XML 261 R60.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.20.1
Intangible Assets (Tables)
12 Months Ended
Dec. 31, 2019
Text block [abstract]  
Summary of Movement of Intangible Assets and That of Their Related Accumulated Amortization
The movement in intangible assets and the related accumulated amortization as of December 31, 2017, 2018 and 2019 is as follows:
 
   
Goodwill
  
Trade-
marks
  
Concession
rights
  
Contractual
relations
with clients
  
Software and
development
costs
  
Costs of
development
of wells
  
Land
use
rights
   
Other
assets
  
Total
 
At January 1, 2017
           
Cost
   205,195   109,511   844,213   95,127   60,607   342,100   13,288    37,917   1,707,958 
Accumulated amortization and impairment
   (60,675  (15,845  (326,453  (62,316  (40,586  (233,378  —      (8,419  (747,672
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
Net cost
   144,520   93,666   517,760   32,811   20,021   108,722   13,288    29,498   960,286 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
Net initial cost
   144,520   93,666   517,760   32,811   20,021   108,722   13,288    29,498   960,286 
Additions
   —     —     38,156   5,274   3,330   49,698   —      20,832   117,290 
Capitalization of interest
   —     —     26,015   —     —     —     —      —     26,015 
Deconsolidation, net
   (3,524  —     (17,354  —     (21  —     —      (2,767  (23,666
Transfers from assets under construction
   —     —     (11,217  —     2,761   5,008   —      3,617   169 
Derecognition - net
   —     —     (537  —     (1,572     —      (355  (2,464
Amortization
   —     —     (24,609  (4,189  (8,091  (46,695  —      (2,973  (86,557
Impairment loss
   (20,068  (29,541  —     —     —     —     —      —     (49,609
Translations adjustments
   (4,124  975   13   369   1,196   —     —      177   (1,394
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
Net final cost
   116,804   65,100   528,227   34,265   17,624   116,733   13,288    48,029   940,070 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
At December 31, 2017
           
Cost
   197,547   110,486   841,229   98,607   59,913   396,806   13,288    59,324   1,777,200 
Accumulated amortization and impairment
   (80,743  (45,386  (313,002  (64,342  (42,289  (280,073      (11,295  (837,130
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
Net cost
   116,804   65,100   528,227   34,265   17,624   116,733   13,288    48,029   940,070 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
At January 1, 2018
           
Cost
   197,547   110,486   841,229   98,607   59,913   396,806   13,288    59,324   1,777,200 
Accumulated amortization and impairment
   (80,743  (45,386  (313,002  (64,342  (42,289  (280,073  —      (11,295  (837,130
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
Net cost
   116,804   65,100   528,227   34,265   17,624   116,733   13,288    48,029   940,070 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
Net initial cost
   116,804   65,100   528,227   34,265   17,624   116,733   13,288    48,029   940,070 
Additions
   —     —     23,803   —     3,267   68,544   —      5,067   100,681 
Capitalization of interest
   —     —     3,361   —     —     —     —      —     3,361 
Desconsolidation, net
   (20,086  (8,358  (22,758  (8,909  (10,153  —     —      (1,863  (72,127
Transfers from assets under construction
   —     —     —     —     199   —     —      (199  —   
Derecognition - cost
   —     —     (16  —     (1,941  (4,126  —      —     (6,083
Amortization
   —     —     (50,776  (7,996  (5,834  (41,930  —      (5,536  (112,072
Translations adjustments
   (3,430  (4,301  199   (303  830   —     —      270   (6,735
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
Net final cost
   93,288   52,441   482,040   17,057   3,992   139,221   13,288    45,768   847,095 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
At December 31, 2018
           
Cost
   174,031   97,097   836,254   85,482   16,177   461,224   13,288    58,267   1,741,820 
Accumulated amortization and impairment
   (80,743  (44,656  (354,214  (68,425  (12,185  (322,003  —      (12,499  (894,725
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
Net cost
   93,288   52,441   482,040   17,057   3,992   139,221   13,288    45,768   847,095 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
   
 
 
  
 
 
 
