XML 46 R35.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.24.3
LOANS AND LEASES (Tables)
 9 Months Ended
Sep. 30, 2024
Receivables [Abstract]  
Schedule of Loans by Class
Loans by Class
dollars in millionsSeptember 30, 2024December 31, 2023
Commercial
Commercial construction$4,924 $3,918 
Owner occupied commercial mortgage16,372 15,471 
Non-owner occupied commercial mortgage16,078 14,995 
Commercial and industrial30,867 29,794 
Leases2,020 2,054 
Total commercial70,261 66,232 
Consumer
Residential mortgage23,237 22,776 
Revolving mortgage2,455 2,165 
Consumer auto1,543 1,442 
Consumer other1,347 1,176 
Total consumer28,582 27,559 
SVB
Global fund banking27,114 25,553 
Investor dependent - early stage1,128 1,403 
Investor dependent - growth stage2,434 2,897 
Innovation C&I and cash flow dependent9,176 9,658 
Total SVB39,852 39,511 
Total loans and leases$138,695 $133,302 
Schedule of Amortized Cost of Loans
The following table presents selected components of the amortized cost of loans, including the unamortized discount on acquired loans.

Components of Amortized Cost
dollars in millionsSeptember 30, 2024December 31, 2023
Deferred fees, including unamortized costs and unearned fees on non-PCD loans$(86)$(72)
Net unamortized discount on acquired loans
Non-PCD$1,577$1,860
PCD111176 
Total net unamortized discount$1,688$2,036
Schedule of Loans and Leases Delinquency Status and Nonaccrual Status
The aging of the outstanding loans and leases by class at September 30, 2024 and December 31, 2023 is provided in the tables below. Loans and leases less than 30 days past due are considered current, as various grace periods allow borrowers to make payments within a stated period after the due date and remain in compliance with the respective agreement.

Loans and Leases - Delinquency Status
dollars in millionsSeptember 30, 2024
30-59 Days
Past Due		60-89 Days
Past Due		90 Days or
Greater		Total
Past Due		CurrentTotal
Commercial
Commercial construction$42 $12 $3 $57 $4,867 $4,924 
Owner occupied commercial mortgage37 29 27 93 16,279 16,372 
Non-owner occupied commercial mortgage8 22 379 409 15,669 16,078 
Commercial and industrial126 46 83 255 30,612 30,867 
Leases31 15 10 56 1,964 2,020 
Total commercial244 124 502 870 69,391 70,261 
Consumer
Residential mortgage132 33 100 265 22,972 23,237 
Revolving mortgage18 6 11 35 2,420 2,455 
Consumer auto11 3 3 17 1,526 1,543 
Consumer other6 3 4 13 1,334 1,347 
Total consumer167 45 118 330 28,252 28,582 
SVB
Global fund banking— — — — 27,114 27,114 
Investor dependent - early stage2 3 2 7 1,121 1,128 
Investor dependent - growth stage— 3 6 9 2,425 2,434 
Innovation C&I and cash flow dependent14 3 2 19 9,157 9,176 
Total SVB16 9 10 35 39,817 39,852 
Total loans and leases$427 $178 $630 $1,235 $137,460 $138,695 
December 31, 2023
30-59 Days
Past Due		60-89 Days
Past Due		90 Days or
Greater		Total
Past Due		CurrentTotal
Commercial
Commercial construction$43 $8 $2 $53 $3,865 $3,918 
Owner occupied commercial mortgage21 10 47 78 15,393 15,471 
Non-owner occupied commercial mortgage100 188 283 571 14,424 14,995 
Commercial and industrial177 49 116 342 29,452 29,794 
Leases55 15 21 91 1,963 2,054 
Total commercial396 270 469 1,135 65,097 66,232 
Consumer
Residential mortgage136 33 73 242 22,534 22,776 
Revolving mortgage15 3 11 29 2,136 2,165 
Consumer auto9 3 2 14 1,428 1,442 
Consumer other8 3 4 15 1,161 1,176 
Total consumer168 42 90 300 27,259 27,559 
SVB
Global fund banking— — — — 25,553 25,553 
Investor dependent - early stage10 12 9 31 1,372 1,403 
Investor dependent - growth stage5 2 7 14 2,883 2,897 
Innovation C&I and cash flow dependent27 3 40 70 9,588 9,658 
Total SVB42 17 56 115 39,396 39,511 
Total loans and leases$606 $329 $615 $1,550 $131,752 $133,302 
The amortized cost by class of loans and leases on nonaccrual status, and loans and leases greater than 90 days past due and still accruing at September 30, 2024 and December 31, 2023 are presented below.

