| (State or Other Jurisdiction of Incorporation or Organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||||||||
| (Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
| (Registrant’s Telephone Number, Including Area Code) | |||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||
☒ | Accelerated filer | ☐ | |||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | |||||||||
Emerging growth company | |||||||||||
Consolidated statements of income – Three and nine months ended September 30, 2024 and 2023 | ||||||||
Consolidated statements of comprehensive income (loss) – Three and nine months ended September 30, 2024 and 2023 | ||||||||
Consolidated balance sheets - September 30, 2024 and December 31, 2023 | ||||||||
Consolidated statements of cash flows – Nine months ended September 30, 2024 and 2023 | ||||||||
Consolidated statements of shareholders’ equity - Three and nine months ended September 30, 2024 and 2023 | ||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share data) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Interest and dividends on securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest on interest bearing deposits and other investments | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest on time certificates | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest on borrowed money | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Provision for Credit Losses | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | ||||||||||||||||||||||||||
| Interchange income | ||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking fees | ||||||||||||||||||||||||||
| Insurance agency income | ||||||||||||||||||||||||||
| SBA gains | ||||||||||||||||||||||||||
| BOLI income | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Income | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and wages | ||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits | ||||||||||||||||||||||||||
| Outsourced data processing costs | ||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | ||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | ||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | ||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | ||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | ||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | ||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned expense and net loss on sale | ||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | ||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Net income per share of common stock | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Basic | ||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss): | ||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) on available-for-sale securities, net of tax expense of $ | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of unrealized losses on securities transferred to held-to-maturity, net of tax benefit of $ | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for losses (gains) included in net income, net of tax benefit of $ | ( | |||||||||||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains on derivatives designated as fair value hedges, net of reclassifications to income, net of tax benefit of $ | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains on derivatives designated as cash flow hedges, net of reclassifications to income, net of tax expense of $ | ||||||||||||||||||||||||||
| Total other comprehensive income (loss) | $ | $ | ( | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||
| Comprehensive Income | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | December 31, | |||||||||||||
| (In thousands, except share data) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | $ | ||||||||||||
| Interest bearing deposits with other banks | ||||||||||||||
| Total cash and cash equivalents | ||||||||||||||
| Time deposits with other banks | ||||||||||||||
| Debt securities: | ||||||||||||||
| Securities available-for-sale (at fair value) | ||||||||||||||
Securities held-to-maturity (fair value $ | ||||||||||||||
| Total debt securities | ||||||||||||||
| Loans held for sale | ||||||||||||||
| Loans | ||||||||||||||
| Allowance for credit losses | ( | ( | ||||||||||||
| Loans, net of allowance for credit losses | ||||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | ||||||||||||||
| Other real estate owned | ||||||||||||||
| Goodwill | ||||||||||||||
| Other intangible assets, net | ||||||||||||||
| Bank owned life insurance | ||||||||||||||
| Net deferred tax assets | ||||||||||||||
| Other assets | ||||||||||||||
| Total Assets | $ | $ | ||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||
| Deposits | $ | $ | ||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | ||||||||||||||
Federal Home Loan Bank (“FHLB”) borrowings | ||||||||||||||
| Long-term debt, net | ||||||||||||||
| Other liabilities | ||||||||||||||
| Total Liabilities | ||||||||||||||
| Shareholders’ Equity | ||||||||||||||
Common stock, par value $ | ||||||||||||||
| Additional paid-in capital | ||||||||||||||
| Retained earnings | ||||||||||||||
| Treasury stock | ( | ( | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | ( | ( | ||||||||||||
Total Shareholders’ Equity | ||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | $ | ||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Cash Flows from Operating Activities | ||||||||||||||
| Net income | $ | $ | ||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||
| Accretion of discounts on securities, net | ( | ( | ||||||||||||
| Amortization of operating lease right-of-use assets | ||||||||||||||
| Other amortization and accretion, net | ( | ( | ||||||||||||
| Stock based compensation | ||||||||||||||
| Origination of loans designated for sale | ( | ( | ||||||||||||
| Sale of loans designated for sale | ||||||||||||||
| Provision for credit losses | ||||||||||||||
| Deferred income taxes | ( | |||||||||||||
| (Gains) losses on securities | ( | |||||||||||||
| Gains on sale of loans | ( | ( | ||||||||||||
| Losses (gains) on sale and write-downs of other real estate owned | ( | |||||||||||||
| Losses on disposition of fixed assets and write-downs upon transfer of bank premises to other real estate owned | ||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities, net of effects from acquired companies: | ||||||||||||||
| Net decrease in other assets | ||||||||||||||
| Net increase in other liabilities | ||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | $ | ||||||||||||
| Cash Flows from Investing Activities | ||||||||||||||
| Maturities and repayments of debt securities available-for-sale | ||||||||||||||
| Maturities and repayments of debt securities held-to-maturity | ||||||||||||||
| Proceeds from sale of debt securities available-for-sale | ||||||||||||||
| Purchases of debt securities available-for-sale | ( | ( | ||||||||||||
| Maturities and redemptions of time deposits with other banks | ||||||||||||||
| Purchases of time deposits with other banks | ( | ( | ||||||||||||
| Net new loans and principal repayments | ( | |||||||||||||
| Proceeds from the sale of loans held for investment | ||||||||||||||
| Proceeds from sale of other real estate owned | ||||||||||||||
| Proceeds from sale of FHLB and Federal Reserve Bank Stock | ||||||||||||||
| Purchase of FHLB and Federal Reserve Bank Stock | ( | ( | ||||||||||||
| Proceeds from sale of Visa Class B shares | ||||||||||||||
| Net cash from bank acquisitions | ||||||||||||||
| Additions to bank premises and equipment | ( | ( | ||||||||||||
| Net cash (used in) provided by investing activities | $ | ( | $ | |||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Cash Flows from Financing Activities | ||||||||||||||
| Net increase in deposits | $ | $ | ||||||||||||
| Net (decrease) increase in repurchase agreements | ( | |||||||||||||
| Net decrease in FHLB borrowings with original maturities of three months or less | ( | |||||||||||||
| Repayments of FHLB borrowings with original maturities of more than three months | ( | ( | ||||||||||||
| Proceeds from FHLB borrowings with original maturities of more than three months | ||||||||||||||
| Stock based employee benefit plans | ||||||||||||||
| Repurchase of common stock | ( | ( | ||||||||||||
| Dividends paid | ( | ( | ||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | $ | $ | ( | |||||||||||
| Net increase in cash and cash equivalents | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of period | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at end of period | $ | $ | ||||||||||||
| Supplemental disclosure of cash flow information: | ||||||||||||||
| Cash paid for interest | $ | $ | ||||||||||||
| Cash paid (refunded) for taxes, net | ( | |||||||||||||
| Recognition of operating lease right-of-use assets, other than through bank acquisitions, net of terminations | ||||||||||||||
| Recognition of operating lease liabilities, other than through bank acquisitions, net of terminations | ||||||||||||||
| Supplemental disclosure of non-cash investing activities: | ||||||||||||||
| Transfers from loans to other real estate owned | ||||||||||||||
| Transfers from bank premises to other real estate owned | ||||||||||||||
| Common Stock | Paid-in Capital | Retained Earnings | Treasury Stock | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Shares | Amount | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2024 | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock based compensation expense | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock transactions related to stock based employee benefit plans | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common stock ($ | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2024 | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Paid-in Capital | Retained Earnings | Treasury Stock | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Shares | Amount | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2023 | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock based compensation expense | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock transactions related to stock based employee benefit plans | — | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | ( | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common stock ($ | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2024 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2024 | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Paid-in Capital | Retained Earnings | Treasury Stock | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Shares | Amount | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2023 | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income (loss) | — | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock based compensation expense | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock transactions related to stock based employee benefit plans | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common stock ($ | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2023 | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2023 | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Stock | Paid-in Capital | Retained Earnings | Treasury Stock | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Shares | Amount | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income (loss) | — | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock based compensation expense | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock transactions related to stock based employee benefit plans | — | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | ( | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of common stock, pursuant to acquisition | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Conversion of options, pursuant to acquisition | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common stock ($ | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2023 | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2023 | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income per share | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Add: Dilutive effect of employee restricted stock and stock options | ||||||||||||||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income per share | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale Debt Securities | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government agencies | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Obligations of state and political subdivisions | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Other debt securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity Debt Securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale Debt Securities | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government agencies | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Obligations of state and political subdivisions | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Other debt securities | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity Debt Securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | |||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | Available-for-Sale | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| Due in less than one year | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Due after one year through five years | ||||||||||||||||||||||||||
| Due after five years through ten years | ||||||||||||||||||||||||||
| Due after ten years | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ||||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations | ||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | ||||||||||||||||||||||||||
| Other debt securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or Longer | Total1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government agencies | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Obligations of state and political subdivisions | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
1Comprised of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than 12 Months | 12 Months or Longer | Total1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government agencies | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized loan obligations | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Obligations of state and political subdivisions | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other debt securities | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
1Comprised of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Portfolio Loans | Acquired Non-PCD Loans | PCD Loans | Total | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Portfolio Loans | Acquired Non-PCD Loans | PCD Loans | Total | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Current | Accruing 30-59 Days Past Due | Accruing 60-89 Days Past Due | Accruing Greater Than 90 Days | Nonaccrual | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portfolio Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Portfolio Loans | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquired Non-PCD Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Acquired Non-PCD Loans | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PCD Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PCD Loans | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Current | Accruing 30-59 Days Past Due | Accruing 60-89 Days Past Due | Accruing Greater Than 90 Days | Nonaccrual | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Portfolio Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Portfolio Loans | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquired Non-PCD Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Acquired Non-PCD Loans | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PCD Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total PCD Loans | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Nonaccrual Loans With No Related Allowance | Nonaccrual Loans With an Allowance | Total Nonaccrual Loans | Allowance for Credit Losses | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Nonaccrual Loans With No Related Allowance | Nonaccrual Loans With an Allowance | Total Nonaccrual Loans | Allowance for Credit Losses | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior | Revolving | Total | |||||||||||||||||||||