At January 1, 2019
          
Cost
   174,031   97,097   836,254   85,482   16,177   461,224   13,288   58,267   1,741,820 
Accumulated amortization and impairment
   (80,743  (44,656  (354,214  (68,425  (12,185  (322,003  —     (12,499  (894,725
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
Net cost
   93,288   52,441   482,040   17,057   3,992   139,221   13,288   45,768   847,095 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
Net initial cost
   93,288   52,441   482,040   17,057   3,992   139,221   13,288   45,768   847,095 
Additions
   —     —     26,645   —     3,745   102,022   —     5,212   137,624 
Capitalization of interest expenses
   —     —     2,725   —     —     —     —     802   3,527 
Transfers from assets under construction
   —     —     —     —     672   —     —     (672  —   
Derecognition - net
   (930  —     —     —     (2,015  —     —     (4,106  (7,051
Amortization
   —     —     (49,049  (3,682  (5,308  (43,552  —     (3,687  (105,278
Impairment loss
   (33,089  —     (3,213  —     —     —     (2,468  —     (38,770
Impairment reversal
   —     20,676   —     —     —     —     —     —     20,676 
Translations adjustments
   (1,902  (2,471  —     (114  (21  —     —     —     (4,508
Reclassifications
   —     49   (15,198  (12,760  19,410   (3,717  —     12,216   —   
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
Net final cost
   57,367   70,695   443,950   501   20,475   193,974   10,820   55,533   853,315 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
At December 31, 2019
          
Cost
   93,887   73,836   710,290   72,810   48,073   558,530   13,288   113,057   1,683,771 
Accumulated amortization and impairment
   (36,520  (3,141  (266,340  (72,309  (27,598  (364,556  (2,468  (57,524  (830,456
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
Net cost
   57,367   70,695   443,950   501   20,475   193,974   10,820   55,533   853,315 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
Summary of Goodwill Allocated to Cash-Generating Units (CGU) At December 31, the goodwill of the cash-generating units (CGUs) is distributed as follows:
   
2017
   
2018
   
2019
 
Engineering and construction
   75,051    71,621    36,632 
Electromechanical
   20,737    20,737    20,735 
Mining and construction services
   13,366    —      —   
IT equipment and services
   930    930    —   
Telecommunications services
   6,720    —      —   
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
   116,804    93,288    57,367 
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Summary of Major Assumptions Used by the Group in Determining the Fair Value Less Cost of Disposal
The main assumptions used by the Group to determine fair value less disposal costs and value in use are as follows:
 
   
Engineering
and
construction
  
Electro-
mechanical
 
   
%
  
%
 
2017
   
Gross margin
   9.50  8.00
Terminal growth rate
   3.00  2.00
Discount rate
   11.18  11.48
2018
   
Gross margin
   12.67  7.63
Terminal growth rate
   3.00  2.00
Discount rate
   12.55  11.44
2019
   
Gross margin
   12.43  8.86
Terminal growth rate
   3.00  2.00
Discount rate
   11.83  11.40
The main assumptions used by the Group to determine fair value less cost of sales are as follows:
 
   
Engineering

and construction
 
   
Morelco
  
Vial y Vives-

DSD
 
   
%
  
%
 
2017
   
Average revenue growth rate
   9.60  25.00
Terminal growth rate
   3.00  4.00
Discount rate
   11.18  14.80
2018
   
Average revenue growth rate
   12.25  19.58
Terminal growth rate
   3.00  3.00
Discount rate
   12.55  14.00
2019
   
Average revenue growth rate
   5.70  19.58
Terminal growth rate
   3.00  2.00
Discount rate
   11.83  14.12
Summary of Amortization of Intangibles
Amortization of intangibles is broken down in the consolidated income statement as follows:
 
   
2017
   
2018
   
2019
 
Cost of sales and services (Note 26)
   67,381    98,318    99,589 
Administrative expenses (Note 26)
   3,002    4,856    5,689 
(+) Amortization discontinued operations
   16,174    8,898     
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
   86,557    112,072    105,278 
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
Disclosure Of Detailed Information About Concessions
As of December 31, mainly include intangibles of Norvial S.A.:
 
   
2018
   
2019
 
EPC Contract
   70,133    62,319 
Construction of the second tranch of the “Ancon- Huacho-Pativilca” highway
   12,463    4,809 
Cost of capitalized indebtedness at effective interest rates between 7.14% and 8.72%
   9,836    950 
Road improvement
   15,558    14,449 
Implementation for road safety
   6,283    8,152 
Work capitalization of second roadway
   310,417    314,614 
Disbursements for land adquisition
   4,757    4,233 
Other intangible assets contracted for the delivery process
   6,775    7,477 
  
 
 
   
 
 
 
Total Norvial S.A.
   436,222    417,003 
Other concessions
   45,818    26,947 
  
 
 
   
 
 
 
   482,040    443,950