| (State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||
| Check the appropriate box below if the Form 8-K filing is intended to simultaneously satisfy the filing obligation of the registrant under any of the following provisions: | |||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Indicate by check mark whether the registrant is an emerging growth company as defined in Rule 405 of the Securities Act of 1933 (§230.405 of this chapter) or Rule 12b-2 of the Securities Exchange Act of 1934 (§240.12b-2 of this chapter). | |||||
| Emerging growth company | |||||
| If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. | ☐ | ||||
Exhibit Number | Description | |||||||
| EXPEDIA GROUP, INC. | ||||||||
| By: | /s/ Eric Hart | |||||||
| Eric Hart | ||||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||

| Expedia Group, Inc. | |||||||||||
| Metric | Q4 2020 | Q4 2019 | Δ Y/Y | ||||||||
Room night growth | (61)% | 11% | NM | ||||||||
Gross bookings | $7,567 | $23,245 | (67)% | ||||||||
Revenue | 920 | 2,747 | (67)% | ||||||||
Operating income (loss) | (463) | 160 | NM | ||||||||
Net income (loss) attributable to Expedia Group common stockholders | (412) | 76 | NM | ||||||||
Diluted earnings (loss) per share | $(2.89) | $0.52 | NM | ||||||||
Adjusted EBITDA(2) | (160) | 478 | NM | ||||||||
Adjusted net income (loss)(2) | (376) | 185 | NM | ||||||||
Adjusted EPS(2) | $(2.64) | $1.24 | NM | ||||||||
Free cash flow(2) | (513) | 45 | NM | ||||||||
| Expedia Group, Inc. | |||||||||||
| Metric | 2020 | 2019 | Δ Y/Y | ||||||||
Room night growth | (55)% | 11% | NM | ||||||||
Gross bookings | $36,796 | $107,873 | (66)% | ||||||||
Revenue | 5,199 | 12,067 | (57)% | ||||||||
Operating income (loss) | (2,719) | 903 | NM | ||||||||
Net income (loss) attributable to Expedia Group common stockholders | (2,687) | 565 | NM | ||||||||
Diluted earnings (loss) per share | $(19.00) | $3.77 | NM | ||||||||
Adjusted EBITDA(2) | (368) | 2,134 | NM | ||||||||
Adjusted net income (loss)(2) | (1,242) | 941 | NM | ||||||||
Adjusted EPS(2) | $(8.78) | $6.15 | NM | ||||||||
Free cash flow(2) | (4,631) | 1,607 | NM | ||||||||
| Fourth Quarter | Full Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | Δ% | 2020 | 2019 | Δ% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | $702 | $1,961 | (64)% | $3,993 | $8,808 | (55)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| B2B | 186 | 635 | (71)% | 942 | 2,579 | (64)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate (Bodybuilding.com) | — | 34 | NM | 59 | 58 | 4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expedia Group (excluding trivago) | $888 | $2,630 | (66)% | $4,994 | $11,445 | (56)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| trivago | 38 | 171 | (78)% | 280 | 938 | (70)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intercompany eliminations | (6) | (54) | (89)% | (75) | (316) | (76)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $920 | $2,747 | (67)% | $5,199 | $12,067 | (57)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and Expenses | As a % of Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth Quarter | Fourth Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | Δ% | 2020 | 2019 | Δ (bps) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) Expenses - Expedia Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | $ | 287 | $ | 539 | (47) | % | 31.1 | % | 19.6 | % | 1,153 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing | 511 | 1,268 | (60) | % | 55.6 | % | 46.1 | % | 947 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Technology and content | 223 | 321 | (31) | % | 24.3 | % | 11.7 | % | 1,256 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 124 | 216 | (43) | % | 13.4 | % | 7.9 | % | 553 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total GAAP costs and expenses | $ | 1,145 | $ | 2,344 | (51) | % | 124.4 | % | 85.3 | % | 3,909 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Expenses - Expedia Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue* | $ | 284 | $ | 536 | (47) | % | 30.8 | % | 19.5 | % | 1,127 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing* | 500 | 1,257 | (60) | % | 54.4 | % | 45.7 | % | 868 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Technology and content* | 207 | 303 | (32) | % | 22.6 | % | 11.1 | % | 1,151 