XML 26 R14.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v2.4.0.6
Guarantor Subsidiaries
3 Months Ended
Mar. 31, 2012
Guarantor Subsidiaries [Abstract]  
Guarantor Subsidiaries

NOTE 10 – GUARANTOR SUBSIDIARIES

The Company and certain of Clear Channel's direct and indirect wholly-owned domestic subsidiaries (the "Guarantor Subsidiaries") fully and unconditionally guaranteed on a joint and several basis certain of Clear Channel's outstanding indebtedness. The following consolidating schedules present financial information on a combined basis in conformity with the SEC's Regulation S-X Rule 3-10(d):

 

(In thousands)   As of March 31, 2012  
    Parent
Company
    Subsidiary
Issuer
    Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

Cash and cash equivalents

    $ —          $ —          $ 545,819          $ 780,242          $ —          $ 1,326,061     

Accounts receivable, net of allowance

    —          —          599,344          655,594          —          1,254,938     

Intercompany receivables (1)

    30,073          4,656,017          65,733          —          (4,751,823)         —     

Other current assets

    4,084          40,162          110,706          242,610          (11,216)         386,346     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Current Assets

    34,157          4,696,179          1,321,602          1,678,446          (4,763,039)        2,967,345     

Property, plant and equipment, net

    —          —          806,497          2,246,511          —          3,053,008     

Definite-lived intangibles, net

    —          —          1,332,759          615,293          —          1,948,052     

Indefinite-lived intangibles – licenses

    —          —          2,410,317          —          —          2,410,317     

Indefinite-lived intangibles – permits

    —          —          —          1,107,110          —          1,107,110     

Goodwill

    —          —          3,325,883          870,127          —          4,196,010     

Intercompany notes receivable

    —          962,000          —          —          (962,000)         —     

Long-term intercompany receivable

    —          —          —          702,831          (702,831)         —     

Investment in subsidiaries

    (8,414,667)         3,434,312          676,182          —          4,304,173          —     

Other assets

    —          147,548          274,509          960,202          (574,758)         807,501     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Assets

    $     (8,380,510)         $     9,240,039          $     10,147,749          $     8,180,520          $     (2,698,455)         $     16,489,343     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Accounts payable and accrued expenses

    $ (396)         $ (58,719)         $ 267,550          $ 608,966          $ —          $ 817,401     

Accrued interest

    —          85,461          5          3,136          (11,216)         77,386     

Intercompany payable (1)

    —          —          4,686,090          65,733          (4,751,823)         —     

Current portion of long-term debt

    —          287,689          548          23,489          —          311,726     

Deferred income

    —          —          65,207          145,532          —          210,739     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Current Liabilities

    (396)         314,431          5,019,400          846,856          (4,763,039)         1,417,252     

Long-term debt

    —          16,508,378          3,301          4,721,584          (852,884)         20,380,379     

Long-term intercompany payable

    —          702,831          —          —          (702,831)         —     

Intercompany long-term debt

    —          —          962,000          —          (962,000)         —     

Deferred income taxes

    (14,437)         (45,121)         1,071,050          841,703          1,484          1,854,679     

Other long-term liabilities

    —          174,187          174,509          290,893          —          639,589     

Total member's interest (deficit)

    (8,365,677)         (8,414,667)         2,917,489          1,479,484          4,580,815          (7,802,556)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Liabilities and Member's

Interest (Deficit)

    $ (8,380,510)         $ 9,240,039          $ 10,147,749          $ 8,180,520          $ (2,698,455)         $ 16,489,343     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

  (1) The intercompany payable balance includes approximately $7.3 billion of designated amounts of borrowings under the senior secured credit facilities by certain Guarantor Subsidiaries that are Co-Borrowers and primary obligors thereunder with respect to these amounts. These amounts were incurred by the Co-Borrowers at the time of the closing of the merger, but were funded and will be repaid through accounts of the Subsidiary Issuer. The intercompany receivables balance includes the amount of such borrowings, which are required to be repaid to the lenders under the senior secured credit facilities by the Guarantor Subsidiaries as Co-Borrowers and primary obligors thereunder.

