XML 89 R63.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.6.0.2
BUSINESS ACQUISITIONS AND DISPOSITIONS (Details)
CAD in Millions, BRL in Millions, $ in Millions
1 Months Ended 3 Months Ended 12 Months Ended
Feb. 28, 2017
USD ($)
item
Oct. 04, 2016
USD ($)
Aug. 30, 2016
USD ($)
item
Dec. 31, 2015
USD ($)
Oct. 31, 2015
BRL
Oct. 31, 2015
USD ($)
Jul. 31, 2015
CAD
Jul. 31, 2015
USD ($)
Jun. 30, 2015
USD ($)
Mar. 31, 2015
USD ($)
item
Mar. 31, 2016
Dec. 31, 2015
USD ($)
Dec. 31, 2016
USD ($)
Sep. 30, 2016
USD ($)
Feb. 29, 2016
Feb. 28, 2016
Apr. 30, 2015
Dec. 31, 2014
USD ($)
Cost of acquired entity                                    
Gain on divestiture pre-tax                       $ 47.0            
Purchase price allocation                                    
Goodwill       $ 418.0               418.0 $ 373.0         $ 349.0
Province of Quebec, Canada                                    
Cost of acquired entity                                    
Proceeds from the sale of Canadian grain assets               $ 54.0                    
Certain working capital disposed               34.0                    
Grain business in Canada                                    
Cost of acquired entity                                    
Proceeds from the sale of Canadian grain assets               88.0                    
G3                                    
Cost of acquired entity                                    
Ownership interest (as a percent)                     25.00%       35.00% 51.00% 51.00%  
Ownership percentage sold                     10.00%              
Agribusiness                                    
Purchase price allocation                                    
Goodwill       121.0               $ 121.0 $ 126.0         $ 153.0
Agribusiness | G3                                    
Cost of acquired entity                                    
Ownership interest (as a percent)                         25.00%          
Heartland Harvest, Inc.                                    
Cost of acquired entity                                    
Number of manufacturing facilities | item                   1                
Walter Rau Neusser                                    
Cost of acquired entity                                    
Interest acquired (as a percent)   62.80%                                
Purchase price   $ 33.0                                
Grupo Minsa                                    
Cost of acquired entity                                    
Purchase price     $ 311.0                              
Grupo Minsa | Mexico                                    
Cost of acquired entity                                    
Number of mills | item     4                              
Grupo Minsa | United States                                    
Cost of acquired entity                                    
Number of mills | item     2                              
Cargill's two oilseed processing plants | Netherlands and France                                    
Cost of acquired entity                                    
Purchase price $ 225.0                                  
Number of oilseed processing plants and operations | item 2                                  
Consideration transferred through working capital adjustment $ 120.0                                  
Moinho Pacifico | Bunge Alimentos S .A.                                    
Cost of acquired entity                                    
Interest acquired (as a percent)           100.00%                        
Purchase price         BRL 1,087 $ 282.0                        
Purchase price allocation                                    
Property, plant and equipment                           $ 98.0        
Inventory                           10.0        
Other net assets and liabilities                           9.0        
Finite-lived intangible assets                           97.0        
Goodwill                           $ 68.0        
WHF                                    
Cost of acquired entity                                    
Purchase price           27.0                        
Consideration transferred through working capital adjustment           2.0                        
Purchase price paid in cash           25.0                        
Purchase price allocation                                    
Property, plant and equipment           4.0                        
Inventory           2.0                        
Intangible assets           15.0                        
Goodwill           $ 6.0                        
Spain biodiesel entity                                    
Cost of acquired entity                                    
Interest acquired (as a percent)                 80.00%                  
Purchase price                 $ 7.0                  
Purchase price allocation                                    
Property, plant and equipment                 7.0                  
Goodwill                 2.0                  
Non-settlement of loan and other receivables                 $ 3.0                  
Spain biodiesel entity | Agribusiness                                    
Cost of acquired entity                                    
Ownership interest immediately prior to acquisition (as a percent)                 20.00%                  
G3                                    
Cost of acquired entity                                    
Contributed capital               130.0                    
G3 | SALIC                                    
Cost of acquired entity                                    
Contributed capital               126.0                    
Consideration in the form of convertible debt               $ 115.0                    
CWB | G3                                    
Cost of acquired entity                                    
Interest acquired (as a percent)             61.00% 61.00%                    
Purchase price       $ 266.0     CAD 368                      
Heartland Harvest, Inc.                                    
Cost of acquired entity                                    
Purchase price                   $ 47.0                
Purchase price paid in cash                   40.0                
Purchase price allocation                                    
Property, plant and equipment                   18.0                
Inventory                   2.0                
Finite-lived intangible assets                   18.0                
Goodwill                   9.0                
Debt acquired                   $ 7.0