Loans on Nonaccrual Status (1) (2)
dollars in millionsSeptember 30, 2024December 31, 2023
Nonaccrual LoansLoans >
90 Days and
Accruing		Nonaccrual LoansLoans >
90 Days and
Accruing
Commercial
Commercial construction$4 $3 $2 $1 
Owner occupied commercial mortgage76 7 60 8 
Non-owner occupied commercial mortgage469 86 411 39 
Commercial and industrial288 24 194 59 
Leases31 1 31 7 
Total commercial868 121 698 114 
Consumer
Residential mortgage138 7 127 4 
Revolving mortgage22 — 21 — 
Consumer auto7 — 5 — 
Consumer other2 3 1 3 
Total consumer169 10 154 7 
SVB
Global fund banking— — — — 
Investor dependent - early stage56 — 37 2 
Investor dependent - growth stage35 — 37 — 
Innovation C&I and cash flow dependent116 — 43 — 
Total SVB207 — 117 2 
Total loans and leases$1,244 $131 $969 $123 
(1)    Accrued interest that was reversed when the loan went to nonaccrual status was $11 million for the nine months ended September 30, 2024 and $10 million for the year ended December 31, 2023.
(2)    Nonaccrual loans for which there was no related ALLL totaled $303 million at September 30, 2024 and $138 million at December 31, 2023.
The following tables present the amortized cost and performance of loans to borrowers experiencing financial difficulties for which the terms of the loan were modified during the referenced periods. The period of delinquency is based on the number of days the scheduled payment is contractually past due.

Modified Loans Payment Status (twelve months ended September 30, 2024)
dollars in millionsCurrent30–59 Days Past Due60–89 Days Past Due90 Days or Greater Past DueTotal
Commercial
Commercial construction$3 $— $— $— $3 
Owner occupied commercial mortgage50 — 9 2 61 
Non-owner occupied commercial mortgage156 1 — 16 173 
Commercial and industrial201 1 — 2 204 
Total commercial410 2 9 20 441 
Consumer
Residential mortgage9 1 2 4 16 
Revolving mortgage6 — — — 6 
Total consumer15 1 2 4 22 
SVB
Investor dependent - early stage40 — — 1 41 
Investor dependent - growth stage87 — — — 87 
Innovation C&I and cash flow dependent145 — — — 145 
Total SVB272 — — 1 273 
Total loans and leases$697 $3 $11 $25 $736 

Modified Loans Payment Status (nine months ended September 30, 2023)
dollars in millionsCurrent30–59 Days Past Due60–89 Days Past Due90 Days or Greater Past DueTotal
Commercial
Commercial construction$14 $— $— $— $14 
Owner occupied commercial mortgage25 — — — 25 
Non-owner occupied commercial mortgage290 — — 37 327 
Commercial and industrial137 — — — 137 
Total commercial466 — — 37 503 
Consumer
Residential mortgage7 1 — — 8 
Total consumer7 1 — — 8 
SVB
Investor dependent - early stage24 — 3 — 27 
Investor dependent - growth stage20 — 3 — 23 
Innovation C&I and cash flow dependent63 16 — — 79 
Total SVB107 16 6 — 129 
Total loans and leases$580 $17 $6 $37 $640 
Schedule of Loans Disaggregated by Year of Origination and by Risk Rating
The following tables summarize the commercial and SVB loans disaggregated by year of origination and by risk rating. The consumer loan delinquency status by year of origination is also presented below. The tables reflect the amortized cost of the loans and include PCD loans.