| Construction and Land Development | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Residential real estate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Revolving | Total | |||||||||||||||||||||
| Construction and Land Development | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Residential real estate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Risk Ratings: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Special Mention | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard | |||||||||||||||||||||||||||||
| Doubtful | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| Gross Charge Offs | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Rate Reduction or Rate Reduction with Term Extension | Term Extension and/or Payment Delay | Total1 | % of Total Class of Loans | |||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | |||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | % | ||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | % | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | % | ||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||
1At September 30, 2024, there were no unfunded lending related commitments associated with TBMs. | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Current | Accruing 30-59 Days Past Due | Accruing 60-89 Days Past Due | Accruing Greater Than 90 Days | Nonaccrual | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and Land Development | $ | $ | — | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Beginning Balance | Provision for Credit Losses | Charge- Offs | Recoveries | Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Beginning Balance | Provision for Credit Losses | Charge- Offs | Recoveries | Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Beginning Balance | Provision for Credit Losses | Charge- Offs | Recoveries | Ending Balance | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Beginning Balance | Allowance on PCD Loans Acquired During the Period | Provision for Credit Losses | Charge- Offs | Recoveries | Ending Balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Notional Amount | Fair Value | Balance Sheet Category | |||||||||||||||||
September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
Interest rate contracts1 | $ | $ | Other Assets and Other Liabilities | |||||||||||||||||
| Securities fair value hedges | Other Assets | |||||||||||||||||||
| Residential mortgage fair value hedges | Other Liabilities | |||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Interest rate contracts1 | $ | $ | Other Assets and Other Liabilities | |||||||||||||||||
| Securities fair value hedges | Other Assets | |||||||||||||||||||
| Residential mortgage fair value hedges | Other Liabilities | |||||||||||||||||||
1Interest rate contracts include risk participation agreements with notional amounts of $ | ||||||||||||||||||||
| Carrying amount of the hedged items | Cumulative amount of fair value hedging adjustment included in the carrying amount of the hedged items | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | September 30, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale 1 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Loans, net 2 | ||||||||||||||||||||||||||
1 At September 30, 2024, and December 31, 2023, the amortized cost basis and unallocated basis adjustments used in hedging relationships was $ | ||||||||||||||||||||||||||
2 These amounts represent the amortized cost basis of closed portfolios used to designate hedging relationships in which the hedged item is the stated amount of assets in the closed portfolios anticipated to be outstanding for the designated hedge period. At September 30, 2024, the portfolio layer method was $ | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
| Fair value of pledged securities - overnight and continuous: | ||||||||||||||
| Mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | $ | $ | ||||||||||||
| (In thousands) | Fair Value Measurements | Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) | Significant Other Observable Inputs (Level 2) | Significant Unobservable Inputs (Level 3) | ||||||||||||||||||||||
| At September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Financial Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Debt securities available-for-sale1 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Derivative financial instruments2 | ||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale2 | ||||||||||||||||||||||||||
Loans3 | ||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned3 | ||||||||||||||||||||||||||
Equity securities4 | ||||||||||||||||||||||||||
| Financial Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Derivative financial instruments2 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
At December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Financial Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Debt securities available-for-sale1 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Derivative financial instruments2 | ||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale2 | ||||||||||||||||||||||||||
Loans3 | ||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned3 | ||||||||||||||||||||||||||
Equity securities4 | ||||||||||||||||||||||||||
| Financial Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Derivative financial instruments2 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
1See “Note 3 – Securities” for further detail of fair value of individual investment categories. | ||||||||||||||||||||||||||
2Recurring fair value basis determined using observable market data. | ||||||||||||||||||||||||||
3Fair value is measured on a nonrecurring basis. | ||||||||||||||||||||||||||
4Investment in shares of mutual funds that invest primarily in CRA-qualified debt securities, reported at fair value in Other Assets. Recurring fair value basis is determined using market quotations. | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Carrying Amount | Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) | Significant Other Observable Inputs (Level 2) | Significant Unobservable Inputs (Level 3) | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Financial Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity debt securities1 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Time deposits with other banks | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | ||||||||||||||||||||||||||
| Financial Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||
| FHLB borrowings | ||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity debt securities1 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
| Time deposits with other banks | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | ||||||||||||||||||||||||||
| Financial Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||
| FHLB borrowings | ||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||
1See “Note 3 – Securities” for further detail of recurring fair value basis of individual investment categories. | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share data) | January 31, 2023 | ||||
| Number of Professional common shares outstanding | |||||
| Per share exchange ratio | |||||
| Number of shares of SBCF common stock issued | |||||
| Multiplied by common stock price per share at January 31, 2023 | $ | ||||
| Value of SBCF common stock issued | $ | ||||
| Cash paid for fractional shares | |||||
| Fair value of Professional options converted | |||||
| Total purchase price | $ | ||||
| Initially Measured | Measurement | As Adjusted | |||||||||||||||
| (In thousands) | January 31, 2023 | Period Adjustments | January 31, 2023 | ||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||
| Loans | ( | ||||||||||||||||
| Bank premises and equipment | |||||||||||||||||
| Core deposit intangibles | |||||||||||||||||
| Goodwill | |||||||||||||||||
| BOLI | |||||||||||||||||
| Other Assets | |||||||||||||||||
| Total Assets | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||
| Deposits | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| Subordinated debt | |||||||||||||||||
| Other Liabilities | |||||||||||||||||
| Total Liabilities | $ | $ | $ | ||||||||||||||
| January 31, 2023 | |||||||||||
| (In thousands) | Book Balance | Fair Value | |||||||||
| Loans: | |||||||||||
| Construction and land development | $ | $ | |||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | |||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | |||||||||||
| Residential real estate | |||||||||||
| Commercial and financial | |||||||||||
| Consumer | |||||||||||
| PPP Loans | |||||||||||
| Total acquired loans | $ | $ | |||||||||
| (In thousands) | January 31, 2023 | ||||
| Book balance of loans at acquisition | $ | ||||
| Allowance for credit losses at acquisition | ( | ||||
| Non-credit related discount | ( | ||||
| Total PCD loans acquired | $ | ||||
| Third | Second | Third | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible assets | 0.99 | % | 1.00 | % | 1.04 | % | 0.96 | % | 0.88 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible shareholders’ equity | 10.31 | 10.75 | 11.90 | 10.21 | 10.09 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 59.84 | 60.21 | 62.60 | 62.24 | 65.19 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible assets1 | 0.98 | % | 1.00 | % | 1.12 | % | 1.01 | % | 1.15 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible shareholders’ equity1 | 10.27 | 10.76 | 12.79 | 10.72 | 13.14 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio1 | 59.84 | 60.21 | 60.19 | 60.39 | 56.47 | |||||||||||||||||||||||||||
1Non-GAAP measure - see “Explanation of Certain Unaudited Non-GAAP Financial Measures” for more information and a reconciliation to GAAP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except ratios) | Net Interest Income1 | Net Interest Margin1 | Yield on Earning Assets1 | Rate on Interest Bearing Liabilities | ||||||||||||||||||||||
| Third quarter 2024 | $ | 106,975 | 3.17 | % | 5.46 | % | 3.32 | % | ||||||||||||||||||
| Second quarter 2024 | 104,657 | 3.18 | % | 5.47 | % | 3.33 | % | |||||||||||||||||||
| Third quarter 2023 | 119,505 | 3.57 | % | 5.38 | % | 2.76 | % | |||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2024 | 316,930 | 3.19 | % | 5.44 | % | 3.28 | % | |||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2023 | 378,009 | 3.91 | % | 5.30 | % | 2.19 | % | |||||||||||||||||||
1On a fully taxable equivalent basis, a non-GAAP measure - see “Explanation of Certain Unaudited Non-GAAP Financial Measures” for more information and a reconciliation to GAAP. | ||||||||||||||||||||||||||
Average Balances, Interest Income and Expenses, Yields and Rates1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | Average | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except ratios) | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | ` | $ | 2,756,502 | $ | 25,963 | 3.75 | % | $ | 2,629,716 | $ | 24,155 | 3.69 | % | $ | 2,575,002 | $ | 21,401 | 3.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable | 5,701 | 42 | 2.93 | 5,423 | 40 | 2.97 | 15,280 | 119 | 3.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Securities | 2,762,203 | 26,005 | 3.75 | 2,635,139 | 24,195 | 3.69 | 2,590,282 | 21,520 | 3.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 433,423 | 5,906 | 5.42 | 510,401 | 6,967 | 5.49 | 547,576 | 7,415 | 5.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits with other banks and other investments | 102,700 | 1,232 | 4.77 | 98,942 | 1,361 | 5.53 | 90,039 | 1,062 | 4.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans, net | 10,128,822 | 151,282 | 5.94 | 10,005,122 | 147,518 | 5.93 | 10,043,611 | 150,048 | 5.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 13,427,148 | 184,425 | 5.46 | 13,249,604 | 180,041 | 5.47 | 13,271,508 | 180,045 | 5.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (141,974) | (146,380) | (158,440) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 167,103 | 168,439 | 168,931 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 109,699 | 110,709 | 116,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 812,761 | 818,914 | 839,787 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 304,703 | 302,165 | 295,272 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets including deferred tax assets | 317,406 | 336,256 | 372,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 14,996,846 | $ | 14,839,707 | $ | 14,906,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,489,674 | $ | 12,905 | 2.06 | % | $ | 2,670,569 | $ | 14,946 | 2.25 | % | $ | 2,804,243 | $ | 15,013 | 2.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 546,473 | 601 | 0.44 | 584,490 | 560 | 0.39 | 770,503 | 465 | 0.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 3,942,357 | 38,457 | 3.88 | 3,665,858 | 35,813 | 3.93 | 2,972,495 | 22,918 | 3.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,716,720 | 19,002 | 4.40 | 1,631,290 | 17,928 | 4.42 | 1,619,572 | 16,461 | 4.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 241,083 | 2,044 | 3.37 | 293,603 | 2,683 | 3.68 | 327,711 | 2,876 | 3.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank borrowings | 237,935 | 2,549 | 4.26 | 149,234 | 1,592 | 4.29 | 111,087 | 888 | 3.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net | 106,706 | 1,892 | 7.05 | 106,532 | 1,862 | 7.03 | 106,036 | 1,919 | 7.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 9,280,948 | 77,450 | 3.32 | 9,101,576 | 75,384 | 3.33 | 8,711,647 | 60,540 | 2.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest demand | 3,393,110 | 3,485,603 | 3,987,761 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 154,344 | 134,900 | 133,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 12,828,402 | 12,722,079 | 12,833,254 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 2,168,444 | 2,117,628 | 2,072,747 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities & Equity | $ | 14,996,846 | $ | 14,839,707 | $ | 14,906,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of deposits | 2.34 | % | 2.31 | % | 1.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense as a % of earning assets | 2.29 | % | 2.29 | % | 1.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income as a % of earning assets | $ | 106,975 | 3.17 | % | $ | 104,657 | 3.18 | % | $ | 119,505 | 3.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1On a fully taxable equivalent basis, a non-GAAP measure - see “Explanation of Certain Unaudited Non-GAAP Financial Measures” for more information and a reconciliation to GAAP. All yields and rates have been computed on an annual basis using amortized cost. Fees on loans have been included in interest on loans. Nonaccrual loans are included in loan balances. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balances, Interest Income and Expenses, Yields and Rates1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except ratios) | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | $ | 2,655,422 | $ | 72,511 | 3.65 | % | $ | 2,649,127 | $ | 61,543 | 3.