purchase options allowing tenants to acquire the leased properties. At June 30, 2021, we had a net investment of $18.9 million in five real estate properties which are subject to exercisable tenant purchase options. Tenant purchase options on 11 properties in which we had an aggregate net investment of $100.3 million at June 30, 2021, become exercisable between 2022 and 2028. Rental income from leased properties with tenant purchase options either currently exercisable or exercisable in the future was $4.3 million and $8.7 million for the three and six months ended June 30, 2021, respectively, and $4.2 million and $7.9 million for the three and six months ended June 30, 2020, respectively. In June 2021, we received notification of a tenant’s intention to acquire, pursuant to a purchase option, a hospital located in California. The purchase option calls for a minimum purchase price of $15.0 million with any appreciation above $15.0 million to be split evenly between the parties. The net investment at June 30, 2021 was $9.5 million. Rental income was $0.5 million and $0.9 million, for both the three and six months ended June 30, 2021 and 2020, respectively. The transaction will close no earlier than one year after the receipt of the notice of exercise. We cannot reasonably estimate at this time the probability that any other purchase options will be exercised in the future. Consideration to be received from the exercise of any tenant purchase option is expected to exceed our net investment in the leased property or properties. Other Portfolio Activity Tenant Transitioning Nine properties were transitioned during 2019 to five new tenants following a period of non-compliance by the former operators. Two leases with new tenants for six of these properties specify periods during which rental income is based on operating income, net of management fees. We recognized rental income from these nine properties of $0.8 million and $1.6 million for the three and six months ended June 30, 2021, respectively, and $1.3 million and $2.8 million for the three and six months ended June 30, 2020, respectively. Asset Dispositions Bickford During the second quarter of 2021, we sold to affiliates of Bickford a portfolio of six properties that were being leased to Bickford for a purchase price of $52.9 million. We received approximately $39.9 million in cash consideration upon sale and originated a second mortgage note receivable for the remaining purchase price of $13.0 million. A gain was not recognized related to the $13.0 million second mortgage note receivable, which is discussed in more detail in Note 4. We recorded a gain upon completion of this transaction totaling approximately $3.5 million representing the excess of the $39.9 million cash consideration received over the net book value of the assets sold of $34.5 million and the write off of straight-line rents receivable of approximately $1.9 million. Rental income from this portfolio was $1.6 million and $3.0 million for the six months ended June 30, 2021 and 2020, respectively. Upon completion of the sale, Bickford satisfied the terms of our prior agreement that contingently waived $2.1 million in rental income for the third quarter of 2020. These properties were part of our ongoing negotiations for the sale to Bickford of nine properties being leased to Bickford. We continue to explore our options for the remaining three properties, which could include a sale to a third party, re-tenanting, or retaining the existing lease with Bickford. Florida Medical Office Building During the second quarter of 2021, we also sold a medical office building for approximately $4.3 million in cash consideration resulting in a gain of $3.0 million. Revenue for this property was $0.1 million and $0.2 million for the six months ended June 30, 2021 and 2020 respectively. Holiday Disposition In July 2021, we signed a non-binding letter of intent to sell a portfolio of nine properties that is leased to Holiday with an aggregate net book value of $133.5 million. We anticipate closing this transaction in August 2021 for total cash consideration of $129.8 million and will recognize an impairment of approximately $3.7 million in the third quarter of 2021 associated with this transaction. Rental income was $2.9 million and $5.8 million, for both the three and six months ended June 30, 2021 and 2020, respectively. Future Minimum Base Rent Future minimum lease payments to be received by us under our operating leases at June 30, 2021, are as follows ($ in thousands):
We assess the collectability of lease payments to be received from our tenants, which includes receivables, consisting primarily of straight-line rents receivable, based on several factors, including payment history, the financial strength of the tenant and any guarantors, historical operations and operating trends of the property, and current economic conditions. If our evaluation of these factors indicates it is not probable that we will be able to collect substantially all of the lease payments, we recognize lease payments on a cash basis and de-recognize all rents receivable, including the straight-line rent receivable and record as a reduction in rental revenue. Variable Lease Payments Most of our existing leases contain annual escalators in rent payments. For financial statement purposes, rental income is recognized on a straight-line basis over the term of the lease where the lease contains fixed escalators. Some of our leases contain escalators that are determined annually based on a variable index or other factor that is indeterminable at the inception of the lease. The table below indicates the revenue recognized as a result of fixed and variable lease escalators ($ in thousands):
