(State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
(Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) |
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of Each Class | Trading Symbol(s) | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
Exhibit No. | Description | ||||
99.1 | |||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). |
OCCIDENTAL PETROLEUM CORPORATION | |||||
By: | /s/ Christopher O. Champion | ||||
Christopher O. Champion | |||||
Vice President, Chief Accounting Officer and Controller |
2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 635 | $ | (912) | $ | (1,339) | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (2,232) | ||||||||||||||||||||||||
Reported EPS - Diluted ($/share) | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (2.49) | ||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate on reported income (loss) (%) | 26 | % | 33 | % | (19) | % | (5) | % | 373 | % | 4 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted income (loss) attributable to common stockholders (Non-GAAP) | (a) | $ | 631 | $ | 729 | $ | 93 | $ | (269) | $ | 1,184 | $ | (467) | $ | (467) | |||||||||||||||||||||||
Adjusted EPS - Diluted (Non-GAAP) ($/share) | (b) | $ | 0.84 | $ | 0.97 | $ | 0.11 | $ | (0.30) | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (0.52) | |||||||||||||||||||||||
Effective tax rate on adjusted income (loss) (%) | 26 | % | 30 | % | 51 | % | 84 | % | 36 | % | 10 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||
Average Shares Outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic (millions) | 748.9 | 748.3 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 896.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted (millions) | 750.5 | 749.5 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 896.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Daily Production Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total US (MBOE/D) | 421 | 446 | 835 | 1,145 | 714 | 1,175 | 1,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||
US Oil (MBBL/D) | 277 | 289 | 486 | 642 | 425 | 662 | 662 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide - Reported (MBOE/D) | 719 | 741 | 1,155 | 1,491 | 1,029 | 1,498 | 1,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide - Continuing Operations (MBOE/D) | 719 | 741 | 1,114 | 1,402 | 996 | 1,416 | 1,416 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide Sales - Continuing Operations (MBOE/D) | 713 | 744 | 1,116 | 1,400 | 996 | 1,417 | 1,417 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity Price Realizations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide oil ($/BBL) | $ | 52.62 | $ | 58.91 | $ | 56.26 | $ | 56.21 | $ | 56.09 | $ | 47.08 | $ | 47.08 | ||||||||||||||||||||||||
Worldwide NGL ($/BBL) | $ | 18.14 | $ | 18.00 | $ | 14.96 | $ | 17.78 | $ | 17.06 | $ | 12.82 | $ | 12.82 | ||||||||||||||||||||||||
Domestic gas ($/MCF) | $ | 1.36 | $ | 0.23 | $ | 1.25 | $ | 1.61 | $ | 1.31 | $ | 1.18 | $ | 1.18 | ||||||||||||||||||||||||
Cash Flows - Continuing Operations ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flow before working capital (Non-GAAP) | (c) | $ | 1,832 | $ | 1,771 | $ | 330 | $ | 2,199 | $ | 6,132 | $ | 1,414 | $ | 1,414 | |||||||||||||||||||||||
Working capital changes | (884) | 242 | 2,148 | (435) | 1,071 | (190) | (190) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flow | $ | 948 | $ | 2,013 | $ | 2,478 | $ | 1,764 | $ | 7,203 | $ | 1,224 | $ | 1,224 | ||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | $ | (1,259) | $ | (1,211) | $ | (1,714) | $ | (2,171) | $ | (6,355) | $ | (1,293) | $ | (1,293) | ||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year-to-date | Mar | Jun | Sep | Dec | Mar | Jun | Sep | Dec | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 1,266 | $ | 354 | $ | (985) | $ | (2,232) | ||||||||||||||||||||||||||||
Reported EPS - Diluted ($/share) | $ | 0.84 | $ | 1.68 | $ | 0.45 | $ | (1.22) | $ | (2.49) | ||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate on reported income (loss) (%) | 32 | % | 30 | % | 55 | % | 373 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income (loss) attributable to common stockholders (Non-GAAP) | (a) | $ | 631 | $ | 1,360 | $ | 1,453 | $ | 1,184 | $ | (467) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EPS - Diluted (Non-GAAP) ($/share) | (b) | $ | 0.84 | $ | 1.80 | $ | 1.85 | $ | 1.45 | $ | (0.52) | |||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate on adjusted income (loss) (%) | 26 | % | 29 | % | 33 | % | 36 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Average Shares Outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic (millions) | 748.9 | 748.7 | 781.1 | 809.5 | 896.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted (millions) | 750.5 | 750.0 | 782.2 | 809.5 | 896.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Daily Production Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total US (MBOE/D) | 421 | 434 | 569 | 714 | 1,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
US Oil (MBBL/D) | 277 | 283 | 351 | 425 | 662 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide - Reported (MBOE/D) | 719 | 730 | 874 | 1,029 | 1,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide - Continuing Operations (MBOE/D) | 719 | 730 | 860 | 996 | 1,416 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide Sales - Continuing Operations (MBOE/D) | 713 | 728 | 859 | 996 | 1,417 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity Price Realizations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide oil ($/BBL) | $ | 52.62 | $ | 55.86 | $ | 56.02 | $ | 56.09 | $ | 47.08 | ||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide NGL ($/BBL) | $ | 18.14 | $ | 18.07 | $ | 16.62 | $ | 17.06 | $ | 12.82 | ||||||||||||||||||||||||||||
Domestic gas ($/MCF) | $ | 1.36 | $ | 0.77 | $ | 1.05 | $ | 1.31 | $ | 1.18 | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows - Continuing Operations ($ millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flows before working capital (Non-GAAP) | (c) | $ | 1,832 | $ | 3,603 | $ | 3,933 | $ | 6,132 | $ | 1,414 | |||||||||||||||||||||||||||
Working capital changes | (884) | (642) | 1,506 | 1,071 | (190) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flow | $ | 948 | $ | 2,961 | $ | 5,439 | $ | 7,203 | $ | 1,224 | ||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | $ | (1,259) | $ | (2,470) | $ | (4,184) | $ | (6,355) | $ | (1,293) | ||||||||||||||||||||||||||||
(a) See schedule 3 for non-GAAP reconciliation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) See schedule 4 for non-GAAP reconciliation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(c) See schedule 7 for non-GAAP reconciliation. |
2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Before Tax Allocations | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments | $ | — | $ | — | $ | (285) | $ | (3) | $ | (288) | $ | (317) | $ | (317) | ||||||||||||||||||||||||
Asset sales gains, net | — | — | — | 475 | 475 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Oil collars MTM | — | — | 75 | (182) | (107) | 952 | 952 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Domestic | — | — | (210) | 290 | 80 | 635 | 635 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (264) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Foreign | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (264) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Oil and Gas | — | — | (250) | 291 | 41 | 371 | 371 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No items affecting comparability | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Chemical | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset and equity investment sales gains, net | — | — | 111 | 3 | 114 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