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable | 5,677 | 123 | 2.89 | 15,721 | 370 | 3.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Securities | 2,661,099 | 72,634 | 3.65 | 2,664,848 | 61,913 | 3.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 438,089 | 17,929 | 5.47 | 336,022 | 12,444 | 4.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits with other banks and other investments | 102,415 | 3,721 | 4.85 | 90,511 | 4,530 | 6.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans, net | 10,056,466 | 446,108 | 5.93 | 9,840,484 | 433,821 | 5.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 13,258,069 | 540,392 | 5.44 | 12,931,865 | 512,708 | 5.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (145,579) | (151,613) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 167,424 | 185,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 110,929 | 116,840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 819,046 | 811,483 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 302,220 | 287,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets including deferred tax assets | 330,898 | 402,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 14,843,007 | $ | 14,583,932 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,626,026 | $ | 43,117 | 2.19 | % | $ | 2,642,180 | $ | 25,780 | 1.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 586,285 | 1,701 | 0.39 | 909,184 | 1,292 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 3,673,493 | 105,998 | 3.85 | 2,831,747 | 54,540 | 2.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,646,285 | 54,051 | 4.39 | 1,288,736 | 36,490 | 3.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 289,181 | 7,806 | 3.61 | 249,242 | 5,333 | 2.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank borrowings | 163,468 | 5,101 | 4.17 | 214,415 | 5,936 | 3.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net | 106,538 | 5,688 | 7.13 | 103,469 | 5,328 | 6.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 9,091,276 | 223,462 | 3.28 | 8,238,973 | 134,699 | 2.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest demand | 3,468,790 | 4,204,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 148,000 | 126,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 12,708,066 | 12,569,849 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,134,941 | 2,014,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities & Equity | $ | 14,843,007 | $ | 14,583,932 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of deposits | 2.28 | % | 1.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense as a % of earning assets | 2.25 | % | 1.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income as a % of earning assets | $ | 316,930 | 3.19 | % | $ | 378,009 | 3.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
1On a fully taxable equivalent basis, a non-GAAP measure - see "Explanation of Certain Unaudited Non-GAAP Financial Measures" for more information and a reconciliation to GAAP. All yields and rates have been computed on an annual basis using amortized cost. Fees on loans have been included in interest on loans. Nonaccrual loans are included in loan balances. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | Third | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 5,412 | $ | 5,342 | $ | 4,648 | $ | 15,714 | $ | 13,450 | ||||||||||||||||||||||
| Interchange income | 1,911 | 1,940 | 1,684 | 5,739 | 11,444 | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 3,843 | 3,766 | 3,138 | 11,149 | 9,519 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking fees | 485 | 582 | 410 | 1,448 | 1,412 | |||||||||||||||||||||||||||
| Insurance agency income | 1,399 | 1,355 | 1,183 | 4,045 | 3,444 | |||||||||||||||||||||||||||
| SBA gains | 391 | 694 | 613 | 1,824 | 1,184 | |||||||||||||||||||||||||||
| BOLI income | 2,578 | 2,596 | 2,197 | 7,438 | 6,181 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 7,473 | 5,953 | 4,307 | 18,631 | 15,636 | |||||||||||||||||||||||||||
| 23,492 | 22,228 | 18,180 | 65,988 | 62,270 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net | 187 | (44) | (387) | 372 | (456) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 23,679 | $ | 22,184 | $ | 17,793 | $ | 66,360 | $ | 61,814 | ||||||||||||||||||||||
| Third | Second | Third | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and wages | $ | 40,697 | $ | 38,937 | $ | 46,431 | $ | 119,938 | $ | 139,202 | ||||||||||||||||||||||
| Employee benefits | 6,955 | 6,861 | 7,206 | 21,705 | 23,240 | |||||||||||||||||||||||||||
| Outsourced data processing costs | 8,003 | 8,210 | 8,714 | 28,331 | 43,489 | |||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 7,096 | 7,180 | 7,758 | 22,313 | 24,360 | |||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 2,060 | 1,956 | 2,052 | 6,027 | 6,664 | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,729 | 3,266 | 1,876 | 8,650 | 6,161 | |||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 2,708 | 1,982 | 2,679 | 6,841 | 14,220 | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 1,882 | 2,131 | 2,258 | 6,171 | 5,817 | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 6,002 | 6,003 | 7,457 | 18,297 | 21,838 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned expense and net (gain) loss on sale | 491 | (109) | 274 | 356 | 412 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | 250 | 251 | — | 751 | 1,239 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5,945 | 5,869 | 7,210 | 18,346 | 22,613 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 84,818 | $ | 82,537 | $ | 93,915 | $ | 257,726 | $ | 309,255 | ||||||||||||||||||||||
| Third | Second | Third | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 30,651 | $ | 30,244 | $ | 31,414 | $ | 86,901 | $ | 74,490 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 23,679 | $ | 22,184 | $ | 17,793 | $ | 66,360 | $ | 61,814 | ||||||||||||||||||||||
| Securities (gains)/losses, net | (187) | 44 | 387 | (372) | 456 | |||||||||||||||||||||||||||
| BOLI benefits on death (included in other income) | — | — | — | — | (2,117) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments to noninterest income | (187) | 44 | 387 | (372) | (1,661) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted noninterest income | $ | 23,492 | $ | 22,228 | $ | 18,180 | $ | 65,988 | $ | 60,153 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 84,818 | $ | 82,537 | $ | 93,915 | $ | 257,726 | $ | 309,255 | ||||||||||||||||||||||
| Merger related charges | — | — | — | — | (33,180) | |||||||||||||||||||||||||||
Branch reductions and other expense initiatives1 | — | — | (3,305) | (7,094) | (5,167) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to noninterest expense | — | — | (3,305) | (7,094) | (38,347) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted noninterest expense2 | $ | 84,818 | $ | 82,537 | $ | 90,610 | $ | 250,632 | $ | 270,908 | ||||||||||||||||||||||
| Income taxes | $ | 8,602 | $ | 8,909 | $ | 9,076 | $ | 25,341 | $ | 21,962 | ||||||||||||||||||||||
| Tax effect of adjustments | (47) | 11 | 936 | 1,703 | 9,298 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted income taxes | 8,555 | 8,920 | 10,012 | 27,044 | 31,260 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income2 | $ | 30,511 | $ | 30,277 | $ | 34,170 | $ | 91,920 | $ | 101,878 | ||||||||||||||||||||||
| Earnings per diluted share, as reported | $ | 0.36 | $ | 0.36 | $ | 0.37 | $ | 1.02 | $ | 0.89 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings per diluted share | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 1.08 | 1.21 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding | 85,069 | 84,816 | 85,666 | 84,915 | 83,993 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense | $ | 84,818 | $ | 82,537 | $ | 90,610 | $ | 250,632 | $ | 270,908 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | (250) | (251) | — | (751) | (1,239) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned expense and net (gain) loss on sale | (491) | 109 | (274) | (356) | (412) | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (6,002) | (6,003) | (7,457) | (18,297) | (21,838) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net adjusted noninterest expense | $ | 78,075 | $ | 76,392 | $ | 82,879 | $ | 231,228 | $ | 247,419 | ||||||||||||||||||||||
| Net adjusted noninterest expense | $ | 78,075 | $ | 76,392 | $ | 82,879 | $ | 231,228 | $ | 247,419 | ||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | $ | 14,184,085 | $ | 14,020,793 | $ | 14,066,216 | $ | 14,023,961 | $ | 13,772,449 | ||||||||||||||||||||||
| Net adjusted noninterest expense to average tangible assets | 2.19 | % | 2.19 | % | 2.34 | % | 2.20 | % | 2.40 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net revenue | $ | 130,344 | $ | 126,608 | $ | 137,099 | $ | 382,527 | $ | 439,235 | ||||||||||||||||||||||
| Total adjustments to net revenue | (187) | 44 | 387 | (372) | (1,661) | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of FTE adjustment | 310 | 233 | 199 | 763 | 588 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net revenue on a fully taxable equivalent basis | $ | 130,467 | $ | 126,885 | $ | 137,685 | $ | 382,918 | $ | 438,162 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio | 59.84 | % | 60.21 | % | 60.19 | % | 60.39 | % | 56.47 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 106,665 | $ | 104,424 | $ | 119,306 | $ | 316,167 | $ | 377,421 | ||||||||||||||||||||||
| Impact of FTE adjustment | 310 | 233 | 199 | 763 | 588 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income including FTE adjustment | 106,975 | 104,657 | 119,505 | 316,930 | 378,009 | |||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | Third | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 23,679 | 22,184 | 17,793 | 66,360 | 61,814 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense less provision for credit losses on unfunded commitments | 84,568 | 82,286 | 93,915 | 256,975 | 308,016 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision earnings | 46,086 | 44,555 | 43,383 | 126,315 | 131,807 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments to noninterest income | (187) | 44 | 387 | (372) | (1,661) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments to noninterest expense including other real estate owned expense and net (gain) loss on sale | 491 | (109) | 3,579 | 7,450 | 38,759 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision earnings2 | $ | 46,390 | $ | 44,490 | $ | 47,349 | $ | 133,393 | $ | 168,905 | ||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 14,996,846 | $ | 14,839,707 | $ | 14,906,003 | $ | 14,843,007 | $ | 14,583,932 | ||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill and intangible assets | (812,761) | (818,914) | (839,787) | (819,046) | (811,483) | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | $ | 14,184,085 | $ | 14,020,793 | $ | 14,066,216 | $ | 14,023,961 | $ | 13,772,449 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average assets (ROA) | 0.81 | % | 0.82 | % | 0.84 | % | 0.78 | % | 0.68 | % | ||||||||||||||||||||||
| Impact of removing average intangible assets and related amortization | 0.18 | 0.18 | 0.20 | 0.18 | 0.20 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible assets (ROTA) | 0.99 | 1.00 | 1.04 | 0.96 | 0.88 | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of other adjustments for adjusted net income | (0.01) | — | 0.08 | 0.05 | 0.27 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible assets | 0.98 | % | 1.00 | % | 1.12 | % | 1.01 | % | 1.15 | % | ||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision return on average tangible assets | 1.46 | % | 1.45 | % | 1.43 | % | 1.38 | % | 1.49 | % | ||||||||||||||||||||||
| Impact of adjustments on pre-tax pre-provision earnings | 0.01 | — | 0.12 | 0.06 | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision return on average tangible assets2 | 1.47 | % | 1.45 | % | 1.55 | % | 1.44 | % | 1.85 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average shareholders’ equity | $ | 2,168,444 | $ | 2,117,628 | $ | 2,072,747 | $ | 2,134,941 | $ | 2,014,083 | ||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill and intangible assets | (812,761) | (818,914) | (839,787) | (819,046) | (811,483) | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 1,355,683 | $ | 1,298,714 | $ | 1,232,960 | $ | 1,315,895 | $ | 1,202,600 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders’ equity | 5.62 | % | 5.74 | % | 6.01 | % | 5.44 | % | 4.94 | % | ||||||||||||||||||||||
| Impact of removing average intangible assets and related amortization | 4.69 | 5.01 | 5.89 | 4.77 | 5.15 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity (ROTCE) | 10.31 | 10.75 | 11.90 | 10.21 | 10.09 | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of other adjustments for adjusted net income | (0.04) | 0.01 | 0.89 | 0.51 | 3.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 10.27 | % | 10.76 | % | 12.79 | % | 10.72 | % | 13.14 | % | ||||||||||||||||||||||
Loan interest income3 | $ | 151,282 | $ | 147,518 | $ | 150,048 | $ | 446,108 | $ | 433,821 | ||||||||||||||||||||||
| Accretion on acquired loans | (9,182) | (10,178) | (14,843) | (29,955) | (45,365) | |||||||||||||||||||||||||||
Loan interest income excluding accretion on acquired loans3 | $ | 142,100 | $ | 137,340 | $ | 135,205 | $ | 416,153 | $ | 388,456 | ||||||||||||||||||||||
Yield on loans3 | 5.94 | % | 5.93 | % | 5.93 | % | 5.93 | % | 5.89 | % | ||||||||||||||||||||||
| Impact of accretion on acquired loans | (0.36) | (0.41) | (0.59) | (0.40) | (0.61) | |||||||||||||||||||||||||||
Yield on loans excluding accretion on acquired loans3 | 5.58 | % | 5.52 | % | 5.34 | % | 5.53 | % | 5.28 | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest income3 | $ | 106,975 | $ | 104,657 | $ | 119,505 | $ | 316,930 | $ | 378,009 | ||||||||||||||||||||||
| Third | Second | Third | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on acquired loans | (9,182) | (10,178) | (14,843) | (29,955) | (45,365) | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income excluding accretion on acquired loans3 | $ | 97,793 | $ | 94,479 | $ | 104,662 | $ | 286,975 | $ | 332,644 | ||||||||||||||||||||||
Net interest margin3 | 3.17 | % | 3.18 | % | 3.57 | % | 3.19 | % | 3.91 | % | ||||||||||||||||||||||
| Impact of accretion on acquired loans | (0.27) | (0.30) | (0.44) | (0.30) | (0.47) | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin excluding accretion on acquired loans3 | 2.90 | % | 2.87 | % | 3.13 | % | 2.89 | % | 3.44 | % | ||||||||||||||||||||||
Securities interest income3 | $ | 26,005 | $ | 24,195 | $ | 21,520 | $ | 72,634 | $ | 61,913 | ||||||||||||||||||||||
| Fully taxable equivalent adjustment to securities | (8) | (7) | (22) | (22) | (71) | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities interest income excluding fully taxable equivalent adjustment | $ | 25,997 | $ | 24,188 | $ | 21,498 | $ | 72,612 | $ | 61,842 | ||||||||||||||||||||||
Loan interest income3 | $ | 151,282 | $ | 147,518 | $ | 150,048 | $ | 446,108 | $ | 433,821 | ||||||||||||||||||||||
| Fully taxable equivalent adjustment to loans | (302) | (226) | (177) | (741) | (517) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan interest income excluding fully taxable equivalent adjustment | $ | 150,980 | $ | 147,292 | $ | 149,871 | $ | 445,367 | $ | 433,304 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income3 | $ | 106,975 | $ | 104,657 | $ | 119,505 | $ | 316,930 | $ | 378,009 | ||||||||||||||||||||||
