XML 46 R36.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.23.3
Loans and Leases (Tables)
 9 Months Ended
Sep. 30, 2023
Receivables [Abstract]  
Schedule of Loans by Class As disclosed in Note 2—Business Combinations the following tables and text data as of September 30, 2023 include loans acquired in the SVBB Acquisition. Loans by Class
dollars in millionsSeptember 30, 2023December 31, 2022
Commercial
Commercial construction$3,382 $2,804 
Owner occupied commercial mortgage15,230 14,473 
Non-owner occupied commercial mortgage10,941 9,902 
Commercial and industrial26,389 24,105 
Leases2,108 2,171 
Total commercial58,050 53,455 
Consumer
Residential mortgage14,287 13,309 
Revolving mortgage1,909 1,951 
Consumer auto1,411 1,414 
Consumer other681 652 
Total consumer18,288 17,326 
SVB
Global fund banking27,516 — 
Investor dependent - early stage1,718 — 
Investor dependent - growth stage3,948 — 
Innovation C&I and cash flow dependent8,724 — 
Private Bank9,648 — 
CRE2,629 — 
Other2,681 — 
Total SVB56,864 — 
Total loans and leases$133,202 $70,781 
Schedule of Amortized Cost of Loans
The following table presents selected components of the amortized cost of loans, including the unamortized discount on acquired loans.

Components of Amortized Cost
dollars in millionsSeptember 30, 2023December 31, 2022
Deferred (fees) costs, including unamortized costs and unearned fees on non-PCD loans$(39)$34
Net unamortized discount on acquired loans
Non-PCD$1,986$73
PCD21145 
Total net unamortized discount$2,197$118
Schedule of Loans and Leases Delinquency Status and Nonaccrual Status
The aging of the outstanding loans and leases by class at September 30, 2023 and December 31, 2022 is provided in the tables below. Loans and leases less than 30 days past due are considered current, as various grace periods allow borrowers to make payments within a stated period after the due date and remain in compliance with the respective agreement.

Loans and Leases - Delinquency Status
dollars in millionsSeptember 30, 2023
30-59 Days
Past Due		60-89 Days
Past Due		90 Days or
Greater		Total
Past Due		CurrentTotal
Commercial
Commercial construction$17 $11 $12 $40 $3,342 $3,382 
Owner occupied commercial mortgage29 4 44 77 15,153 15,230 
Non-owner occupied commercial mortgage1 45 329 375 10,566 10,941 
Commercial and industrial107 53 75 235 26,154 26,389 
Leases43 16 12 71 2,037 2,108 
Total commercial197 129 472 798 57,252 58,050 
Consumer
Residential mortgage95 22 52 169 14,118 14,287 
Revolving mortgage13 3 9 25 1,884 1,909 
Consumer auto8 2 2 12 1,399 1,411 
Consumer other4 2 3 9 672 681 
Total consumer120 29 66 215 18,073 18,288 
SVB
Global fund banking— — — — 27,516 27,516 
Investor dependent - early stage4 7 7 18 1,700 1,718 
Investor dependent - growth stage5 17 1 23 3,925 3,948 
Innovation C&I and cash flow dependent19 37 2 58 8,666 8,724 
Private Bank8 10 14 32 9,616 9,648 
CRE10 — — 10 2,619 2,629 
Other6 2 4 12 2,669 2,681 
Total SVB52 73 28 153 56,711 56,864 
Total loans and leases$369 $231 $566 $1,166 $132,036 $133,202 
December 31, 2022
30-59 Days
Past Due		60-89 Days
Past Due		90 Days or
Greater		Total
Past Due		CurrentTotal
Commercial
Commercial construction$50 $— $1 $51 $2,753 $2,804 
Owner occupied commercial mortgage29 5 25 59 14,414 14,473 
Non-owner occupied commercial mortgage76 144 11 231 9,671 9,902 
Commercial and industrial173 26 53 252 23,853 24,105 
Leases59 17 16 92 2,079 2,171 
Total commercial387 192 106 685 52,770 53,455 
Consumer
Residential mortgage73 16 52 141 13,168 13,309 
Revolving mortgage9 3 8 20 1,931 1,951 
Consumer auto7 1 1 9 1,405 1,414 
Consumer other4 2 3 9 643 652 
Total consumer93 22 64 179 17,147 17,326 
Total loans and leases$480 $214 $170 $864 $69,917 $70,781 
The amortized cost by class of loans and leases on non-accrual status, and loans and leases greater than 90 days past due and still accruing at September 30, 2023 and December 31, 2022 are presented below.