 

(In thousands)   As of December 31, 2011  
    Parent
Company
    Subsidiary
Issuer
    Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

Cash and cash equivalents

    $ —          $ 1          $ 461,572          $ 767,109          $ —          $ 1,228,682     

Accounts receivable, net of allowance

    —          —          694,548          704,587          —          1,399,135     

Intercompany receivables (1)

    30,270          4,824,634          —          —          (4,854,904)         —     

Other current assets

    2,251          46,018          107,564          277,695          (76,060)         357,468     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Current Assets

    32,521          4,870,653          1,263,684          1,749,391          (4,930,964)         2,985,285     

Property, plant and equipment, net

    —          —          815,245          2,248,082          —          3,063,327     

Definite-lived intangibles, net

    —          —          1,389,935          627,825          —          2,017,760     

Indefinite-lived intangibles – licenses

    —          —          2,411,367          —          —          2,411,367     

Indefinite-lived intangibles – permits

    —          —          —          1,105,704          —          1,105,704     

Goodwill

    —          —          3,325,771          860,947          —          4,186,718     

Intercompany notes receivable

    —          962,000          —          —          (962,000)         —     

Long-term intercompany receivable

    —          —          —          656,040          (656,040)         —     

Investment in subsidiaries

    (8,342,987)         5,234,229          2,844,451          —          264,307          —     

Other assets

    —          167,337          254,435          907,567          (557,461)         771,878     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Assets

    $ (8,310,466)         $ 11,234,219          $ 12,304,888          $ 8,155,556          $ (6,842,158)         $ 16,542,039     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Accounts payable and accrued expenses

    $ (641)         $ (61,478)         $ 292,368          $ 626,478          $ —          $ 856,727     

Accrued interest

    —          189,144          (1)         2,277          (31,059)         160,361     

Intercompany payable (1)

    —          —          4,743,944          110,960          (4,854,904)         —     

Current portion of long-term debt

    —          243,927          905          23,806          —          268,638     

Deferred income

    —          —          50,416          92,820          —          143,236     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Current Liabilities

    (641)         371,593          5,087,632          856,341          (4,885,963)         1,428,962     

Long-term debt

    —          18,305,183          3,321          2,522,103          (892,076)         19,938,531     

Long-term intercompany payable

    —          655,930          110          —          (656,040)         —     

Intercompany long-term debt

    —          —          962,000          —          (962,000)         —     

Deferred income taxes

    (13,845)         39,173          1,055,533          858,908          (1,170)         1,938,599     

Other long-term liabilities

    —          205,327          220,546          282,015          —          707,888     

Total member's interest (deficit)

    (8,295,980)         (8,342,987)         4,975,746          3,636,189          555,091          (7,471,941)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Liabilities and Member's

Interest (Deficit)

    $     (8,310,466)         $     11,234,219          $     12,304,888        $     8,155,556        $     (6,842,158)       $     16,542,039     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

  (1) The intercompany payable balance includes approximately $7.3 billion of designated amounts of borrowings under the senior secured credit facilities by certain Guarantor Subsidiaries that are Co-Borrowers and primary obligors thereunder with respect to these amounts. These amounts were incurred by the Co-Borrowers at the time of the closing of the merger, but were funded and will be repaid through accounts of the Subsidiary Issuer. The intercompany receivables balance includes the amount of such borrowings, which are required to be repaid to the lenders under the senior secured credit facilities by the Guarantor Subsidiaries as Co-Borrowers and primary obligors thereunder.