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Lease Abatement [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Lease, Lease Income | $ 2,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue as % of Total, Exceeds 10% [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of States in which Entity Operates | beds_or_units | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Open Now [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | properties | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minimum Annual Lease Income | $ 4,300 | 4,200 | $ 8,700 | 7,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | $ 18,900 | $ 18,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After 2021 [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | beds_or_units | 11 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | $ 100,300 | $ 100,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bickford Senior Living [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | properties | 42 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 16,893 | $ 27,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Continuing Revenue | 11.00% | 16.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Real Estate | $ 39,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (Losses) on Sales of Investment Real Estate | $ 3,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bickford Senior Living [Member] | Lease Abatement [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Lease, Lease Income | $ 2,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Performing Lease [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | beds_or_units | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 800 | $ 1,300 | $ 1,600 | $ 2,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Operators/Tenants | beds_or_units | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NHC Board Members [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Board Members | beds_or_units | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vizion Health | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and Leases Receivable, Commitments, Fixed Rates | $ 20,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Units in Real Estate Property | beds_or_units | 64 | 64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lessor, Operating Lease, Term of Contract | 15 years | 15 years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lessee, Operating Lease, Renewal Term | 5 years | 5 years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Initial lease rate | 8.50% | 8.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Escalator Minimum | 2.50% | 2.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Additional Lease Renewal Options | renewalOptions | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for Capital Improvements | $ 2,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Navion Senior Solutions [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and Leases Receivable, Commitments, Fixed Rates | $ 3,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Units in Real Estate Property | beds_or_units | 48 | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lessor, Operating Lease, Term of Contract | 12 years | 12 years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lessee, Operating Lease, Renewal Term | 5 years | 5 years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Initial lease rate | 7.50% | 7.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Escalator Minimum | 2.50% | 2.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Additional Lease Renewal Options | renewalOptions | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Holiday Acquisition Holdings [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | properties | 26 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 19,188 | $ 20,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Continuing Revenue | 12.00% | 12.