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative* | 105 | 182 | (42) | % | 11.4 | % | 6.6 | % | 475 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted costs and expenses | $ | 1,096 | $ | 2,278 | (52) | % | 119.1 | % | 82.9 | % | 3,622 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Expenses - Expedia Group (excluding trivago)** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue* | $ | 282 | $ | 533 | (47) | % | 31.7 | % | 20.3 | % | 1,142 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing* | 486 | 1,193 | (59) | % | 54.7 | % | 45.4 | % | 939 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Technology and content* | 194 | 289 | (33) | % | 21.9 | % | 11.0 | % | 1,092 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative* | 99 | 174 | (44) | % | 11.0 | % | 6.6 | % | 443 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted costs and expenses excluding trivago | $ | 1,061 | $ | 2,189 | (52) | % | 119.4 | % | 83.2 | % | 3,616 | |||||||||||||||||||||||||||
| Costs and Expenses | As a % of Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Year | Full Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | Δ% | 2020 | 2019 | Δ (bps) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) Expenses - Expedia Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | $ | 1,680 | $ | 2,077 | (19) | % | 32.3 | % | 17.2 | % | 1,511 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing | 2,546 | 6,078 | (58) | % | 49.0 | % | 50.4 | % | (139) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Technology and content | 1,010 | 1,226 | (18) | % | 19.4 | % | 10.2 | % | 928 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 597 | 815 | (27) | % | 11.5 | % | 6.8 | % | 472 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total GAAP costs and expenses | $ | 5,833 | $ | 10,196 | (43) | % | 112.2 | % | 84.5 | % | 2,772 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Expenses - Expedia Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue* | $ | 1,668 | $ | 2,065 | (19) | % | 32.1 | % | 17.1 | % | 1,497 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing* | 2,498 | 6,033 | (59) | % | 48.1 | % | 50.0 | % | (194) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Technology and content* | 941 | 1,152 | (18) | % | 18.1 | % | 9.5 | % | 858 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative* | 521 | 705 | (26) | % | 10.0 | % | 5.8 | % | 417 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted costs and expenses | $ | 5,628 | $ | 9,955 | (43) | % | 108.3 | % | 82.5 | % | 2,577 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Expenses - Expedia Group (excluding trivago)** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue* | $ | 1,655 | $ | 2,054 | (19) | % | 33.1 | % | 17.9 | % | 1,519 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selling and marketing* | 2,376 | 5,610 | (58) | % | 47.6 | % | 49.0 | % | (143) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Technology and content* | 887 | 1,089 | (18) | % | 17.8 | % | 9.5 | % | 827 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative* | 492 | 665 | (26) | % | 9.8 | % | 5.8 | % | 402 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted costs and expenses excluding trivago | $ | 5,410 | $ | 9,418 | (43) | % | 108.3 | % | 82.3 | % | 2,605 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fourth Quarter | Full Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | Δ% | 2020 | 2019 | Δ% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | $ | 6 | $ | 502 | (99)% | $ | 254 | $ | 2,121 | (88)% | ||||||||||||||||||||||||||||
| B2B | (54) | 96 | NM | (208) | 447 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unallocated overhead costs | (108) | (149) | (27)% | (400) | (519) | (23)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expedia Group (excluding trivago) | $ | (156) | $ | 449 | NM | $ | (354) | $ | 2,049 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
trivago(1) | (4) | 29 | NM | (14) | 85 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjusted EBITDA | $ | (160) | $ | 478 | NM | $ | (368) | $ | 2,134 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Expedia Group common stockholders(2) | $ | (412) | $ | 76 | NM | $ | (2,687) | $ | 565 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Year ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 920 | $ | 2,747 | $ | 5,199 | $ | 12,067 | |||||||||||||||
| Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue (exclusive of depreciation and amortization shown separately below) (1) | 287 | 539 | 1,680 | 2,077 | |||||||||||||||||||
| Selling and marketing (1) | 511 | 1,268 | 2,546 | 6,078 | |||||||||||||||||||
| Technology and content (1) | 223 | 321 | 1,010 | 1,226 | |||||||||||||||||||
| General and administrative (1) | 124 | 216 | 597 | 815 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 212 | 226 | 893 | 910 | |||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 799 | — | |||||||||||||||||||
| Impairment of intangible assets | 3 | — | 175 | — | |||||||||||||||||||
| Legal reserves, occupancy tax and other | (2) | 9 | (13) | 34 | |||||||||||||||||||
| Restructuring and related reorganization charges | 25 | 8 | 231 | 24 | |||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | (463) | 160 | (2,719) | 903 | |||||||||||||||||||
| Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | 2 | 14 | 18 | 59 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | (102) | (53) | (360) | (173) | |||||||||||||||||||
| Other, net | 68 | (1) | (90) | (14) | |||||||||||||||||||
| Total other expense, net | (32) | (40) | (432) | (128) | |||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | (495) | 120 | (3,151) | 775 | |||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 104 | (42) | 423 | (203) | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) | (391) | 78 | (2,728) | 572 | |||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to non-controlling interests | 8 | (2) | 116 | (7) | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Expedia Group, Inc. | (383) | 76 | (2,612) | 565 | |||||||||||||||||||
| Preferred stock dividend | (29) | — | (75) | — | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Expedia Group, Inc. common stockholders | $ | (412) | $ | 76 | $ | (2,687) | $ | 565 | |||||||||||||||
| Earnings (loss) per share attributable to Expedia Group, Inc. available to common stockholders: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | (2.89) | $ | 0.52 | $ | (19.00) | $ | 3.84 | |||||||||||||||
| Diluted | (2.89) | 0.52 | (19.00) | 3.77 | |||||||||||||||||||
| Shares used in computing earnings (loss) per share (000's): | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 142,446 | 144,647 | 141,414 | 147,194 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 142,446 | 146,828 | 141,414 | 149,884 | |||||||||||||||||||
| (1) Includes stock-based compensation as follows: | |||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | $ | 3 | $ | 3 | $ | 12 | $ | 12 | |||||||||||||||
| Selling and marketing | 11 | 11 | 48 | 45 | |||||||||||||||||||
| Technology and content | 16 | 18 | 69 | 74 | |||||||||||||||||||
| General and administrative | 19 | 34 | 76 | 110 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
| (unaudited) | |||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 3,363 | $ | 3,315 | |||||||
| Restricted cash and cash equivalents | 772 | 779 | |||||||||
| Short-term investments | 24 | 526 | |||||||||
| Accounts receivable, net of allowance of $101 and $41 | 701 | 2,524 | |||||||||
| Income taxes receivable | 120 | 70 | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 654 | 521 | |||||||||
| Total current assets | 5,634 | 7,735 | |||||||||
| Property and equipment, net | 2,257 | 2,198 | |||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 574 | 611 | |||||||||
| Long-term investments and other assets | 671 | 796 | |||||||||
| Deferred income taxes | 659 | 145 | |||||||||
| Intangible assets, net | 1,515 | 1,804 | |||||||||
| Goodwill | 7,380 | 8,127 | |||||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 18,690 | $ | 21,416 | |||||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Accounts payable, merchant | $ | 602 | $ | 1,921 | |||||||
| Accounts payable, other | 496 | 906 | |||||||||
| Deferred merchant bookings | 3,107 | 5,679 | |||||||||
| Deferred revenue | 172 | 321 | |||||||||
| Income taxes payable | 50 | 88 | |||||||||
| Accrued expenses and other current liabilities | 979 | 1,050 | |||||||||
| Current maturities of long-term debt | — | 749 | |||||||||
| Total current liabilities | 5,406 | 10,714 | |||||||||
| Long-term debt, excluding current maturities | 8,216 | 4,189 | |||||||||
| Deferred income taxes | 67 | 56 | |||||||||
