XML 28 R17.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.21.2
Loans and Allowance For Loan Losses (Tables)
6 Months Ended
Jun. 30, 2021
Loans and Leases Receivable Disclosure [Line Items]  
Summary of Outstanding Loans
Outstanding loans as of June 30, 2021 and December 31, 2020 are summarized below. Certain loans have been pledged to secure borrowing arrangements (see Note 4). Additionally, SBA loans include loans funded under the Paycheck Protection Program under the Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act (“CARES Act”), which was enacted as a result of the
COVID-19
pandemic (see Note 7).
 
     June 30,      December 31,  
(Dollars in thousands)
   2021      2020  
Commercial and industrial
   $ 425,643      $ 414,548  
Real estate - other
     616,451        550,690  
Real estate - construction and land
     41,558        37,193  
SBA
     204,734        317,564  
Other
     64,253        49,075  
    
 
 
    
 
 
 
Total loans, gross
     1,352,639        1,369,070  
Deferred loan origination (fees)/costs, net
     (629      523  
Allowance for loan losses
     (13,240      (14,111
    
 
 
    
 
 
 
Total loans, net
   $ 1,338,770      $ 1,355,482  
    
 
 
    
 
 
 
Summary of Information Related to Impaired Loans
The following table reflects information related to impaired loans as of June 30, 2021 and December 31, 2020.
 
(Dollars in thousands)
   Recorded
Investment
     Unpaid
Principal
Balance
     Related
Allowance
     Average
Recorded
Investment
     Interest
Income
Recognized
 
As of June 30, 2021
                                            
With no related allowance recorded:
                                            
Real estate - other
   $  1,000      $  1,000      $  —        $  1,000      $ 9  
SBA
   $ 234      $ 757      $ —        $ 2,282      $ 18  
With an allowance recorded:
                                            
Commercial and industrial
   $ 1,163      $ 1,163      $ 19      $ 1,041      $ 26  
Total:
                                            
Commercial and industrial
   $ 1,163      $ 1,163      $ 19      $ 1,041      $ 26  
Real estate - other
   $ 1,000      $ 1,000      $ —        $ 1,000      $ 9  
SBA
   $ 234      $ 757      $ —        $ 2,282      $ 18  
As of December 31, 2020
                                            
With no related allowance recorded:
                                            
SBA
   $ 234      $ 479      $ —        $ 1,917      $  —    
With an allowance recorded:
                                            
Commercial and industrial
   $ 2,288      $ 2,288      $ 41      $ 2,137      $ 148  
SBA
   $ 455      $ 455      $ 259      $ 3,921      $ 57  
Total:
                                            
Commercial and industrial
   $ 2,288      $ 2,288      $ 41      $ 2,137      $ 148  
SBA
   $ 689      $ 934      $ 259      $ 5,838      $ 57  
Loans Receivable [Member]  
Loans and Leases Receivable Disclosure [Line Items]  
Summary of Financing Receivable and Related Impairment Methodology
The following table reflects the impairment methodology applied to gross loans by portfolio segment and the related allowance for loan losses as of June 30, 2021 and December 31, 2020.
 
     Commercial             Real Estate                       
     and      Real Estate      Construction                       
(Dollars in thousands)
   Industrial      Other      and Land      SBA      Other      Total  
As of June 30, 2021
                                                     
Gross loans:
                                                     
Loans individually evaluated for impairment
   $ 1,163      $ 1,000      $ —        $ 234      $ —        $ 2,397  
Loans collectively evaluated for impairment
     424,480        615,451        41,558        204,500        64,253        1,350,242  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Total gross loans
   $ 425,643      $ 616,451      $ 41,558      $ 204,734      $ 64,253      $ 1,352,639  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Allowance for loan losses:
                                                     
Loans individually evaluated for impairment
   $ 19      $ —        $ —        $ —        $ —        $ 19  
Loans collectively evaluated for impairment
     8,114        4,069        697        317        24        13,221  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Total allowance for loan losses
   $ 8,133      $ 4,069      $ 697      $ 317      $ 24      $ 13,240  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
As of December 31, 2020
                                                     
Gross loans:
                                                     
Loans individually evaluated for impairment
   $ 2,288      $ —        $ —        $ 689      $ —        $ 2,977  
Loans collectively evaluated for impairment
     412,260        550,690        37,193        316,875        49,075        1,366,093  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Total loans
   $ 414,548      $ 550,690      $ 37,193      $ 317,564      $ 49,075      $ 1,369,070  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Allowance for loan losses:
                                                     
Loans individually evaluated for impairment
   $ 41      $ —        $ —        $ 259      $ —        $ 300  
Loans collectively evaluated for impairment
     8,882        3,877        681        345        26        13,811  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Total allowance for loan losses
   $ 8,923      $ 3,877      $ 681      $ 604      $ 26      $ 14,111  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
Summary of Allowance for Loan Losses
The following table reflects the changes in, and allocation of, the allowance for loan losses by portfolio segment for the three and six months ended June 30, 2021 and June 30, 2020.
 