WES stand up and other asset impairments | — | — | — | (1,002) | (1,002) | (1,458) | (1,458) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swap MTM, net | — | — | — | 30 | 30 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Midstream & Marketing | — | — | 111 | (969) | (858) | (1,458) | (1,458) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anadarko acquisition-related costs | — | (50) | (924) | (673) | (1,647) | (148) | (148) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Bridge loan financing fees | — | (57) | (65) | — | (122) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related pension & termination benefits | — | — | 20 | 17 | 37 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swap MTM, net | — | — | (53) | 175 | 122 | (669) | (669) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other charges and asset impairments | — | — | — | (22) | (22) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Warrants gains MTM | — | — | 20 | 61 | 81 | 84 | 84 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Corporate | — | (107) | (1,002) | (442) | (1,551) | (733) | (733) | |||||||||||||||||||||||||||||||
State tax rate revaluation | — | — | (23) | 5 | (18) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | — | 13 | 174 | 58 | 245 | 55 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations | — | (94) | (990) | (1,057) | (2,141) | (1,765) | (1,765) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (13) | (13) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | — | $ | (94) | $ | (1,005) | $ | (1,070) | $ | (2,169) | $ | (1,765) | $ | (1,765) | ||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After Tax Allocations | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments | $ | — | $ | — | $ | (223) | $ | (1) | $ | (224) | $ | (246) | $ | (246) | ||||||||||||||||||||||||
Asset and equity investment sales gains | — | — | — | 369 | 369 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Oil collars MTM | — | — | 58 | (141) | (83) | 741 | 741 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Domestic | — | — | (165) | 227 | 62 | 495 | 495 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (264) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Foreign | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (264) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Oil and Gas | — | — | (205) | 228 | 23 | 231 | 231 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No items affecting comparability | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Chemical | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset and equity sales gains | — | — | 87 | 2 | 89 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
WES stand up and other asset impairments | — | — | — | (997) | (997) | (1,443) | (1,443) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swap MTM, net | — | — | — | 26 | 26 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Midstream & Marketing | — | — | 87 | (969) | (882) | (1,443) | (1,443) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anadarko acquisition-related costs | — | (50) | (792) | (514) | (1,356) | (115) | (115) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Bridge loan financing fees | — | (44) | (51) | — | (95) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related pension & termination benefits | — | — | 16 | 13 | 29 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swap MTM, net | — | — | (42) | 137 | 95 | (522) | (522) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other charges and asset impairments | — | — | — | (18) | (18) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Warrants gains MTM | — | — | 20 | 61 | 81 | 84 | 84 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Corporate | — | (94) | (849) | (321) | (1,264) | (553) | (553) | |||||||||||||||||||||||||||||||
State tax rate revaluation | — | — | (23) | 5 | (18) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations | — | (94) | (990) | (1,057) | (2,141) | (1,765) | (1,765) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (13) | (13) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | — | $ | (94) | $ | (1,005) | $ | (1,070) | $ | (2,169) | $ | (1,765) | $ | (1,765) |
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Income (Loss) | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 54 | $ | 153 | $ | (79) | $ | 710 | $ | 838 | $ | 233 | $ | 233 | |||||||||||||||||||||
Foreign | 454 | 596 | 344 | 289 | 1,683 | (17) | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||
Exploration | (24) | (23) | (44) | (78) | (169) | (37) | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Oil & Gas | 484 | 726 | 221 | 921 | 2,352 | 179 | 179 | ||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | 265 | 208 | 207 | 119 | 799 | 186 | 186 | ||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | 279 | 331 | 400 | (769) | 241 | (1,287) | (1,287) | ||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) | 1,028 | 1,265 | 828 | 271 | 3,392 | (922) | (922) | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | (83) | (143) | (360) | (416) | (1,002) | (352) | (352) | ||||||||||||||||||||||||||||
Other | (89) | (181) | (1,089) | (845) | (2,204) | (821) | (821) | ||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | 856 | 941 | (621) | (990) | 186 | (2,095) | (2,095) | ||||||||||||||||||||||||||||
Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal and state | (74) | (38) | 181 | (35) | 34 | 90 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||
Foreign | (151) | (268) | (297) | (11) | (727) | (8) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | 631 | 635 | (737) | (1,036) | (507) | (2,013) | (2,013) | ||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 631 | 635 | (752) | (1,036) | (522) | (2,013) | (2,013) | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (103) | (145) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (219) | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 635 | $ | (912) | $ | (1,339) | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (2,232) | |||||||||||||||||||||
Reported diluted earnings per share | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (2.49) | |||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | 26 | % | 33 | % | (19) | % | (5) | % | 373 | % | 4 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||
Items Affecting Comparability | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | — | $ | — | $ | (210) | $ | 290 | $ | 80 | $ | 635 | $ | 635 | |||||||||||||||||||||
Foreign | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (264) | ||||||||||||||||||||||||||||
Exploration | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Oil & Gas | — | — | (250) | 291 | 41 | 371 | 371 | ||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | — | — | 111 | (969) | (858) | (1,458) | (1,458) | ||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) | — | — | (139) | (678) | (817) | (1,087) | (1,087) | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | — | (57) | (65) | — | (122) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | (50) | (937) | (442) | (1,429) | (733) | (733) | ||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before taxes | — | (107) | (1,141) | (1,120) | (2,368) | (1,820) | (1,820) | ||||||||||||||||||||||||||||
Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal and state | — | 13 | 151 | 63 | 227 | 55 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||