Loans on Non-Accrual Status (1) (2)
dollars in millionsSeptember 30, 2023December 31, 2022
Non-Accrual LoansLoans >
90 Days and
Accruing		Non-Accrual LoansLoans >
90 Days and
Accruing
Commercial
Commercial construction$2 $10 $48 $— 
Owner occupied commercial mortgage57 8 41 2 
Non-owner occupied commercial mortgage334 67 228 — 
Commercial and industrial213 8 184 41 
Leases31 3 28 7 
Total commercial637 96 529 50 
Consumer
Residential mortgage76 8 75 10 
Revolving mortgage18 — 18 — 
Consumer auto4 — 4 — 
Consumer other1 3 1 3 
Total consumer99 11 98 13 
SVB
Global fund banking— — — — 
Investor dependent - early stage30 — — — 
Investor dependent - growth stage42 — — — 
Innovation C&I and cash flow dependent18 — — — 
Private Bank29 — — — 
CRE43 — — — 
Other1 4 — — 
Total SVB163 4 — — 
Total loans and leases$899 $111 $627 $63 
(1)    Accrued interest that was reversed when the loan went to non-accrual status was $8 million for the nine months ended September 30, 2023 and $4 million for the year ended December 31, 2022.
(2)    Non-accrual loans for which there was no related ALLL totaled $154 million at September 30, 2023 and $63 million at December 31, 2022.
The following tables present the amortized cost and performance of modified loans to borrowers experiencing financial difficulties. The period of delinquency is based on the number of days the scheduled payment is contractually past due.

Modified Loans Payment Status (three months ended September 30, 2023)
dollars in millionsCurrent30–59 Days Past Due60–89 Days Past Due90 days or greater Past DueTotal
Commercial
Commercial construction$13 $— $— $— $13 
Owner occupied commercial mortgage1 — — — 1 
Non-owner occupied commercial mortgage137 — — — 137 
Commercial and industrial57 — — — 57 
Total commercial208 — — — 208 
Consumer
Residential mortgage2 1 — — 3 
Total consumer2 1 — — 3 
SVB
Investor dependent - early stage20 — — — 20 
Investor dependent - growth stage20 — 3 — 23 
Innovation C&I and cash flow dependent20 — — — 20 
Private Bank4 — — — 4 
CRE14 — — — 14 
Other3 — — — 3 
Total SVB81 — 3 — 84 
Total loans and leases$291 $1 $3 $— $295 
Modified Loans Payment Status (nine months ended September 30, 2023)
dollars in millionsCurrent30–59 Days Past Due60–89 Days Past Due90 days or greater Past DueTotal
Commercial
Commercial construction$14 $— $— $— $14 
Owner occupied commercial mortgage25 — — — 25 
Non-owner occupied commercial mortgage272 — — 37 309 
Commercial and industrial134 — — — 134 
Total commercial445 — — 37 482 
Consumer
Residential mortgage7 1 — — 8 
Revolving mortgage— — — — — 
Total consumer7 1 — — 8 
SVB
Investor dependent - early stage24 — 3 — 27 
Investor dependent - growth stage20 — 3 — 23 
Innovation C&I and cash flow dependent63 16 — — 79 
Private Bank4 — — — 4 
CRE14 — — — 14 
Other3 — — — 3 
Total SVB128 16 6 — 150 
Total loans and leases$580 $17 $6 $37 $640 
Schedule of Loans Disaggregated by Year of Origination and by Risk Rating
The following tables summarize the commercial and SVB loans disaggregated by year of origination and by risk rating. The consumer loan delinquency status by year of origination is also presented below. The tables reflect the amortized cost of the loans and include PCD loans.

