XML 43 R33.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.8.0.1
Condensed Consolidating Financial Information (Tables)
3 Months Ended
Mar. 31, 2018
Condensed Consolidating Financial Information  
Condensed Consolidating Balance Sheets

 

Condensed Consolidating Balance Sheets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31, 2018

 

 

    

 

 

    

 

 

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

 

Nabors

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

Delaware

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

(Issuer)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

 

 

 

(In thousands)

 

 

 

ASSETS

 

Current assets:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash and cash equivalents

 

$

474

 

$

44

 

$

366,521

 

$

 —

 

$

367,039

 

Short-term investments

 

 

 —

 

 

 —

 

 

26,548

 

 

 —

 

 

26,548

 

Accounts receivable, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

733,541

 

 

 —

 

 

733,541

 

Inventory, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

174,308

 

 

 —

 

 

174,308

 

Assets held for sale

 

 

 —

 

 

 —

 

 

36,404

 

 

 —

 

 

36,404

 

Other current assets

 

 

50

 

 

 —

 

 

156,483

 

 

 —

 

 

156,533

 

Total current assets

 

 

524

 

 

44

 

 

1,493,805

 

 

 —

 

 

1,494,373

 

Property, plant and equipment, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

5,969,063

 

 

 —

 

 

5,969,063

 

Goodwill

 

 

 —

 

 

 —

 

 

172,982

 

 

 —

 

 

172,982

 

Intercompany receivables

 

 

138,120

 

 

555,926

 

 

 —

 

 

(694,046)

 

 

 —

 

Investment in consolidated affiliates

 

 

2,592,942

 

 

5,555,826

 

 

3,803,983

 

 

(11,952,751)

 

 

 —

 

Deferred income taxes

 

 

 —

 

 

348,436

 

 

417,781

 

 

(348,436)

 

 

417,781

 

Other long-term assets

 

 

 —

 

 

122

 

 

271,534

 

 

(26,025)

 

 

245,631

 

Total assets

 

$

2,731,586

 

$

6,460,354

 

$

12,129,148

 

$

(13,021,258)

 

$

8,299,830

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LIABILITIES AND EQUITY

 

Current liabilities:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Current portion of debt

 

$

 —

 

$

 —

 

$

375

 

$

 —

 

$

375

 

Trade accounts payable

 

 

127

 

 

36

 

 

309,720

 

 

 —

 

 

309,883

 

Accrued liabilities

 

 

21,851

 

 

27,785

 

 

382,658

 

 

 —

 

 

432,294

 

Income taxes payable

 

 

 —

 

 

 —

 

 

24,276

 

 

 —

 

 

24,276

 

Total current liabilities

 

 

21,978

 

 

27,821

 

 

717,029

 

 

 —

 

 

766,828

 

Long-term debt

 

 

 —

 

 

4,282,185

 

 

 —

 

 

(26,025)

 

 

4,256,160

 

Other long-term liabilities

 

 

 —

 

 

16,291

 

 

305,361

 

 

 —

 

 

321,652

 

Deferred income taxes

 

 

 —

 

 

 —

 

 

360,222

 

 

(348,436)

 

 

11,786

 

Intercompany payable

 

 

 —

 

 

 —

 

 

694,046

 

 

(694,046)

 

 

 —

 

Total liabilities

 

 

21,978

 

 

4,326,297

 

 

2,076,658

 

 

(1,068,507)

 

 

5,356,426

 

Redeemable noncontrolling interest in subsidiary

 

 

 —

 

 

 —

 

 

206,396

 

 

 —

 

 

206,396

 

Shareholders’ equity

 

 

2,709,608

 

 

2,134,057

 

 

9,818,694

 

 

(11,952,751)

 

 

2,709,608

 

Noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

27,400

 

 

 —

 

 

27,400

 

Total equity

 

 

2,709,608

 

 

2,134,057

 

 

9,846,094

 

 

(11,952,751)

 

 

2,737,008

 

Total liabilities and equity

 

$

2,731,586

 

$

6,460,354

 

$

12,129,148

 

$

(13,021,258)

 

$

8,299,830

 

 

Condensed Consolidating Balance Sheets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

December 31, 2017

 

 

    

 

 

    

 

 

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

Nabors

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

Delaware

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

(Issuer)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

 

 

 

(In thousands)

 

 

 

ASSETS

 

Current assets:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash and cash equivalents

 

$

1,091

 

$

44

 

$

335,862

 