Foreign | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | — | (94) | (990) | (1,057) | (2,141) | (1,765) | (1,765) | ||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | — | (94) | (1,005) | (1,057) | (2,156) | (1,765) | (1,765) | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (13) | (13) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | — | $ | (94) | $ | (1,005) | $ | (1,070) | $ | (2,169) | $ | (1,765) | $ | (1,765) | |||||||||||||||||||||
Adjusted Income (Loss) (Non-GAAP) (a) | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | TY | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 54 | $ | 153 | $ | 131 | $ | 420 | $ | 758 | $ | (402) | $ | (402) | |||||||||||||||||||||
Foreign | 454 | 596 | 384 | 288 | 1,722 | 247 | 247 | ||||||||||||||||||||||||||||
Exploration | (24) | (23) | (44) | (78) | (169) | (37) | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Oil & Gas | 484 | 726 | 471 | 630 | 2,311 | (192) | (192) | ||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | 265 | 208 | 207 | 119 | 799 | 186 | 186 | ||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | 279 | 331 | 289 | 200 | 1,099 | 171 | 171 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted segment income | 1,028 | 1,265 | 967 | 949 | 4,209 | 165 | 165 | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | (83) | (86) | (295) | (416) | (880) | (352) | (352) | ||||||||||||||||||||||||||||
Other | (89) | (131) | (152) | (403) | (775) | (88) | (88) | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income from continuing operations before taxes | 856 | 1,048 | 520 | 130 | 2,554 | (275) | (275) | ||||||||||||||||||||||||||||
Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal and state | (74) | (51) | 30 | (98) | (193) | 35 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||
Foreign | (151) | (268) | (297) | (11) | (727) | (8) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income | 631 | 729 | 253 | 21 | 1,634 | (248) | (248) | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (90) | (132) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (219) | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 729 | $ | 93 | $ | (269) | $ | 1,184 | $ | (467) | $ | (467) | |||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share (Non-GAAP) | $ | 0.84 | $ | 0.97 | $ | 0.11 | $ | (0.30) | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (0.52) | |||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | 26 | % | 30 | % | 51 | % | 84 | % | 36 | % | 10 | % | 10 | % |
2019 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Income (Loss) | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 42 | $ | 119 | $ | (63) | $ | 554 | $ | 652 | $ | 182 | $ | 182 | ||||||||||||||||||||||||
Foreign | 248 | 351 | 165 | 179 | 943 | (85) | (85) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Exploration | (22) | (21) | (40) | (72) | (155) | (32) | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Oil & Gas | 268 | 449 | 62 | 661 | 1,440 | 65 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | 205 | 159 | 161 | 83 | 608 | 142 | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | 227 | 274 | 352 | (809) | 44 | (1,306) | (1,306) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) | 700 | 882 | 575 | (65) | 2,092 | (1,099) | (1,099) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | (83) | (130) | (295) | (416) | (924) | (352) | (352) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (89) | (181) | (1,024) | (845) | (2,139) | (641) | (641) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes | 103 | 64 | 7 | 290 | 464 | 79 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | 631 | 635 | (737) | (1,036) | (507) | (2,013) | (2,013) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 631 | 635 | (752) | (1,036) | (522) | (2,013) | (2,013) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (103) | (145) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (219) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 635 | $ | (912) | $ | (1,339) | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (2,232) | ||||||||||||||||||||||||
Reported diluted earnings per share | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (2.49) | ||||||||||||||||||||||||
Items Affecting Comparability | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | — | $ | — | $ | (165) | $ | 227 | $ | 62 | $ | 495 | $ | 495 | ||||||||||||||||||||||||
Foreign | — | — | (40) | 1 | (39) | (264) | (264) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Exploration | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Oil & Gas | — | — | (205) | 228 | 23 | 231 | 231 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | — | — | 87 | (969) | (882) | (1,443) | (1,443) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Segment income (loss) | — | — | (118) | (741) | (859) | (1,212) | (1,212) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | — | (44) | (51) | — | (95) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | (50) | (798) | (321) | (1,169) | (553) | (553) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes | — | — | (23) | 5 | (18) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | — | (94) | (990) | (1,057) | (2,141) | (1,765) | (1,765) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | — | (94) | (1,005) | (1,057) | (2,156) | (1,765) | (1,765) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (13) | (13) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | — | $ | (94) | $ | (990) | $ | (1,070) | $ | (2,169) | $ | (1,765) | $ | (1,765) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted Income (Loss) (Non-GAAP) | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | 42 | $ | 119 | $ | 102 | $ | 327 | $ | 590 | $ | (313) | $ | (313) | ||||||||||||||||||||||||
Foreign | 248 | 351 | 205 | 178 | 982 | 179 | 179 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Exploration | (22) | (21) | (40) | (72) | (155) | (32) | (32) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Oil & Gas | 268 | 449 | 267 | 433 | 1,417 | (166) | (166) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | 205 | 159 | 161 | 83 | 608 | 142 | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | 227 | 274 | 265 | 160 | 926 | 137 | 137 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Segment income | 700 | 882 | 693 | 676 | 2,951 | 113 | 113 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | (83) | (86) | (244) | (416) | (829) | (352) | (352) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (89) | (131) | (226) | (524) | (970) | (88) | (88) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes | 103 | 64 | 30 | 285 | 482 | 79 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income (loss) | 631 | 729 | 253 | 21 | 1,634 | (248) | (248) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Adjusted loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (90) | (132) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (219) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income (loss) attributable to common stockholders | $ | 631 | $ | 729 | $ | 93 | $ | (269) | $ | 1,184 | $ | (467) | $ | (467) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share (Non-GAAP) | $ | 0.84 | $ | 0.97 | $ | 0.11 | $ | (0.30) | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (0.52) | ||||||||||||||||||||||||
Reconciliation - Diluted Earnings Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Diluted Earnings Per Share (GAAP) | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (2.49) | ||||||||||||||||||||||||
After-Tax Adjustments for Items Affecting Comparability | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic | $ | — | $ | — | $ | (0.19) | $ | 0.25 | $ | 0.08 | $ | 0.55 | $ | 0.55 | ||||||||||||||||||||||||
Foreign | — | — | (0.05) | — | (0.05) | (0.29) | (0.29) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Exploration | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | — | — | 0.10 | (1.09) | (1.09) | (1.61) | (1.61) | |||||||||||||||||||||||||||||||