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Holiday Acquisition Holdings [Member] | Subsequent Event [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Real Estate | $ 129,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of Real Estate | $ (3,700) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Medical Office Building [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | properties | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 700 | $ 1,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Real Estate | 4,300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (Losses) on Sales of Investment Real Estate | $ 3,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Medical Office Building [Member] | Subsequent Event [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Property Held-for-sale | $ 31,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (Losses) on Sales of Investment Real Estate | $ 8,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hospital [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | properties | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hospital [Member] | Open Now [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minimum Annual Lease Income | $ (500) | $ (900) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | 9,500 | 9,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase Option, Amount, Minimum | $ 15,000 | $ 15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposal Group, Disposed of by Sale, Not Discontinued Operations [Member] | Bickford Senior Living [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | properties | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 1,600 | $ 3,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | $ 34,500 | 34,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Sale of Real Estate | 52,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and Leases Receivable, Commitments, Fixed Rates | $ 13,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 Straight Line Rent | 1,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposal Group, Disposed of by Sale, Not Discontinued Operations [Member] | Holiday Acquisition Holdings [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | 2,900 | 5,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposal Group, Disposed of by Sale, Not Discontinued Operations [Member] | Holiday Acquisition Holdings [Member] | Subsequent Event [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | beds_or_units | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, Plant and Equipment, Net | $ 133,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposal Group, Disposed of by Sale, Not Discontinued Operations [Member] | Medical Office Building [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leases, Income Statement, Lease Revenue | $ 100 | $ 200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Based Lease [Member] | Non-Performing Lease [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | beds_or_units | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Master Leases | beds_or_units | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Negotiations to sale | Bickford Senior Living [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Real Estate Properties | beds_or_units | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Period Real Estate Acquisition | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Investments During The Period | $ 46,850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Period Real Estate Acquisition | Vizion Health | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Investments During The Period | 40,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Purchase Transaction Costs | $ 300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Period Real Estate Acquisition | Navion Senior Solutions [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Investments During The Period | 6,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Purchase Transaction Costs | $ 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Abatement for 2020 | Lease Abatement [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Lease, Lease Income | 2,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Abatement for 2020 | Bickford Senior Living [Member] | Lease Abatement [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Lease, Lease Income | $ 2,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SOUTH CAROLINA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of Continuing Revenue | 10.40% |
Mortgage And Other Notes Receivable (Schedule of Bickford Construction Loans) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
6 Months Ended | |
---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Dec. 31, 2020 |
|
Loans and Leases Receivable, Commitments, Fixed Rates | $ 274,700 | |
Loans and Leases Receivable, Net Amount | (284,177) | $ (292,427) |
Bickford Note Investment [Member] | ||
Loans and Leases Receivable, Commitments, Fixed Rates | 42,900 | |
Loans and Leases Receivable, Net Amount | $ (32,900) |
Equity Method Investment (Details) - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||
---|---|---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Guarantor Obligations, Maximum Exposure, Undiscounted | $ 16,300 | $ 16,300 | ||
Income (Loss) from Equity Method Investments | (909) | $ (848) | (1,718) | $ (1,290) |
Equity Method Investments | (4,300) | (4,300) | ||
Noncontrolling Interest [Member] | Real Estate Operating Company [Member] | ||||
Investments in and Advance to Affiliates, Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures | 900 | 900 | ||
Timber Ridge OpCo | ||||
Financing Receivable, Revolving | $ 5,000 | $ 5,000 | ||
LCS Timber Ridge [Member] | Real Estate Operating Company [Member] | ||||
Noncash or Part Noncash Acquisition, Interest Acquired | 25.00% |
Debt (Schedule of Debt) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
Jun. 30, 2021 |
Dec. 31, 2020 |
Jun. 30, 2020 |