| Fully taxable equivalent adjustments to securities | (8) | (7) | (22) | (22) | (71) | |||||||||||||||||||||||||||
| Fully taxable equivalent adjustments to loans | (302) | (226) | (177) | (741) | (517) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income excluding fully taxable equivalent adjustments | $ | 106,665 | $ | 104,424 | $ | 119,306 | $ | 316,167 | $ | 377,421 | ||||||||||||||||||||||
1Includes severance, contract termination costs, disposition of branch premises and fixed assets, and other costs to effect the Company’s branch consolidation and other expense reduction strategies. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2As of 1Q’24, amortization of intangibles is excluded from adjustments to noninterest expense; prior periods have been updated to reflect the change. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3On a fully taxable equivalent basis. All yields and rates have been computed using amortized cost. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Portfolio Loans | Acquired Non-PCD Loans | PCD Loans | Total | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | 495,458 | $ | 99,756 | $ | 539 | $ | 595,753 | ||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | 1,150,809 | 493,986 | 32,019 | 1,676,814 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | 2,228,137 | 1,214,092 | 130,847 | 3,573,076 | ||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,811,941 | 734,399 | 18,563 | 2,564,903 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | 1,332,939 | 213,109 | 29,180 | 1,575,228 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | 158,902 | 60,293 | 312 | 219,507 | ||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | 7,178,186 | $ | 2,815,635 | $ | 211,460 | $ | 10,205,281 | ||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Portfolio Loans | Acquired Non-PCD Loans | PCD Loans | Total | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | 519,426 | $ | 247,654 | $ | 542 | $ | 767,622 | ||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | 1,079,633 | 552,627 | 38,021 | 1,670,281 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | 1,844,588 | 1,323,222 | 152,080 | 3,319,890 | ||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,714,748 | 710,129 | 20,815 | 2,445,692 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | 1,237,090 | 318,683 | 52,115 | 1,607,888 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | 175,969 | 74,854 | 744 | 251,567 | ||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | 6,571,454 | $ | 3,227,169 | $ | 264,317 | $ | 10,062,940 | ||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | Balance | Balance % of Total Loans | Average Loan Size | 30+ Days Past Due-Accruing | Non Accrual | Weighted Avg LTV1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | $ | 1,135,452 | 11.1 | % | $ | 2,248 | $ | 324 | $ | — | 50 | % | |||||||||||||||||||||||
| Office | 561,984 | 5.5 | 1,678 | — | 2,914 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Multifamily 5+ | 458,588 | 4.5 | 2,259 | — | 3,189 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel/Motel | 363,324 | 3.6 | 3,707 | 3,341 | 15,684 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial/Warehouse | 429,894 | 4.2 | 2,128 | 2,554 | 195 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 623,834 | 6.1 | 1,147 | 2,377 | 6,724 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,573,076 | 35.0 | % | $ | 1,893 | $ | 8,596 | $ | 28,706 | 51 | % | |||||||||||||||||||||||
1Loan-to-value is calculated based on the real estate value at the time of origination, renewal, or update, whichever is more recent. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | Third | ||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | ||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
| Commercial/commercial real estate loan pipeline at period end | $ | 744,548 | $ | 743,789 | $ | 259,445 | ||||||||||||||
| Commercial/commercial real estate loans closed | 499,655 | 405,957 | 94,021 | |||||||||||||||||
| SBA pipeline at period end | 28,944 | 29,296 | 41,353 | |||||||||||||||||
| SBA originations | 18,386 | 8,226 | 12,476 | |||||||||||||||||
| Residential pipeline - saleable at period end | 11,222 | 12,095 | 6,820 | |||||||||||||||||
| Residential loans - sold | 23,200 | 21,417 | 17,625 | |||||||||||||||||
| Residential pipeline - portfolio at period end | 21,920 | 24,721 | 20,945 | |||||||||||||||||
| Residential loans - retained | 51,507 | 42,431 | 43,962 | |||||||||||||||||
| Consumer pipeline at period end | 24,447 | 24,532 | 24,482 | |||||||||||||||||
| Consumer originations | 65,140 | 59,973 | 76,531 | |||||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Nonaccrual Loans With No Related Allowance | Nonaccrual Loans With an Allowance | Total Nonaccrual Loans | Allowance for Credit Losses | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | 94 | $ | 744 | $ | 838 | $ | 177 | ||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | 2,664 | 7,002 | 9,666 | 1,188 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | 25,452 | 3,254 | 28,706 | 1,715 | ||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 6,379 | 14,690 | 21,069 | 562 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | 3,571 | 15,533 | 19,104 | 6,676 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | 1,474 | 1,474 | 221 | ||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | 38,160 | $ | 42,697 | $ | 80,857 | $ | 10,539 | ||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Nonaccrual Loans With No Related Allowance | Nonaccrual Loans With an Allowance | Total Nonaccrual Loans | Allowance for Credit Losses | ||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | — | $ | 824 | $ | 824 | $ | — | ||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | 4,859 | 4,825 | 9,684 | 41 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | 3,938 | 4,797 | 8,735 | 230 | ||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,792 | 8,194 | 9,986 | 58 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | 4,868 | 29,825 | 34,693 | 2,319 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | 1,182 | 1,182 | 257 | ||||||||||||||||||||||
| Totals | $ | 15,457 | $ | 49,647 | $ | 65,104 | $ | 2,905 | ||||||||||||||||||
| September 30, | December 31, | |||||||||||||
| (In thousands, except ratios) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
| Noninterest demand | $ | 3,443,455 | $ | 3,544,981 | ||||||||||
| Interest-bearing demand | 2,487,448 | 2,790,210 | ||||||||||||
| Money market | 4,034,371 | 3,314,288 | ||||||||||||
| Savings | 524,474 | 651,454 | ||||||||||||
| Time deposits | 1,497,301 | 1,353,655 | ||||||||||||
| Brokered deposits | $ | 256,536 | $ | 122,347 | ||||||||||
| Total deposits | $ | 12,243,585 | $ | 11,776,935 | ||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 210,176 | 374,573 | ||||||||||||
Total customer funding1 | $ | 12,197,225 | $ | 12,029,161 | ||||||||||
| Noninterest demand deposits as % of total deposits | 28 | % | 30 | % | ||||||||||
1Total deposits and securities sold under agreements to repurchase, excluding brokered deposits. Securities sold under agreements to repurchase consists of customer sweep accounts. | ||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Beginning balance at December 31, 2023 and 2022 | $ | 2,108,086 | $ | 1,607,775 | ||||||||||
| Net income | 86,901 | 74,490 | ||||||||||||
| Stock based compensation expense | 10,233 | 10,290 | ||||||||||||
| Common stock transactions related to stock based employee benefit plans | 972 | 4,316 | ||||||||||||
| Issuance of common stock and conversion of options pursuant to acquisition | — | 421,042 | ||||||||||||
| Repurchase of common stock | (880) | (45) | ||||||||||||
Dividends on common stock ($0.54 per share and $0.53 per share, respectively) | (46,170) | (45,236) | ||||||||||||
| Change in accumulated other comprehensive income | 34,708 | (24,238) | ||||||||||||
Ending balance at September 30, 2024 and 2023 | $ | 2,193,850 | $ | 2,048,394 | ||||||||||
| September 30, 2024 | Seacoast (Consolidated) | Seacoast Bank | Minimum to be Well- Capitalized1 | |||||||||||||||||
| Total Risk-Based Capital Ratio | 16.18% | 15.26% | 10.00% | |||||||||||||||||
| Tier 1 Capital Ratio | 14.76 | 14.05 | 8.00 | |||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Ratio (CET1) | 14.10 | 14.05 | 6.50 | |||||||||||||||||
| Leverage Ratio | 11.15 | 10.62 | 5.00 | |||||||||||||||||
1For subsidiary bank only. | ||||||||||||||||||||
| % Change in Projected Baseline | ||||||||||||||
| Net Interest Income | ||||||||||||||
| September 30, 2024 | ||||||||||||||
| Change in Interest Rates | 1-12 months | 13-24 months | ||||||||||||
| +2.00% | (9.9)% | (8.4)% | ||||||||||||
| +1.00% | (4.2)% | (3.3)% | ||||||||||||
| Current | —% | —% | ||||||||||||
| -1.00% | 0.2% | (1.6%) | ||||||||||||
| -2.00% | 0.8% | (3.5%) | ||||||||||||
| Change in Interest Rates | % Change in | |||||||
| Economic Value of | ||||||||
| Equity | ||||||||
| +2.00% | (14.3)% | |||||||
| +1.00% | (6.6)% | |||||||
| Current | —% | |||||||
| -1.00% | 5.9% | |||||||
| -2.00% | 8.3% | |||||||
| Period | Total Number of Shares Purchased1 | Average Price Paid Per Share | Total Number of Shares Purchased as part of Public Announced Plan | Maximum Value of Shares that May Yet be Purchased Under the Plan (in thousands) | ||||||||||||||||||||||
| 7/1/24 to 7/31/24 | 4,888 | $ | 23.40 | — | $ | 99,120 | ||||||||||||||||||||
| 8/1/24 to 8/31/24 | — | — | — | 99,120 | ||||||||||||||||||||||
| 9/1/24 to 9/30/24 | — | — | — | 99,120 | ||||||||||||||||||||||
| Total - 3rd Quarter | 4,888 | $ | 23.40 | — | $ | 99,120 | ||||||||||||||||||||
1Includes shares that were repurchased to pay for the exercise of stock options or for income taxes owed on vesting shares of restricted stock. These shares were not purchased under the Company’s stock repurchase plan to repurchase shares. | ||||||||||||||||||||||||||
Exhibit 3.1.1 Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed May 10, 2006. | |||||
Exhibit 3.1.2 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8-K, filed December 23, 2008. | |||||
Exhibit 3.1.3 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.4 to the Company’s Form S-1, filed June 22, 2009. | |||||
Exhibit 3.1.4 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8-K, filed July 20, 2009. | |||||
Exhibit 3.1.5 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8-K, filed December 3, 2009. | |||||
Exhibit 3.1.6 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8-K/A, filed July 14, 2010. | |||||
Exhibit 3.1.7 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8-K, filed June 25, 2010. | |||||
Exhibit 3.1.8 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8-K, filed June 1, 2011. | |||||
Exhibit 3.1.9 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8-K, filed December 13, 2013. | |||||
Exhibit 3.1.10 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8K, filed May 30, 2018. | |||||
Exhibit 3.1.11 Articles of Amendment to the Amended and Restated Articles of Incorporation Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8K, filed May 23, 2023. | |||||
Exhibit 3.2 Amended and Restated By-laws of the Company Incorporated herein by reference from Exhibit 3.1 to the Company’s Form 8-K, filed October 26, 2020. | |||||
| Exhibit 31.1 | ||||||||
| Exhibit 31.2 | ||||||||
| Exhibit 32.1 | ||||||||
| Exhibit 32.2 | ||||||||
| Exhibit 101 | The following materials from Seacoast Banking Corporation of Florida’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2024 formatted in Inline XBRL: (i) the Consolidated Statements of Income, (ii) the Consolidated Statements of Comprehensive Income, (iii) the Consolidated Balance Sheets, (iv) the Consolidated Statements of Cash Flows, (v) the Consolidated Statements of Shareholders’ Equity and (vi) the Notes to the Consolidated Financial Statements, tagged as blocks of text and including detailed tags. | |||||||
| Exhibit 104 | The cover page from the Company’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2024, formatted in Inline XBRL. | |||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA | |||||
| November 6, 2024 | /s/ Charles M. Shaffer | ||||
| Charles M. Shaffer | |||||
| Chairman and Chief Executive Officer | |||||
| November 6, 2024 | /s/ Tracey L. Dexter | ||||
| Tracey L. Dexter | |||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||
| 1. | I have reviewed this quarterly report on Form 10-Q of Seacoast Banking Corporation of Florida; | ||||
| 2. | Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report; | ||||
| 3. | Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects the financial condition, results of operations and cash flows of the registrant as of, and for, the periods presented in this report; | ||||
| 4. | The registrant’s other certifying officer(s) and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) and internal control over financial reporting (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(f) and 15d-15(f)) for the registrant and have: | ||||
| a. | Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be designed under our supervision, to ensure that material information relating to the registrant, including its consolidated subsidiaries, is made known to us by others within those entities, particularly during the period in which this report is being prepared; | |||||||
| b. | Designed such internal control over financial reporting, or caused such internal control over financial reporting to be designed under our supervision, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of financial statements for external purposes in accordance with generally accepted accounting principles; | |||||||
| c. | Evaluated the effectiveness of the registrant’s disclosure controls and procedures and presented in this report our conclusions about the effectiveness of the disclosure controls and procedures, as of the end of the period covered by this report based on such evaluation; and | |||||||
| d. | Disclosed in this report any change in the registrant’s internal control over financial reporting that occurred during the registrant’s most recent fiscal quarter (the registrant’s fourth fiscal quarter in the case of an annual report) that has materially affected, or is reasonably likely to materially affect, the registrant’s internal control over financial reporting; and | |||||||
| 5. | The registrant’s other certifying officer(s) and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control over financial reporting, to the registrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons performing the equivalent functions): | ||||
| a. | All significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial reporting which are reasonably likely to adversely affect the registrant’s ability to record, process, summarize and report financial information; and | |||||||
| b. | Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role in the registrant’s internal control over financial reporting. | |||||||
| Date: November 6, 2024 | /s/ Charles M. Shaffer | |||||||||||||
| Charles M. Shaffer | ||||||||||||||
| Chairman and Chief Executive Officer | ||||||||||||||
| 1. | I have reviewed this quarterly report on Form 10-Q of Seacoast Banking Corporation of Florida; | ||||
| 2. | Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report; | ||||
| 3. | Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects the financial condition, results of operations and cash flows of the registrant as of, and for, the periods presented in this report; | ||||