WES | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | — | (0.06) | (0.06) | — | (0.12) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | (0.07) | (0.94) | (0.36) | (1.44) | (0.62) | (0.62) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes | — | — | (0.03) | 0.01 | (0.02) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued Operations | — | — | (0.02) | — | (0.02) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | — | (0.01) | (0.01) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total After-Tax Adjustments for Items Affecting Comparability | $ | — | $ | (0.13) | $ | (1.19) | $ | (1.20) | $ | (2.67) | $ | (1.97) | $ | (1.97) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted Earnings Per Share (Non-GAAP) | $ | 0.84 | $ | 0.97 | $ | 0.11 | $ | (0.30) | $ | 1.45 | $ | (0.52) | $ | (0.52) | ||||||||||||||||||||||||
Average Diluted Shares Outstanding (millions) | 750.5 | 749.5 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 896.7 |
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||
REVENUES AND OTHER INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | $ | 2,351 | $ | 2,718 | $ | 3,821 | $ | 4,533 | $ | 13,423 | $ | 4,857 | $ | 4,857 | |||||||||||||||||||||
Chemical | 1,059 | 998 | 1,071 | 974 | 4,102 | 962 | 962 | ||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | 816 | 909 | 1,163 | 1,244 | 4,132 | 790 | 790 | ||||||||||||||||||||||||||||
Eliminations | (222) | (205) | (368) | (469) | (1,264) | (199) | (199) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 4,004 | 4,420 | 5,687 | 6,282 | 20,393 | 6,410 | 6,410 | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest, dividends and other income | 78 | 41 | 56 | 42 | 217 | 34 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of assets, net | 7 | 15 | 128 | 472 | 622 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 4,089 | 4,476 | 5,871 | 6,796 | 21,232 | 6,451 | 6,451 | ||||||||||||||||||||||||||||
COSTS AND OTHER DEDUCTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil and gas operating expense | 645 | 717 | 962 | 922 | 3,246 | 1,046 | 1,046 | ||||||||||||||||||||||||||||
Transportation expense | 31 | 33 | 217 | 340 | 621 | 558 | 558 | ||||||||||||||||||||||||||||
Chemical and midstream costs of sales | 669 | 636 | 741 | 745 | 2,791 | 612 | 612 | ||||||||||||||||||||||||||||
Purchased commodities | 365 | 431 | 441 | 442 | 1,679 | 393 | 393 | ||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative | 140 | 163 | 242 | 337 | 882 | 260 | 260 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other operating and non-operating expense | 238 | 260 | 363 | 564 | 1,425 | 195 | 195 | ||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than on income | 111 | 123 | 198 | 275 | 707 | 182 | 182 | ||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization | 973 | 1,031 | 1,706 | 2,271 | 5,981 | 2,242 | 2,242 | ||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments and other charges | — | — | 325 | 1,036 | 1,361 | 1,803 | 1,803 | ||||||||||||||||||||||||||||
Anadarko acquisition-related costs | — | 50 | 924 | 673 | 1,647 | 148 | 148 | ||||||||||||||||||||||||||||
Exploration expense | 36 | 35 | 63 | 112 | 246 | 37 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest and debt expense, net | 98 | 153 | 381 | 434 | 1,066 | 352 | 352 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 3,306 | 3,632 | 6,563 | 8,151 | 21,652 | 7,828 | 7,828 | ||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES AND OTHER ITEMS | 783 | 844 | (692) | (1,355) | (420) | (1,377) | (1,377) | ||||||||||||||||||||||||||||
OTHER ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (losses) on interest rate swaps and warrants, net | — | — | (33) | 266 | 233 | (585) | (585) | ||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from equity investments | 73 | 97 | 104 | 99 | 373 | (133) | (133) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 73 | 97 | 71 | 365 | 606 | (718) | (718) | ||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) FROM CONTINUING OPERATIONS BEFORE INCOME TAXES | 856 | 941 | (621) | (990) | 186 | (2,095) | (2,095) | ||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | (225) | (306) | (116) | (46) | (693) | 82 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) FROM CONTINUING OPERATIONS | 631 | 635 | (737) | (1,036) | (507) | (2,013) | (2,013) | ||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of taxes | — | — | (15) | — | (15) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 631 | 635 | (752) | (1,036) | (522) | (2,013) | (2,013) | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net loss attributable to noncontrolling interests | — | — | (42) | (103) | (145) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividend | — | — | (118) | (200) | (318) | (219) | (219) | ||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 631 | $ | 635 | $ | (912) | $ | (1,339) | $ | (985) | $ | (2,232) | $ | (2,232) | |||||||||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BASIC EARNINGS PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.06) | $ | (1.50) | $ | (1.20) | $ | (2.49) | $ | (2.49) | |||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net | — | — | (0.02) | — | (0.02) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
BASIC EARNINGS PER COMMON SHARE | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (2.49) | |||||||||||||||||||||
DILUTED EARNINGS PER COMMON SHARE | $ | 0.84 | $ | 0.84 | $ | (1.08) | $ | (1.50) | $ | (1.22) | $ | (2.49) | $ | (2.49) | |||||||||||||||||||||
DIVIDENDS PER COMMON SHARE | $ | 0.78 | $ | 0.78 | $ | 0.79 | $ | 0.79 | $ | 3.14 | $ | 0.79 | $ | 0.79 | |||||||||||||||||||||
AVERAGE COMMON SHARES OUTSTANDING | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BASIC | 748.9 | 748.3 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 896.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
DILUTED | 750.5 | 749.5 | 845.7 | 894.9 | 809.5 | 896.7 | 896.7 |
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
MAR | JUN | SEP | DEC | MAR | JUN | SEP | DEC | ||||||||||||||||||||||
CURRENT ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 1,752 | $ | 1,751 | $ | 4,840 | $ | 3,032 | $ | 2,021 | |||||||||||||||||||
Restricted cash and restricted cash equivalents | — | — | 454 | 480 | 242 | ||||||||||||||||||||||||
Trade receivables, net | 5,310 | 5,273 | 5,854 | 6,373 | 2,458 | ||||||||||||||||||||||||
Inventories | 1,484 | 1,582 | 1,601 | 1,447 | 1,436 | ||||||||||||||||||||||||
Assets held for sale | — | — | 6,445 | 6,026 | 5,732 | ||||||||||||||||||||||||
Other current assets | 724 | 819 | 1,750 | 1,323 | 2,220 | ||||||||||||||||||||||||
Total current assets | 9,270 | 9,425 | 20,944 | 18,681 | 14,109 | ||||||||||||||||||||||||
INVESTMENTS IN UNCONSOLIDATED ENTITIES | 1,725 | 1,777 | 3,684 | 6,389 | 6,050 | ||||||||||||||||||||||||
PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | 75,813 | 77,004 | 136,925 | 122,347 | 123,462 | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated depreciation, depletion and amortization | (43,913) | (44,889) | (46,804) | (41,878) | (44,389) | ||||||||||||||||||||||||
Net property, plant and equipment | 31,900 | 32,115 | 90,121 | 80,469 | 79,073 | ||||||||||||||||||||||||
OPERATING LEASE ASSETS | 684 | 681 | 1,078 | 1,385 | 1,193 | ||||||||||||||||||||||||
LONG-TERM RECEIVABLES AND OTHER ASSETS, NET | 793 | 765 | 1,155 | 2,406 | 1,218 | ||||||||||||||||||||||||
INTANGIBLES, NET | 8 | 7 | 2,387 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
GOODWILL - WES Midstream | — | — | 6,074 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | $ | 44,380 | $ | 44,770 | $ | 125,443 | $ | 109,330 | $ | 101,643 | |||||||||||||||||||