---|---|---|---|
Debt Instrument [Line Items] | |||
Revolving credit facility - unsecured | $ 25,000 | $ 298,000 | |
Bank term loans - unsecured | 400,000 | ||
Convertible senior notes - unsecured | 0 | 60,000 | |
Unamortized loan costs | (7,343) | (4,069) | |
Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 1,434,744 | 1,499,285 | |
Bank Term Loans [Member] | |||
Debt Instrument [Line Items] | |||
Bank term loans - unsecured | 525,000 | 650,000 | |
Senior Notes Due 2031 | |||
Debt Instrument [Line Items] | |||
Bank term loans - unsecured | 396,918 | $ 0 | |
Debt Instrument, Unamortized Discount | (3,082) | ||
Private Placement Term Loans [Member] | |||
Debt Instrument [Line Items] | |||
Bank term loans - unsecured | 400,000 | 400,000 | |
Debt Instrument, Name, Fannie Mae Term Loans [Member] | |||
Debt Instrument [Line Items] | |||
Secured Debt | $ 95,169 | $ 95,354 |
Debt (Schedule of Maturities of Long-term Debt) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
Jun. 30, 2021 |
Dec. 31, 2020 |
---|---|---|
Long-term Debt, Fiscal Year Maturity [Abstract] | ||
Long-Term Debt, Maturity, Remainder of Fiscal Year | $ 187 | |
Long-term Debt, Maturities, Repayments of Principal in Next Rolling Twelve Months | 250,389 | |
Long-term Debt, Maturities, Repayments of Principal in Rolling Year Two | 475,408 | |
Long-term Debt, Maturities, Repayments of Principal in Rolling Year Three | 75,425 | |
Long-term Debt, Maturities, Repayments of Principal in Rolling Year Four | 143,761 | |
Long-term Debt, Maturities, Repayments of Principal in Rolling Year Five | 0 | |
Long-term Debt, Maturities, Repayments of Principal in Rolling after Year Five | 496,917 | |
Long-term Debt, Gross | 1,442,087 | |
Unamortized loan costs | (7,343) | $ (4,069) |
Debt | $ 1,434,744 | $ 1,499,285 |
Debt (Schedule of Unsecured Term Loans) (Details) $ in Thousands |
Jun. 30, 2021
USD ($)
|
---|---|
Unsecured Debt | $ 400,000 |
January 2023 [Member] | |
Unsecured Debt | $ 125,000 |
Debt Instrument, Interest Rate, Stated Percentage | 3.99% |
November 2023 [Member] | |
Unsecured Debt | $ 50,000 |
Debt Instrument, Interest Rate, Stated Percentage | 3.99% |
September 2024 [Member] | |
Unsecured Debt | $ 75,000 |
Debt Instrument, Interest Rate, Stated Percentage | 3.93% |
November 2025 [Member] | |
Unsecured Debt | $ 50,000 |
Debt Instrument, Interest Rate, Stated Percentage | 4.33% |
January 2027 [Member] | |
Unsecured Debt | $ 100,000 |
Debt Instrument, Interest Rate, Stated Percentage | 4.51% |
Debt (Schedule of Interest Expense) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||
---|---|---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Schedule of Interest Expense [Abstract] | ||||
Interest expense on debt at contractual rates | $ 10,368 | $ 10,569 | $ 20,821 | $ 23,572 |
Losses reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) into interest expense | 1,820 | 2,263 | 3,598 | 2,755 |
Capitalized interest | (17) | (19) | (34) | (117) |
Amortization of debt issuance costs and debt discount | 669 | 744 | 1,428 | 1,487 |
Total Interest Expense | $ 12,840 | $ 13,557 | $ 25,813 | $ 27,697 |
Commitments And Contingencies (Off Balance Sheet Credit Loss Liability Roll Forward Schedule) (Details) |
6 Months Ended |
---|---|
Jun. 30, 2021
USD ($)
| |
Off-Balance Sheet, Credit Loss, Liability, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 946,000 |
Off-Balance Sheet, Credit Loss, Liability, Ending Balance | 1,216,000 |
Accounting Standards Update 2016-13 [Member] | |
Off-Balance Sheet, Credit Loss, Liability, Ending Balance | $ 270,000 |
Equity (Schedule of Dividends Declared) (Details) - $ / shares |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Mar. 31, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Mar. 31, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0.90 | $ 1.1025 | $ 1.1025 | $ 1.1025 | $ 2.0025 | $ 2.205 |
Declared December 15, 2020 | ||||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1.1025 | |||||
Declared March 12, 2021 | ||||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1.1025 | |||||
Declared June 3, 2021 | ||||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0.90 | |||||
Declared November 7, 2019 | ||||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1.05 | |||||
Declared February 19, 2020 | ||||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1.1025 | |||||
Declared June 15, 2020 | ||||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 1.1025 |
Equity (Narrative) (Details) - USD ($) $ / shares in Units, $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Aug. 06, 2021 |
Jun. 30, 2021 |
Mar. 31, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Mar. 31, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Equity [Abstract] | |||||||
Stock Issued During Period, Shares, New Issues | 0 | 661,951 | |||||
Shares Issued, Price Per Share | $ 73.62 | $ 73.62 | |||||
Proceeds from issuance of common shares, net | $ 47,904 | $ (293) | |||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0.90 | $ 1.1025 | $ 1.1025 | $ 1.1025 | $ 2.0025 | $ 2.205 | |
Proceeds from issuance of common shares, net | $ 47,904 | $ (293) | |||||
Declared August 6, 2021 | Subsequent Event [Member] | |||||||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0.90 |