| 4. | The registrant’s other certifying officer(s) and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) and internal control over financial reporting (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(f) and 15d-15(f)) for the registrant and have: | ||||
| a. | Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be designed under our supervision, to ensure that material information relating to the registrant, including its consolidated subsidiaries, is made known to us by others within those entities, particularly during the period in which this report is being prepared; | |||||||
| b. | Designed such internal control over financial reporting, or caused such internal control over financial reporting to be designed under our supervision, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of financial statements for external purposes in accordance with generally accepted accounting principles; | |||||||
| c. | Evaluated the effectiveness of the registrant’s disclosure controls and procedures and presented in this report our conclusions about the effectiveness of the disclosure controls and procedures, as of the end of the period covered by this report based on such evaluation; and | |||||||
| d. | Disclosed in this report any change in the registrant’s internal control over financial reporting that occurred during the registrant’s most recent fiscal quarter (the registrant’s fourth fiscal quarter in the case of an annual report) that has materially affected, or is reasonably likely to materially affect, the registrant’s internal control over financial reporting; and | |||||||
| 5. | The registrant’s other certifying officer(s) and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control over financial reporting, to the registrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons performing the equivalent functions): | ||||
| a. | All significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial reporting which are reasonably likely to adversely affect the registrant’s ability to record, process, summarize and report financial information; and | |||||||
| b. | Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role in the registrant’s internal control over financial reporting. | |||||||
| Date: November 6, 2024 | /s/ Tracey L. Dexter | |||||||||||||
| Tracey L. Dexter | ||||||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||||||||
| 1. | The Report fully complies with the requirements of Section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934; and | ||||
| 2. | The information contained in the Report fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Company. | ||||
| Date: November 6, 2024 | /s/ Charles M. Shaffer | |||||||||||||
| Charles M. Shaffer | ||||||||||||||
| Chairman and Chief Executive Officer | ||||||||||||||
| 1. | The Report fully complies with the requirements of Section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934; and | ||||
| 2. | The information contained in the Report fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Company. | ||||
| Date: November 6, 2024 | /s/ Tracey L. Dexter | |||||||||||||
| Tracey L. Dexter | ||||||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (Unaudited) - USD ($) shares in Thousands, $ in Thousands |
3 Months Ended | 9 Months Ended | ||
|---|---|---|---|---|
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
|
| Income Statement [Abstract] | ||||
| Interest and fees on loans | $ 150,980 | $ 149,871 | $ 445,367 | $ 433,304 |
| Interest and dividends on securities | 25,997 | 21,498 | 72,612 | 61,842 |
| Interest on interest bearing deposits and other investments | 7,138 | 8,477 | 21,650 | 16,974 |
| Total Interest Income | 184,115 | 179,846 | 539,629 | 512,120 |
| Interest on deposits | 51,963 | 38,396 | 150,816 | 81,612 |
| Interest on time certificates | 19,002 | 16,461 | 54,051 | 36,490 |
| Interest on borrowed money | 6,485 | 5,683 | 18,595 | 16,597 |
| Total Interest Expense | 77,450 | 60,540 | 223,462 | 134,699 |
| Net Interest Income | 106,665 | 119,306 | 316,167 | 377,421 |
| Provision for credit losses | 6,273 | 2,694 | 12,559 | 33,528 |
| Net Interest Income after Provision for Credit Losses | 100,392 | 116,612 | 303,608 | 343,893 |
| Noninterest income: | ||||
| Service charges on deposit accounts | 5,412 | 4,648 | 15,714 | 13,450 |
| Interchange income | 1,911 | 1,684 | 5,739 | 11,444 |
| Wealth management income | 3,843 | 3,138 | 11,149 | 9,519 |
| Mortgage banking fees | 485 | 410 | 1,448 | 1,412 |
| Insurance agency income | 1,399 | 1,183 | 4,045 | 3,444 |
| SBA gains | 391 | 613 | 1,824 | 1,184 |
| BOLI income | 2,578 | 2,197 | 7,438 | 6,181 |
| Other | 7,473 | 4,307 | 18,631 | 15,636 |
| Noninterest income, excluding securities gains (losses) | 23,492 | 18,180 | 65,988 | 62,270 |
| Securities gains (losses), net | 187 | (387) | 372 | (456) |
| Total Noninterest Income | 23,679 | 17,793 | 66,360 | 61,814 |
| Noninterest expense: | ||||
| Salaries and wages | 40,697 | 46,431 | 119,938 | 139,202 |
| Employee benefits | 6,955 | 7,206 | 21,705 | 23,240 |
| Outsourced data processing costs | 8,003 | 8,714 | 28,331 | 43,489 |
| Occupancy | 7,096 | 7,758 | 22,313 | 24,360 |
| Furniture and equipment | 2,060 | 2,052 | 6,027 | 6,664 |
| Marketing | 2,729 | 1,876 | 8,650 | 6,161 |
| Legal and professional fees | 2,708 | 2,679 | 6,841 | 14,220 |
| FDIC assessments | 1,882 | 2,258 | 6,171 | 5,817 |
| Amortization of intangibles | 6,002 | 7,457 | 18,297 | 21,838 |
| Other real estate owned expense and net loss on sale | 491 | 274 | 356 | 412 |
| Provision for credit losses on unfunded commitments | 250 | 0 | 751 | 1,239 |
| Other | 5,945 | 7,210 | 18,346 | 22,613 |
| Total Noninterest Expense | 84,818 | 93,915 | 257,726 | 309,255 |
| Income Before Income Taxes | 39,253 | 40,490 | 112,242 | 96,452 |
| Provision for income taxes | 8,602 | 9,076 | 25,341 | 21,962 |
| Net Income | $ 30,651 | $ 31,414 | $ 86,901 | $ 74,490 |
| Net income per share of common stock | ||||
| Diluted (in dollars per share) | $ 0.36 | $ 0.37 | $ 1.02 | $ 0.89 |
| Basic (in dollars per share) | $ 0.36 | $ 0.37 | $ 1.03 | $ 0.89 |
| Average common shares outstanding | ||||
| Diluted (in shares) | 85,069 | 85,666 | 84,915 | 83,993 |
| Basic (in shares) | 84,434 | 85,142 | 84,319 | 83,457 |
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) (Unaudited) (Parenthetical) - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 9 Months Ended | ||
|---|---|---|---|---|
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
|
| Statement of Comprehensive Income [Abstract] | ||||
| Unrealized gains (losses) on available-for-sale securities, tax (benefit) expense | $ 14,400 | $ (8,100) | $ 10,600 | $ (9,300) |
| Amortization of unrealized losses on securities transferred to held-to-maturity, tax expense (benefit) | (3) | (3) | (11) | (10) |
| Reclassification adjustment for losses (gains) included in net income, tax expense (benefit) | (68) | (1,000) | 1 | |
| Unrealized gains on derivatives designated as fair value hedges, net of reclassifications, tax expense (benefit) | $ (800) | 200 | $ (600) | 1,800 |
| Unrealized gains on derivatives designated as cash flow hedges, net of reclassifications, tax expense (benefit) | $ 43 | $ 114 | ||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (Unaudited) (Parenthetical) - USD ($) $ in Thousands |
Sep. 30, 2024 |
Dec. 31, 2023 |
|---|---|---|
| Statement of Financial Position [Abstract] | ||
| Held to maturity, fair value | $ 538,485 | $ 558,359 |
| Common stock, par value (in dollars per share) | $ 0.10 | $ 0.10 |
| Common stock, shares authorized (in shares) | 120,000,000 | 120,000,000 |
| Common stock, shares issued (in shares) | 86,142,157 | 85,480,183 |
| Common stock, shares outstanding (in shares) | 85,441,001 | 84,861,498 |
CONSOLIDATED STATEMENTS OF SHAREHOLDERS' EQUITY (Unaudited) (Parenthetical) - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 9 Months Ended | ||
|---|---|---|---|---|
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
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| Statement of Stockholders' Equity [Abstract] | ||||
| Dividends on common stock (in dollars per share) | $ 0.18 | $ 0.18 | $ 0.54 | $ 0.53 |
| Repurchase of common stock | $ (880) | $ (45) | ||
Basis of Presentation |
9 Months Ended |
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Sep. 30, 2024 | |
| Accounting Policies [Abstract] | |
| Basis of Presentation | Basis of Presentation Basis of Presentation: The accompanying unaudited consolidated financial statements of Seacoast Banking Corporation of Florida and its subsidiaries (the “Company”) have been prepared in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (“U.S. GAAP”) for interim financial information and with the instructions to Form 10-Q and Rule 10-01 of Regulation S-X. Accordingly, they do not include all of the information and footnotes required by U.S. GAAP for complete financial statements. In the opinion of management, all adjustments (consisting of normal recurring accruals) considered necessary for a fair presentation have been included. Certain prior period amounts have been reclassified to conform to the current period presentation. Operating results for the three and nine months ended September 30, 2024, are not necessarily indicative of the results that may be expected for the year ending December 31, 2024, or any other period. For further information, refer to the consolidated financial statements and footnotes thereto included in the Company’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023. Use of Estimates: The preparation of these consolidated financial statements requires management to make judgments in the application of certain accounting policies that involve significant estimates and assumptions. The Company has established policies and control procedures that are intended to ensure valuation methods are well-controlled and applied consistently from period to period. These estimates and assumptions, which may materially affect the reported amounts of certain assets, liabilities, revenues, and expenses, are based on information available as of the date of the financial statements, and changes in this information over time and the use of revised estimates and assumptions could materially affect amounts reported in subsequent financial statements. Specific areas, among others, requiring the application of management’s estimates include the determination of the allowance for credit losses, acquisition accounting and purchased loans, intangible assets and impairment testing, and other fair value measurements. Issued Accounting Standards In November 2023, the FASB issued ASU 2023-07, “Improvements to Reportable Segment Disclosures.” ASU 2023-07 requires disclosure of significant segment expenses and other segment items on an interim and annual basis. The standard is effective for fiscal years beginning after December 15, 2023 and for interim periods beginning after December 15, 2024. The Company is evaluating the impact of the changes to its existing disclosures. In December 2023, the FASB issued ASU 2023-09, “Improvements to Income Tax Disclosures.” ASU 2023-09 requires disclosure of specific categories in the income tax rate reconciliation and requires additional information for reconciling items that meet a quantitative threshold. The standard requires an annual disclosure of income taxes paid, net of refunds received, disaggregated by federal, state and foreign taxes and to disaggregate the information by jurisdiction based on a quantitative threshold. The standard is effective for fiscal years beginning after December 15, 2024 and early adoption is permitted. The Company does not expect the adoption of the standard to have a material impact on its disclosures. In November 2024, the FASB issued ASU 2024-03, “Expense Disaggregation Disclosures.” ASU 2024-03 requires disclosure to disaggregate prescribed expenses within relevant income statement captions. The standard is effective for fiscal years beginning after December 15, 2026 and for interim periods after December 15, 2027. Early adoption is permitted. The Company is evaluating the impact of the changes to its existing disclosures.
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Earnings per Share |
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings Per Share [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per Share | Earnings per Share Basic earnings per common share are computed by dividing net income available to common shareholders by the weighted-average number of shares of common stock outstanding during the period. Diluted earnings per share are based on the weighted-average number of common shares outstanding during each period, plus common share equivalents, calculated for share-based awards outstanding using the treasury stock method. For the three and nine months ended September 30, 2024, options to purchase shares of the Company’s common stock totaling 327,006 and 328,045, respectively, were anti-dilutive. For the three and nine months ended September 30, 2023, 368,968 options to purchase shares of the Company’s common stock were anti-dilutive.
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Securities |
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| Investments, Debt and Equity Securities [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | Securities The amortized cost, gross unrealized gains and losses and fair value of securities available-for-sale (“AFS”) and held-to-maturity (“HTM”) at September 30, 2024 and December 31, 2023 are summarized as follows:
During the three months ended September 30, 2024, debt securities with a fair value of $17.6 million were sold, with gross losses of $0.3 million. There were no sales of debt securities during the three months ended September 30, 2023. During the nine months ended September 30, 2024, debt securities with a fair value of $104.4 million were sold, with gross losses of $4.0 million. During the nine months ended September 30, 2023, debt securities with a fair value of $22.1 million obtained in the acquisition of Professional Holding Corp. (“Professional”) were sold. No gain or loss was recognized on the sale. There were $8.4 million in other sales of securities during the nine months ended September 30, 2023, with gross gains of $24 thousand and gross losses of $19 thousand. Included in “Securities gains (losses), net” are increases of $0.5 million and $0.3 million, respectively, for the three and nine months ended September 30, 2024, and decreases of $0.4 million and $0.5 million, respectively, for the three and nine months ended September 30, 2023 in the value of investments in mutual funds that invest in Community Reinvestment Act (“CRA”)-qualified debt securities. At September 30, 2024, debt securities with a fair value of $1.5 billion were pledged primarily as collateral for public deposits and secured borrowings. The amortized cost and fair value of securities HTM and AFS as of September 30, 2024, by contractual maturity, are shown below. Expected maturities will differ from contractual maturities because prepayments of the underlying collateral for these securities may occur, due to the right to call or repay obligations with or without call or prepayment penalties. Securities not due at a single maturity date are shown separately.
The estimated fair value of a security is determined based on market quotations when available or, if not available, by using quoted market prices for similar securities, pricing models, or discounted cash flow analyses, or using observable market data. The tables below indicate the fair value of AFS debt securities with unrealized losses for which no allowance for credit losses has been recorded.
