XML 65 R14.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v2.4.0.8
Loans and Leases
9 Months Ended
Sep. 30, 2013
Loans and Leases

Note 5 - Loans and Leases

A. Loans and leases outstanding are detailed by category as follows:

 

     September 30,
2013
     December 31,
2012
 

Loans held for sale

   $ 1,284       $ 3,412   
  

 

 

    

 

 

 

Real estate loans:

     

Commercial mortgage

   $ 622,771       $ 546,358   

Home equity lines and loans

     187,634         194,861   

Residential mortgage

     291,645         288,212   

Construction

     39,055         26,908   
  

 

 

    

 

 

 

Total real estate loans

     1,141,105         1,056,339   

Commercial and industrial

     303,259         291,620   

Consumer

     17,572         17,666   

Leases

     38,079         32,831   
  

 

 

    

 

 

 

Total portfolio loans and leases

     1,500,015         1,398,456   
  

 

 

    

 

 

 

Total loans and leases

   $ 1,501,299       $ 1,401,868   
  

 

 

    

 

 

 

Loans with predetermined rates

   $ 814,781       $ 723,417   

Loans with adjustable or floating rates

     686,518         678,451   
  

 

 

    

 

 

 

Total loans and leases

   $ 1,501,299       $ 1,401,868   
  

 

 

    

 

 

 

Net deferred loan origination costs included in the above loan table

   $ 449       $ 402   
  

 

 

    

 

 

 

B. Components of the net investment in leases are detailed as follows:

 

(dollars in thousands)    September 30,
2013
    December 31,
2012
 

Minimum lease payments receivable

   $ 43,312      $ 37,349   

Unearned lease income

     (7,068     (6,099

Initial direct costs and deferred fees

     1,835        1,581   
  

 

 

   

 

 

 

Total

   $ 38,079      $ 32,831   
  

 

 

   

 

 

 

 

C. Non-Performing Loans and Leases(1)

 

(dollars in thousands)    September 30,
2013
     December 31,
2012
 

Non-accrual loans and leases:

     

Commercial mortgage

   $ 511       $ 631   

Home equity lines and loans

     1,544         2,792   

Residential mortgage

     3,838         3,748   

Construction

     1,661         3,314   

Commercial and industrial

     2,994         3,506   

Consumer

     49         7   

Leases

     16         42   
  

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 10,613       $ 14,040   
  

 

 

    

 

 

 

Loans and leases 90 days or more past due, still accruing:

     

Construction

     —           728   
  

 

 

    

 

 

 

Total nonperforming loans and leases

   $ 10,613       $ 14,768   
  

 

 

    

 

 

 

 

(1) 

Purchased credit-impaired loans, which have been recorded at their fair values at acquisition, and which are performing, are excluded from this table, with the exception of $90 thousand of purchased credit-impaired loans as of both September 30, 2013 and December 31, 2012, which became non-performing subsequent to acquisition.

D. Purchased Credit-Impaired Loans

The outstanding principal balance and related carrying amount of credit-impaired loans, for which the Bank applies ASC 310-30 to account for the interest earned, as of the dates indicated, are as follows:

 

(dollars in thousands)    September 30,
2013
     December 31,
2012
 

Outstanding principal balance

   $ 15,975       $ 19,527   

Carrying amount(1)

   $ 10,622       $ 12,128   

 

(1) Includes $149 thousand and $319 thousand of purchased credit-impaired loans as of September 30, 2013 and December 31, 2012, respectively, for which the Bank could not estimate the timing or amount of expected cash flows to be collected at acquisition, and for which no accretable yield is recognized. Additionally, the table above includes $90 thousand of purchased credit-impaired loans as of both September 30, 2013 and December 31, 2012, which subsequently became non-performing, which are disclosed in Note 5C, above, and which also have no accretable yield.