CURRENT LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||
Current maturities of long-term debt | $ | 116 | $ | 116 | $ | 31 | $ | 51 | $ | 2,464 | |||||||||||||||||||
Current operating lease liabilities | 240 | 252 | 463 | 569 | 453 | ||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | 5,261 | 5,445 | 6,789 | 7,017 | 3,845 | ||||||||||||||||||||||||
Accrued liabilities | 1,920 | 2,067 | 5,175 | 5,302 | 3,310 | ||||||||||||||||||||||||
Accrued income taxes | — | — | 1,036 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Liabilities of assets held for sale | — | — | 2,203 | 2,010 | 1,891 | ||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities | 7,537 | 7,880 | 15,697 | 14,949 | 11,963 | ||||||||||||||||||||||||
LONG-TERM DEBT, NET | |||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, net - Occidental | 10,203 | 10,155 | 39,946 | 38,537 | 36,058 | ||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, net - WES Midstream | — | — | 7,637 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total long-term debt, net | 10,203 | 10,155 | 47,583 | 38,537 | 36,058 | ||||||||||||||||||||||||
DEFERRED CREDITS AND OTHER LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 918 | 950 | 9,920 | 9,717 | 9,403 | ||||||||||||||||||||||||
Asset retirement obligations | 1,430 | 1,433 | 4,164 | 4,385 | 4,428 | ||||||||||||||||||||||||
Pension and postretirement obligations | 816 | 819 | 1,927 | 1,807 | 1,968 | ||||||||||||||||||||||||
Environmental remediation reserves | 755 | 764 | 905 | 1,035 | 1,017 | ||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 465 | 445 | 676 | 854 | 768 | ||||||||||||||||||||||||
Other | 1,020 | 977 | 3,566 | 3,814 | 4,743 | ||||||||||||||||||||||||
Total deferred credits and other liabilities | 5,404 | 5,388 | 21,158 | 21,612 | 22,327 | ||||||||||||||||||||||||
EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $1.00 per share par value | — | — | 9,762 | 9,762 | 9,762 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock, $.20 per share par value | 179 | 179 | 209 | 209 | 210 | ||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | (10,653) | (10,653) | (10,653) | (10,653) | (10,653) | ||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 8,083 | 8,157 | 14,867 | 14,955 | 15,081 | ||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 23,795 | 23,848 | 22,227 | 20,180 | 17,229 | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (168) | (184) | (332) | (221) | (334) | ||||||||||||||||||||||||
Total stockholder's equity | 21,236 | 21,347 | 36,080 | 34,232 | 31,295 | ||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest | — | — | 4,925 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total equity | 21,236 | 21,347 | 41,005 | 34,232 | 31,295 | ||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | $ | 44,380 | $ | 44,770 | $ | 125,443 | $ | 109,330 | $ | 101,643 |
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||
OPERATING CASH FLOW FROM CONTINUING OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 631 | $ | 635 | $ | (752) | $ | (1,036) | $ | (522) | $ | (2,013) | $ | (2,013) | |||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization (see detail below) | 973 | 1,031 | 1,706 | 2,271 | 5,981 | 2,242 | 2,242 | ||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income tax provision (benefit) | 10 | 37 | (1,097) | 23 | (1,027) | (218) | (218) | ||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments and other non-cash charges | 218 | 68 | 473 | 941 | 1,700 | 1,403 | 1,403 | ||||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flow from continuing operations before working capital (NON-GAAP) (see below) | 1,832 | 1,771 | 330 | 2,199 | 6,132 | 1,414 | 1,414 | ||||||||||||||||||||||||||||
Working capital changes | (884) | 242 | 2,148 | (435) | 1,071 | (190) | (190) | ||||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flow from continuing operations (GAAP) | 948 | 2,013 | 2,478 | 1,764 | 7,203 | 1,224 | 1,224 | ||||||||||||||||||||||||||||
INVESTING CASH FLOW FROM CONTINUING OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures (see detail below) | (1,259) | (1,211) | (1,714) | (2,171) | (6,355) | (1,293) | (1,293) | ||||||||||||||||||||||||||||
Payments for purchases of assets and businesses | (69) | (7) | (27,850) | (162) | (28,088) | (35) | (35) | ||||||||||||||||||||||||||||
Sales of assets, net | 16 | 16 | 4,777 | 1,334 | 6,143 | 112 | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||
Changes in capital accrual | (51) | (57) | (52) | (122) | (282) | (435) | (435) | ||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities | (52) | (29) | (59) | (151) | (291) | 142 | 142 | ||||||||||||||||||||||||||||
Investing cash flow from continuing operations | (1,415) | (1,288) | (24,898) | (1,272) | (28,873) | (1,509) | (1,509) | ||||||||||||||||||||||||||||
FINANCING CASH FLOW FROM CONTINUING OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends paid | (591) | (587) | (588) | (858) | (2,624) | (913) | (913) | ||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of treasury stock | (237) | — | — | — | (237) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt - Occidental | — | (108) | 21,665 | — | 21,557 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt - WES Midstream | — | — | 1,240 | 219 | 1,459 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Payments of debt - Occidental | — | — | (4,949) | (2,010) | (6,959) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Payments of debt - WES Midstream | — | — | (1,000) | — | (1,000) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
WES Midstream distribution to noncontrolling interests | — | — | (127) | (130) | (257) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of preferred stock | — | (50) | 10,000 | — | 9,950 | 90 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other financing activities | 14 | 19 | (8) | 282 | 307 | (196) | (196) | ||||||||||||||||||||||||||||
Financing cash flow from continuing operations | (814) | (726) | 26,233 | (2,497) | 22,196 | (1,019) | (1,019) | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flow From Discontinued Operations | — | — | (199) | 214 | 15 | 94 | 94 | ||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash and restricted cash equivalents | (1,281) | (1) | 3,614 | (1,791) | 541 | (1,210) | (1,210) | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash and restricted cash equivalents - beginning of period | 3,033 | 1,752 | 1,751 | 5,365 | 3,033 | 3,574 | 3,574 | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash and cash equivalents - end of period | $ | 1,752 | $ | 1,751 | $ | 5,365 | $ | 3,574 | $ | 3,574 | $ | 2,364 | $ | 2,364 | |||||||||||||||||||||
Capital Expenditures | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permian Resources | $ | (775) | $ | (747) | $ | (905) | $ | (887) | $ | (3,314) | $ | (604) | $ | (604) | |||||||||||||||||||||
Permian EOR | (133) | (135) | (121) | (116) | (505) | (92) | (92) | ||||||||||||||||||||||||||||
DJ Basin | — | — | (110) | (210) | (320) | (164) | (164) | ||||||||||||||||||||||||||||
Gulf of Mexico | — | — | (47) | (140) | (187) | (102) | (102) | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Domestic | (6) | (5) | (24) | (46) | (81) | (30) | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||
Latin America | (34) | (35) | (49) | (55) | (173) | (25) | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||
Middle East | (155) | (153) | (135) | (124) | (567) | (120) | (120) | ||||||||||||||||||||||||||||