At September 30, 2024, the Company had unrealized losses of $0.3 million on U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government agencies having a fair value of $20.9 million. These securities are either explicitly or implicitly guaranteed by the full faith and credit of the U.S. government. The Company does not expect individual securities issued by the U.S. Treasury, a U.S. agency, or a sponsored U.S. agency to incur future losses of principal. Based on the assessment of all relevant factors, the Company believes that the unrealized loss positions on these debt securities are a function of changes in investment spreads and interest rate movements and not changes in credit quality, and expects to recover the entire amortized cost basis of these securities. Therefore, at September 30, 2024, no allowance for credit losses has been recorded. At September 30, 2024, the Company had unrealized losses of $170.2 million on commercial and residential mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations issued by government-sponsored entities having a fair value of $1.1 billion. These securities are either explicitly or implicitly guaranteed by the U.S. government and have a long history of no credit losses. The implied government guarantee of principal and interest payments and the high credit rating of the portfolio provide a sufficient basis for the current expectation that there is no risk of loss if default were to occur. Based on the assessment of all relevant factors, the Company believes that the unrealized loss positions on these debt securities are a function of changes in investment spreads and interest rate movements and not changes in credit quality, and expects to recover the entire amortized cost basis of these securities. Therefore, at September 30, 2024, no allowance for credit losses has been recorded. At September 30, 2024, the Company had $7.0 million of unrealized losses on private label residential and commercial mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations having a fair value of $106.7 million. The securities have weighted average credit support of 22%. Based on the evaluation of available information relevant to collectibility, the Company believes that the unrealized loss positions on these debt securities are a function of changes in investment spreads and interest rate movements and not changes in credit quality, and expects to recover the entire amortized cost basis of these securities. Therefore, at September 30, 2024, no allowance for credit losses has been recorded. At September 30, 2024, the Company had $0.2 million of unrealized losses in floating rate collateralized loan obligations (“CLOs”) having a fair value of $61.6 million. CLOs are special purpose vehicles and those in which the Company has invested are nearly all first-lien, broadly syndicated corporate loans across a diversified band of industries while providing support to senior tranche investors. As of September 30, 2024, all positions held by the Company are in AAA and AA tranches, with weighted average credit support of 38% and 30%, respectively. The Company evaluates the securities for potential credit losses by modeling expected loan-level defaults, recoveries, and prepayments for each CLO security. Based on the evaluation of available information relevant to collectibility, the Company believes that the unrealized loss positions on these debt securities are a function of changes in investment spreads and interest rate movements and not changes in credit quality, and expects to recover the entire amortized cost basis of these securities. Therefore, at September 30, 2024, no allowance for credit losses has been recorded. At September 30, 2024, the Company had $1.2 million of unrealized losses on municipal securities having a fair value of $5.6 million. These securities are highly rated issuances of state or local municipalities, all of which are continuing to make timely contractual payments. Based on the evaluation of available information relevant to collectibility, the Company believes that the unrealized loss positions on these debt securities are a function of changes in investment spreads and interest rate movements and not changes in credit quality, and expects to recover the entire amortized cost basis of these securities. As a result, as of September 30, 2024, no allowance for credit losses has been recorded. All HTM debt securities are issued by government-sponsored entities, which are either explicitly or implicitly guaranteed by the U.S. government and have a long history of no credit losses. The implied government guarantee of principal and interest payments, and the high credit rating of the HTM portfolio provide sufficient basis for the current expectation that there is no risk of loss if a default were to occur. As a result, as of September 30, 2024, no allowance for credit losses has been recorded. The Company has the intent and ability to hold these securities until maturity. Included in Other Assets at September 30, 2024 and December 31, 2023 is $77.2 million and $67.7 million, respectively, of FHLB and Federal Reserve Bank (“FRB”) stock stated at par value. The Company has not identified events or changes in circumstances which may have a significant adverse effect on the fair value of these cost method investment securities. Accrued interest receivable on AFS and HTM debt securities of $8.4 million and $1.1 million, respectively, at September 30, 2024, and $7.9 million and $1.1 million, respectively, at December 31, 2023, is included in Other Assets. Also included in Other Assets are investments in CRA-qualified mutual funds carried at fair value of $13.9 million and $13.6 million at September 30, 2024 and December 31, 2023, respectively. At December 31, 2023, the Company held 11,330 shares of Visa Class B stock. During the nine months ended September 30, 2024, the Company sold all of its Visa Class B stock, receiving net proceeds of $4.1 million. The ownership of Visa stock was related to prior ownership in Visa’s network while Visa operated as a cooperative, and was recorded on the Company’s financial records at a zero basis.
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Loans |
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| Receivables [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | Loans Loans held for investment are categorized into the following segments: •Construction and land development: Loans are extended to both commercial and consumer customers which are collateralized by and for the purpose of funding land development and construction projects, including 1-4 family residential, multi-family, and non-farm residential property where the primary source of repayment is from proceeds of the sale, refinancing or permanent financing of the property. •Commercial real estate - owner occupied: Loans are extended to commercial customers for the purpose of acquiring or refinancing real estate to be occupied by the borrower’s business. These loans are collateralized by the subject property and the repayment of these loans is largely dependent on the performance of the company occupying the property. •Commercial real estate - non-owner occupied: Loans are extended to commercial customers for the purpose of acquiring or refinancing commercial property where occupancy by the borrower is not their primary intent. These loans are viewed primarily as cash flow loans, collateralized by the subject property, and the repayment of these loans is largely dependent on rental income from third parties or from the sale of the property. •Residential real estate: Loans are extended to consumer customers and collateralized primarily by 1-4 family residential properties and include fixed and variable rate mortgages, home equity mortgages, and home equity lines of credit. Loans are primarily written based on conventional loan agency guidelines, including loans that exceed agency value limitations. Sources of repayment are largely dependent on the occupant of the residential property. •Commercial and financial: Loans are extended to commercial customers. The purpose of the loans can be working capital, physical asset expansion, asset acquisition, or other business purposes. Loans may be collateralized by assets owned by the borrower or the borrower’s business. Commercial loans are based primarily on the historical and projected cash flow of the borrower’s business and secondarily on the capacity of credit enhancements, guarantees, and underlying collateral provided by the borrower. •Consumer: Loans are extended to consumer customers. The segment includes both installment loans and lines of credit which may be collateralized or non-collateralized. The following tables present net loan balances by segment for portfolio loans, purchased credit deteriorated loans (“PCD”) and loans purchased which are not considered credit deteriorated (“Non-PCD”) as of:
The amortized cost basis of loans included net deferred costs of $44.9 million at September 30, 2024 and $43.1 million at December 31, 2023. At September 30, 2024, the remaining fair value adjustments on acquired loans were $141.8 million, or 4.5% of the outstanding acquired loan balances, compared to $174.0 million, or 4.8% of the acquired loan balances at December 31, 2023. The discount is accreted into interest income over the remaining lives of the related loans on a level yield basis. During the nine months ended September 30, 2024, $9.1 million in loans previously held for investment were sold, resulting in a net gain of $0.9 million. Accrued interest receivable is included within Other Assets and was $38.8 million and $39.4 million at September 30, 2024 and December 31, 2023, respectively. The following tables present the status of net loan balances as of September 30, 2024 and December 31, 2023.
The following tables present net balances of loans on nonaccrual status and the related allowance for credit losses, if any, as of:
Loans by Risk Rating The Company utilizes an internal asset classification system as a means of identifying problem and potential problem loans. The following classifications are used to categorize loans under the internal classification system: •Pass: Loans that are not problem loans or potential problem loans are considered to be pass-rated. •Special Mention: Loans that do not currently expose the Company to sufficient risk to warrant classification in the Substandard or Doubtful categories, but possess weaknesses that deserve management’s close attention are deemed to be Special Mention. •Substandard: Loans with the distinct possibility that the Company will sustain some loss if the deficiencies are not corrected. •Doubtful: Loans that have all the weaknesses inherent in those classified Substandard with the added characteristic that the weakness present makes collection or liquidation in full, on the basis of currently existing facts, conditions, and values, highly questionable and improbable. The following tables present the risk rating of loans and year-to-date1 gross charge offs by year of origination as of:
1 Represents gross charge-offs for the nine months ended September 30, 2024.
Troubled Borrower Modifications The following table presents the amortized cost of troubled borrower modification (“TBM”) loans that were modified during the nine months ended September 30, 2024. There were five loans with an amortized cost of $0.9 million modified as a TBM during the nine months ended September 30, 2023.
The following table presents the payment status of TBM loans that were modified in the twelve months prior to September 30, 2024.
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Allowance for Credit Losses |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses | Allowance for Credit Losses Activity in the allowance for credit losses is summarized as follows:
Management establishes the allowance using relevant available information from both internal and external sources, relating to past events, current conditions, and reasonable and supportable forecasts. Forecast data is sourced from Moody’s Analytics (“Moody’s”), a firm widely recognized for its research, analysis, and economic forecasts. The forecasts of future economic conditions are over the expected remaining life of the loan using economic forecasts that revert to long-term historical averages over time. As of September 30, 2024 and December 31, 2023, the Company utilized a multiple scenario model comprised of a blend of Moody’s economic scenarios and considered the uncertainty associated with the assumptions in the scenarios, including continued actions taken by the Federal Reserve with regard to monetary policy and interest rates and the potential impact of those actions. Outcomes could differ from the scenarios utilized, and the Company incorporated qualitative considerations reflecting the risk of uncertain economic conditions, and for additional dimensions of risk that may not be captured in the quantitative model. The following section discusses changes in the level of the allowance for credit losses for the three months ended September 30, 2024. The allowance decreased $1.2 million, or 0.8%, during the third quarter of 2024 to $140.5 million, or 1.38% of loans held for investment as of September 30, 2024. In the Construction and Land Development segment, the increase in allowance is due to continued uncertainty in connection with commercial real estate markets. In this segment, the primary source of repayment is typically from proceeds of the sale or permanent financing of the underlying property; therefore, industry and collateral type and estimated collateral values are among the relevant factors in assessing expected losses. In the Commercial Real Estate - Owner-Occupied segment, the allowance increased nominally due to an increase in loan balances and continued uncertainty in connection with commercial real estate valuations broadly and uncertainty associated with the economy. Risk characteristics include, but are not limited to, collateral type, note structure and loan seasoning. In the Commercial Real Estate - Non-Owner-Occupied segment, the allowance increased slightly driven by higher loan balances and was partially offset by the charge-off of one nonaccrual loan. Repayment is often dependent upon rental income from the successful operation of the underlying property or from the sale of the property. Loan performance may be adversely affected by general economic conditions or conditions specific to the real estate market, including property types. Collateral type, note structure, and loan seasoning are among the risk characteristics analyzed for this segment. The Residential Real Estate segment includes first mortgages secured by residential property, and home equity lines of credit. Allowance levels were essentially flat from last quarter. Risk characteristics considered for this segment include, but are not limited to, borrower FICO score, lien position, loan to value ratios, and loan seasoning. In the Commercial and Financial segment, borrowers are primarily small to medium sized professional firms and other businesses, and loans are generally supported by projected cash flows of the business, collateralized by business assets, and/or guaranteed by the business owners. The decrease in the allowance is primarily driven by the charge-off of one nonaccrual relationship that was previously individually reserved. Industry, collateral type, estimated collateral values, and loan seasoning are among the relevant factors in assessing expected losses. Consumer loans include installment and revolving lines, loans for automobiles, boats, and other personal or family purposes. Risk characteristics considered for this segment include, but are not limited to, collateral type, loan to value ratios, loan seasoning and FICO score. The decrease in allowance for consumer loans was driven by lower loan balances and improved economic forecasts.
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Derivatives |
9 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Instruments and Hedging Activities Disclosure [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | Derivatives Interest Rate Contracts The Company offers interest rate swaps when requested by customers to allow them to hedge the risk of rising interest rates on their variable rate loans. Upon entering into these swaps, the Company enters into offsetting positions with counterparties in order to minimize the interest rate risk. These back-to-back swaps are freestanding financial derivatives with the fair values reported in Other Assets and Other Liabilities. The Company is party to master netting arrangements with its financial institution counterparties; however, the Company does not offset assets and liabilities under the arrangements for financial statement presentation purposes. Gains and losses on these back-to-back swaps, which offset, are recorded through noninterest income. Interest Rate Swaps Designated as Fair Value Hedges The Company has entered into interest rate swap contracts to hedge the risk of changes in fair value of the AFS securities portfolio due to changes in the Secured Overnight Financing Rate (“SOFR”). The Company considers these derivatives to be highly effective at offsetting changes in interest rates and assesses the effectiveness on a quarterly basis. The effect of changes in interest rates on the fair value of these derivative contracts is recognized in other comprehensive income. These derivative instruments are primarily for risk management purposes. For the three and nine months ended September 30, 2024, the Company recognized, through other comprehensive income, net losses of $2.8 million and $2.0 million, respectively, and reclassified net gains of $0.3 million in each period out of accumulated other comprehensive income into interest income. For each of the three and nine months ended September 30, 2023, the Company recognized nominal amounts through other comprehensive income, and reclassified $0.2 million and $0.5 million, respectively, out of accumulated other comprehensive income into interest income. The Company has entered into interest rate swap contracts to hedge the risk of changes in the fair value of a pool of residential mortgages due to changes in SOFR. These fair value hedges utilize the portfolio layer method. The Company considers these derivatives to be highly effective at offsetting changes in interest rates and assesses the effectiveness on a quarterly basis. The effect of changes in interest rates on the fair value of these derivative contracts is recognized in interest income. These derivative instruments are primarily for risk management purposes. For the three and nine months ended September 30, 2024, the Company recognized gains through interest income of $0.9 million and $1.8 million, respectively.
The following table presents amounts recorded on the Consolidated Balance Sheet related to cumulative basis adjustments for fair value hedges.
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Securities Sold Under Agreements to Repurchase |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Broker-Dealer [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | Securities Sold Under Agreements to Repurchase Securities sold under agreements to repurchase are accounted for as secured borrowings. For securities sold under agreements to repurchase, the Company is required to pledge collateral with value sufficient to fully collateralize borrowings. Company securities pledged were as follows by collateral type and maturity as of:
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Regulatory Capital |
9 Months Ended |
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Sep. 30, 2024 | |
| Banking And Thrift Disclosure [Abstract] | |
| Regulatory Capital | Regulatory Capital The Company is well-capitalized and at September 30, 2024, the Company and the Company’s principal banking subsidiary, Seacoast Bank, exceeded the Common Equity Tier 1 “(CET1)” capital ratio regulatory threshold of 6.5% for well-capitalized institutions under the Basel III standardized transition approach, as well as risk-based and leverage ratio requirements for well-capitalized banks under the regulatory framework for prompt corrective action.