Stock-Based Compensation (Schedule of Share-Based Payments) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||
---|---|---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Share-based Payment Arrangement [Abstract] | ||||
Share-based compensation | $ 992 | $ 470 | $ 6,438 | $ 2,315 |
Stock-Based Compensation (Schedule of Stock Option Valuation Assumptions) (Details) |
6 Months Ended | |
---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Schedule of Stock Option Valuation Assumptions [Abstract] | ||
Dividend yield | 6.70% | 5.10% |
Expected volatility | 48.10% | 17.10% |
Expected lives | 2 years 10 months 24 days | 2 years 10 months 24 days |
Risk-free interest rate | 0.33% | 1.30% |
Earnings and Dividends Per Share (Summary Of Calculation Of Basic And Diluted Earnings Per Share) (Details) - USD ($) $ / shares in Units, $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Jun. 30, 2021 |
Mar. 31, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
Mar. 31, 2020 |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
|
Earnings Per Share [Abstract] | ||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ 39,183 | $ 44,368 | $ 74,513 | $ 105,392 | ||
BASIC: | ||||||
Weighted average common shares outstanding | 45,850,599 | 44,650,002 | 45,577,843 | 44,631,797 | ||
Net income per common share - basic | $ 0.85 | $ 0.99 | $ 1.63 | $ 2.36 | ||
DILUTED: | ||||||
Weighted average common shares outstanding | 45,850,599 | 44,650,002 | 45,577,843 | 44,631,797 | ||
Stock options | 7,475 | 0 | 9,174 | 2,273 | ||
Convertible subordinated debentures | 0 | 0 | 20,907 | 0 | ||
Weighed average dilutive common shares outstanding | 45,858,074 | 44,650,002 | 45,607,924 | 44,634,070 | ||
Net income per common share - diluted | $ 0.85 | $ 0.99 | $ 1.63 | $ 2.36 | ||
Incremental shares excluded since anti-dilutive: | ||||||
Net share effect of stock options with an exercise price in excess of the average market price for our common shares | 290,998 | 610,367 | 248,223 | 439,962 | ||
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0.90 | $ 1.1025 | $ 1.1025 | $ 1.1025 | $ 2.0025 | $ 2.205 |
Fair Value Of Financial Instruments (Schedule Of Assets And Liabilities Measured On A Recurring Basis) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
Jun. 30, 2021 |
Jun. 30, 2020 |
---|---|---|
Fair Value, Inputs, Level 2 [Member] | ||
Interest rate swap liability | $ (3,633) | $ (7,150) |
Label | Element | Value |
---|---|---|
Noncontrolling Interest, Decrease from Distributions to Noncontrolling Interest Holders | us-gaap_MinorityInterestDecreaseFromDistributionsToNoncontrollingInterestHolders | $ 233,000 |
Noncontrolling Interest, Decrease from Distributions to Noncontrolling Interest Holders | us-gaap_MinorityInterestDecreaseFromDistributionsToNoncontrollingInterestHolders | 233,000 |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | 47,951,000 |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | (206,000) |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | (85,000) |
Noncontrolling Interest, Increase from Subsidiary Equity Issuance | us-gaap_NoncontrollingInterestIncreaseFromSubsidiaryEquityIssuance | 10,791,000 |
Noncontrolling Interest, Increase from Subsidiary Equity Issuance | us-gaap_NoncontrollingInterestIncreaseFromSubsidiaryEquityIssuance | 382,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 41,266,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 49,227,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 50,550,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 49,226,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 1,845,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 5,446,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 992,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 470,000 |
Proceeds from Equity Method Investment, Distribution | us-gaap_EquityMethodInvestmentDividendsOrDistributions | 0 |
Share-based Payment Arrangement, Decrease for Tax Withholding Obligation | us-gaap_AdjustmentsRelatedToTaxWithholdingForShareBasedCompensation | 2,705,000 |
Stock Issued During Period, Value, Stock Options Exercised | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueStockOptionsExercised | 1,000 |
Adjustments to Additional Paid in Capital, Stock Issued, Issuance Costs | us-gaap_AdjustmentsToAdditionalPaidInCapitalStockIssuedIssuanceCosts | 47,000 |
Noncontrolling Interest [Member] | ||
Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | us-gaap_ComprehensiveIncomeNetOfTaxAttributableToNoncontrollingInterest | 39,000 |
Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | us-gaap_ComprehensiveIncomeNetOfTaxAttributableToNoncontrollingInterest | 52,000 |
Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | us-gaap_ComprehensiveIncomeNetOfTaxAttributableToNoncontrollingInterest | 57,000 |
Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | us-gaap_ComprehensiveIncomeNetOfTaxAttributableToNoncontrollingInterest | 48,000 |
Noncontrolling Interest, Decrease from Distributions to Noncontrolling Interest Holders | us-gaap_MinorityInterestDecreaseFromDistributionsToNoncontrollingInterestHolders | (16,000) |