Exploration Drilling | (77) | (40) | (75) | (161) | (353) | (100) | (100) | ||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | (38) | (54) | (56) | (119) | (267) | (41) | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | (26) | (26) | (161) | (248) | (461) | (13) | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | (15) | (16) | (31) | (65) | (127) | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Capital Expenditures | $ | (1,259) | $ | (1,211) | $ | (1,714) | $ | (2,171) | $ | (6,355) | $ | (1,293) | $ | (1,293) | |||||||||||||||||||||
Depreciation, Depletion and Amortization | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||
Oil & Gas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 570 | $ | 615 | $ | 1,217 | $ | 1,712 | $ | 4,114 | $ | 1,881 | $ | 1,881 | |||||||||||||||||||||
Latin America | 26 | 37 | 37 | 34 | 134 | 45 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||
Middle East | 199 | 200 | 196 | 151 | 746 | 130 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||
Chemical | 89 | 92 | 93 | 94 | 368 | 90 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||
Midstream & Marketing | 79 | 76 | 147 | 261 | 563 | 80 | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 10 | 11 | 16 | 19 | 56 | 16 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Depreciation, Depletion and Amortization | $ | 973 | $ | 1,031 | $ | 1,706 | $ | 2,271 | $ | 5,981 | $ | 2,242 | $ | 2,242 | |||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow From Continuing Operations Before Working Capital (Non-GAAP) | Qtr 3 | Qtr 4 | Qtr 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flow from continuing operations (GAAP) | $2,478 | $ | 1,764 | $1,224 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Working capital and other, net | (2,148) | 435 | 190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flow from continuing operations before working capital (Non-GAAP) | 330 | 2,199 | 1,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Add back impacts from: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact on divestitures | 880 | (643) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Anadarko acquisition-related costs | 924 | 673 | 148 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating cash flow from continuing operations before working capital (Non-GAAP) | $ | 2,134 | $ | 2,229 | $ | 1,562 |
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
REPORTED NET MBOE VOLUMES PER DAY: | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permian Resources | 261 | 289 | 390 | 476 | 355 | 474 | 474 | ||||||||||||||||||||||||||||
Permian EOR | 156 | 153 | 154 | 153 | 154 | 151 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||
DJ Basin | — | — | 163 | 314 | 120 | 326 | 326 | ||||||||||||||||||||||||||||
Gulf of Mexico | — | — | 90 | 141 | 58 | 163 | 163 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Domestic | 4 | 4 | 38 | 61 | 27 | 61 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 421 | 446 | 835 | 1,145 | 714 | 1,175 | 1,175 | ||||||||||||||||||||||||||||
Latin America | 33 | 35 | 33 | 35 | 34 | 34 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||
Middle East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Al Hosn | 82 | 82 | 80 | 83 | 82 | 77 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dolphin | 40 | 40 | 44 | 43 | 42 | 40 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||
Oman | 91 | 86 | 88 | 92 | 89 | 90 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||
Qatar | 52 | 52 | 34 | 4 | 35 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 265 | 260 | 246 | 222 | 248 | 207 | 207 | ||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL CONTINUING OPERATIONS PRODUCTION | 719 | 741 | 1,114 | 1,402 | 996 | 1,416 | 1,416 | ||||||||||||||||||||||||||||
DISCONTINUED OPERATIONS - AFRICA | — | — | 41 | 89 | 33 | 82 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL REPORTED PRODUCTION | 719 | 741 | 1,155 | 1,491 | 1,029 | 1,498 | 1,498 | ||||||||||||||||||||||||||||
REPORTED NET PRODUCTION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
VOLUMES PER DAY BY COMMODITY: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil (MBBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permian Resources | 157 | 170 | 221 | 273 | 207 | 273 | 273 | ||||||||||||||||||||||||||||
Permian EOR | 118 | 117 | 116 | 117 | 117 | 115 | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||
DJ Basin | — | — | 64 | 120 | 46 | 121 | 121 | ||||||||||||||||||||||||||||
Gulf of Mexico | — | — | 75 | 117 | 48 | 136 | 136 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Domestic | 2 | 2 | 10 | 15 | 7 | 17 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 277 | 289 | 486 | 642 | 425 | 662 | 662 | ||||||||||||||||||||||||||||
NGL (MBBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permian Resources | 49 | 58 | 88 | 106 | 74 | 101 | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||
Permian EOR | 30 | 29 | 30 | 29 | 30 | 30 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
DJ Basin | — | — | 38 | 73 | 28 | 79 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||
Gulf of Mexico | — | — | 7 | 10 | 4 | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Domestic | — | — | 5 | 9 | 4 | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 79 | 87 | 168 | 227 | 140 | 230 | 230 | ||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas (MMCF) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permian Resources | 330 | 364 | 488 | 580 | 442 | 600 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||
Permian EOR | 46 | 44 | 45 | 41 | 44 | 33 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||
DJ Basin | — | — | 364 | 727 | 275 | 756 | 756 | ||||||||||||||||||||||||||||
Gulf of Mexico | — | — | 50 | 86 | 34 | 90 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Domestic | 13 | 11 | 138 | 223 | 98 | 216 | 216 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 389 | 419 | 1,085 | 1,657 | 893 | 1,695 | 1,695 | ||||||||||||||||||||||||||||
Latin America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil (MBBL) | 32 | 34 | 32 | 34 | 33 | 33 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas (MMCF) | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
Middle East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil (MBBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Al Hosn | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 13 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dolphin | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
Oman | 68 | 65 | 66 | 67 | 66 | 67 | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||
Qatar | 52 | 52 | 34 | 4 | 35 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 140 | 138 | 121 | 92 | 122 | 86 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||
NGL (MBBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Al Hosn | 26 | 26 | 25 | 26 | 26 | 25 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dolphin | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 34 | 34 | 33 | 34 | 34 | 33 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas (MMCF) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Al Hosn | 250 | 251 | 246 | 257 | 251 | 234 | 234 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dolphin | 154 | 152 | 171 | 166 | 161 | 155 | 155 | ||||||||||||||||||||||||||||
Oman | 140 | 125 | 133 | 152 | 138 | 139 | 139 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 544 | 528 | 550 | 575 | 550 | 528 | 528 |
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET SALES MBOE VOLUMES PER DAY: | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | |||||||||||||||||||||||||
United States | 421 | 446 | 835 | 1,145 | 714 | 1,175 | 1,175 | ||||||||||||||||||||||||||||
Latin America | 28 | 38 | 36 | 33 | 34 | 36 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||