$

 —

 

$

336,997

 

Short-term investments

 

 

 —

 

 

 —

 

 

28,369

 

 

 —

 

 

28,369

 

Accounts receivable, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

698,477

 

 

 —

 

 

698,477

 

Inventory, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

166,307

 

 

 —

 

 

166,307

 

Assets held for sale

 

 

 —

 

 

 —

 

 

37,052

 

 

 —

 

 

37,052

 

Other current assets

 

 

50

 

 

56

 

 

180,028

 

 

 —

 

 

180,134

 

Total current assets

 

 

1,141

 

 

100

 

 

1,446,095

 

 

 —

 

 

1,447,336

 

Property, plant and equipment, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

6,109,565

 

 

 —

 

 

6,109,565

 

Goodwill

 

 

 —

 

 

 —

 

 

173,226

 

 

 —

 

 

173,226

 

Intercompany receivables

 

 

133,602

 

 

481,092

 

 

 —

 

 

(614,694)

 

 

 —

 

Investment in consolidated affiliates

 

 

2,799,320

 

 

5,531,799

 

 

3,799,933

 

 

(12,131,052)

 

 

 —

 

Deferred tax assets

 

 

 —

 

 

333,349

 

 

419,003

 

 

(333,349)

 

 

419,003

 

Other long-term assets

 

 

 —

 

 

78

 

 

324,919

 

 

(72,143)

 

 

252,854

 

Total assets

 

$

2,934,063

 

$

6,346,418

 

$

12,272,741

 

$

(13,151,238)

 

$

8,401,984

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LIABILITIES AND EQUITY

 

Current liabilities:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Current portion of debt

 

$

 —

 

$

 —

 

$

181

 

$

 —

 

$

181

 

Trade accounts payable

 

 

147

 

 

124

 

 

363,145

 

 

 —

 

 

363,416

 

Accrued liabilities

 

 

21,100

 

 

67,760

 

 

444,184

 

 

 —

 

 

533,044

 

Income taxes payable

 

 

 —

 

 

 —

 

 

22,835

 

 

 —

 

 

22,835

 

Total current liabilities

 

 

21,247

 

 

67,884

 

 

830,345

 

 

 —

 

 

919,476

 

Long-term debt

 

 

 —

 

 

4,099,909

 

 

 —

 

 

(72,143)

 

 

4,027,766

 

Other long-term liabilities

 

 

 —

 

 

16,284

 

 

285,349

 

 

 —

 

 

301,633

 

Deferred income taxes

 

 

 —

 

 

 —

 

 

343,687

 

 

(333,349)

 

 

10,338

 

Intercompany payable

 

 

1,000

 

 

 —

 

 

613,694

 

 

(614,694)

 

 

 —

 

Total liabilities

 

 

22,247

 

 

4,184,077

 

 

2,073,075

 

 

(1,020,186)

 

 

5,259,213

 

Redeemable noncontrolling interest in subsidiary

 

 

 —

 

 

 —

 

 

203,998

 

 

 —

 

 

203,998

 

Shareholders’ equity

 

 

2,911,816

 

 

2,162,341

 

 

9,968,711

 

 

(12,131,052)

 

 

2,911,816

 

Noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

26,957

 

 

 —

 

 

26,957

 

Total equity

 

 

2,911,816

 

 

2,162,341

 

 

9,995,668

 

 

(12,131,052)

 

 

2,938,773

 

Total liabilities and equity

 

$

2,934,063

 

$

6,346,418

 

$

12,272,741

 

$

(13,151,238)

 

$

8,401,984

 

 

Condensed Consolidating Statements of Income (Loss)

Condensed Consolidating Statements of Income (Loss)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Three Months Ended March 31, 2018

 

 

    

 

 

    

Nabors

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

Delaware

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

(Issuer/

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

Guarantor)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

     

 

 

(In thousands)

 

Revenues and other income:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Operating revenues

 

$

 —

 

$

 —

 

$

734,194

 

$

 —

 

$

734,194

 

Earnings (losses) from unconsolidated affiliates

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 2

 

 

 —

 

 

 2

 

Earnings (losses) from consolidated affiliates

 

 

(141,825)

 

 

23,985

 

 

(26,525)

 

 

144,365

 

 

 —

 

Investment income (loss)

 

 

 2

 

 

 —

 

 

3,444

 

 

(2,981)

 

 

465

 

Total revenues and other income

 

 

(141,823)

 

 

23,985

 

 