Commercial Loans - Risk Classifications by Class
September 30, 2023
Risk Classification:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202320222021202020192018 & PriorRevolvingTotal
Commercial construction
Pass$694 $1,305 $688 $264 $95 $58 $78 $— $3,182 
Special Mention— 58 — 60 30 — — — 148 
Substandard1 1 14 31 — 5 — — 52 
Doubtful— — — — — — — — — 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total commercial construction695 1,364 702 355 125 63 78 — 3,382 
Owner occupied commercial mortgage
Pass1,701 2,775 3,179 2,770 1,625 2,275 165 — 14,490 
Special Mention29 55 52 30 45 102 7 — 320 
Substandard6 37 90 73 42 167 5 — 420 
Doubtful— — — — — — — — — 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total owner occupied commercial mortgage1,736 2,867 3,321 2,873 1,712 2,544 177 — 15,230 
Non-owner occupied commercial mortgage
Pass1,740 2,567 1,668 1,418 1,003 1,254 54 — 9,704 
Special Mention8 — 31 161 129 65 — — 394 
Substandard1 22 15 82 363 308 — — 791 
Doubtful— — — — 33 19 — — 52 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total non-owner occupied commercial mortgage1,749 2,589 1,714 1,661 1,528 1,646 54 — 10,941 
Commercial and industrial
Pass6,742 4,882 3,266 1,536 1,116 1,142 5,607 4 24,295 
Special Mention113 148 137 96 38 22 200 — 754 
Substandard65 181 96 197 122 243 223 2 1,129 
Doubtful1 10 6 1 28 22 20 — 88 
Ungraded— — — — — — 123 — 123 
Total commercial and industrial6,921 5,221 3,505 1,830 1,304 1,429 6,173 6 26,389 
Leases
Pass601 547 333 249 116 64 — — 1,910 
Special Mention13 22 22 7 6 2 — — 72 
Substandard21 34 24 21 8 9 — — 117 
Doubtful1 3 3 1 1 — — — 9 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total leases636 606 382 278 131 75 — — 2,108 
Total commercial$11,737 $12,647 $9,624 $6,997 $4,800 $5,757 $6,482 $6 $58,050 
SVB - Risk Classifications by Class
September 30, 2023
Risk Classification:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202320222021202020192018 & PriorRevolvingTotal
Global fund banking
Pass$316 $226 $42 $42 $26 $3 $26,786 $57 $27,498 
Special Mention— — — — — — 5 — 5 
Substandard— 2 9 1 — — 1 — 13 
Doubtful— — — — — — — — — 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total global fund banking316 228 51 43 26 3 26,792 57 27,516 
Investor dependent - early stage
Pass457 703 136 8 3 — 134 2 1,443 
Special Mention— 1 — — — — — — 1 
Substandard16 119 65 5 — — 44 — 249 
Doubtful1 9 13 — — — 2 — 25 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total investor dependent - early stage474 832 214 13 3 — 180 2 1,718 
Investor dependent - growth stage
Pass1,145 1,420 502 88 11 5 211 4 3,386 
Special Mention1 78 7 15 — — — — 101 
Substandard52 189 77 63 1 — 37 — 419 
Doubtful7 12 18 — — — 5 — 42 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total investor dependent - growth stage1,205 1,699 604 166 12 5 253 4 3,948 
Innovation C&I and cash flow dependent
Pass1,712 2,305 860 275 147 33 2,508 — 7,840 
Special Mention38 51 36 51 — — 40 — 216 
Substandard62 128 222 48 26 15 154 — 655 
Doubtful— — 2 — — — 11 — 13 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total innovation C&I and cash flow dependent1,812 2,484 1,120 374 173 48 2,713 — 8,724 
Private bank
Pass991 2,328 2,169 1,381 758 1,145 804 11 9,587 
Special Mention2 2 2 — — 7 6 — 19 
Substandard— — — 3 3 31 2 2 41 
Doubtful— — — — 1 — — — 1 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total private bank993 2,330 2,171 1,384 762 1,183 812 13 9,648 
CRE
Pass293 531 251 177 192 835 94 5 2,378 
Special Mention— 8 — 1 6 21 — — 36 
Substandard— 6 18 26 73 51 — — 174 
Doubtful— — — — 28 11 2 — 41 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total CRE293 545 269 204 299 918 96 5 2,629 
Other
Pass207 546 477 281 182 381 374 67 2,515 
Special Mention— 7 4 13 — 10 1 — 35 
Substandard— 42 16 8 9 31 25 — 131 
Doubtful— — — — — — — — — 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total Other207 595 497 302 191 422 400 67 2,681 
Total SVB$5,300 $8,713 $4,926 $2,486 $1,466 $2,579 $31,246 $148 $56,864 
Consumer Loans - Delinquency Status by Class
September 30, 2023
Days Past Due:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202320222021202020192018 & PriorRevolvingTotal
Residential mortgage
Current$1,676 $3,538 $3,551 $1,942 $716 $2,687 $8 $— $14,118 
30-59 days2 5 8 8 5 67 — — 95 
60-89 days— 3 4 — 1 14 — — 22 
90 days or greater1 2 4 4 1 40 — — 52 
Total residential mortgage1,679 3,548 3,567 1,954 723 2,808 8 — 14,287 
Revolving mortgage
Current— — — — — — 1,805 79 1,884 
30-59 days— — — — — — 9 4 13 
60-89 days— — — — — — 1 2 3 
90 days or greater— — — — — — 5 4 9 
Total revolving mortgage— — — — — — 1,820 89 1,909 
Consumer auto
Current385 470 290 149 68 37 — — 1,399 
30-59 days1 2 2 2 1 — — — 8 
60-89 days— 1 1 — — — — — 2 
90 days or greater— 1 1 — — — — — 2 
Total consumer auto386 474 294 151 69 37 — — 1,411 
Consumer other
Current117 115 59 9 5 17 350 — 672 
30-59 days— — — — — 1 3 — 4 
60-89 days— — — — — 1 1 — 2 
90 days or greater— — — — — 1 2 — 3 
Total consumer other117 115 59 9 5 20 356 — 681 
Total consumer$2,182 $4,137 $3,920 $2,114 $797 $2,865 $2,184 $89 $18,288 
 