 

(In thousands)   Three Months Ended March 31, 2012  
    Parent
Company
    Subsidiary
Issuer
    Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

Revenue

    $ —          $ —          $ 707,414          $       658,196          $ (4,887)         $ 1,360,723     

Operating expenses:

           

Direct operating expenses

    —          —          219,829          396,534          (1,929)         614,434     

Selling, general and administrative expenses

    —          —          269,663          156,923          (2,958)         423,628     

Corporate expenses

    2,700          —          42,188          24,310          —          69,198     

Depreciation and amortization

    —          —          82,684          92,682          —          175,366     

Other operating income (expense) – net

    —          —          (879)         4,003          —          3,124     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (2,700)         —          92,171          (8,250)         —          81,221     

Interest expense – net

    —          340,139          5,966          9,323          18,588          374,016     

Equity in earnings (loss) of nonconsolidated affiliates

    (113,877)         92,126          (42,231)         3,828          63,709          3,555     

Other income (expense) – net

    —          (15,167)         (14)         8,360          (9,452)         (16,273)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

    (116,577)         (263,180)         43,960          (5,385)         35,669          (305,513)    

Income tax benefit (expense)

    988          149,303          12,491          (5,384)         —          157,398     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Consolidated net income (loss)

    (115,589)         (113,877)         56,451          (10,769)         35,669          (148,115)    

Less amount attributable to noncontrolling interest

    —          —          (3,163)         (1,323)         —          (4,486)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss) attributable to the Company

    $     (115,589)         $     (113,877)         $ 59,614          $ (9,446)         $ 35,669          $     (143,629)    

Other comprehensive income (loss), net of tax:

           

Foreign currency translation adjustments

    —          —          (160)         37,249          —          37,089     

Unrealized gain (loss) on securities and derivatives:

           

Unrealized holding gain (loss) on marketable securities

    —          —          11,759          (4,159)         4,448          12,048     

Unrealized holding gain on cash flow derivatives

    —          8,579          —          —          —          8,579     

Reclassification adjustment

    —          —          1          63          (1)         63     

Equity in subsidiary comprehensive income (loss)

    49,677          41,098          33,342          —          (124,117)         —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Other comprehensive income (loss)

    49,677          49,677          44,942          33,153          (119,670)         57,779     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

    (65,912)         (64,200)         104,556          23,707          (84,001)         (85,850)    

Less amount attributable to noncontrolling interest

    —          —          3,844          (189)         —          3,655     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss) attributable to the Company

    $ (65,912)         $ (64,200)         $       100,712          $ 23,896          $     (84,001)         $ (89,505)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

(In thousands)   Three Months Ended March 31, 2011  
    Parent
Company
    Subsidiary
Issuer
    Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

Revenue

    $ —          $ —          $ 668,528          $     657,075          $ (4,777)         $     1,320,826     

Operating expenses:

           

Direct operating expenses

    —          —          195,459          392,444          (3,834)         584,069     

Selling, general and administrative expenses

    —          —          243,447          130,206          (943)         372,710     

Corporate expenses

    2,659          —          27,705          21,983          —          52,347     

Depreciation and amortization

    —          —          80,808          102,903          —          183,711     

Other operating income – net

    —          —          11,912          4,802          —          16,714     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (2,659)         —          133,021          14,341          —          144,703     

Interest expense – net

    7          344,939          (1,277)         (50)         26,047          369,666     

Equity in earnings (loss) of nonconsolidated affiliates

    (104,094)         111,770          (6,946)         2,960          (715)         2,975     

Other income (expense) – net

    —          (5,721)         (206)         3,891          —          (2,036)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

    (106,760)         (238,890)         127,146          21,242          (26,762)         (224,024)    

Income tax benefit (expense)

    975          134,796          (45,153)         2,043          —          92,661     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Consolidated net income (loss)

    (105,785)         (104,094)         81,993          23,285          (26,762)         (131,363)    

Less amount attributable to noncontrolling interest

    —          —          1,320          (851)         —          469     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss) attributable to the Company

    $     (105,785)         $     (104,094)         $ 80,673          $ 24,136          $ (26,762)         $ (131,832)    

Other comprehensive income (loss), net of tax:

           

Foreign currency translation adjustments

    —          —          (279)         39,586          —          39,307     

Unrealized gain on securities and derivatives:

           

Unrealized holding gain on marketable securities

    —          —          483          2,469          —          2,952     

Unrealized holding gain on cash flow derivatives

    —          13,342          —          —          —          13,342     

Reclassification adjustment

    —          —          —          89          —          89     

Equity in subsidiary comprehensive income (loss)

    48,992          35,650          39,842          —          (124,484)         —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Other comprehensive income (loss)

    48,992          48,992          40,046          42,144          (124,484)         55,690     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

    (56,793)         (55,102)         120,719          66,280          (151,246)         (76,142)    

Less amount attributable to noncontrolling interest

    —          —          4,396          2,302          —          6,698     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss) attributable to the Company

    $ (56,793)         $ (55,102)         $     116,323          $ 63,978          $     (151,246)         $ (82,840)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

(In thousands)   Three Months Ended March 31, 2012  
    Parent
Company
    Subsidiary
Issuer
    Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

Cash flows from operating activities:

           

Consolidated net income (loss)

    $   (115,589)        $ (113,877)         $ 56,451          $ (10,769)         $ 35,669          $ (148,115)    

Reconciling items:

           

Depreciation and amortization

    —          —          82,684          92,682          —          175,366     

Deferred taxes

    (592)         (90,584)         9,257          (16,519)         —          (98,438)    

(Gain) loss on sale of operating assets

    —          —          879          (4,003)         —          (3,124)    

Loss on extinguishment of debt

    —          15,167          —          —          —          15,167     

Provision for doubtful accounts

    —          —          2,680          2,024          —          4,704     

Share-based compensation

    —          —          3,695          3,202          —          6,897     

Equity in (earnings) loss of nonconsolidated affiliates

    113,877          (92,126)         42,231          (3,826)         (63,711)         (3,555)    

Amortization of deferred financing charges and note discounts, net

    —          54,199          (1,740)         (26,016)         18,588          45,031     

Other reconciling items – net

    —          —          351          8,825          —          9,176     

Changes in operating assets and liabilities:

           

Decrease in accounts receivable

    —          —          92,501          59,767          —          152,268     

Increase in deferred income

    —          —          13,267          50,728          —          63,995     

Increase (decrease) in accrued expenses

    245          (15,555)         (1,493)         (28,085)         —          (44,888)    

Decrease in accounts payable and other liabilities

    —          —          (67,409)         (6,348)         —          (73,757)    

Increase (decrease) in accrued interest

    —          (103,682)         5,397          846          14,451          (82,988)    

Changes in other operating assets and liabilities, net of effects of acquisitions and dispositions

    (1,831)         —          (7,556)         1,903          (14,451)         (21,935)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used for) operating activities

    (3,890)         (346,458)         231,195          124,411          (9,454)         (4,196)    

Cash flows from investing activities:

           

Proceeds from maturity of Clear Channel senior notes

    —          —          —          50,149          (50,149)         —     

Purchases of property, plant and equipment

    —          —          (16,543)         (56,104)         —          (72,647)    

Purchases of other operating assets

    —          —          (1,544)         (1,367)         —          (2,911)    

Proceeds from disposal of assets

    —          —          1,698          6,094          —          7,792     

Dividends from subsidiaries

    —          1,925,661          1,916,209          —          (3,841,870)         —     

Change in other – net

    —          —          (1,622)         (1,257)         —          (2,879)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used for) investing activities

    —          1,925,661          1,898,198          (2,485)         (3,892,019)         (70,645)    

Cash flows from financing activities:

           

Draws on credit facilities

    —          602,500          —          992          —          603,492     

Payments on credit facilities

    —          (1,918,051)         —          —          —          (1,918,051)    

Proceeds from long-term debt

    —          —          —          2,200,000          —          2,200,000     

Payments on long-term debt

    —          (480,342)         (374)         (2,893)         50,149          (433,460)    

Intercompany funding

    3,890          216,689          (128,563)         (92,016)         —          —     

Dividends paid

    —          —          (1,916,209)         (2,179,849)         3,851,324          (244,734)    