(Dollars in thousands)
   Commercial
and
Industrial
    Real Estate
Other
     Real Estate
Construction
and Land
    SBA     Other     Total  
Three months ended June 30, 2021
                                                 
Beginning balance
   $ 9,231     $  3,957      $ 798     $ 575     $  16     $  14,577  
Provision for loan losses
     (1,139     112        (101     20       8       (1,100
Charge-offs
     —         —          —         (278     —         (278
Recoveries
     41       —          —         —         —         41  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Ending balance
   $ 8,133     $ 4,069      $ 697     $ 317     $ 24     $ 13,240  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Three months ended June 30, 2020
                                                 
Beginning balance
   $ 7,843     $ 2,661      $ 730     $ 321     $ 10     $ 11,565  
Provision for loan losses
     1,871       671        226       153       9       2,930  
Charge-offs
     (1,868     —          —         (108     —         (1,976
Recoveries
     5       —          —         —         —         5  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Ending balance
   $ 7,851     $ 3,332      $ 956     $ 366     $ 19     $ 12,524  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Six months ended June 30, 2021
                                                 
Beginning balance
   $ 8,923     $ 3,877      $ 681     $ 604     $ 26     $ 14,111  
Provision for loan losses
     (997     192        16       (9     (2     (800
Charge-offs
     —         —          —         (278     —         (278
Recoveries
     207       —          —         —         —         207  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Ending balance
   $ 8,133     $ 4,069      $ 697     $ 317     $ 24     $ 13,240  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Six months ended June 30, 2020
                                                 
Beginning balance
   $ 6,708     $ 3,281      $  1,022     $ 50     $ 14     $ 11,075  
Provision for loan losses
     2,916       51        (66     424       5       3,330  
Charge-offs
     (1,868     —          —         (108     —         (1,976
Recoveries
     95       —          —         —         —         95  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Ending balance
   $ 7,851     $ 3,332      $ 956     $ 366     $ 19     $ 12,524  
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Summary of Loan Portfolio Allocated by Management's Internal Risk Ratings
The following table reflects the loan portfolio allocated by management’s internal risk ratings at June 30, 2021 and December 31, 2020.
 
     Commercial             Real Estate                       
     and      Real Estate      Construction                       
(Dollars in thousands)
   Industrial      Other      and Land      SBA      Other      Total  
As of June 30, 2021
                                                     
Grade:
                                                     
Pass
   $ 409,874      $ 604,110      $ 37,576      $ 203,031      $ 64,253      $ 1,318,844  
Special Mention
     13,026        3,777        1,297        564        —          18,664  
Substandard
     2,743        8,564        2,685        1,139        —          15,131  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Total
   $ 425,643      $ 616,451      $ 41,558      $ 204,734      $ 64,253      $ 1,352,639  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
As of December 31, 2020
                                                     
Grade:
                                                     
Pass
   $ 401,629      $ 540,153      $ 34,543      $ 315,277      $ 49,075      $ 1,340,677  
Special Mention
     9,013        2,911        872        859        —          13,655  
Substandard
     3,906        7,626        1,778        1,428        —          14,738  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Total
   $ 414,548      $ 550,690      $ 37,193      $ 317,564      $ 49,075      $ 1,369,070  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Summary of Aging Analysis of the Loan Portfolio by the Time Past Due
The following table reflects an aging analysis of the loan portfolio by the time past due at June 30, 2021 and December 31, 2020.
 
(Dollars in thousands)
   30 Days      60 Days      90+ Days     
Non-Accrual
     Current      Total  
As of June 30, 2021
                                                     
Commercial and industrial
   $ —        $ —        $ —        $ —        $ 425,643      $ 425,643  
Real estate - other
     621        —          —          1,000        614,830        616,451  
Real estate - construction and land
     —          —          —          —          41,558        41,558  
SBA
     188        —          —          234        204,312        204,734  
Other
     —          —          —          —          64,253        64,253  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Total loans, gross
   $ 1,372      $ —        $ —        $ 1,234      $ 1,350,033      $ 1,352,639  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
As of December 31, 2020
                                                     
Commercial and industrial
   $ —        $ —        $ —        $ —        $ 414,548      $ 414,548  
Real estate - other
     1,505        —          —          —          549,185        550,690  
Real estate - construction and land
     —          —          —          —          37,193        37,193  
SBA
     —          —          —          234        317,330        317,564  
Other
     —          —          —          —          49,075        49,075  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
Total loans, gross
   $ 1,505      $ —        $ —        $ 234      $ 1,367,331      $ 1,369,070