Commercial Loans - Risk Classifications by Class
September 30, 2024
Risk Classification:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202420232022202120202019 & PriorRevolvingTotal
Commercial construction
Pass$817 $1,746 $1,348 $369 $165 $75 $125 $— $4,645 
Special Mention— 27 68 31 7 23 — — 156 
Substandard— 6 68 9 7 29 — — 119 
Doubtful— — — 4 — — — — 4 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total commercial construction817 1,779 1,484 413 179 127 125 — 4,924 
Owner occupied commercial mortgage
Pass1,952 2,443 2,832 2,686 2,245 3,191 195 29 15,573 
Special Mention11 39 28 57 34 94 9 — 272 
Substandard13 33 117 53 60 236 10 1 523 
Doubtful— — — — — 4 — — 4 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total owner occupied commercial mortgage1,976 2,515 2,977 2,796 2,339 3,525 214 30 16,372 
Non-owner occupied commercial mortgage
Pass2,074 3,106 2,798 2,130 1,721 2,450 110 3 14,392 
Special Mention— 37 332 57 4 118 — — 548 
Substandard2 1 123 23 137 729 1 — 1,016 
Doubtful— — — — 17 105 — — 122 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total non-owner occupied commercial mortgage2,076 3,144 3,253 2,210 1,879 3,402 111 3 16,078 
Commercial and industrial
Pass7,831 5,341 3,868 2,221 1,250 1,584 6,326 58 28,479 
Special Mention87 49 206 231 8 71 99 — 751 
Substandard105 114 231 133 173 247 373 3 1,379 
Doubtful2 25 40 11 2 23 13 — 116 
Ungraded— — — — — — 142 — 142 
Total commercial and industrial8,025 5,529 4,345 2,596 1,433 1,925 6,953 61 30,867 
Leases
Pass571 558 347 179 112 59 — — 1,826 
Special Mention8 16 31 12 9 — — — 76 
Substandard16 31 24 14 14 9 — — 108 
Doubtful1 3 3 2 1 — — — 10 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total leases596 608 405 207 136 68 — — 2,020 
Total commercial$13,490 $13,575 $12,464 $8,222 $5,966 $9,047 $7,403 $94 $70,261 
SVB - Risk Classifications by Class
September 30, 2024
Risk Classification:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202420232022202120202019 & PriorRevolvingTotal
Global fund banking
Pass$854 $220 $162 $23 $16 $14 $25,792 $17 $27,098 
Special Mention— — — — — — — — — 
Substandard— — 5 8 2 — 1 — 16 
Doubtful— — — — — — — — — 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total global fund banking854 220 167 31 18 14 25,793 17 27,114 
Investor dependent - early stage
Pass242 321 157 18 — — 96 3 837 
Special Mention3 17 1 1 — — — — 22 
Substandard9 69 78 17 — — 44 — 217 
Doubtful19 15 16 — — — 2 — 52 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total investor dependent - early stage273 422 252 36 — — 142 3 1,128 
Investor dependent - growth stage
Pass744 681 415 52 — — 202 4 2,098 
Special Mention5 15 9 1 — — 26 — 56 
Substandard26 53 129 17 1 — 18 — 244 
Doubtful8 4 13 9 — — 2 — 36 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total investor dependent - growth stage783 753 566 79 1 — 248 4 2,434 
Innovation C&I and cash flow dependent
Pass1,523 1,781 1,476 465 204 25 2,009 — 7,483 
Special Mention108 169 123 55 4 17 91 — 567 
Substandard112 182 254 157 67 — 242 — 1,014 
Doubtful— — 7 — — — 105 — 112 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total innovation C&I and cash flow dependent1,743 2,132 1,860 677 275 42 2,447 — 9,176 
Total SVB$3,653 $3,527 $2,845 $823 $294 $56 $28,630 $24 $39,852 
Consumer Loans - Delinquency Status by Class
September 30, 2024
Days Past Due:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202420232022202120202019 & PriorRevolvingTotal
Residential mortgage
Current$1,783 $3,046 $5,352 $5,244 $2,988 $4,555 $4 $— $22,972 
30-59 days2 9 15 10 14 82 — — 132 
60-89 days— — 2 3 4 24 — — 33 
90 days or greater— 3 7 10 10 70 — — 100 
Total residential mortgage1,785 3,058 5,376 5,267 3,016 4,731 4 — 23,237 
Revolving mortgage
Current— — — — — — 2,320 100 2,420 
30-59 days— — — — — — 13 5 18 
60-89 days— — — — — — 1 5 6 
90 days or greater— — — — — — 3 8 11 
Total revolving mortgage— — — — — — 2,337 118 2,455 
Consumer auto
Current516 400 311 180 82 37 — — 1,526 
30-59 days1 3 3 2 1 1 — — 11 
60-89 days— 2 1 — — — — — 3 
90 days or greater— 1 1 1 — — — — 3 
Total consumer auto517 406 316 183 83 38 — — 1,543 
Consumer other
Current127 172 108 35 6 20 866 — 1,334 
30-59 days1 — — — — 1 4 — 6 
60-89 days— 1 — — — — 2 — 3 
90 days or greater— — — — — 2 2 — 4 
Total consumer other128 173 108 35 6 23 874 — 1,347 
Total consumer$2,430 $3,637 $5,800 $5,485 $3,105 $4,792 $3,215 $118 $28,582 
 