711,115

 

 

141,384

 

 

734,661

 

Costs and other deductions:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Direct costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

475,403

 

 

 —

 

 

475,403

 

General and administrative expenses

 

 

2,383

 

 

242

 

 

72,115

 

 

(169)

 

 

74,571

 

Research and engineering

 

 

 —

 

 

 —

 

 

15,806

 

 

 —

 

 

15,806

 

Depreciation and amortization

 

 

 —

 

 

30

 

 

213,418

 

 

 —

 

 

213,448

 

Interest expense

 

 

 —

 

 

65,325

 

 

(3,939)

 

 

 —

 

 

61,386

 

Other, net

 

 

(5)

 

 

 —

 

 

13,925

 

 

169

 

 

14,089

 

Total costs and other deductions

 

 

2,378

 

 

65,597

 

 

786,728

 

 

 —

 

 

854,703

 

Income (loss) from continuing operations before income taxes

 

 

(144,201)

 

 

(41,612)

 

 

(75,613)

 

 

141,384

 

 

(120,042)

 

Income tax expense (benefit)

 

 

 —

 

 

(15,087)

 

 

38,632

 

 

 —

 

 

23,545

 

Income (loss) from continuing operations, net of tax

 

 

(144,201)

 

 

(26,525)

 

 

(114,245)

 

 

141,384

 

 

(143,587)

 

Income (loss) from discontinued operations, net of tax

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(75)

 

 

 —

 

 

(75)

 

Net income (loss)

 

 

(144,201)

 

 

(26,525)

 

 

(114,320)

 

 

141,384

 

 

(143,662)

 

Less: Net (income) loss attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(539)

 

 

 —

 

 

(539)

 

Net income (loss) attributable to Nabors

 

$

(144,201)

 

$

(26,525)

 

$

(114,859)

 

$

141,384

 

$

(144,201)

 

 

 

Condensed Consolidating Statements of Income (Loss)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Three Months Ended March 31, 2017

 

 

    

 

 

    

Nabors

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

Delaware

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

(Issuer/

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

Guarantor)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

 

 

 

(In thousands)

 

Revenues and other income:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Operating revenues

 

$

 —

 

$

 —

 

$

562,550

 

$

 —

 

$

562,550

 

Earnings (losses) from unconsolidated affiliates

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 2

 

 

 —

 

 

 2

 

Earnings (losses) from consolidated affiliates

 

 

(145,871)

 

 

(50,717)

 

 

(96,239)

 

 

292,827

 

 

 —

 

Investment income (loss)

 

 

17

 

 

63

 

 

3,621

 

 

(2,980)

 

 

721

 

Total revenues and other income

 

 

(145,854)

 

 

(50,654)

 

 

469,934

 

 

289,847

 

 

563,273

 

Costs and other deductions:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Direct costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

387,644

 

 

 —

 

 

387,644

 

General and administrative expenses

 

 

3,298

 

 

137

 

 

60,153

 

 

(179)

 

 

63,409

 

Research and engineering

 

 

 —

 

 

 —

 

 

11,757

 

 

 —

 

 

11,757

 

Depreciation and amortization

 

 

 —

 

 

31

 

 

203,641

 

 

 —

 

 

203,672

 

Interest expense

 

 

 —

 

 

60,755

 

 

(4,237)

 

 

 —

 

 

56,518

 

Other, net

 

 

(159)

 

 

11,397

 

 

2,093

 

 

179

 

 

13,510

 

Intercompany interest expense

 

 

(9)

 

 

 —

 

 

 9

 

 

 —

 

 

 —

 

Total costs and other deductions

 

 

3,130

 

 

72,320

 

 

661,060

 

 

 —

 

 

736,510

 

Income (loss) from continuing operations before income taxes

 

 

(148,984)

 

 

(122,974)

 

 

(191,126)

 

 

289,847

 

 

(173,237)

 

Income tax expense (benefit)

 

 

 —

 

 

(26,735)

 

 

1,126

 

 

 —

 

 

(25,609)

 

Income (loss) from continuing operations, net of tax

 

 

(148,984)

 

 

(96,239)

 

 

(192,252)

 

 

289,847

 

 

(147,628)

 

Income (loss) from discontinued operations, net of tax

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(439)

 

 

 —

 

 

(439)

 

Net income (loss)

 

 

(148,984)

 

 

(96,239)

 

 

(192,691)

 

 

289,847

 

 

(148,067)

 