The following tables represent current credit quality indicators by origination year as of December 31, 2022:

Commercial Loans - Risk Classifications by Class
December 31, 2022
Risk Classification:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202220212020201920182017 & PriorRevolvingTotal
Commercial construction
Pass$1,140 $759 $511 $157 $27 $75 $42 $— $2,711 
Special Mention4 — 18 18 — — — — 40 
Substandard2 — — 43 — 5 — — 50 
Doubtful— — — 3 — — — — 3 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total commercial construction1,146 759 529 221 27 80 42 — 2,804 
Owner occupied commercial mortgage
Pass2,773 3,328 2,966 1,825 1,048 1,867 177 — 13,984 
Special Mention33 14 32 33 18 49 2 — 181 
Substandard24 47 41 28 47 114 6 — 307 
Doubtful— — — — — 1 — — 1 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total owner occupied commercial mortgage2,830 3,389 3,039 1,886 1,113 2,031 185 — 14,473 
Non-owner occupied commercial mortgage
Pass2,501 1,658 1,794 1,397 680 933 48 — 9,011 
Special Mention— 1 69 38 35 10 1 — 154 
Substandard3 11 68 324 58 236 — — 700 
Doubtful— — — 17 — 20 — — 37 
Ungraded— — — — — — — — — 
Total non-owner occupied commercial mortgage2,504 1,670 1,931 1,776 773 1,199 49 — 9,902 
Commercial and industrial
Pass7,695 4,145 2,035 1,533 872 845 5,252 29 22,406 
Special Mention87 153 79 63 52 23 40 — 497 
Substandard106 117 194 132 166 145 200 1 1,061 
Doubtful1 4 3 11 6 16 7 — 48 
Ungraded— — — — — — 93 — 93 
Total commercial and industrial7,889 4,419 2,311 1,739 1,096 1,029 5,592 30 24,105 
Leases
Pass718 466 389 216 80 108 — — 1,977 
Special Mention21 22 17 9 4 — — — 73 
Substandard32 32 27 12 7 1 — — 111 
Doubtful2 3 2 1 1 — — — 9 
Ungraded— — — — — 1 — — 1 
Total leases773 523 435 238 92 110 — — 2,171 
Total commercial$15,142 $10,760 $8,245 $5,860 $3,101 $4,449 $5,868 $30 $53,455 