The following table presents changes in the accretable discount on purchased credit-impaired loans, for which the Bank applies ASC 310-30, for the nine months ended September 30, 2013:

 

(dollars in thousands)    Accretable
Discount
 

Balance, December 31, 2012

   $ 8,025   

Accretion

     (1,404

Reclassifications from nonaccretable difference

     998   

Additions/adjustments

     (257

Disposals

     (886
  

 

 

 

Balance, September 30, 2013

   $ 6,476   
  

 

 

 

 

E. Age Analysis of Past Due Loans and Leases

The following tables present an aging of the Corporation’s loan and lease portfolio as of the dates indicated:

 

                                                                                                                       
     Accruing Loans and Leases                
(dollars in thousands)    30 - 59
Days
Past Due
     60 - 89
Days
Past Due
     Over 89
Days
Past Due
     Total Past
Due
     Current      Total
Accruing
Loans and
Leases
     Nonaccrual
Loans and
Leases
     Total
Loans and
Leases
 

As of September 30, 2013

                       

Commercial mortgage

   $ —         $ 147       $ —         $ 147       $ 622,113       $ 622,260       $ 511       $ 622,771   

Home equity lines and loans

     —           —           —           —           186,090         186,090         1,544         187,634   

Residential mortgage

     849         105         —           954         286,853         287,807         3,838         291,645   

Construction

     —           —           —           —           37,394         37,394         1,661         39,055   

Commercial and industrial

     34         —           —           34         300,231         300,265         2,994         303,259   

Consumer

     4         —           —           4         17,519         17,523         49         17,572   

Leases

     27         62         —           89         37,974         38,063         16         38,079   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
   $ 914       $ 314       $ —         $ 1,228       $ 1,488,174       $ 1,489,402       $ 10,613       $ 1,500,015   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

                                                                                                                       
     Accruing Loans and Leases                
(dollars in thousands)    30 - 59
Days
Past Due
     60 - 89
Days
Past Due
     Over 89
Days
Past Due
     Total Past
Due
     Current      Total
Accruing

Loans and
Leases
     Nonaccrual
Loans and
Leases
     Total
Loans and
Leases
 

As of December 31, 2012

                       

Commercial mortgage

   $ 704       $ 130       $ —         $ 834       $ 544,893       $ 545,727       $ 631       $ 546,358   

Home equity lines and loans

     107         84         —           191         191,878         192,069        2,792         194,861   

Residential mortgage

     399         141         —           540         283,924         284,464         3,748         288,212   

Construction

     —           —           728         728         22,866         23,594         3,314         26,908   

Commercial and industrial

     376         50         —           426         287,688         288,114         3,506         291,620   

Consumer

     8         7         —           15         17,644         17,659         7         17,666   

Leases

     33         13         —           46         32,743         32,789         42         32,831   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
   $ 1,627       $ 425       $ 728       $ 2,780       $ 1,381,636       $ 1,384,416       $ 14,040       $ 1,398,456   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

F. Allowance for Loan and Lease Losses (the “Allowance”)

The following tables detail the roll-forward of the Corporation’s allowance for loan and lease losses, by loan category, for the three and nine months ended September 30, 2013:

 

                                                                                                                                      
(dollars in thousands)    Commercial
Mortgage
    Home Equity
Lines and
Loans
    Residential
Mortgage
    Construction      Commercial
and
Industrial
    Consumer     Leases     Unallocated     Total  

Balance, June 30, 2013

   $ 4,481      $ 2,109      $ 1,773      $ 653       $ 4,295      $ 218      $ 551      $ 364      $ 14,444   

Charge-offs

     (19     (105     (203     —           (19     (31     (124     —          (501

Recoveries

     —          29        5        6         20        3        62        —          125   

Provision for loan and lease losses

     20        153        523        9         134        68        82        (30     959   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Balance, September 30, 2013

   $ 4,482      $ 2,186      $ 2,098      $ 668       $ 4,430      $ 258      $ 571      $ 334      $ 15,027   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

                                                                                                                                      
(dollars in thousands)    Commercial
Mortgage
    Home Equity
Lines and
Loans
    Residential
Mortgage
    Construction     Commercial
and
Industrial
    Consumer     Leases     Unallocated      Total  

Balance, December 31, 2012

   $ 3,907      $ 1,857      $ 2,024      $ 1,019      $ 4,637      $ 189      $ 493      $ 299       $ 14,425   