Middle East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Al Hosn | 82 | 82 | 80 | 83 | 82 | 77 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dolphin | 39 | 41 | 44 | 43 | 42 | 40 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||
Oman | 91 | 85 | 87 | 92 | 89 | 89 | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||
Qatar | 52 | 52 | 34 | 4 | 35 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | 264 | 260 | 245 | 222 | 248 | 206 | 206 | ||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL CONTINUING OPERATIONS SALES | 713 | 744 | 1,116 | 1,400 | 996 | 1,417 | 1,417 | ||||||||||||||||||||||||||||
DISCONTINUED OPERATIONS - AFRICA | — | — | 41 | 89 | 33 | 78 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL REPORTED SALES | 713 | 744 | 1,157 | 1,489 | 1,029 | 1,495 | 1,495 | ||||||||||||||||||||||||||||
REALIZED PRICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil ($/BBL) | $ | 48.38 | $ | 55.14 | $ | 54.90 | $ | 56.00 | $ | 54.31 | $ | 45.71 | $ | 45.71 | |||||||||||||||||||||
NGL ($/BBL) | $ | 16.79 | $ | 16.28 | $ | 13.91 | $ | 17.25 | $ | 16.03 | $ | 11.98 | $ | 11.98 | |||||||||||||||||||||
Natural Gas ($/MCF) | $ | 1.36 | $ | 0.23 | $ | 1.25 | $ | 1.61 | $ | 1.31 | $ | 1.18 | $ | 1.18 | |||||||||||||||||||||
Latin America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil ($/BBL) | $ | 55.52 | $ | 62.66 | $ | 54.98 | $ | 54.96 | $ | 57.26 | $ | 47.20 | $ | 47.20 | |||||||||||||||||||||
Natural Gas ($/MCF) | $ | 7.37 | $ | 7.01 | $ | 7.05 | $ | 6.69 | $ | 7.01 | $ | 6.62 | $ | 6.62 | |||||||||||||||||||||
Middle East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil ($/BBL) | $ | 60.50 | $ | 65.83 | $ | 62.17 | $ | 58.14 | $ | 61.96 | $ | 57.75 | $ | 57.75 | |||||||||||||||||||||
NGL ($/BBL) | $ | 21.30 | $ | 22.50 | $ | 20.22 | $ | 21.26 | $ | 21.31 | $ | 18.85 | $ | 18.85 | |||||||||||||||||||||
Total Worldwide | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oil ($/BBL) | $ | 52.62 | $ | 58.91 | $ | 56.26 | $ | 56.21 | $ | 56.09 | $ | 47.08 | $ | 47.08 | |||||||||||||||||||||
NGL ($/BBL) | $ | 18.14 | $ | 18.00 | $ | 14.96 | $ | 17.78 | $ | 17.06 | $ | 12.82 | $ | 12.82 | |||||||||||||||||||||
Natural Gas ($/MCF) | $ | 1.55 | $ | 1.03 | $ | 1.38 | $ | 1.63 | $ | 1.45 | $ | 1.32 | $ | 1.32 | |||||||||||||||||||||
Index Prices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
WTI Oil ($/BBL) | $ | 54.90 | $ | 59.82 | $ | 56.45 | $ | 56.96 | $ | 57.03 | $ | 46.17 | $ | 46.17 | |||||||||||||||||||||
Brent Oil ($/BBL) | $ | 63.90 | $ | 68.32 | $ | 62.01 | $ | 62.50 | $ | 64.18 | $ | 50.95 | $ | 50.95 | |||||||||||||||||||||
NYMEX Natural Gas ($/MCF) | $ | 3.24 | $ | 2.67 | $ | 2.27 | $ | 2.50 | $ | 2.67 | $ | 2.05 | $ | 2.05 | |||||||||||||||||||||
Percentage of Index Prices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide oil as a percentage of WTI | 96 | % | 98 | % | 100 | % | 99 | % | 98 | % | 102 | % | 102 | % | |||||||||||||||||||||
Worldwide oil as a percentage of Brent | 82 | % | 86 | % | 91 | % | 90 | % | 87 | % | 92 | % | 92 | % | |||||||||||||||||||||
Worldwide NGL as a percentage of WTI | 33 | % | 30 | % | 27 | % | 31 | % | 30 | % | 28 | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||
Worldwide NGL as a percentage of Brent | 28 | % | 26 | % | 24 | % | 28 | % | 27 | % | 25 | % | 25 | % | |||||||||||||||||||||
Domestic gas as a percentage of NYMEX | 42 | % | 9 | % | 55 | % | 64 | % | 49 | % | 58 | % | 58 | % |
2019 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | TY | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | YTD | ||||||||||||||||||||||||||
Lease operating expenses ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 11.83 | $ | 11.16 | $ | 8.45 | $ | 6.84 | $ | 8.71 | $ | 6.70 | $ | 6.70 | |||||||||||||||||||||
Latin America | $ | 14.00 | $ | 9.94 | $ | 14.58 | $ | 14.68 | $ | 13.18 | $ | 12.30 | $ | 12.30 | |||||||||||||||||||||
Middle East | $ | 9.73 | $ | 9.59 | $ | 11.22 | $ | 9.49 | $ | 10.01 | $ | 11.07 | $ | 11.07 | |||||||||||||||||||||
Total Oil and Gas | $ | 11.14 | $ | 10.55 | $ | 9.26 | $ | 7.45 | $ | 9.19 | $ | 7.48 | $ | 7.48 | |||||||||||||||||||||
Transportation costs ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 0.07 | $ | 0.07 | $ | 2.97 | $ | 3.92 | $ | 2.48 | $ | 4.21 | $ | 4.21 | |||||||||||||||||||||
Total Oil and Gas | $ | 0.42 | $ | 0.43 | $ | 2.41 | $ | 3.31 | $ | 2.01 | $ | 3.59 | $ | 3.59 | |||||||||||||||||||||
Taxes other than on income ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 2.79 | $ | 2.89 | $ | 2.40 | $ | 2.32 | $ | 2.50 | $ | 1.65 | $ | 1.65 | |||||||||||||||||||||
Total Oil and Gas | $ | 1.68 | $ | 1.76 | $ | 1.82 | $ | 1.91 | $ | 1.81 | $ | 1.38 | $ | 1.38 | |||||||||||||||||||||
DD&A expense ($/BOE) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 15.04 | $ | 15.16 | $ | 15.84 | $ | 16.23 | $ | 15.78 | $ | 17.72 | $ | 17.72 | |||||||||||||||||||||
Latin America | $ | 10.38 | $ | 10.58 | $ | 11.00 | $ | 11.37 | $ | 10.85 | $ | 13.76 | $ | 13.76 | |||||||||||||||||||||
Middle East | $ | 8.40 | $ | 8.44 | $ | 8.71 | $ | 7.42 | $ | 8.27 | $ | 6.97 | $ | 6.97 | |||||||||||||||||||||
Total Oil and Gas | $ | 12.40 | $ | 12.58 | $ | 14.12 | $ | 14.72 | $ | 13.74 | $ | 16.06 | $ | 16.06 | |||||||||||||||||||||
G&A and other operating expenses ($/BOE) | $ | 4.00 | $ | 3.54 | $ | 3.77 | $ | 3.76 | $ | 3.79 | $ | 2.65 | $ | 2.65 | |||||||||||||||||||||
O&G MTM (Gain) Loss - Collars and CO2 ($ millions) | $ | (69) | $ | 3 | $ | (64) | $ | 145 | $ | 15 | $ | (870) | $ | (870) | |||||||||||||||||||||
Exploration Expense ($ millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 16 | $ | 15 | $ | 31 | $ | 37 | $ | 99 | $ | 21 | $ | 21 | |||||||||||||||||||||
Latin America | 1 | 9 | 7 | 28 | 45 | (3) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||
Middle East | 19 | 11 | 25 | 47 | 102 | 19 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Exploration Expense | $ | 36 | $ | 35 | $ | 63 | $ | 112 | $ | 246 | $ | 37 | $ | 37 |
.Y
M^-"NZX;K\&7H>X63C9
Cover page |
May 05, 2020 |
---|---|
Cover [Abstract] | |
Document Type | 8-K |
Document Period End Date | May 05, 2020 |
Entity Registrant Name | OCCIDENTAL PETROLEUM CORP /DE/ |
Entity Incorporation, State or Country Code | DE |
Entity File Number | 1-9210 |
Entity Tax Identification Number | 95-4035997 |
Entity Central Index Key | 0000797468 |
Amendment Flag | false |
Entity Address, Address Line One | 5 Greenway Plaza |
Entity Address, Address Line Two | Suite 110 |
Entity Address, City or Town | Houston |
Entity Address, State or Province | TX |
Entity Address, Postal Zip Code | 77046 |
City Area Code | 713 |
Local Phone Number | 215-7000 |
Written Communications | false |
Soliciting Material | false |
Pre-commencement Tender Offer | false |
Pre-commencement Issuer Tender Offer | false |
Title of 12(b) Security | Common Stock, $0.20 par value |
Trading Symbol | OXY |
Security Exchange Name | NYSE |
Entity Emerging Growth Company | false |
X?"C]HID.2Y+4GV9_SSXS7$:B MD1]DOSW57DF+36.1^H4DOG,'7WW/L]";Z>69:H1^ZKPO='0E#M,J\O+,U-0X M]#HU-J9"IV46S>>)RI),C49G%8T;SWVJ99RM>!IK*+/%G:F9?HKC;[F?N_HQ MLG0Z"WTZ3Y\EF2I^CN) !PQ:
.DHG#-&E*A TY8!8@Q)I_?M\YAOE
M]#YFR<7IJ?[ K'Q>8*;IK,+D0G^K^9@@TD%05GJ?^Z&.6DRA-4D+33O6!-=1
MC'ZO?UW^\JX+5OJU=Q?#IH4)5GDU+/', )7=/X_Z>%7V,W-CC]V>8(YF#<< LO0GPQP4(+;>77@6$6U?QMY V-@
M#(R!,?5O/M:!5)4$1XW,FV3MDG.[ I9**.0$7%+%,Q=]!#Q] Q=*Q*'>NYZ!@ZAHY5*)Q^MX..[5_'
MMJM,U%VK'G2WFPP]&@W&7'FWL>;0.A1;L"-V(';84#BM?J7[]ZO7#C<^BZ[BB,Y\V+%
MAD5RYH;X!_MSYL[QN$^+EF83JH/JH#JHSIZR$O>X,Z90B]J@-ENJS:"#VC#=
M0 UL2[7I4@)CO(%238/-6 V\?_>XSVPCTPUT/>ET@SF8-Q1S,CL)68P,/2@_
M)*IG9L=PPT:2>SF?JZFYAMY)O2].[*7*B4(G7G_(0^LO##H(SY[7A =[S)-$
M1Q#=(:W+-6+Y"Q3:6%:]'A2"0@^LS%/0@CZ[TZ?<3:NPI^R\2#1[>J,*'%@-
M\L=O!(R&1EZ4$U8
M5,\,[YXA!VZ#EI'U 8V !0 -T -T -T-@!#9? B84&K0$:H $: 0L &J !