 
Consumer Loans - Delinquency Status by Class
December 31, 2022
Days Past Due:Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202220212020201920182017 & PriorRevolvingTotal
Residential mortgage
Current$3,485 $3,721 $2,097 $805 $413 $2,625 $22 $— $13,168 
30-59 days3 7 6 5 3 49 — — 73 
60-89 days1 1 2 — 1 11 — — 16 
90 days or greater— 1 1 2 2 46 — — 52 
Total residential mortgage3,489 3,730 2,106 812 419 2,731 22 — 13,309 
Revolving mortgage
Current— — — — — — 1,839 92 1,931 
30-59 days— — — — — — 5 4 9 
60-89 days— — — — — — 2 1 3 
90 days or greater— — — — — — 5 3 8 
Total revolving mortgage— — — — — — 1,851 100 1,951 
Consumer auto
Current599 398 216 111 59 22 — — 1,405 
30-59 days1 2 2 1 1 — — — 7 
60-89 days— 1 — — — — — — 1 
90 days or greater— 1 — — — — — — 1 
Total consumer auto600 402 218 112 60 22 — — 1,414 
Consumer other
Current160 82 13 6 2 19 361 — 643 
30-59 days— — — — — 1 3 — 4 
60-89 days— — — — — 1 1 — 2 
90 days or greater— — — — — 1 2 — 3 
Total consumer other160 82 13 6 2 22 367 — 652 
Total consumer$4,249 $4,214 $2,337 $930 $481 $2,775 $2,240 $100 $17,326 
Schedule of Troubled Debt Restructuring
Gross charge-off vintage disclosures by origination year and loan class are summarized in the following table for the nine months ended September 30, 2023:

Gross Charge-offs
Nine Months Ended September 30, 2023
Term Loans by Origination YearRevolving Converted to Term Loans
dollars in millions202320222021202020192018 & PriorRevolvingTotal
Commercial
Owner occupied commercial mortgage$— $— $— $— $— $— $1 $— $1 
Non-owner occupied commercial mortgage— — — — 48 12 — — 60 
Commercial and industrial5 53 23 7 4 11 27 1 131 
Leases1 7 4 3 1 1 — — 17 
Total commercial6 60 27 10 53 24 28 1 209 
Consumer
Residential mortgage— — — — — 2 — — 2 
Consumer auto— 1 — 1 — — — — 2 
Consumer other5 1 1 — — — 9 — 16 
Total consumer5 2 1 1 — 2 9 — 20 
SVB
Investor dependent - early stage1 17 18 3 — — 10 — 49 
Investor dependent - growth stage24 40 17 13 — — 1 — 95 
Innovation C&I and cash flow dependent7 — — 40 — — 17 — 64 
Total SVB32 57 35 56 — — 28 — 208 
Total loans and leases$43 $119 $63 $67 $53 $26 $65 $1 $437 
The following tables present loan modifications made to debtors experiencing financial difficulty, disaggregated by class and type of loan modification. The tables also include the weighted average term extensions, as well as the modification total relative to the total period-end amortized cost basis of loans in the respective loan class.