Charge-offs

     (19     (457     (203     (720     (737     (101     (258     —           (2,495

Recoveries

     —          29        13        24        64        7        197        —           334   

Provision for loan and lease losses

     594        757        264        345        466        163        139        35         2,763   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Balance, September 30, 2013

   $ 4,482      $ 2,186      $ 2,098      $ 668      $ 4,430      $ 258      $ 571      $ 334       $ 15,027   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

 

The following tables detail the roll-forward of the Corporation’s allowance for loan and lease losses, by loan category, for the three and nine months ended September 30, 2012:

 

(dollars in thousands)    Commercial
Mortgage
     Home Equity
Lines and
Loans
    Residential
Mortgage
    Construction     Commercial
and
Industrial
     Consumer     Leases     Unallocated     Total  

Balance, June 30, 2012

   $ 3,384       $ 1,749      $ 1,636      $ 1,112      $ 3,789       $ 180      $ 535      $ 755      $ 13,140   

Charge-offs

     —           (315     (18     (197     —           (19     (69     —          (618

Recoveries

     4         —          —          —          25         1        86        —          116   

Provision for loan and lease losses

     235         244        3        109        766         38        (85     (310     1,000   
  

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Balance, September 30, 2012

   $ 3,623       $ 1,678      $ 1,621      $ 1,024      $ 4,580       $ 200      $ 467      $ 445      $ 13,638   
  

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

(dollars in thousands)    Commercial
Mortgage
    Home Equity
Lines and
Loans
    Residential
Mortgage
    Construction     Commercial
and
Industrial
    Consumer     Leases     Unallocated      Total  

Balance, December 31, 2011

   $ 3,165      $ 1,707      $ 1,592      $ 1,384      $ 3,816      $ 119      $ 532      $ 438       $ 12,753   

Charge-offs

     (235     (328     (188     (896     (409     (61     (300     —           (2,417

Recoveries

     4        —          —          —          91        5        199        —           299   

Provision for loan and lease losses

     689        299        217        536        1,082        137        36        7         3,003   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Balance, September 30, 2012

   $ 3,623      $ 1,678      $ 1,621      $ 1,024      $ 4,580      $ 200      $ 467      $ 445       $ 13,638   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

The following table details the allocation of the Allowance by portfolio segment based on the methodology used to evaluate the loans and leases for impairment as of September 30, 2013 and December 31, 2012:

 

(dollars in thousands)   Commercial
Mortgage
    Home Equity
Lines and
Loans
    Residential
Mortgage
    Construction     Commercial
and
Industrial
    Consumer     Leases     Unallocated     Total  

As of September 30, 2013

                 

Allowance on loans and leases:

                 

Individually evaluated for impairment

  $ —        $ 119      $ 628      $ —        $ 544      $ 56      $ —        $ —        $ 1,347   

Collectively evaluated for impairment

    4,474        2,067        1,470        668        3,886        202        571        334        13,672   

Purchased credit-impaired(1)

    8        —          —          —          —          —          —          —          8   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total

  $ 4,482      $ 2,186      $ 2,098      $ 668      $ 4,430      $ 258      $ 571      $ 334      $ 15,027   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

As of December 31, 2012

                 

Allowance on loans and leases:

                 

Individually evaluated for impairment

  $ —        $ 217      $ 667      $ 543      $ 919      $ 8      $ —        $ —        $ 2,354   

Collectively evaluated for impairment

    3,894        1,640        1,357        451        3,718        181        493        299        12,033   

Purchased credit-impaired(1)

    13        —          —          25        —          —          —          —          38   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total

  $ 3,907      $ 1,857      $ 2,024      $ 1,019      $ 4,637      $ 189      $ 493      $ 299      $ 14,425   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

(1) 

Purchased credit-impaired loans are evaluated for impairment on an individual basis.