The following tables represent current credit quality indicators by origination year as of December 31, 2023:

Commercial Loans - Risk Classifications by Class
December 31, 2023
Risk Classification:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202320222021202020192018 & PriorRevolvingTotal
Commercial construction
Pass$1,062 $1,615 $620 $226 $63 $57 $39 $4 $3,686 
Special Mention— 10 6 81 47 — — — 144 
Substandard— 47 5 31 — 5 — — 88 
Doubtful— — — — — — — — — 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total commercial construction1,062 1,672 631 338 110 62 39 4 3,918 
Owner occupied commercial mortgage
Pass2,544 2,859 2,902 2,467 1,666 2,107 193 31 14,769 
Special Mention26 19 24 28 43 72 1 — 213 
Substandard7 91 99 61 45 176 10 — 489 
Doubtful— — — — — — — — — 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total owner occupied commercial mortgage2,577 2,969 3,025 2,556 1,754 2,355 204 31 15,471 
Non-owner occupied commercial mortgage
Pass3,132 3,150 2,212 1,860 1,148 1,930 80 3 13,515 
Special Mention14 45 33 96 171 90 9 — 458 
Substandard2 48 27 127 365 330 — — 899 
Doubtful— — 2 13 67 39 2 — 123 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total non-owner occupied commercial mortgage3,148 3,243 2,274 2,096 1,751 2,389 91 3 14,995 
Commercial and industrial
Pass8,472 4,858 3,347 1,660 952 1,351 6,818 34 27,492 
Special Mention105 134 149 89 69 26 194 — 766 
Substandard92 236 144 217 127 258 264 4 1,342 
Doubtful2 19 5 — 12 20 13 — 71 
Ungraded— — — — — — 123 — 123 
Total commercial and industrial8,671 5,247 3,645 1,966 1,160 1,655 7,412 38 29,794 
Leases
Pass732 499 290 209 91 35 — — 1,856 
Special Mention18 22 20 7 4 1 — — 72 
Substandard28 32 21 19 6 8 — — 114 
Doubtful3 4 3 1 1 — — — 12 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total leases781 557 334 236 102 44 — — 2,054 
Total commercial$16,239 $13,688 $9,909 $7,192 $4,877 $6,505 $7,746 $76 $66,232 
SVB - Risk Classifications by Class
December 31, 2023
Risk Classification:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
202320222021202020192018 & PriorRevolvingTotal
Global fund banking
Pass$453 $202 $40 $36 $14 $3 $24,702 $66 $25,516 
Special Mention— — — — — — — — — 
Substandard— 7 9 3 — — 18 — 37 
Doubtful— — — — — — — — — 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total global fund banking453 209 49 39 14 3 24,720 66 25,553 
Investor dependent - early stage
Pass421 453 85 4 1 — 99 2 1,065 
Special Mention8 14 1 — — — — — 23 
Substandard40 138 51 3 — — 51 — 283 
Doubtful12 12 3 — — 1 4 — 32 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total investor dependent - early stage481 617 140 7 1 1 154 2 1,403 
Investor dependent - growth stage
Pass1,034 967 217 25 8 2 198 5 2,456 