Loan Modifications Made to Borrowers Experiencing Financial Difficulty (three months ended September 30, 2023)

dollars in millions
Term Extension(1)
Other Than Insignificant Payment DelayInterest Rate Reduction
Amortized CostWeighted Average Term Extension (Months)Amortized CostWeighted Average Payment Delay (Months)Amortized CostWeighted Average Interest Rate Reduction
Commercial
Commercial construction$13 3$— — $— — %
Owner occupied commercial mortgage1 19— — — 4.25 
Non-owner occupied commercial mortgage137 6— — — — 
Commercial and industrial41 1413 7— — 
Total commercial192 813 7— 4.25 
Consumer
Residential mortgage3 106— — — — 
Revolving mortgage— 60— — — — 
Consumer other— — — — — 8.35 
Total consumer3 103— — — 8.35 
SVB
Investor dependent - early stage2 312 5— — 
Investor dependent - growth stage9 1114 5— — 
Innovation C&I and cash flow dependent20 4— — — — 
Private Bank4 11— — — — 
CRE14 9— — — — 
Other3 6— — — — 
Total SVB52 726 5— — 
Total loans and leases$247 9$39 6$— 7.69 %


dollars in millions
Term Extension(1) and Interest Rate Reduction
Term Extension(1) and Other Than Insignificant Payment Delay
Total
Amortized CostWeighted Average Term Extension (Months)Weighted Average Interest Rate ReductionAmortized CostWeighted Average Term Extension (Months)Weighted Average Payment Delay (Months)Amortized CostTotal as a % of Loan and Lease Class
Commercial
Commercial construction$— — — %$— — — $13 0.40 %
Owner occupied commercial mortgage— — — — — — 1 0.01 
Non-owner occupied commercial mortgage— — — — — — 137 1.25 
Commercial and industrial3 222.11 — — — 57 0.22 
Total commercial3 222.11 — — — 208 0.36 
Consumer— 
Residential mortgage— 485.25 — — — 3 0.02 
Revolving mortgage— 573.40 — — — — 0.02 
Consumer other— 360.25 — — — — 0.01 
Total consumer— 563.44 — — — 3 0.02 
SVB
Investor dependent - early stage6 121.00 — — — 20 1.17 
Investor dependent - growth stage— — — — — — 23 0.58 
Innovation C&I and cash flow dependent— — — — — — 20 0.23 
Private Bank— — — — — — 4 0.04 
CRE— — — — — — 14 0.54 
Other— — — — — — 3 0.10 
Total SVB6 121.00 — — — 84 0.15 
Total loans and leases$9 171.45 %$— — — $295 0.22 %
Loan Modifications Made to Borrowers Experiencing Financial Difficulty (nine months ended September 30, 2023)

dollars in millions
Term Extension(1)
Other Than Insignificant Payment DelayInterest Rate Reduction
Amortized CostWeighted Average Term Extension (Months)Amortized CostWeighted Average Payment Delay (Months)Amortized CostWeighted Average Interest Rate Reduction
Commercial
Commercial construction$14 4$— — $— — %
Owner occupied commercial mortgage23 14— — 2 3.63 
Non-owner occupied commercial mortgage309 11— — — — 
Commercial and industrial103 2028 6— 14.40 
Total commercial449 1328 62 3.63 
Consumer
Residential mortgage5 91— — — — 
Revolving mortgage— 60— — — — 
Consumer auto— 18— — — — 
Consumer other— 60— — — 8.86 
Total consumer5 89— — — 8.86 
SVB
Investor dependent - early stage3 418 5— — 
Investor dependent - growth stage9 1114 5— — 
Innovation C&I and cash flow dependent79 4— — — — 
Private Bank4 11— — — — 
CRE14 9— — — — 
Other3 7— — — — 
Total SVB112 632 5— — 
Total loans and leases$566 12$60 6$2 4.01 %