 

The following table details the carrying value for loans and leases by portfolio segment based on the methodology used to evaluate the loans and leases for impairment as of September 30, 2013 and December 31, 2012:

 

(dollars in thousands)    Commercial
Mortgage
     Home Equity
Lines and
Loans
     Residential
Mortgage
     Construction      Commercial
and
Industrial
     Consumer      Leases      Total  

As of September 30, 2013

                       

Carrying value of loans and leases:

                       

Individually evaluated for impairment

   $ 421       $ 2,066       $ 9,539       $ 3,072       $ 4,228       $ 82       $ —         $ 19,408   

Collectively evaluated for impairment

     612,393         185,552         282,065         35,655         298,751         17,490         38,079         1,469,985   

Purchased credit-impaired(1)

     9,957         16         41         328         280         —           —           10,622   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 622,771       $ 187,634       $ 291,645       $ 39,055       $ 303,259       $ 17,572       $ 38,079       $ 1,500,015   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

As of December 31, 2012

                       

Carrying value of loans and leases:

                       

Individually evaluated for impairment

   $ 541       $ 3,403       $ 9,211       $ 4,631       $ 3,997       $ 7       $ —         $ 21,790   

Collectively evaluated for impairment

     535,506         191,439         278,951         20,785         287,367         17,659         32,831         1,364,538   

Purchased credit-impaired(1)

     10,311         19         50         1,492         256         —           —           12,128   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 546,358       $ 194,861       $ 288,212       $ 26,908       $ 291,620       $ 17,666       $ 32,831       $ 1,398,456   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

(1) 

Purchased credit-impaired loans are evaluated for impairment on an individual basis.

As part of the process of determining the Allowance for the different segments of the loan and lease portfolio, Management considers certain credit quality indicators. For the commercial mortgage, construction and commercial and industrial loan segments, periodic reviews of the individual loans are performed by both in-house staff as well as external loan reviewers. The result of these reviews is reflected in the risk grade assigned to each loan. These internally assigned grades are as follows:

 

 

Pass - Loans considered satisfactory with no indications of deterioration.

 

 

Special mention - Loans classified as special mention have a potential weakness that deserves management’s close attention. If left uncorrected, these potential weaknesses may result in deterioration of the repayment prospects for the loan or of the institution’s credit position at some future date.

 

 

Substandard - Loans classified as substandard are inadequately protected by the current net worth and payment capacity of the obligor or of the collateral pledged, if any. Substandard loans have a well-defined weakness or weaknesses that jeopardize the liquidation of the debt. They are characterized by the distinct possibility that the institution will sustain some loss if the deficiencies are not corrected.

 

 

Doubtful - Loans classified as doubtful have all the weaknesses inherent in those classified as substandard, with the added characteristic that the weaknesses make collection or liquidation in full, on the basis of currently existing facts, conditions, and values, highly questionable and improbable.

In addition, for the remaining segments of the loan and lease portfolio, which include residential mortgage, home equity lines and loans, consumer, and leases, the credit quality indicator used to determine this component of the Allowance is based on performance status.

The following tables detail the carrying value of loans and leases by portfolio segment based on the credit quality indicators used to determine the Allowance as of September 30, 2013 and December 31, 2012:

 

    Credit Risk Profile by Internally Assigned Grade  
(dollars in thousands)   Commercial Mortgage     Construction     Commercial and Industrial     Total  
    September 30,
2013
    December 31,
2012
    September 30,
2013
    December 31,
2012
    September 30,
2013
    December 31,
2012
    September 30,
2013
    December 31,
2012
 

Pass

  $ 615,742      $ 538,470      $ 35,518      $ 16,504      $ 294,194      $ 278,167      $ 945,454      $ 833,141   

Special Mention

    3,771        2,215        —          1,317        2,265        6,256        6,036        9,788   

Substandard

    3,258        5,673        3,537        9,087        6,800        7,197        13,595        21,957   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total

  $ 622,771      $ 546,358      $ 39,055      $ 26,908      $ 303,259      $ 291,620      $ 965,085      $ 864,886   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

     Credit Risk Profile by Payment Activity  
(dollars in
thousands)
   Residential Mortgage      Home Equity Lines and
Loans
     Consumer      Leases      Total  
     September 30,
2013
     December 31,
2012
     September 30,
2013
     December 31,
2012
     September 30,
2013
     December 31,
2012
     September 30,
2013
     December 31,
2012
     September 30,
2013
     December 31,
2012
 