Less: Net (income) loss attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(917)

 

 

 —

 

 

(917)

 

Net income (loss) attributable to Nabors

 

$

(148,984)

 

$

(96,239)

 

$

(193,608)

 

$

289,847

 

$

(148,984)

 

 

Condensed Consolidating Statements of Comprehensive Income (Loss)

Condensed Consolidating Statements of Comprehensive Income (Loss)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Three Months Ended March 31, 2018

 

 

    

 

 

    

Nabors

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

Delaware

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

(Issuer/

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

Guarantor)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

     

 

 

(In thousands)

 

Net income (loss) attributable to Nabors

 

$

(144,201)

 

$

(26,525)

 

$

(114,859)

 

$

141,384

 

$

(144,201)

 

Other comprehensive income (loss) before tax

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Translation adjustment attributable to Nabors

 

 

(9,343)

 

 

 —

 

 

(9,343)

 

 

9,343

 

 

(9,343)

 

Pension liability amortization and adjustment

 

 

54

 

 

54

 

 

108

 

 

(162)

 

 

54

 

Unrealized gains (losses) and amortization on cash flow hedges

 

 

140

 

 

140

 

 

140

 

 

(280)

 

 

140

 

Adoption of ASU No. 2016-01

 

 

(9,144)

 

 

 —

 

 

(9,144)

 

 

9,144

 

 

(9,144)

 

Other comprehensive income (loss) before tax

 

 

(18,293)

 

 

194

 

 

(18,239)

 

 

18,045

 

 

(18,293)

 

Income tax expense (benefit) related to items of other comprehensive income (loss)

 

 

43

 

 

43

 

 

86

 

 

(129)

 

 

43

 

Other comprehensive income (loss), net of tax

 

 

(18,336)

 

 

151

 

 

(18,325)

 

 

18,174

 

 

(18,336)

 

Comprehensive income (loss) attributable to Nabors

 

 

(162,537)

 

 

(26,374)

 

 

(133,184)

 

 

159,558

 

 

(162,537)

 

Net income (loss) attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

539

 

 

 —

 

 

539

 

Translation adjustment attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(96)

 

 

 —

 

 

(96)

 

Comprehensive income (loss) attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

443

 

 

 —

 

 

443

 

Comprehensive income (loss)

 

$

(162,537)

 

$

(26,374)

 

$

(132,741)

 

$

159,558

 

$

(162,094)

 

 

Condensed Consolidating Statements of Comprehensive Income (Loss)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Three Months Ended March 31, 2017

 

 

    

 

 

    

Nabors

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

Delaware

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

(Issuer/

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

Guarantor)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

 

 

 

(In thousands)

 

Net income (loss) attributable to Nabors

 

$

(148,984)

 

$

(96,239)

 

$

(193,608)

 

$

289,847

 

$

(148,984)

 

Other comprehensive income (loss) before tax

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Translation adjustment attributable to Nabors

 

 

3,860

 

 

(7)

 

 

3,860

 

 

(3,853)

 

 

3,860

 

Unrealized gains (losses) on marketable securities

 

 

(3,201)

 

 

 —

 

 

(3,201)

 

 

3,201

 

 

(3,201)

 

Pension liability amortization and adjustment

 

 

50

 

 

50

 

 

100

 

 

(150)

 

 

50

 

Unrealized gains (losses) and amortization on cash flow hedges

 

 

153

 

 

153

 

 

153

 

 

(306)

 

 

153

 

Other comprehensive income (loss) before tax

 

 

862

 

 

196

 

 

912

 

 

(1,108)

 

 

862

 

Income tax expense (benefit) related to items of other comprehensive income (loss)

 

 

79

 

 

79

 

 

158

 

 

(237)

 

 

79

 

Other comprehensive income (loss), net of tax

 

 

783

 

 

117

 

 

754

 

 

(871)

 

 

783

 

Comprehensive income (loss) attributable to Nabors

 

 

(148,201)

 

 

(96,122)

 

 

(192,854)

 

 

288,976

 

 

(148,201)

 

Net income (loss) attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

917

 

 

 —

 

 

917

 

Translation adjustment attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

49

 

 

 —

 

 

49

 

Comprehensive income (loss) attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

966

 

 

 —

 

 

966

 

Comprehensive income (loss)

 

$

(148,201)

 

$

(96,122)

 

$

(191,888)

 

$

288,976

 

$

(147,235)

 

 

Condensed Consolidating Statements of Cash Flows

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Three Months Ended March 31, 2017