dollars in millions
Term Extension(1) and Interest Rate Reduction
Term Extension(1) and Other Than Insignificant Payment Delay
Total
Amortized CostWeighted Average Term Extension (Months)Weighted Average Interest Rate ReductionAmortized CostWeighted Average Term Extension (Months)Weighted Average Payment Delay (Months)Amortized CostTotal as a % of Loan and Lease Class
Commercial
Commercial construction$— — — %$— — — $14 0.41 %
Owner occupied commercial mortgage— 362.00 — — — 25 0.16 
Non-owner occupied commercial mortgage— — — — — — 309 2.82 
Commercial and industrial3 232.25 — — — 134 0.51 
Total commercial3 232.24 — — — 482 0.83 
Consumer— 
Residential mortgage3 623.52 — — — 8 0.06 
Revolving mortgage— 542.44 — — — — 0.03 
Consumer auto— 310.70 — — — — 0.01 
Consumer other— 360.25 — — — — 0.02 
Total consumer3 613.38 — — — 8 0.05 
SVB
Investor dependent - early stage6 121.00 — — — 27 1.59 
Investor dependent - growth stage— — — — — — 23 0.58 
Innovation C&I and cash flow dependent— — — — — — 79 0.90 
Private Bank— — — — — — 4 0.04 
CRE— — — — — — 14 0.54 
Other— — — — — — 3 0.10 
Total SVB6 121.00 — — — 150 0.26 
Total loans and leases$12 281.98 %$— — — $640 0.48 %
(1) Term extensions include loans where the balloon payment has been deferred to a later date or is amortizing over an extended period.
The following table presents amortized cost of TDRs:

TDRs
dollars in millionsDecember 31, 2022
AccruingNon-AccruingTotal
Commercial
Commercial construction$2 $1 $3 
Owner occupied commercial mortgage46 9 55 
Non-owner occupied commercial mortgage24 30 54 
Commercial and industrial26 8 34 
Leases— 1 1 
Total commercial98 49 147 
Consumer
Residential mortgage33 17 50 
Revolving mortgage17 5 22 
Consumer auto2 — 2 
Consumer other— — — 
     Total consumer52 22 74 
Total TDRs$150 $71 $221 
The following table summarizes the loan restructurings during the three and nine months ended September 30, 2022 that were designated as TDRs. BancShares defines payment default as movement of the TDR to non-accrual status, which is generally 90 days past due, foreclosure or charge-off, whichever occurs first.

Restructurings
dollars in millions (except for number of loans)Three Months Ended
September 30, 2022		Nine Months Ended
September 30, 2022
Number of LoansAmortized Cost at Period EndNumber of LoansAmortized Cost at Period End
Loans and leases
Interest only5 $31 13 $37 
Loan term extension35 30 110 51 
Below market rates17 4 62 8 
Discharge from bankruptcy36 2 78 4 
Total93 $67 263 $100 
TDRs that subsequently defaulted during the three and nine months ended September 30, 2022, and were classified as TDRs during the applicable 12-month period preceding September 30, 2022 were as follows:
TDR Defaults
dollars in millionsThree Months EndedNine Months Ended
September 30, 2022September 30, 2022
TDR Defaults$2 $4 
Schedule of Loans Pledged as Collateral
The following table provides information regarding loans pledged as collateral for borrowing capacity through the FHLB of Atlanta and the Federal Reserve Bank (“FRB”) as of September 30, 2023 and December 31, 2022.

Loans Pledged
dollars in millionsSeptember 30, 2023December 31, 2022
FHLB of Atlanta
Lendable collateral value of pledged non-PCD loans$14,975 $14,918 
Less: Advances— 4,250 
Less: Letters of Credit1,450 1,450 
Available borrowing capacity$13,525 $9,218 
Pledged non-PCD loans (contractual balance)$24,498 $23,491 
FRB
Lendable collateral value of pledged non-PCD loans$4,989 $4,203 
Less: Advances— — 
Available borrowing capacity$4,989 $4,203 
Pledged non-PCD loans (contractual balance)$6,164 $5,697