M&B*T.D,C:S/7 [$;52:ZYUYRYOP21)\3Y\AYKK_"#R_T(IVWYRKV4C\*S18O
M1W]I8/Z;/5Z2*0\>X $>X $>X%$E'H2PLO! /\ #/, #/, #/.S'@_BJB25"
ML><]%:7 \-29FF+A/(@^.R=J'L7*^1S%'_,_G/NI%SBMWZ+PZ-=GS]YM4BBT
MJP1;G7Q;TUO28L^?A+UM0H;;V^,>1QNODPRG9J []^G.:,2Q&>@.NK.].'H]
M+G1#<]"<[<71;;N3";JS%]UA*V^]MO(.VVX5V4X]]_)2X)554"0.$.+N9-@R
MM]WG0G&.:]KU:)-:(@_F8 [FS<.<'$]"*B-##RJ*B^J9XS&DL)'D_K@QB3 ]
M\\)3E9 NRTZ7UX0">\R)1$<+K?&X7_%@2!WL(R2ZLQ719W0$(I73T^IS]#A4
M*L.Q]7L#'-L^2;1;9B2:1&Z[4\5D5SUS2!(?$A][5+OE3CKX!QIF%-)IGH Y
MF(,YL7^U 4(]HWXZ1[MN;R5YDIT\[8W!)U$\4W'V!1H2)XD"?^8LGZ+VDP;;
M>=6-9"7)C4P.7]#>0F9""';@W4\H9(T5LMONN#U4$I5$)>6H9'^$ET0E44DQ
M*NFV1\.#[RI");<<2V^V2FY78+-.)4?M;J>"P+4RJ0FA&),*%-LPD4V)6KI=
MHA:Y
MSN=JFOJ?E)-Z7YS82Y43A4Z\?KMQZR^TIX6GA6MLX!X3 -&&L=>E:KY&+'^!
M0IM3J .%H-"#9#6@=P>%'FB%1CTXM".'2 B;FA"2K @ AN_H<28*RW-PM>1
M'I1YP1S,P;SIF!.]-R1ZOZ>=
+M .1B%EEQ:S@(0L/#.U-B;EM=\21.0_RV8W@"?N[
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M?@$;ISH508/Z W0 W0 W0 W0 W0 W0 W0 W0 (V%T,@:[7X@=J/*
M1/<\6BRBF9]>.N]B?ZJ:!V(TJ
M$]US+SES?@FBSXESY#S77^&'%WJ1SMMS%7NI'X5F4XVCOS0P_\VN&LF4!P_P
M _P _P _P _P _P _P _P _))4*Q)^P4I<#PU)F:8N$\*Q:>J'D4
M*^=S%'_,_W+NIU[@M'Z+PJ-?GSU[MTFET*X:;'4";DUO28O=:A)V9XD>O(SG7VQN"3*)ZI./L"#8F31($_E,"J537W)/DB.3(0O7N#\9X"GI2U*CI38 [N(,[
M&<&^0X:Z9@1THS85WJLP5;%*4B?V4N4DG[USY\V'-VR,(L>RWV!2WJ6\"Z$@
M%(2"4 TA5*\#E^A R>5271-.TB/2(]OTF^"#1A2%:1H2X [NX$YBVH387W(4J]P.'Z#W*NIMWH*20;J\,5C) 0$D)":TDHX+1 "-AD K8FP\D!
M)_,AWP.20OO)-S[HC&?=R$=B2&)HN4$X]$ZQNIF$\DKYUG.KHB*_=8R!*W %
MKL"5>K85K:?3P7>^64>\[9N09_F2S!)WS91R@6^8*=V1J=5R*3LK(8MDD9LO
M
1>KN8IC9:@533\Z,_^3/U/AC :.-/VM
MGU.@[@G1()I\HK5W*^S*D';X
MV'HU(]N]:LW#227Z4:];?;JUE5F$8/+(G?!4F*@PM664LRYV\ :4F+8> ;F+
MB;N8X $>X $>'O_DY)KDFK7$79;FFBP,V<20+].L_!4)6;M)6?L]$4-C"9CH
MH,(/!Z2MU:6M0':?^8*N!V1 5G,@V.L"&9#5#%F?14X-0[9A=;
M[];!UBLOV>Y26YTD)\.)O+VPV_2F4(-X(%NCDV!B*7Y!_V<30RYG^>Z4/'\,HJSN4Z*
M?-G)N=Z5,[F(LC]T3AZQ,:0#W_-?D$E0 4T0+, M*"& XF #,CN-*?I&M+.
MJ0&LH$<[AW8.[9R6S2<#ES5UM',HUU*^AP=X@ ?:.18%(I;F'[1S-FKG)-$T
MROY,533Y]U6
VW;;N[
MUG:KI !C-;AZVCB7])M<%6"%$[)>0/)Z 2(:(AICMJ40T=3>5=WX?FP9R.VD
MWVH823 $0S $0T)M0G9.=BXCO&Q==O[(2IJ+ZT<:E(\H=\5,^U+V'2JU\2R,
MA$B(A$B(A$@H2,+:\@9$D^EW"&6(4/@:$C9MP<8? F1$ F;?@ B33M$8Y_@
M)I8\/'K]?CPZE+]3T/;>385;PF7T:^1M(1(YEHK:>8"3X60X&4XF!1\93B9K
M9QT.AH/9YV""]L*UP\&X%:2RLY/$.%&CN]<,
TSK5]Q_>9):@34C^@9H3F:-Y:S675"?U0:HPW3HMH)K).>)9F4YTM?T-I
M*Y6GLWBJ;C^?$