Special Mention6 25 — — — — — — 31 
Substandard66 192 83 7 1 — 27 — 376 
Doubtful— 12 20 — — — 2 — 34 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total investor dependent - growth stage1,106 1,196 320 32 9 2 227 5 2,897 
Innovation C&I and cash flow dependent
Pass2,370 2,238 833 293 80 44 2,598 — 8,456 
Special Mention99 103 36 66 — — 92 — 396 
Substandard51 185 254 76 25 — 175 — 766 
Doubtful— — — — — 10 30 — 40 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total innovation C&I and cash flow dependent2,520 2,526 1,123 435 105 54 2,895 — 9,658 
Total SVB$4,560 $4,548 $1,632 $513 $129 $60 $27,996 $73 $39,511 
Consumer Loans - Delinquency Status by Class
December 31, 2023
Days Past Due:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202320222021202020192018 & PriorRevolvingTotal
Residential mortgage
Current$3,155 $5,588 $5,521 $3,174 $1,381 $3,702 $13 $— $22,534 
30-59 days3 16 15 7 10 85 — — 136 
60-89 days1 1 5 4 1 21 — — 33 
90 days or greater1 4 2 6 1 59 — — 73 
Total residential mortgage3,160 5,609 5,543 3,191 1,393 3,867 13 — 22,776 
Revolving mortgage
Current— — — — — — 2,056 80 2,136 
30-59 days— — — — — — 11 4 15 
60-89 days— — — — — — 1 2 3 
90 days or greater— — — — — — 6 5 11 
Total revolving mortgage— — — — — — 2,074 91 2,165 
Consumer auto
Current525 427 261 131 56 28 — — 1,428 
30-59 days1 3 2 1 1 1 — — 9 
60-89 days1 1 1 — — — — — 3 
90 days or greater— 1 1 — — — — — 2 
Total consumer auto527 432 265 132 57 29 — — 1,442 
Consumer other
Current215 170 52 8 5 21 690 — 1,161 
30-59 days1 1 — — — — 6 — 8 
60-89 days— — — — — 1 2 — 3 
90 days or greater— — — — — 2 2 — 4 
Total consumer other216 171 52 8 5 24 700 — 1,176 
Total consumer$3,903 $6,212 $5,860 $3,331 $1,455 $3,920 $2,787 $91 $27,559 
Schedule of Troubled Debt Restructuring
Gross charge-off vintage disclosures by origination year and loan class are summarized in the following tables:

Nine Months Ended September 30, 2024
Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202420232022202120202019 & PriorRevolvingTotal
Commercial
Owner occupied commercial mortgage$— $— $— $— $— $8 $— $— $8 
Non-owner occupied commercial mortgage— — — — 19 70 — — 89 
Commercial and industrial8 33 65 15 4 9 38 1 173 
Leases1 4 4 4 2 2 — — 17 
Total commercial9 37 69 19 25 89 38 1 287 
Consumer
Residential mortgage— — — — — 1 — — 1 
Consumer auto— 2 1 1 — — — — 4 
Consumer other— 1 1 1 — 1 12 — 16 
Total consumer— 3 2 2 — 2 12 — 21 
SVB
Investor dependent - early stage— 28 40 18 2 — 6 — 94 
Investor dependent - growth stage— 9 23 9 1 4 1 — 47 
Innovation C&I and cash flow dependent— 2 — — — 1 12 — 15 
Total SVB— 39 63 27 3 5 19 — 156 
Total loans and leases$9 $79 $134 $48 $28 $96 $69 $1 $464 