| Operating lease liabilities | 513 | 532 | |||||||||
| Other long-term liabilities | 462 | 389 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Series A Preferred Stock: $.001 par value, Authorized shares: 100,000; Shares issued and outstanding: 1,200 and 0 | 1,022 | — | |||||||||
| Stockholders’ equity: | |||||||||||
| Common stock: $.0001 par value; Authorized shares: 1,600,000 | — | — | |||||||||
| Shares issued: 261,564 and 256,692; Shares outstanding: 138,074 and 137,076 | |||||||||||
| Class B common stock: $.0001 par value; Authorized shares: 400,000 | — | — | |||||||||
| Shares issued: 12,800 and 12,800; Shares outstanding: 5,523 and 5,523 | |||||||||||
| Additional paid-in capital | 13,566 | 12,978 | |||||||||
| Treasury stock - Common stock and Class B, at cost; Shares 130,767 and 126,893 | (10,097) | (9,673) | |||||||||
| Retained earnings (deficit) | (1,781) | 879 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (178) | (217) | |||||||||
| Total Expedia Group, Inc. stockholders’ equity | 1,510 | 3,967 | |||||||||
| Non-redeemable non-controlling interests | 1,494 | 1,569 | |||||||||
| Total stockholders’ equity | 3,004 | 5,536 | |||||||||
| TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | $ | 18,690 | $ | 21,416 | |||||||
| Year ended December 31, | |||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||
| Operating activities: | |||||||||||
| Net income (loss) | $ | (2,728) | $ | 572 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
| Depreciation of property and equipment, including internal-use software and website development | 739 | 712 | |||||||||
| Amortization of stock-based compensation | 205 | 241 | |||||||||
| Amortization and impairment of intangible assets | 329 | 198 | |||||||||
| Impairment of goodwill | 799 | — | |||||||||
| Deferred income taxes | (488) | (91) | |||||||||
| Foreign exchange (gain) loss on cash, restricted cash and short-term investments, net | 2 | (5) | |||||||||
| Realized (gain) loss on foreign currency forwards | (80) | (22) | |||||||||
| (Gain) loss on minority equity investments, net | 142 | (8) | |||||||||
| Provision for credit losses and other, net | 148 | (21) | |||||||||
| Changes in operating assets and liabilities, net of effects from acquisitions: | |||||||||||
| Accounts receivable | 1,781 | (368) | |||||||||
| Prepaid expenses and other assets | (188) | (193) | |||||||||
| Accounts payable, merchant | (1,320) | 224 | |||||||||
| Accounts payable, other, accrued expenses and other liabilities | (400) | 254 | |||||||||
| Tax payable/receivable, net | (57) | (23) | |||||||||
| Deferred merchant bookings | (2,576) | 1,342 | |||||||||
| Deferred revenue | (142) | (45) | |||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | (3,834) | 2,767 | |||||||||
| Investing activities: | |||||||||||
| Capital expenditures, including internal-use software and website development | (797) | (1,160) | |||||||||
| Purchases of investments | (685) | (1,346) | |||||||||
| Sales and maturities of investments | 1,161 | 852 | |||||||||
| Acquisitions, net of cash and restricted cash acquired | — | 80 | |||||||||
| Other, net | 58 | 21 | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (263) | (1,553) | |||||||||
| Financing activities: | |||||||||||
| Revolving credit facility borrowings | 2,672 | — | |||||||||
| Revolving credit facility repayments | (2,672) | — | |||||||||
| Proceeds from issuance of long-term debt, net of issuance costs | 3,945 | 1,231 | |||||||||
| Net proceeds from issuance of preferred stock and warrants | 1,132 | — | |||||||||
| Payment of long-term debt | (750) | — | |||||||||
| Payment of Liberty Expedia Exchangeable Debentures | — | (400) | |||||||||
| Purchases of treasury stock | (425) | (743) | |||||||||
| Payment of dividends to common stockholders | (48) | (195) | |||||||||
| Payment of preferred stock dividends | (75) | — | |||||||||
| Proceeds from exercise of equity awards and employee stock purchase plan | 319 | 301 | |||||||||
| Other, net | (21) | (19) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 4,077 | 175 | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash and cash equivalents | 61 | 3 | |||||||||
| Net increase in cash, cash equivalents and restricted cash and cash equivalents | 41 | 1,392 | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash and cash equivalents at beginning of year | 4,097 | 2,705 | |||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash and cash equivalents at end of year | $ | 4,138 | $ | 4,097 | |||||||
| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Cash paid for interest | $ | 313 | $ | 157 | |||||||
| Income tax payments, net | 108 | 304 | |||||||||
| 2019 | 2020 | Full Year | Y/Y Growth | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | 2019 | 2020 | Q420 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross bookings by business model | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency | $ | 17,352 | $ | 16,112 | $ | 14,585 | $ | 11,956 | $ | 9,823 | $ | 1,363 | $ | 3,530 | $ | 3,405 | $ | 60,005 | $ | 18,121 | (72)% | (70)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchant | 12,057 | 12,180 | 12,342 | 11,289 | 8,062 | 1,350 | 5,101 | 4,162 | 47,868 | 18,675 | (63)% | (61)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 29,409 | $ | 28,292 | $ | 26,927 | $ | 23,245 | $ | 17,885 | $ | 2,713 | $ | 8,631 | $ | 7,567 | $ | 107,873 | $ | 36,796 | (67)% | (66)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue by segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | $ | 1,901 | $ | 2,333 | $ | 2,613 | $ | 1,961 | $ | 1,582 | $ | 463 | $ | 1,246 | $ | 702 | $ | 8,808 | $ | 3,993 | (64)% | (55)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B2B | 556 | 657 | 731 | 635 | 485 | 68 | 203 | 186 | 2,579 | 942 | (71)% | (64)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate (Bodybuilding.com) | — | — | 24 | 34 | 39 | 20 | — | — | 58 | 59 | NM | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expedia Group (excluding trivago) | $ | 2,457 | $ | 2,990 | $ | 3,368 | $ | 2,630 | $ | 2,106 | $ | 551 | $ | 1,449 | $ | 888 | $ | 11,445 | $ | 4,994 | (66)% | (56)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| trivago | 237 | 251 | 279 | 171 | 154 | 18 | 70 | 38 | 938 | 280 | (78)% | (70)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intercompany eliminations | (85) | (88) | (89) | (54) | (51) | (3) | (15) | (6) | (316) | (75) | (89)% | (76)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,609 | $ | 3,153 | $ | 3,558 | $ | 2,747 | $ | 2,209 | $ | 566 | $ | 1,504 | $ | 920 | $ | 12,067 | $ | 5,199 | (67)% | (57)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue by geography | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic | $ | 1,476 | $ | 1,838 | $ | 1,982 | $ | 1,573 | $ | 1,317 | $ | 463 | $ | 1,033 | $ | 698 | $ | 6,869 | $ | 3,511 | (56)% | (49)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | 1,133 | 1,315 | 1,576 | 1,174 | 892 | 103 | 471 | 222 | 5,198 | 1,688 | (81)% | (68)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,609 | $ | 3,153 | $ | 3,558 | $ | 2,747 | $ | 2,209 | $ | 566 | $ | 1,504 | $ | 920 | $ | 12,067 | $ | 5,199 | (67)% | (57)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue by business model | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency | $ | 842 | $ | 1,047 | $ | 1,177 | $ | 816 | $ | 562 | $ | 105 | $ | 329 | $ | 271 | $ | 3,882 | $ | 1,267 | (67)% | (67)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merchant | 1,435 | 1,758 | 1,980 | 1,590 | 1,340 | 368 | 1,032 | 521 | 6,763 | 3,261 | (67)% | (52)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising & media and other | 332 | 348 | 401 | 341 | 307 | 93 | 143 | 128 | 1,422 | 671 | (62)% | (53)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,609 | $ | 3,153 | $ | 3,558 | $ | 2,747 | $ | 2,209 | $ | 566 | $ | 1,504 | $ | 920 | $ | 12,067 | $ | 5,199 | (67)% | (57)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA by segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | $ | 195 | $ | 548 | $ | 876 | $ | 502 | $ | 22 | $ | (203) | $ | 429 | $ | 6 | $ | 2,121 | $ | 254 | (99)% | (88)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B2B | 72 | 130 | 149 | 96 | 26 | (128) | (52) | (54) | 447 | (208) | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unallocated overhead costs | (115) | (130) | (125) | (149) | (123) | (89) | (80) | (108) | (519) | (400) | (27)% | (23)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expedia Group (excluding trivago) | $ | 152 | $ | 548 | $ | 900 | $ | 449 | $ | (75) | $ | (420) | $ | 297 | $ | (156) | $ | 2,049 | $ | (354) | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| trivago | 24 | 20 | 12 | 29 | (1) | (16) | 7 | (4) | 85 | (14) | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 176 | $ | 568 | $ | 912 | $ | 478 | $ | (76) | $ | (436) | $ | 304 | $ | (160) | $ | 2,134 | $ | (368) | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Expedia Group common stockholders | $ | (103) | $ | 183 | $ | 409 | $ | 76 | $ | (1,301) | (753) | (221) | (412) | 565 | (2,687) | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide lodging (merchant & agency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Room nights | 80.8 | 100.1 | 116.5 | 91.6 | 69.4 | 19.2 | 48.8 | 36.1 | 389.0 | 173.