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Contingent Liabilities |
9 Months Ended |
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Sep. 30, 2024 | |
| Commitments and Contingencies Disclosure [Abstract] | |
| Contingent Liabilities | Contingent Liabilities The Company and its subsidiaries, because of the nature of their business, are at all times subject to numerous legal actions, threatened or filed. Management presently believes that none of the legal proceedings to which it is a party are likely to have a materially adverse effect on the Company’s consolidated financial condition, operating results or cash flows.
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Fair Value |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value Disclosures [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Fair Value Under ASC Topic 820, fair value measurements for items measured at fair value on a recurring and nonrecurring basis at September 30, 2024 and December 31, 2023 included:
Loans and other real estate owned: Fair values of collateral-dependent real estate loans and other real estate owned are based on recent real estate appraisals less estimated costs of sale. Evaluations may use either a single valuation approach or a combination of approaches, such as comparative sales, cost and/or income approach. Adjustments to comparable sales may be made by an appraiser to reflect local market conditions or other economic factors and may result in changes in the fair value of an asset over time but none were made by management. As such, the fair values of these loans and properties are considered Level 3 in the fair value hierarchy. Collateral-dependent loans measured at fair value totaled $6.1 million with a specific reserve of $2.1 million at September 30, 2024, compared to $17.8 million with a specific reserve of $2.6 million at December 31, 2023. For recurring fair value measurements, transfers between levels of the fair value hierarchy are recognized on the actual date of the event or circumstances that caused the transfer, which generally coincides with the Company’s monthly and/or quarterly valuation process. During the nine months ended September 30, 2024, there were no such transfers. For additional information on the valuation techniques and significant inputs for Level 2 and Level 3 assets and liabilities that are measured at fair value on a recurring basis, see “Note 16 - Fair Value” of the Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023. The carrying amount and fair value of the Company’s other financial instruments that were not disclosed previously in the balance sheet and for which carrying amount is not fair value as of September 30, 2024 and December 31, 2023 is as follows:
The short maturity of Seacoast’s assets and liabilities results in a significant number of financial instruments whose fair value equals or closely approximates carrying value. Such financial instruments are reported in the following balance sheet captions: cash and due from banks, interest bearing deposits with other banks, and securities sold under agreements to repurchase. The following methods and assumptions were used to estimate the fair value of each class of financial instrument for which it is practicable to estimate that value at September 30, 2024 and December 31, 2023: Held-to-maturity debt securities: These debt securities are reported at fair value utilizing Level 2 inputs. The estimated fair value of a security is determined based on market quotations when available or, if not available, by using quoted market prices for similar securities, pricing models or discounted cash flow analyses, using observable market data where available. The Company reviews the prices supplied by independent pricing services, as well as their underlying pricing methodologies, for reasonableness and to ensure such prices are aligned with traditional pricing matrices. From time to time, the Company will validate, on a sample basis, prices supplied by the independent pricing service by comparison to prices obtained from other brokers and third-party sources or derived using internal models. Loans: Fair values are estimated for portfolios of loans with similar financial characteristics. Loans are segregated by type, such as commercial or mortgage. Each loan category is further segmented into fixed and adjustable-rate interest terms as well as performing and nonperforming categories. The fair value of loans is calculated by discounting scheduled cash flows through the estimated life including prepayment considerations, using estimated market discount rates that reflect the risks inherent in the loan. The fair value approach considers market-driven variables including credit related factors and reflects an “exit price” as defined in ASC Topic 820. Deposit liabilities: The fair value of demand deposits, savings accounts and money market deposits is the amount payable at the reporting date. The fair value of fixed maturity certificates of deposit is estimated using the rates currently offered for funding of similar remaining maturities.
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Business Combinations |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Business Combination, Asset Acquisition, and Joint Venture Formation [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Business Combinations | Business Combinations Acquisition of Professional Holding Corp. On January 31, 2023, the Company completed its acquisition of Professional Holding Corp. (“Professional”). Simultaneously, upon completion of the merger of Professional and the Company, Professional Bank was merged with and into Seacoast Bank. Prior to the acquisition, Professional Bank operated nine branches across South Florida. The transaction further expanded the Company’s presence in the tri-county South Florida market, which includes Miami-Dade, Broward, and Palm Beach counties, Florida’s largest metropolitan statistical area and the 8th largest in the nation. The Company acquired 100% of the outstanding common stock of Professional. Under the terms of the merger agreement, Professional shareholders received 0.8909 shares of Seacoast common stock for each share of Professional common stock held immediately prior to the merger, and Professional option holders received options to purchase Seacoast common stock, with the number of shares underlying each such option and the applicable exercise price adjusted using the same 0.8909 exchange ratio.
The acquisition of Professional was accounted for under the acquisition method of accounting in accordance with ASC Topic 805, Business Combinations. The Company recognized goodwill of $251.7 million for this acquisition that is nondeductible for tax purposes. Determining fair values of assets and liabilities, especially the loan portfolio, core deposit intangibles, and deferred taxes, is a complicated process involving significant judgment regarding methods and assumptions used to calculate estimated fair values. As part of the acquisition of Professional, options to purchase shares of Seacoast common stock were granted to replace outstanding Professional options. These options were fully vested upon acquisition. The full value of the replacement options, $10.3 million, was associated with pre-combination service and was therefore included in the calculation of the total purchase consideration.
The table below presents information with respect to the fair value and unpaid principal balance of acquired loans at the acquisition date.
The table below presents the carrying amount of loans for which, at the date of acquisition, there was evidence of more than insignificant deterioration of credit quality since origination:
The acquisition of Professional resulted in the addition of $45.5 million in allowance for credit losses, including the $18.9 million identified in the table above for PCD loans, and $26.6 million for non-PCD loans recorded through the provision for credit losses at the date of acquisition. Included within the $18.9 million initial PCD allowance is $5.5 million recorded as a measurement period adjustment during the three months ended September 30, 2023, reflecting information obtained by the Company relating to events or circumstances existing at the acquisition date. The Company believes the deposits assumed in the acquisition have an intangible value. In determining the valuation amount, deposits were analyzed based on factors such as type of deposit, deposit retention, interest rates and age of deposit relationships. The core deposit intangible asset acquired from Professional is being amortized over eight years using an accelerated method of amortization. Acquisition Costs Acquisition costs were $33.2 million for the nine months ended September 30, 2023.
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Subsequent Event |
9 Months Ended |
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Sep. 30, 2024 | |
| Subsequent Events [Abstract] | |
| Subsequent Event | Subsequent Event In October 2024, the Company took advantage of favorable market conditions and repositioned a portion of its AFS securities portfolio. Securities with an average book yield of 2.8% were sold, resulting in a pre-tax loss of approximately $8.0 million impacting fourth quarter 2024 results. The proceeds of approximately $113.0 million were reinvested in agency mortgage-backed securities with an average book yield of 5.4%, for an estimated earnback of less than three years.
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Pay vs Performance Disclosure - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 9 Months Ended | ||
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Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
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| Pay vs Performance Disclosure | ||||
| Net Income | $ 30,651 | $ 31,414 | $ 86,901 | $ 74,490 |
Insider Trading Arrangements |
3 Months Ended |
|---|---|
Sep. 30, 2024 | |
| Trading Arrangements, by Individual | |
| Rule 10b5-1 Arrangement Adopted | false |
| Non-Rule 10b5-1 Arrangement Adopted | false |
| Rule 10b5-1 Arrangement Terminated | false |
| Non-Rule 10b5-1 Arrangement Terminated | false |
Basis of Presentation (Policies) |
9 Months Ended |
|---|---|
Sep. 30, 2024 | |
| Accounting Policies [Abstract] | |
| Basis of Presentation | Basis of Presentation: The accompanying unaudited consolidated financial statements of Seacoast Banking Corporation of Florida and its subsidiaries (the “Company”) have been prepared in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (“U.S. GAAP”) for interim financial information and with the instructions to Form 10-Q and Rule 10-01 of Regulation S-X. Accordingly, they do not include all of the information and footnotes required by U.S. GAAP for complete financial statements. In the opinion of management, all adjustments (consisting of normal recurring accruals) considered necessary for a fair presentation have been included. Certain prior period amounts have been reclassified to conform to the current period presentation. Operating results for the three and nine months ended September 30, 2024, are not necessarily indicative of the results that may be expected for the year ending December 31, 2024, or any other period. For further information, refer to the consolidated financial statements and footnotes thereto included in the Company’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023.
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| Use of Estimates | Use of Estimates: The preparation of these consolidated financial statements requires management to make judgments in the application of certain accounting policies that involve significant estimates and assumptions. The Company has established policies and control procedures that are intended to ensure valuation methods are well-controlled and applied consistently from period to period. These estimates and assumptions, which may materially affect the reported amounts of certain assets, liabilities, revenues, and expenses, are based on information available as of the date of the financial statements, and changes in this information over time and the use of revised estimates and assumptions could materially affect amounts reported in subsequent financial statements. Specific areas, among others, requiring the application of management’s estimates include the determination of the allowance for credit losses, acquisition accounting and purchased loans, intangible assets and impairment testing, and other fair value measurements.
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| Issued Accounting Standards | Issued Accounting Standards In November 2023, the FASB issued ASU 2023-07, “Improvements to Reportable Segment Disclosures.” ASU 2023-07 requires disclosure of significant segment expenses and other segment items on an interim and annual basis. The standard is effective for fiscal years beginning after December 15, 2023 and for interim periods beginning after December 15, 2024. The Company is evaluating the impact of the changes to its existing disclosures. In December 2023, the FASB issued ASU 2023-09, “Improvements to Income Tax Disclosures.” ASU 2023-09 requires disclosure of specific categories in the income tax rate reconciliation and requires additional information for reconciling items that meet a quantitative threshold. The standard requires an annual disclosure of income taxes paid, net of refunds received, disaggregated by federal, state and foreign taxes and to disaggregate the information by jurisdiction based on a quantitative threshold. The standard is effective for fiscal years beginning after December 15, 2024 and early adoption is permitted. The Company does not expect the adoption of the standard to have a material impact on its disclosures. In November 2024, the FASB issued ASU 2024-03, “Expense Disaggregation Disclosures.” ASU 2024-03 requires disclosure to disaggregate prescribed expenses within relevant income statement captions. The standard is effective for fiscal years beginning after December 15, 2026 and for interim periods after December 15, 2027. Early adoption is permitted. The Company is evaluating the impact of the changes to its existing disclosures.
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| Fair Value Measurement | Held-to-maturity debt securities: These debt securities are reported at fair value utilizing Level 2 inputs. The estimated fair value of a security is determined based on market quotations when available or, if not available, by using quoted market prices for similar securities, pricing models or discounted cash flow analyses, using observable market data where available. The Company reviews the prices supplied by independent pricing services, as well as their underlying pricing methodologies, for reasonableness and to ensure such prices are aligned with traditional pricing matrices. From time to time, the Company will validate, on a sample basis, prices supplied by the independent pricing service by comparison to prices obtained from other brokers and third-party sources or derived using internal models. Loans: Fair values are estimated for portfolios of loans with similar financial characteristics. Loans are segregated by type, such as commercial or mortgage. Each loan category is further segmented into fixed and adjustable-rate interest terms as well as performing and nonperforming categories. The fair value of loans is calculated by discounting scheduled cash flows through the estimated life including prepayment considerations, using estimated market discount rates that reflect the risks inherent in the loan. The fair value approach considers market-driven variables including credit related factors and reflects an “exit price” as defined in ASC Topic 820. Deposit liabilities: The fair value of demand deposits, savings accounts and money market deposits is the amount payable at the reporting date. The fair value of fixed maturity certificates of deposit is estimated using the rates currently offered for funding of similar remaining maturities.
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Earnings per Share (Tables) |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings Per Share [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule of Earnings Per Share, Basic and Diluted |
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Securities (Tables) |
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Sep. 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments, Debt and Equity Securities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Amortized Cost and Fair Value of Securities Available for Sale | The amortized cost, gross unrealized gains and losses and fair value of securities available-for-sale (“AFS”) and held-to-maturity (“HTM”) at September 30, 2024 and December 31, 2023 are summarized as follows:
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| Summary of Amortized Cost and Fair Value of Held-to-Maturity Securities | The amortized cost, gross unrealized gains and losses and fair value of securities available-for-sale (“AFS”) and held-to-maturity (“HTM”) at September 30, 2024 and December 31, 2023 are summarized as follows:
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| Summary of Investments Classified by Contractual Maturity | The amortized cost and fair value of securities HTM and AFS as of September 30, 2024, by contractual maturity, are shown below. Expected maturities will differ from contractual maturities because prepayments of the underlying collateral for these securities may occur, due to the right to call or repay obligations with or without call or prepayment penalties. Securities not due at a single maturity date are shown separately.
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| Schedule of Debt Securities in Unrealized Loss Position | The tables below indicate the fair value of AFS debt securities with unrealized losses for which no allowance for credit losses has been recorded.