Nine Months Ended September 30, 2023
Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202320222021202020192018 & PriorRevolvingTotal
Commercial
Owner occupied commercial mortgage$— $— $— $— $— $— $1 $— $1 
Non-owner occupied commercial mortgage— — — — 48 12 — — 60 
Commercial and industrial5 53 22 7 4 11 26 1 129 
Leases1 7 4 3 1 1 — — 17 
Total commercial6 60 26 10 53 24 27 1 207 
Consumer
Residential mortgage— — — — — 2 — — 2 
Consumer auto— 1 1 1 — — — — 3 
Consumer other5 1 1 — — — 9 — 16 
Total consumer5 2 2 1 — 2 9 — 21 
SVB
Investor dependent - early stage1 17 18 3 — — 10 — 49 
Investor dependent - growth stage24 40 17 13 — — 1 — 95 
Innovation C&I and cash flow dependent7 — — 40 — — 18 — 65 
Total SVB32 57 35 56 — — 29 — 209 
Total loans and leases$43 $119 $63 $67 $53 $26 $65 $1 $437 
The following tables present the amortized cost of loan modifications made to debtors experiencing financial difficulty, disaggregated by class and type of loan modification. The tables also provide financial effects by type of such loan modifications for the respective loan class.

Amortized Cost of Loans Modified during the three months ended September 30, 2024
dollars in millions
Term Extension (1)
Payment DelayInterest Rate Reduction
Term Extension(1) and Interest Rate Reduction
Term Extension(1) and Payment Delay
TotalPercent of Total Loan Class
Commercial
Owner occupied commercial mortgage$15 $1 $— 8 $— $24 0.15 %
Non-owner occupied commercial mortgage30 6 — — — 36 0.22 
Commercial and industrial100 — — 3 1 104 0.34 
Total commercial145 7 — 11 1 164 0.23 
Consumer
Residential mortgage1 — — 1 — 2 0.01 
Revolving mortgage1 — — — — 1 0.05 
Total consumer2 — — 1 — 3 0.01 
SVB
Investor dependent - early stage— 15 — — 2 17 1.54 
Investor dependent - growth stage6 19 — — 6 31 1.29 
Innovation C&I and cash flow dependent40 — — — — 40 0.43 
Total SVB46 34 — — 8 88 0.22 
Total loans and leases$193 $41 $— $12 $9 $255 0.18 %
(1) Term extensions include modifications in which the balloon principal payment was deferred to a later date or the loan amortization period was extended.