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Room night growth | 9 | % | 12 | % | 11 | % | 11 | % | (14) | % | (81) | % | (58) | % | (61) | % | 11 | % | (55) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ADR growth | (1) | % | — | % | (1) | % | — | % | 2 | % | 1 | % | 8 | % | 2 | % | (1) | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per night growth | (2) | % | 1 | % | — | % | (1) | % | 6 | % | 15 | % | 14 | % | 6 | % | (1) | % | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lodging revenue growth | 7 | % | 12 | % | 11 | % | 9 | % | (9) | % | (78) | % | (52) | % | (58) | % | 10 | % | (52) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Worldwide air (merchant & agency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tickets sold growth | 11 | % | 10 | % | 8 | % | — | % | (26) | % | (85) | % | (74) | % | (69) | % | 7 | % | (63) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Airfare growth | (1) | % | 1 | % | — | % | 1 | % | (5) | % | (35) | % | (36) | % | (31) | % | — | % | (19) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue per ticket growth | (7) | % | (7) | % | (10) | % | (9) | % | (41) | % | NM | (48) | % | (35) | % | (8) | % | (67) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Air revenue growth | 3 | % | 2 | % | (3) | % | (8) | % | (56) | % | NM | (87) | % | (80) | % | (1) | % | (88) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | B2B | trivago | Corporate & Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | (135) | $ | (86) | $ | (6) | $ | (236) | $ | (463) | |||||||||||||||||||
| Realized gain (loss) on revenue hedges | 16 | — | — | — | 16 | ||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related reorganization charges | — | — | — | 25 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
| Legal reserves, occupancy tax and other | — | — | — | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — | — | 49 | 49 | ||||||||||||||||||||||||
| Impairment of intangible assets | — | — | — | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | — | — | — | 32 | 32 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 125 | 32 | 2 | 21 | 180 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA(1) | $ | 6 | $ | (54) | $ | (4) | $ | (108) | $ | (160) | |||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | B2B | trivago | Corporate & Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 367 | $ | 64 | $ | 27 | $ | (298) | $ | 160 | |||||||||||||||||||
| Realized gain (loss) on revenue hedges | 6 | 3 | — | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related reorganization charges | — | — | — | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Legal reserves, occupancy tax and other | — | — | — | 9 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — | — | 66 | 66 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | — | — | — | 44 | 44 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 129 | 29 | 2 | 22 | 182 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA(1) | $ | 502 | $ | 96 | $ | 29 | $ | (149) | $ | 478 | |||||||||||||||||||
| Year ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | B2B | trivago | Corporate & Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | (329) | $ | (339) | $ | (26) | $ | (2,025) | $ | (2,719) | |||||||||||||||||||
| Realized gain (loss) on revenue hedges | 58 | 3 | — | — | 61 | ||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related reorganization charges | — | — | — | 231 | 231 | ||||||||||||||||||||||||
| Legal reserves, occupancy tax and other | — | — | — | (13) | (13) | ||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — | — | 205 | 205 | ||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | — | 799 | 799 | ||||||||||||||||||||||||