Performing

   $ 287,807       $ 284,464       $ 186,090       $ 192,069       $ 17,523       $ 17,659       $ 38,063       $ 32,789       $ 529,483       $ 526,981   

Non-performing

     3,838         3,748         1,544         2,792         49         7         16         42         5,447         6,589   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 291,645       $ 288,212       $ 187,634       $ 194,861       $ 17,572       $ 17,666       $ 38,079       $ 32,831       $ 534,930       $ 533,570   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

G. Troubled Debt Restructurings (“TDRs”)

The restructuring of a loan is considered a “troubled debt restructuring” if both of the following conditions are met: (i) the borrower is experiencing financial difficulties, and (ii) the creditor has granted a concession. The most common concessions granted include one or more modifications to the terms of the debt, such as (a) a reduction in the interest rate for the remaining life of the debt, (b) an extension of the maturity date at an interest rate lower than the current market rate for new debt with similar risk, (c) a temporary period of interest-only payments, (d) a reduction in the contractual payment amount for either a short period or remaining term of the loan, and (e) for leases, a reduced lease payment. A less common concession granted is the forgiveness of a portion of the principal.

The determination of whether a borrower is experiencing financial difficulties takes into account not only the current financial condition of the borrower, but also the potential financial condition of the borrower, were a concession not granted. Similarly, the determination of whether a concession has been granted is very subjective in nature. For example, simply extending the term of a loan at its original interest rate or even at a higher interest rate could be interpreted as a concession unless the borrower could readily obtain similar credit terms from a different lender.

The following table presents the balance of TDRs as of the indicated dates:

 

(dollars in thousands)    September 30,
2013
     December 31,
2012
 

TDRs included in nonperforming loans and leases

   $ 2,628       $ 3,106   

TDRs in compliance with modified terms

     8,947         8,008   
  

 

 

    

 

 

 

Total TDRs

   $ 11,575       $ 11,114   
  

 

 

    

 

 

 

The following tables present information regarding loan and lease modifications categorized as TDRs for the three and nine months ended September 30, 2013:

 

                                            
     For the Three Months Ended September 30, 2013  
(dollars in thousands)    Number of Contracts      Pre-Modification
Outstanding Recorded
Investment
     Post-Modification
Outstanding  Recorded
Investment
 

Commercial and industrial

     1       $ 75       $ 75   

Consumer

     1         33         33   

Leases

     2         18         18   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     4       $ 126       $ 126   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

                                            
     For the Nine Months Ended September 30, 2013  
(dollars in thousands)    Number of Contracts      Pre-Modification
Outstanding Recorded
Investment
     Post-Modification
Outstanding  Recorded
Investment
 

Residential mortgage

     2       $ 674       $ 674   

Home equity lines and loans

     2         40         40   

Commercial and industrial

     2         930         930   

Consumer

     1         33         33   

Leases

     4         38         38   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     11       $ 1,715       $ 1,715   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

The following tables presents information regarding the types of loan and lease modifications made for the three and nine months ended September 30, 2013:

 

                                                                                                     
     Number of Contracts for the Three Months Ended September 30, 2013  
     Interest
Rate
Change
     Loan Term
Extension
     Interest Rate
Change and
Term Extension
     Interest-Only
Period
     Contractual
Payment
Reduction
(Leases only)
     Forgiveness
of Interest
 

Commercial and industrial

     —           —           —           1         —           —     

Consumer

     1         —           —           —           —           —     

Leases

     —           —           —           —           2         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     1         —           —           1         2         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

                                                                                                     
     Number of Contracts for the Nine Months Ended September 30, 2013  
     Interest
Rate
Change
     Loan Term
Extension
     Interest Rate
Change and
Term Extension
     Interest-Only
Period
     Contractual
Payment
Reduction
(Leases only)
     Forgiveness
of Interest
 

Residential mortgage

     —           —           1         —           —           1   

Home equity lines and loans

     1         —           —           1         —           —     

Commercial and industrial

     —           —           —           2         —           —     

Consumer

     1         —           —           —           —           —     

Leases

     —           —           —           —           4         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     2         —           1         3         4         1   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

During the three and nine months ended September 30, 2013, there were no defaults of loans or leases that had been previously modified to troubled debt restructurings.