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Loans (Tables) |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule of Portfolio Loans, Purchased Credit Impaired Loans and Purchased Unimpaired Loans | The following tables present net loan balances by segment for portfolio loans, purchased credit deteriorated loans (“PCD”) and loans purchased which are not considered credit deteriorated (“Non-PCD”) as of:
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| Schedule of Past Due Financing Receivables | The following tables present the status of net loan balances as of September 30, 2024 and December 31, 2023.
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| Schedule of Nonaccrual Loans by Loan Category | The following tables present net balances of loans on nonaccrual status and the related allowance for credit losses, if any, as of:
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| Schedule of Risk Categories of Loans by Class of Loans | The following tables present the risk rating of loans and year-to-date1 gross charge offs by year of origination as of:
1 Represents gross charge-offs for the nine months ended September 30, 2024.
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| Schedule of Troubled Borrower Modifications | The following table presents the amortized cost of troubled borrower modification (“TBM”) loans that were modified during the nine months ended September 30, 2024. There were five loans with an amortized cost of $0.9 million modified as a TBM during the nine months ended September 30, 2023.
The following table presents the payment status of TBM loans that were modified in the twelve months prior to September 30, 2024.
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Allowance for Credit Losses (Tables) |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule of Allowance for Credit Losses | Activity in the allowance for credit losses is summarized as follows:
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Derivatives (Tables) |
9 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Instruments and Hedging Activities Disclosure [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule of Derivative Instruments |
The following table presents amounts recorded on the Consolidated Balance Sheet related to cumulative basis adjustments for fair value hedges.
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Securities Sold Under Agreements to Repurchase (Tables) |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Broker-Dealer [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule of Securities Sold Under Agreements to Repurchase and Securities Pledged | Company securities pledged were as follows by collateral type and maturity as of:
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Fair Value (Tables) |
9 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value Disclosures [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule of Fair Value of Assets Measured on Recurring and Nonrecurring Basis | Under ASC Topic 820, fair value measurements for items measured at fair value on a recurring and nonrecurring basis at September 30, 2024 and December 31, 2023 included:
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| Schedule of Carrying Amount and Fair Value of Other Significant Financial Instruments Not Measured on a Recurring Basis | The carrying amount and fair value of the Company’s other financial instruments that were not disclosed previously in the balance sheet and for which carrying amount is not fair value as of September 30, 2024 and December 31, 2023 is as follows:
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Business Combinations (Tables) |
9 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Business Combination, Asset Acquisition, and Joint Venture Formation [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule of Purchase Price Calculation |
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| Schedule of Business Acquisitions |
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| Schedule of Fair Value of Acquired Loans, Unpaid Principal Balance, Purchase Price and Allowance for Credit Losses | The table below presents information with respect to the fair value and unpaid principal balance of acquired loans at the acquisition date.
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| Schedule Purchase Credit Deteriorated Loans Acquired | The table below presents the carrying amount of loans for which, at the date of acquisition, there was evidence of more than insignificant deterioration of credit quality since origination:
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Earnings per Share - Narrative (Details) - shares |
3 Months Ended | 9 Months Ended | ||
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Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
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| Earnings Per Share [Abstract] | ||||
| Antidilutive securities excluded from diluted earnings per share calculation (in shares) | 327,006 | 368,968 | 328,045 | 368,968 |
Earnings per Share - Schedule of Earnings Per Share, Basic and Diluted (Details) - USD ($) $ / shares in Units, shares in Thousands, $ in Thousands |
3 Months Ended | 9 Months Ended | ||
|---|---|---|---|---|
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
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| Basic earnings per share | ||||
| Net income | $ 30,651 | $ 31,414 | $ 86,901 | $ 74,490 |
| Average common shares outstanding (in shares) | 84,434 | 85,142 | 84,319 | 83,457 |
| Net income per share (in dollars per share) | $ 0.36 | $ 0.37 | $ 1.03 | $ 0.89 |
| Diluted earnings per share | ||||
| Average common shares outstanding (in shares) | 84,434 | 85,142 | 84,319 | 83,457 |
| Add: Dilutive effect of employee restricted stock and stock options (in shares) | 635 | 524 | 596 | 536 |
| Average diluted shares outstanding (in shares) | 85,069 | 85,666 | 84,915 | 83,993 |
| Net income per share (in dollars per share) | $ 0.36 | $ 0.37 | $ 1.02 | $ 0.89 |
Loans - Narrative (Details) - USD ($) $ in Millions |
3 Months Ended | 9 Months Ended | 12 Months Ended | ||
|---|---|---|---|---|---|
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Dec. 31, 2023 |
|
| Financing Receivable, Troubled Debt Restructuring [Line Items] | |||||
| Net deferred costs | $ 44.9 | $ 44.9 | $ 43.1 | ||
| Loans sold | 9.1 | ||||
| Gain on sale of loans | 0.9 | ||||
| Accrued interest receivable | 38.8 | 38.8 | 39.4 | ||
| Interest income on nonaccrual loans | $ 0.2 | $ 0.4 | 1.1 | $ 0.8 | |
| Loans | |||||
| Financing Receivable, Troubled Debt Restructuring [Line Items] | |||||
| Remaining fair value adjustment for loans acquired | $ 141.8 | $ 174.0 | |||
| Percentage of fair value adjustment for loans acquired | 4.50% | 4.50% | 4.80% | ||
Allowance for Credit Losses - Narrative (Details) $ in Millions |
3 Months Ended |
|---|---|
|
Sep. 30, 2024
USD ($)
| |
| Receivables [Abstract] | |
| Decrease of allowance for credit loss | $ (1.2) |
| % of Total Class of Loans | 1.38% |
| Loan held for investment | $ 140.5 |
| % of load held for investment | (0.80%) |
Derivatives - Narrative (Details) - USD ($) $ in Millions |
3 Months Ended | 9 Months Ended | ||
|---|---|---|---|---|
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
|
| Securities fair value hedges | ||||
| Derivative [Line Items] | ||||
| Reclassification of fair value hedge from AOCI into income | $ (2.8) | $ (2.0) | ||
| Fair value hedge gain (loss) reclassified | 0.3 | $ 0.2 | 0.3 | $ 0.5 |
| Residential mortgage fair value hedges | ||||
| Derivative [Line Items] | ||||
| Gain (loss) on derivative instruments | $ 0.9 | $ (1.8) | ||
Derivatives - Schedule of Derivative Instruments (Details) - USD ($) $ in Thousands |
Sep. 30, 2024 |
Dec. 31, 2023 |
|---|---|---|
| Interest rate contract | Other Assets and Other Liabilities | ||
| Derivative Instruments, Gain (Loss) [Line Items] | ||
| Notional amount | $ 817,762 | $ 605,735 |
| Fair value of derivative assets and liabilities | 26,259 | 28,804 |
| Securities fair value hedges | Other Assets | Fair Value Hedging | ||
| Derivative Instruments, Gain (Loss) [Line Items] | ||
| Notional amount | 400,000 | 400,000 |
| Fair value of derivative assets and liabilities | 692 | 2,677 |
| Residential mortgage fair value hedges | Other Liabilities | Fair Value Hedging | ||
| Derivative Instruments, Gain (Loss) [Line Items] | ||
| Notional amount | 400,000 | 200,000 |
| Fair value of derivative assets and liabilities | 794 | 75 |
| Interest Rate Contract, Risk Participation Agreements | ||
| Derivative Instruments, Gain (Loss) [Line Items] | ||
| Notional amount | $ 18,400 | $ 9,400 |
Derivatives - Fair Value Hedges (Details) - USD ($) $ in Thousands |
Sep. 30, 2024 |
Dec. 31, 2023 |
|---|---|---|
| Derivative [Line Items] | ||
| Portfolio layer method amount designated as hedged | $ 400,000 | $ 200,000 |
| Securities available-for-sale | ||
| Derivative [Line Items] | ||
| Carrying amount of the hedged items | 526,845 | 584,108 |
| Cumulative amount of fair value hedging adjustment included in the carrying amount of the hedged items | 313 | 2,643 |
| Amortized cost basis and unallocated basis adjustments used in hedging relationships | 608,400 | 680,600 |
| Loans, net | ||
| Derivative [Line Items] | ||
| Carrying amount of the hedged items | 599,743 | 633,693 |
| Cumulative amount of fair value hedging adjustment included in the carrying amount of the hedged items | 974 | 44 |
| Amortized cost basis and unallocated basis adjustments used in hedging relationships | $ 400,000 | $ 200,000 |
Securities Sold Under Agreements to Repurchase - Schedule of Securities Sold Under Agreements to Repurchase and Securities Pledged (Details) - Asset Pledged as Collateral - USD ($) $ in Thousands |
Sep. 30, 2024 |
Dec. 31, 2023 |
|---|---|---|
| Fair value of pledged securities - overnight and continuous: | ||
| Fair value of debt securities pledged as collateral | $ 1,500,000 | |
| Fair Value | Repurchase Agreement | Mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ||
| Fair value of pledged securities - overnight and continuous: | ||
| Fair value of debt securities pledged as collateral | $ 253,244 | $ 396,378 |
Regulatory Capital (Details) |
Sep. 30, 2024 |
|---|---|
| Banking And Thrift Disclosure [Abstract] | |
| Regulatory threshold percentage for well-capitalized institutions | 0.065 |
Fair Value - Narrative (Details) - USD ($) $ in Thousands |
Sep. 30, 2024 |
Jun. 30, 2024 |
Dec. 31, 2023 |
Sep. 30, 2023 |
Jun. 30, 2023 |
Dec. 31, 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair Value, Assets and Liabilities Measured on Recurring and Nonrecurring Basis [Line Items] | ||||||
| Allowance for credit losses | $ 140,469 | $ 141,641 | $ 148,931 | $ 149,661 | $ 159,715 | $ 113,895 |
| Collateral-Dependent Real Estate | ||||||
| Fair Value, Assets and Liabilities Measured on Recurring and Nonrecurring Basis [Line Items] | ||||||
| Fair value of impaired loans | 6,100 | 17,800 | ||||
| Allowance for credit losses | $ 2,100 | $ 2,600 |
Business Combinations - Purchase Price (Details) - Professional Holding Corp. $ / shares in Units, shares in Thousands, $ in Thousands |
Jan. 31, 2023
USD ($)
$ / shares
shares
|
|---|---|
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Number of common shares outstanding (in shares) | shares | 14,358 |
| Per share exchange ratio (in shares) | 0.8909 |
| Number of shares of SBCF common stock issues (in shares) | shares | 12,792 |
| Multiplied by common stock price per share (in dollars per share) | $ / shares | $ 32.11 |
| Value of common stock issued | $ 410,738 |
| Payments To Acquire Fractional Shares | 5 |
| Fair value of options and warrants converted | 10,304 |
| Total purchase price | $ 421,047 |
Business Combinations - Fair Value of Acquired Loans (Details) - Professional Holding Corp. $ in Thousands |
Jan. 31, 2023
USD ($)
|
|---|---|
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book Balance | $ 2,139,222 |
| Fair Value | 1,986,169 |
| Construction and land development | |
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book Balance | 156,048 |
| Fair Value | 151,012 |
| Commercial real estate - owner occupied | |
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book Balance | 293,473 |
| Fair Value | 274,068 |
| Commercial real estate - non-owner occupied | |
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book Balance | 752,393 |
| Fair Value | 692,746 |
| Residential real estate | |
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book Balance | 509,305 |
| Fair Value | 483,611 |
| Commercial and financial | |
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book Balance | 392,396 |
| Fair Value | 350,628 |
| Consumer | |
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book Balance | 33,656 |
| Fair Value | 32,153 |
| PPP Loans | |
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book Balance | 1,951 |
| Fair Value | $ 1,951 |
Business Combinations - Purchased Credit Impaired Loans (Details) - PCD Loans - Professional Holding Corp. $ in Thousands |
Jan. 31, 2023
USD ($)
|
|---|---|
| Business Acquisition [Line Items] | |
| Book balance of loans at acquisition | $ 155,031 |
| Allowance for credit losses at acquisition | (18,879) |
| Non-credit related discount | (12,361) |
| Total PCD loans acquired | $ 123,791 |
Subsequent Event (Details) - USD ($) $ in Thousands |
1 Months Ended | 3 Months Ended | 9 Months Ended | |
|---|---|---|---|---|
Oct. 31, 2024 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
|
| Subsequent Event [Line Items] | ||||
| Gross losses from sale of securities | $ 300 | $ 4,000 | ||
| Proceeds from sale of debt securities available-for-sale | $ 104,425 | $ 30,490 | ||
| Subsequent Event | ||||
| Subsequent Event [Line Items] | ||||
| Securities weighted average yield | 2.80% | |||
| Gross losses from sale of securities | $ 8,000 | |||
| Proceeds from sale of debt securities available-for-sale | $ 113,000 | |||
| Subsequent Event | Mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | ||||
| Subsequent Event [Line Items] | ||||
| Securities weighted average yield | 5.40% | |||
| Subsequent Event | Mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations of U.S. government-sponsored entities | Maximum | ||||
| Subsequent Event [Line Items] | ||||
| Debt securities term | 3 years | |||
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