 

 

    

 

 

    

Nabors

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

Delaware

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

(Issuer/

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

Guarantor)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

 

 

 

(In thousands)

 

Net income (loss) attributable to Nabors

 

$

(148,984)

 

$

(96,239)

 

$

(193,608)

 

$

289,847

 

$

(148,984)

 

Other comprehensive income (loss) before tax

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Translation adjustment attributable to Nabors

 

 

3,860

 

 

(7)

 

 

3,860

 

 

(3,853)

 

 

3,860

 

Unrealized gains (losses) on marketable securities

 

 

(3,201)

 

 

 —

 

 

(3,201)

 

 

3,201

 

 

(3,201)

 

Pension liability amortization and adjustment

 

 

50

 

 

50

 

 

100

 

 

(150)

 

 

50

 

Unrealized gains (losses) and amortization on cash flow hedges

 

 

153

 

 

153

 

 

153

 

 

(306)

 

 

153

 

Other comprehensive income (loss) before tax

 

 

862

 

 

196

 

 

912

 

 

(1,108)

 

 

862

 

Income tax expense (benefit) related to items of other comprehensive income (loss)

 

 

79

 

 

79

 

 

158

 

 

(237)

 

 

79

 

Other comprehensive income (loss), net of tax

 

 

783

 

 

117

 

 

754

 

 

(871)

 

 

783

 

Comprehensive income (loss) attributable to Nabors

 

 

(148,201)

 

 

(96,122)

 

 

(192,854)

 

 

288,976

 

 

(148,201)

 

Net income (loss) attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

917

 

 

 —

 

 

917

 

Translation adjustment attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

49

 

 

 —

 

 

49

 

Comprehensive income (loss) attributable to noncontrolling interest

 

 

 —

 

 

 —

 

 

966

 

 

 —

 

 

966

 

Comprehensive income (loss)

 

$

(148,201)

 

$

(96,122)

 

$

(191,888)

 

$

288,976

 

$

(147,235)

 

Condensed Consolidating Statements Cash Flows

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Three Months Ended March 31, 2018

 

 

    

 

 

    

Nabors

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

Delaware

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

(Issuer/

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

Guarantor)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

 

 

 

(In thousands)

 

Net cash provided by (used for) operating activities

 

$

22,374

 

$

(98,371)

 

$

19,295

 

$

(24,981)

 

$

(81,683)

 

Cash flows from investing activities:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Purchases of investments

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(676)

 

 

 —

 

 

(676)

 

Sales and maturities of investments

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,148

 

 

 —

 

 

1,148

 

Capital expenditures

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(94,026)

 

 

 —

 

 

(94,026)

 

Proceeds from sales of assets and insurance claims

 

 

 —

 

 

 —

 

 

3,076

 

 

 —

 

 

3,076

 

Change in intercompany balances

 

 

 —

 

 

(122,864)

 

 

122,864

 

 

 —

 

 

 —

 

Other changes in investing

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,034

 

 

 —

 

 

1,034

 

Net cash provided by (used for) investing activities

 

 

 —

 

 

(122,864)

 

 

33,420

 

 

 —

 

 

(89,444)

 

Cash flows from financing activities:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Increase (decrease) in cash overdrafts

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(383)

 

 

 —

 

 

(383)

 

Proceeds from issuance of long-term debt

 

 

 —

 

 

800,000

 

 

 —

 

 

 —

 

 

800,000

 

Debt issuance costs

 

 

 —

 

 

(12,928)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(12,928)

 

Proceeds from revolving credit facilities

 

 

 —

 

 

615,000

 

 

 —

 

 

 —

 

 

615,000

 

     Reduction of long-term debt

 

 

 —

 

 

(460,837)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(460,837)

 

Dividends to shareholders

 

 

(20,129)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

2,981

 

 

(17,148)

 

Proceeds from (payment for) commercial paper, net

 

 

 —

 

 

(40,000)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(40,000)

 

Reduction in revolving credit facilities

 

 

 —

 

 

(680,000)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(680,000)

 

Proceeds from (payments for) short-term borrowings

 

 

 —

 

 

 —

 

 

194

 

 

 —

 

 

194

 

Proceeds from issuance of intercompany debt

 

 

20,000

 

 

 —

 

 

(20,000)

 

 

 —

 

 

 —

 

     Paydown of intercompany debt

 

 

(21,000)

 

 

 —

 

 

21,000

 