H. Impaired Loans

The following tables detail the recorded investment and principal balance of impaired loans by portfolio segment, their related Allowance and interest income recognized as of the dates or for the periods indicated:

 

(dollars in thousands)    Recorded
Investment
(2)
     Principal
Balance
     Related
Allowance
     Average
Principal
Balance
     Interest
Income
Recognized
     Cash-Basis
Interest
Income
Recognized
 

As of or for the three months ended September 30, 2013

                 

Impaired loans with related Allowance:

                 

Home equity lines and loans

   $ 544       $ 589       $ 119       $ 619       $ 5       $ —     

Residential mortgage

     4,448         4,419         628         4,485         28         —     

Commercial and industrial

     2,586         2,709         544         2,798         21         —     

Consumer

     82         82         56         84         1         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 7,660       $ 7,799       $ 1,347       $ 7,986       $ 55       $ —     

Impaired loans without related Allowance(1) (3):

                 

Commercial mortgage

   $ 421       $ 432       $ —         $ 471       $ —         $ —     

Home equity lines and loans

     1,523         1,532         —           1,631         2         —     

Residential mortgage

     5,091         5,340         —           5,598         39         —     

Construction

     3,072         4,035         —           3,824         13         —     

Commercial and industrial

     1,641         1,812         —           1,817         1         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 11,748       $ 13,151       $ —         $ 13,341       $ 55       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Grand total

   $ 19,408       $ 20,950       $ 1,347       $ 21,327       $ 110       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

(1) 

The table above does not include the recorded investment of $62 thousand of impaired leases without a related Allowance.

(2) 

Recorded investment equals principal balance less partial charge-offs and interest payments on non-performing loans that have been applied to principal.

(3) 

This table excludes all purchased credit-impaired loans, which are discussed in Note 5D, above.

 

(dollars in thousands)    Recorded
Investment
(2)
     Principal
Balance
     Related
Allowance
     Average
Principal

Balance
     Interest
Income
Recognized
     Cash-Basis
Interest
Income
Recognized
 

As of or for the nine months ended September 30, 2013

                 

Impaired loans with related Allowance:

                 

Home equity lines and loans

   $ 544       $ 589       $ 119       $ 617       $ 15       $ —     

Residential mortgage

     4,448         4,419         628         4,408         83         —     

Commercial and industrial

     2,586         2,709         544         2,823         53         —     

Consumer

     82         82         56         86         4         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 7,660       $ 7,799       $ 1,347       $ 7,934       $ 155       $ —     

Impaired loans without related Allowance(1) (3):

                 

Commercial mortgage

   $ 421       $ 432       $ —         $ 471       $ —         $ —     

Home equity lines and loans

     1,523         1,532         —           1,631         2         —     

Residential mortgage

     5,091         5,340         —           5,598         39         —     

Construction

     3,072         4,035         —           3,824         13         —     

Commercial and industrial

     1,641         1,812         —           1,817         1         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 11,748       $ 13,151       $ —         $ 13,341       $ 55       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Grand total

   $ 19,408       $ 20,950       $ 1,347       $ 21,275       $ 210       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

(1) 

The table above does not include the recorded investment of $62 thousand of impaired leases without a related Allowance.

(2)

Recorded investment equals principal balance less partial charge-offs and interest payments on non-performing loans that have been applied to principal.

(3) 

This table excludes all purchased credit-impaired loans, which are discussed in Note 5D, above.