Amortized Cost of Loans Modified during the three months ended September 30, 2023
dollars in millions
Term Extension (1)
Payment DelayInterest Rate Reduction
Term Extension(1) and Interest Rate Reduction
Other CombinationsTotalPercent of Total Loan Class
Commercial
Commercial construction$13 $— $— $— $— $13 0.34 %
Owner occupied commercial mortgage1 — — — — 1 0.01 
Non-owner occupied commercial mortgage155 — — — — 155 1.09 
Commercial and industrial44 13 — 3 — 60 0.21 
Total commercial213 13 — 3 — 229 0.36 
Consumer
Residential mortgage3 — — — — 3 0.01 
Total consumer3 — — — — 3 0.01 
SVB
Investor dependent - early stage2 12 — 6 — 20 1.17 
Investor dependent - growth stage9 14 — — — 23 0.58 
Innovation C&I and cash flow dependent20 — — — — 20 0.23 
Total SVB31 26 — 6 — 63 0.15 
Total loans and leases$247 $39 $— $9 $— $295 0.22 %
(1) Term extensions include modifications in which the balloon principal payment was deferred to a later date or the loan amortization period was extended.
Financial Effects of Loan Modifications made during the three months ended September 30, 2024
dollars in millionsWeighted Average Term Extension (in Months)Weighted Average Interest Rate ReductionWeighted Average Payment Delay (in Months)Amount of Principal Forgiven
Commercial
Commercial construction36 0.60 %— $— 
Owner occupied commercial mortgage17 1.82 6 — 
Non-owner occupied commercial mortgage7 — 6 — 
Commercial and industrial17 2.61 6 — 
Leases11 — — — 
Total commercial15 2.03 6 — 
Consumer
Residential mortgage47 2.07 11 — 
Revolving mortgage60 5.42 — — 
Consumer auto31 — — — 
Consumer other60 10.54 — — 
Total consumer52 3.29 11 — 
SVB
Investor dependent - early stage6 — 7 — 
Investor dependent - growth stage9 — 6 — 
Innovation C&I and cash flow dependent12 — — — 
Total SVB11 — 6 — 
Total loans and leases14 2.19 %6 $— 

Financial Effects of Loan Modifications made during the three months ended September 30, 2023
dollars in millionsWeighted Average Term Extension (in Months)Weighted Average Interest Rate ReductionWeighted Average Payment Delay (in Months)Amount of Principal Forgiven
Commercial
Commercial construction3 — %— $— 
Owner occupied commercial mortgage19 4.25 — — 
Non-owner occupied commercial mortgage6 — — — 
Commercial and industrial14 2.11 7 — 
Total commercial8 2.12 7 — 
Consumer
Residential mortgage91 5.25 — — 
Revolving mortgage58 3.40 — — 
Consumer other36 7.63 — — 
Total consumer88 4.41 — — 
SVB
Investor dependent - early stage10 1.00 5 — 
Investor dependent - growth stage11 — 5 — 
Innovation C&I and cash flow dependent4 — — — 
Total SVB7 1.00 5 — 
Total loans and leases9 1.49 %6 $— 
Amortized Cost of Loans Modified during the nine months ended September 30, 2024
dollars in millions
Term Extension (1)
Payment DelayInterest Rate Reduction
Term Extension(1) and Interest Rate Reduction
Term Extension(1) and Payment Delay
Other Combinations(2)
TotalPercent of Total Loan Class
Commercial
Commercial construction$3 $— $— $— $— $— $3 0.06 %
Owner occupied commercial mortgage36 1 4 9 9 — 59 0.36 
Non-owner occupied commercial mortgage108 6 — — 26 — 140 0.88 
Commercial and industrial133 24 31 12 1 — 201 0.65 
Total commercial280 31 35 21 36 — 403 0.57 
Consumer
Residential mortgage7 — — 1 — — 8 0.04 
Revolving mortgage4 — — 1 — — 5 0.20 
Total consumer11 — — 2 — — 13 0.05 
SVB
Investor dependent - early stage— 23 — — 17 1 41 3.55 
Investor dependent - growth stage7 55 — — 16 — 78 3.22 
Innovation C&I and cash flow dependent58 67 — — — — 125 1.36 
Total SVB65 145 — — 33 1 244 0.61 
Total loans and leases$356 $176 $35 $23 $69 $1 $660 0.48 %
(1) Term extensions include modifications in which the balloon principal payment was deferred to a later date or the loan amortization period was extended.
(2) Consists of $1 million of Investor dependent - early stage loans modified with a term extension, interest rate reduction, and payment delay.