| Impairment of intangible assets | — | — | — | 175 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | — | — | — | 154 | 154 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 525 | 128 | 12 | 74 | 739 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA(1) | $ | 254 | $ | (208) | $ | (14) | $ | (400) | $ | (368) | |||||||||||||||||||
| Year ended December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | B2B | trivago | Corporate & Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 1,601 | $ | 323 | $ | 74 | $ | (1,095) | $ | 903 | |||||||||||||||||||
| Realized gain (loss) on revenue hedges | 8 | 14 | — | — | 22 | ||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related reorganization charges | — | — | — | 24 | 24 | ||||||||||||||||||||||||
| Legal reserves, occupancy tax and other | — | — | — | 34 | 34 | ||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — | — | 241 | 241 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | — | — | — | 198 | 198 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 512 | 110 | 11 | 79 | 712 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA(1) | $ | 2,121 | $ | 447 | $ | 85 | $ | (519) | $ | 2,134 | |||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Expedia Group, Inc. | $ | (383) | $ | 76 | $ | (2,612) | $ | 565 | ||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to non-controlling interests | (8) | 2 | (116) | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | (104) | 42 | (423) | 203 | ||||||||||||||||||||||
| Total other expense, net | 32 | 40 | 432 | 128 | ||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | (463) | 160 | (2,719) | 903 | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on revenue hedges related to revenue recognized | 16 | 9 | 61 | 22 | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related reorganization charges | 25 | 8 | 231 | 24 | ||||||||||||||||||||||
| Legal reserves, occupancy tax and other | (2) | 9 | (13) | 34 | ||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 49 | 66 | 205 | 241 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 212 | 226 | 893 | 910 | ||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 799 | — | ||||||||||||||||||||||
| Impairment of intangible assets | 3 | — | 175 | — | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | (160) | $ | 478 | $ | (368) | $ | 2,134 | ||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions, except share and per share data) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Expedia Group, Inc. | $ | (383) | $ | 76 | $ | (2,612) | $ | 565 | ||||||||||||||||||
| Less: Net (income) loss attributable to non-controlling interests | 8 | (2) | 116 | (7) | ||||||||||||||||||||||
| Less: Provision for income taxes | 104 | (42) | 423 | (203) | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | (495) | 120 | (3,151) | 775 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 32 | 44 | 154 | 198 | ||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | 49 | 66 | 205 | 241 | ||||||||||||||||||||||
| Legal reserves, occupancy tax and other | (2) | 9 | (13) | 34 | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related reorganization charges | 25 | 8 | 231 | 24 | ||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill | — | — | 799 | — | ||||||||||||||||||||||
| Impairment of intangible assets | 3 | — | 175 | — | ||||||||||||||||||||||
| Unrealized (gain) loss on revenue hedges | 3 | 23 | (8) | 23 | ||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on minority equity investments, net | (60) | (20) | 142 | (7) | ||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of business | 12 | — | 13 | — | ||||||||||||||||||||||
| Release of a non-operating liability | — | — | — | (12) | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted income (loss) before income taxes | (433) | 250 | (1,453) | 1,276 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP Provision for income taxes | 104 | (42) | 423 | (203) | ||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes for adjustments | (23) | (15) | (144) | (110) | ||||||||||||||||||||||
| Total Adjusted provision for income taxes | 81 | (57) | 279 | (313) | ||||||||||||||||||||||
| Total Adjusted income tax rate | 18.5 | % | 22.9 | % | 19.2 | % | 24.5 | % | ||||||||||||||||||