Noncontrolling Interest, Decrease from Distributions to Noncontrolling Interest Holders | us-gaap_MinorityInterestDecreaseFromDistributionsToNoncontrollingInterestHolders | (233,000) |
Noncontrolling Interest, Decrease from Distributions to Noncontrolling Interest Holders | us-gaap_MinorityInterestDecreaseFromDistributionsToNoncontrollingInterestHolders | (233,000) |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | 0 |
Noncontrolling Interest, Increase from Subsidiary Equity Issuance | us-gaap_NoncontrollingInterestIncreaseFromSubsidiaryEquityIssuance | 382,000 |
Noncontrolling Interest, Increase from Subsidiary Equity Issuance | us-gaap_NoncontrollingInterestIncreaseFromSubsidiaryEquityIssuance | 10,791,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 0 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 0 |
Retained Earnings, Appropriated [Member] | ||
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 61,023,000 |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 44,368,000 |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 35,332,000 |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 39,183,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 50,550,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 41,266,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 49,227,000 |
AOCI Attributable to Parent [Member] | ||
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | (8,699,000) |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 1,396,000 |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 1,744,000 |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 1,772,000 |
Additional Paid-in Capital [Member] | ||
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | (206,000) |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | (85,000) |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | 47,944,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 5,446,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 1,845,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 992,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 470,000 |
Share-based Payment Arrangement, Decrease for Tax Withholding Obligation | us-gaap_AdjustmentsRelatedToTaxWithholdingForShareBasedCompensation | (2,705,000) |
Stock Issued During Period, Value, Stock Options Exercised | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueStockOptionsExercised | 2,000 |
Adjustments to Additional Paid in Capital, Stock Issued, Issuance Costs | us-gaap_AdjustmentsToAdditionalPaidInCapitalStockIssuedIssuanceCosts | 47,000 |
Common Stock [Member] | ||
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | 0 |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | 0 |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | $ 7,000 |
Stock Issued During Period, Shares, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodSharesNewIssues | 0 |
Stock Issued During Period, Value, Stock Options Exercised | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueStockOptionsExercised | $ 1,000 |
Shares Issued, Shares, Share-based Payment Arrangement, after Forfeiture | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodSharesShareBasedCompensation | 62,516 |
Shares Issued, Shares, Share-based Payment Arrangement, after Forfeiture | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodSharesShareBasedCompensation | 2,656 |
Common Stock [Member] | At-The-Market [Member] | ||
Stock Issued During Period, Shares, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodSharesNewIssues | 661,951 |
Parent [Member] | ||
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | $ 37,104,000 |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 45,764,000 |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 52,324,000 |
Net Income (Loss) Attributable to Parent | us-gaap_NetIncomeLoss | 40,927,000 |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | (206,000) |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | (85,000) |
Stock Issued During Period, Value, New Issues | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueNewIssues | 47,951,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 41,266,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 49,227,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 50,550,000 |
Dividends, Common Stock, Cash | us-gaap_DividendsCommonStockCash | 49,226,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 1,845,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 992,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 470,000 |
Share-based Payment Arrangement, Noncash Expense | us-gaap_ShareBasedCompensation | 5,446,000 |
Share-based Payment Arrangement, Decrease for Tax Withholding Obligation | us-gaap_AdjustmentsRelatedToTaxWithholdingForShareBasedCompensation | (2,705,000) |
Stock Issued During Period, Value, Stock Options Exercised | us-gaap_StockIssuedDuringPeriodValueStockOptionsExercised | 1,000 |
Adjustments to Additional Paid in Capital, Stock Issued, Issuance Costs | us-gaap_AdjustmentsToAdditionalPaidInCapitalStockIssuedIssuanceCosts | 47,000 |
Adjustments to Additional Paid in Capital, Equity Component of Convertible Debt | us-gaap_AdjustmentsToAdditionalPaidInCapitalEquityComponentOfConvertibleDebt | $ (6,076,000) |
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