 

 —

 

 

 —

 

Distribution from subsidiary to parent

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(22,000)

 

 

22,000

 

 

 —

 

Other changes

 

 

(1,862)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(1,862)

 

Net cash (used for) provided by financing activities

 

 

(22,991)

 

 

221,235

 

 

(21,189)

 

 

24,981

 

 

202,036

 

Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(867)

 

 

 —

 

 

(867)

 

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents

 

 

(617)

 

 

 —

 

 

30,659

 

 

 —

 

 

30,042

 

Cash and cash equivalents, beginning of period

 

 

1,091

 

 

44

 

 

335,862

 

 

 —

 

 

336,997

 

Cash and cash equivalents, end of period

 

$

474

 

$

44

 

$

366,521

 

$

 —

 

$

367,039

 

 

Condensed Consolidating Statements Cash Flows

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Three Months Ended March 31, 2017

 

 

    

 

 

    

Nabors

    

Other

    

 

 

    

 

 

 

 

 

Nabors

 

Delaware

 

Subsidiaries

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Parent/

 

(Issuer/

 

(Non-

 

Consolidating

 

 

 

 

 

    

Guarantor)

    

Guarantor)

    

Guarantors)

    

Adjustments

    

Total

 

 

 

(In thousands)

 

Net cash provided by (used for) operating activities

 

$

70,492

 

$

(112,431)

 

$

53,928

 

$

(69,980)

 

$

(57,991)

 

Cash flows from investing activities:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Purchases of investments

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(4)

 

 

 —

 

 

(4)

 

Sales and maturities of investments

 

 

 —

 

 

 —

 

 

91

 

 

 —

 

 

91

 

Capital expenditures

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(183,427)

 

 

 —

 

 

(183,427)

 

Proceeds from sale of assets and insurance claims

 

 

 —

 

 

 —

 

 

3,253

 

 

 —

 

 

3,253

 

Change in intercompany balances

 

 

 —

 

 

(198,035)

 

 

198,035

 

 

 —

 

 

 —

 

Other

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(106)

 

 

 —

 

 

(106)

 

Net cash provided by (used for) investing activities

 

 

 —

 

 

(198,035)

 

 

17,842

 

 

 —

 

 

(180,193)

 

Cash flows from financing activities:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Increase (decrease) in cash overdrafts

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(469)

 

 

 —

 

 

(469)

 

Debt issuance costs

 

 

 —

 

 

(10,439)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(10,439)

 

Proceeds from (payments for) issuance of common shares

 

 

8,300

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

8,300

 

Reduction in long-term debt

 

 

 —

 

 

(57,670)

 

 

(112,821)

 

 

 —

 

 

(170,491)

 

Dividends to shareholders

 

 

(20,020)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

2,980

 

 

(17,040)

 

Proceeds from (payments for) issuance of intercompany debt

 

 

20,000

 

 

20,000

 

 

(40,000)

 

 

 —

 

 

 —

 

Purchase of capped call hedge transactions

 

 

 —

 

 

(40,250)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(40,250)

 

Proceeds from issuance of long-term debt

 

 

 —

 

 

411,200

 

 

 —

 

 

 —

 

 

411,200

 

Payments on term loan

 

 

 —

 

 

(162,500)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(162,500)

 

Paydown of intercompany debt

 

 

(66,000)

 

 

(20,000)

 

 

86,000

 

 

 —

 

 

 —

 

Cash proceeds from equity component of convertible debt

 

 

 —

 

 

159,952

 

 

 —

 

 

 —

 

 

159,952

 

Proceeds from (payments for) short-term borrowings

 

 

 —

 

 

 —

 

 

16

 

 

 —

 

 

16

 

Distribution from subsidiary to parent

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(67,000)

 

 

67,000

 

 

 —

 

Other changes

 

 

(5,341)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(5,341)

 

Net cash (used for) provided by financing activities

 

 

(63,061)

 

 

300,293

 

 

(134,274)

 

 

69,980

 

 

172,938

 

Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,841

 

 

 —

 

 

1,841

 

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents

 

 

7,431

 

 

(10,173)

 

 

(60,663)

 

 

 —

 

 

(63,405)

 

Cash and cash equivalents, beginning of period

 

 

1,148

 

 

10,177

 

 

252,768

 

 

 —

 

 

264,093

 

Cash and cash equivalents, end of period

 

$

8,579

 

$

 4

 

$

192,105

 

$

 —

 

$

200,688