Change in other – net

    —          —          —          (35,027)         —          (35,027)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used for) financing activities

    3,890          (1,579,204)         (2,045,146)         (108,793)         3,901,473          172,220     

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents

    —          (1)         84,247          13,133          —          97,379     

Cash and cash equivalents at beginning of period

    —          1          461,572          767,109          —          1,228,682     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

    $ —          $ —          $ 545,819          $ 780,242          $ —          $ 1,326,061     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

(In thousands)   Three Months Ended March 31, 2011  
    Parent
Company
    Subsidiary
Issuer
    Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

Cash flows from operating activities:

           

Consolidated net income (loss)

    $   (105,785)         $ (104,094)         $ 81,993          $ 23,285          $ (26,762)         $ (131,363)    

Reconciling items:

           

Depreciation and amortization

    —          —          80,808          102,903          —          183,711     

Deferred taxes

    (449)         (78,315)         38,082          (19,984)         —          (60,666)    

Gain on sale of operating assets

    —          —          (11,912)         (4,802)         —          (16,714)    

Loss on extinguishment of debt

    —          5,721          —          —          —          5,721     

Provision for doubtful accounts

    —          —          2,368          2,349          —          4,717     

Share-based compensation

    —          —          (765)         3,056          —          2,291     

Equity in (earnings) loss of nonconsolidated affiliates

    104,094          (111,770)         6,946          (2,960)         715          (2,975)    

Amortization of deferred financing charges and note discounts, net

    —          66,979          (1,421)         (34,747)         26,047          56,858     

Other reconciling items – net

    —          —          (28)         4,972          —          4,944     

Changes in operating assets and liabilities:

           

Decrease in accounts receivable

    —          —          87,632          39,837          —          127,469     

Increase in deferred income

    —          —          10,643          48,588          —          59,231     

Decrease in accrued expenses

    414          31,096          (113,865)         (69,715)         —          (152,070)    

Decrease in accounts payable and other liabilities

    —          (5,743)         (54,694)         (4,897)         —          (65,334)    

Increase (decrease) in accrued interest

    —          (64,859)         —          696          18,480          (45,683)    

Changes in other operating assets and liabilities, net of effects of acquisitions and dispositions

    (2,177)         (38,731)         (2,757)         (33,301)         (18,480)         (95,446)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used for) operating activities

    (3,903)         (299,716)         123,030          55,280          —          (125,309)    

Cash flows from investing activities:

           

Proceeds from maturity of Clear Channel senior notes

    —          —          —          57,263          (57,263)         —     

Purchases of property, plant and equipment

    —          —          (17,588)         (46,381)         —          (63,969)    

Purchases of other operating assets

    —          —          (537)         (10,689)         —          (11,226)    

Proceeds from disposal of assets

    —          —          37,563          4,765          —          42,328     

Change in other – net

    —          —          2          97          —          99     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used for) investing activities

    —          —          19,440          5,055          (57,263)         (32,768)    

Cash flows from financing activities:

           

Draws on credit facilities

    —          10,000          —          —          —          10,000     

Payments on credit facilities

    —          (135,449)         —          (1,851)         —          (137,300)    

Proceeds from long-term debt

    —          1,000,000          1,604          —          —          1,001,604     

Payments on long-term debt

    —          (1,178,051)         (196)         (2,535)         57,263          (1,123,519)    

Intercompany funding

    3,903          603,216          (600,569)         (6,550)         —          —     

Change in other – net

    —          —          —          (2,830)         —          (2,830)    
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used for) financing activities

    3,903          299,716          (599,161)         (13,766)         57,263          (252,045)    

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents

    —          —          (456,691)         46,569          —          (410,122)    

Cash and cash equivalents at beginning of period

    —          1          1,220,362          700,563          —          1,920,926     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

    $ —          $ 1          $ 763,671          $       747,132          $ —          $ 1,510,804