 

(dollars in thousands)    Recorded
Investment
(2)
     Principal
Balance
     Related
Allowance
     Average
Principal
Balance
     Interest
Income
Recognized
     Cash-Basis
Interest
Income
Recognized
 

As of or for the three months ended September 30, 2012

                 

Impaired loans with related allowance:

                 

Home equity lines and loans

   $ 1,152       $ 1,210       $ 203       $ 1,211       $ —         $ —     

Residential mortgage

     1,708         1,716         229         1,716         7         —     

Construction

     3,678         3,694         698         5,313         —           —     

Commercial and industrial

     2,856         2,869         771         2,875         3         —     

Consumer

     19         21         19         21         —           —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 9,413       $ 9,510       $ 1,920       $ 11,136       $ 10       $ —     

Impaired loans without related allowance(1) (3):

                 

Commercial mortgage

   $ 343       $ 364       $ —         $ 364       $ —         $ —     

Home equity lines and loans

     1,727         1,795         —           2,050         1         —     

Residential mortgage

     7,992         8,311         —           8,324         68         —     

Construction

     1,317         1,317         —           1,446         15         —     

Commercial and industrial

     845         845         —           846         3         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 12,224       $ 12,632       $ —         $ 13,030       $ 87       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Grand total

   $ 21,637       $ 22,142       $ 1,920       $ 24,166       $ 97       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

(1) 

The table above does not include the recorded investment of $223 thousand of impaired leases without a related allowance for loan and lease losses.

(2) 

Recorded investment equals principal balance less partial charge-offs and interest payments on non-performing loans that have been applied to principal.

(3) 

This table excludes all purchased credit-impaired loans, which are discussed in Note 5D, above.

 

(dollars in thousands)    Recorded
Investment
(2)
     Principal
Balance
     Related
Allowance
     Average
Principal
Balance
     Interest
Income
Recognized
     Cash-Basis
Interest
Income
Recognized
 

As of or for the nine months ended September 30, 2012

                 

Impaired loans with related allowance:

                 

Home equity lines and loans

   $ 1,152       $ 1,210       $ 203       $ 1,211       $ —         $ —     

Residential mortgage

     1,708         1,716         229         1,718         22         —     

Construction

     3,678         3,694         698         5,444         —           —     

Commercial and industrial

     2,856         2,869         771         2,877         12         —     

Consumer

     19         21         19         23         —           —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 9,413       $ 9,510       $ 1,920       $ 11,273       $ 34       $ —     

Impaired loans without related allowance(1) (3):

                 

Commercial mortgage

   $ 343       $ 364       $ —         $ 364       $ 4       $ —     

Home equity lines and loans

     1,727         1,795         —           2,042         3         —     

Residential mortgage

     7,992         8,311         —           8,231         204         —     

Construction

     1,317         1,317         —           1,376         44         —     

Commercial and industrial

     845         845         —           846         10         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 12,224       $ 12,632       $ —         $ 12,859       $ 265       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Grand total

   $ 21,637       $ 22,142       $ 1,920       $ 24,132       $ 299       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

(1) 

The table above does not include the recorded investment of $223 thousand of impaired leases without a related allowance for loan and lease losses.

(2) 

Recorded investment equals principal balance less partial charge-offs and interest payments on non-performing loans that have been applied to principal.

(3) 

This table excludes all purchased credit-impaired loans, which are discussed in Note 5D, above.

 

(dollars in thousands)    Recorded
Investment
(2)
     Principal
Balance
     Related
Allowance
 

As of December 31, 2012

        

Impaired loans with related Allowance:

        

Home equity lines and loans

   $ 1,261       $ 1,321       $ 217   

Residential mortgage

     4,778         4,793         667   

Construction

     2,564         2,564         543   

Commercial and industrial

     3,357         3,383         919   

Consumer

     7         8         8   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 11,967       $ 12,069       $ 2,354   

Impaired loans without related Allowance(1):

        

Commercial mortgage

   $ 541       $ 574       $ —     

Home equity lines and loans

     2,142         2,223         —     

Residential mortgage

     4,433         4,741         —     

Construction

     2,067         2,317         —     

Commercial and industrial

     640         639         —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 9,823       $ 10,494       $ —     
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Grand total

   $ 21,790       $ 22,563       $ 2,354   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

(1) 

The table above does not include the recorded investment of $168 thousand of impaired leases without a related Allowance.

(2) 

Recorded investment equals principal balance less partial charge-offs and interest payments on non-performing loans that have been applied to principal