Amortized Cost of Loans Modified during the nine months ended September 30, 2023
dollars in millions
Term Extension (1)
Payment DelayInterest Rate Reduction
Term Extension(1) and Interest Rate Reduction
Term Extension(1) and Payment Delay
Other CombinationsTotalPercent of Total Loan Class
Commercial
Commercial construction$14 $— $— $— $— $— $14 0.35 %
Owner occupied commercial mortgage23 — 2 — — — 25 0.15 
Non-owner occupied commercial mortgage327 — — — — — 327 2.29 
Commercial and industrial106 28 — 3 — — 137 0.48 
Total commercial470 28 2 3 — — 503 0.78 
Consumer
Residential mortgage5 — — 3 — — 8 0.04 
Total consumer5 — — 3 — — 8 0.03 
SVB
Investor dependent - early stage3 18 — 6 — — 27 1.59 
Investor dependent - growth stage9 14 — — — — 23 0.58 
Innovation C&I and cash flow dependent79 — — — — — 79 0.90 
Total SVB91 32 — 6 — — 129 0.31 
Total loans and leases$566 $60 $2 $12 $— $— $640 0.48 %
(1) Term extensions include modifications in which the balloon principal payment was deferred to a later date or the loan amortization period was extended.
Financial Effects of Loan Modifications made during the nine months ended September 30, 2024
dollars in millionsWeighted Average Term Extension (in Months)Weighted Average Interest Rate ReductionWeighted Average Payment Delay (in Months)Amount of Principal Forgiven
Commercial
Commercial construction15 0.60 %— $— 
Owner occupied commercial mortgage28 1.67 18 — 
Non-owner occupied commercial mortgage20 — 40 — 
Commercial and industrial16 0.71 11 — 
Leases11 — 6 — 
Total commercial20 0.93 26 — 
Consumer
Residential mortgage70 2.09 11 — 
Revolving mortgage60 4.73 — — 
Consumer auto29 0.26 — — 
Consumer other57 9.65 — — 
Total consumer66 3.41 11 — 
SVB
Investor dependent - early stage9 2.75 8 — 
Investor dependent - growth stage12 — 8 — 
Innovation C&I and cash flow dependent12 — 12 — 
Total SVB11 2.75 9 — 
Total loans and leases19 1.07 %14 $— 

Financial Effects of Loan Modifications made during the nine months ended September 30, 2023
dollars in millionsWeighted Average Term Extension (in Months)Weighted Average Interest Rate ReductionWeighted Average Payment Delay (in Months)Amount of Principal Forgiven
Commercial
Commercial construction4 — %— $— 
Owner occupied commercial mortgage14 3.53 — — 
Non-owner occupied commercial mortgage11 — — — 
Commercial and industrial19 2.25 6 — 
Total commercial13 2.66 6 — 
Consumer
Residential mortgage76 3.52 — — 
Revolving mortgage57 2.44 — — 
Consumer auto25 0.70 — — 
Consumer other54 8.47 — — 
Total consumer74 3.56 — — 
SVB
Investor dependent - early stage9 1.00 5 — 
Investor dependent - growth stage11 — 5 — 
Innovation C&I and cash flow dependent4 — — — 
Total SVB5 1.00 5 — 
Total loans and leases13 2.21 %6 $— 
Schedule of Loans Pledged as Collateral
The following table provides information regarding loans pledged as collateral for borrowing capacity through the FHLB of Atlanta, the Board of Governors of the Federal Reserve System (“FRB”) and FDIC.

Loans Pledged
dollars in millionsSeptember 30, 2024December 31, 2023
FHLB of Atlanta
Lendable collateral value of pledged non-PCD loans$17,245 $15,072 
Less: advances— — 
Less: letters of credit1,450 1,450 
Available borrowing capacity$15,795 $13,622 
Pledged non-PCD loans (contractual balance)$30,106 $25,370 
FRB
Lendable collateral value of pledged non-PCD loans$5,621 $5,115 
Less: advances— — 
Available borrowing capacity$5,621 $5,115 
Pledged non-PCD loans (contractual balance)$6,689 $6,273 
FDIC
Lendable collateral value of pledged loans$44,117 $51,179 
Less: advances— — 
Less: Purchase Money Note35,991 36,072 
Available borrowing capacity$8,126 $15,107 
Pledged loans (contractual balance)$44,117 $51,179