| Non-controlling interests | 5 | (8) | 7 | (22) | ||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividend | (29) | — | (75) | — | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (loss) attributable to Expedia Group, Inc. | $ | (376) | $ | 185 | $ | (1,242) | $ | 941 | ||||||||||||||||||
| GAAP diluted weighted average shares outstanding (000's) | 142,446 | 146,828 | 141,414 | 149,884 | ||||||||||||||||||||||
| Additional dilutive securities (000's) | — | 3,207 | — | 3,224 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted weighted average shares outstanding (000's) | 142,446 | 150,035 | 141,414 | 153,108 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | $ | (2.89) | $ | 0.52 | $ | (19.00) | $ | 3.77 | ||||||||||||||||||
| Adjusted earnings (loss) per share attributable to Expedia Group, Inc. | $ | (2.64) | $ | 1.24 | $ | (8.78) | $ | 6.15 | ||||||||||||||||||
| Ex-trivago Adjusted Net Income (Loss) and Adjusted EPS | ||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (loss) attributable to Expedia Group, Inc. | $ | (376) | $ | 185 | $ | (1,242) | $ | 941 | ||||||||||||||||||
| Less: Adjusted net income (loss) attributable to trivago | 5 | 11 | (11) | 27 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (loss) excluding trivago | $ | (381) | $ | 174 | $ | (1,231) | $ | 914 | ||||||||||||||||||
| Adjusted earnings (loss) per share attributable to Expedia Group, Inc. | $ | (2.64) | $ | 1.24 | $ | (8.78) | $ | 6.15 | ||||||||||||||||||
| Less: Adjusted earnings (loss) per share attributable to trivago | 0.04 | 0.07 | (0.07) | 0.18 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings (loss) per share excluding trivago | $ | (2.68) | $ | 1.16 | $ | (8.70) | $ | 5.97 | ||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | $ | (385) | $ | 341 | $ | (3,834) | $ | 2,767 | ||||||||||||||||||
| Headquarters capital expenditures | (27) | (102) | (171) | (389) | ||||||||||||||||||||||
| Non-headquarters capital expenditures | (101) | (194) | (626) | (771) | ||||||||||||||||||||||
| Less: Total capital expenditures | (128) | (296) | (797) | (1,160) | ||||||||||||||||||||||
| Free cash flow | $ | (513) | $ | 45 | $ | (4,631) | $ | 1,607 | ||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
| (In millions) | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | $ | 287 | $ | 539 | $ | 1,680 | $ | 2,077 | ||||||||||||||||||
| Less: stock-based compensation | 3 | 3 | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted cost of revenue | $ | 284 | $ | 536 | $ | 1,668 | $ | 2,065 | ||||||||||||||||||
Less: trivago cost of revenue(1) | 2 | 3 | 13 | 11 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted cost of revenue excluding trivago | $ | 282 | $ | 533 | $ | 1,655 | $ | 2,054 | ||||||||||||||||||
| Selling and marketing expense | $ | 511 | $ | 1,268 | $ | 2,546 | $ | 6,078 | ||||||||||||||||||
| Less: stock-based compensation | 11 | 11 | 48 | 45 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted selling and marketing expense | $ | 500 | $ | 1,257 | $ | 2,498 | $ | 6,033 | ||||||||||||||||||
Less: trivago selling and marketing expense(1)(2) | 14 | 64 | 122 | 423 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted selling and marketing expense excluding trivago | $ | 486 | $ | 1,193 | $ | 2,376 | $ | 5,610 | ||||||||||||||||||
| Technology and content expense | $ | 223 | $ | 321 | $ | 1,010 | $ | 1,226 | ||||||||||||||||||
| Less: stock-based compensation | 16 | 18 | 69 | 74 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted technology and content expense | $ | 207 | $ | 303 | $ | 941 | $ | 1,152 | ||||||||||||||||||
Less: trivago technology and content expense(1) | 13 | 14 | 54 | 63 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted technology and content expense excluding trivago | $ | 194 | $ | 289 | $ | 887 | $ | 1,089 | ||||||||||||||||||
| General and administrative expense | $ | 124 | $ | 216 | $ | 597 | $ | 815 | ||||||||||||||||||
| Less: stock-based compensation | 19 | 34 | 76 | 110 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted general and administrative expense | $ | 105 | $ | 182 | $ | 521 | $ | 705 | ||||||||||||||||||
Less: trivago general and administrative expense(1) | 6 | 8 | 29 | 40 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted general and administrative expense excluding trivago | $ | 99 | $ | 174 | $ | 492 | $ | 665 | ||||||||||||||||||
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