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          <NonNumbericText>&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;17. Segment Information&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; The following presents the Company&amp;#146;s assets by segment:&lt;/p&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="20%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="12%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="12%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="12%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="5%"&gt;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;As of March 31, 2010&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;


      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Exploration&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;and&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Production&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Refining,&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Transportation&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&amp;amp; Marketing (1)(2)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Gas&amp;nbsp;&amp;amp; Power (1)(2)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;International&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;(see separate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;disclosure)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Distribution&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Corporate (3)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Eliminations&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Total&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 4,191&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 16,170&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,425&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,875&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3,270&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 18,211&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (5,108)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 42,034&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:1.000000px"&gt; Cash and cash equivalents&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 14,614&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 14,614&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:1.000000px"&gt; Other current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 4,191&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 16,170&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,425&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,875&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,270&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,597&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5,108)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 27,420&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Investments in non-consolidated&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; companies and other investments&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 290&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,527&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 690&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,319&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 210&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 189&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 4,225&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Property, plant and equipment, net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 71,461&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 33,178&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 20,665&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 9,815&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,304&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,151&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 140,574&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Non-current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3,705&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,100&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,504&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,444&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 315&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 8,560&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (246)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 17,382&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Total assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;79,647&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;52,975&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;25,284&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;15,453&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;6,099&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;30,111&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;(5,354)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;204,215&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;sup&gt;(1) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;sup&gt;(2) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments information for 2009 and 2010 were prepared considering the changes in business areas, due to the transfer of the management of fertilizer business from the segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; to &amp;quot;Gas and Power&amp;quot;.&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;sup&gt;(3) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The assets related to biofuels are included in the Corporate segment.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;

&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="23%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="16%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="10%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="12%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="4%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="11%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="5%"&gt;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;As of March 31, 2010&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;International&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;

      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Exploration&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;and&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Production&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Refining,&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Transportation&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&amp;amp; Marketing (1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Gas &amp;amp;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Power (1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Distribution&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Corporate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Eliminations&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Total&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 961&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,530&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="TEXT-INDENT:8.000000px"&gt; 243&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 342&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 248&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (449)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,875&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Investments in non-consolidated&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:1.000000px"&gt; companies and other investments&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 818&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 25&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="TEXT-INDENT:8.000000px"&gt; 164&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 38&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 274&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,319&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Property, plant and equipment, net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 8,524&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,012&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="TEXT-INDENT:8.000000px"&gt; 264&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 241&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 130&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (356)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 9,815&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Non-current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,568&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 241&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;110&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 68&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,234&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,777)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,444&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Total assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 11,871&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,808&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;781&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 689&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,886&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (2,582)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 15,453&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;sup&gt;(1) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; The following presents the Company&amp;#146;s assets by segment:&lt;/p&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="23%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="11%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="12%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="12%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="5%"&gt;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;As of December 31, 2009&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Exploration&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;and&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Production&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Refining,&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Transportation &amp;amp;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Marketing (1)(2)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Gas &amp;amp;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Power (1)(2)&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;International&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;(see separate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Disclosure)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Distribution&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Corporate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Eliminations&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Total&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3,636&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 14,810&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,971&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,737&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3,270&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 19,948&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (4,728)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 42,644&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:1.000000px"&gt; Cash and cash equivalents&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 16,169&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 16,169&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:1.000000px"&gt; Other current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,636&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 14,810&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,971&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,737&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,270&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,779&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (4,728)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 26,475&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Investments in non-consolidated companies and&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; other investments&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 285&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,635&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 761&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,318&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 221&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 130&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 4,350&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Property, plant and equipment, net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 70,098&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 31,508&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 20,196&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 9,375&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,342&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,653&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 136,167&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Non-current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3,577&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,016&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,433&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,484&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 294&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 8,467&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (162)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 17,109&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Total assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 77,596&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 49,969&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 25,361&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 14,914&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 6,127&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 31,198&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (4,895)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 200,270&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;sup&gt;(1) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;sup&gt;(2) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments information for 2009 and 2010 were prepared considering the changes in business areas, due to the transfer of the management of fertilizer business from the segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; to &amp;quot;Gas and Power&amp;quot;.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="32%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="10%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="13%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="14%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="5%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="6%"&gt;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;As of December 31, 2009&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;International&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;

      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;&lt;b&gt;Exploration&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;and&lt;/b&gt;&amp;nbsp;Production&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Refining&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Transportation&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&amp;amp; Marketing (1) &lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;&lt;b&gt;Gas&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&amp;amp; Power (1) &lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Distribution&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Corporate &lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Eliminations&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Total&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,004&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,400&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="TEXT-INDENT:6.000000px"&gt; 231&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 292&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 198&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (388)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,737&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Investments in non-consolidated companies and&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; other investments&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 833&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 37&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="TEXT-INDENT:6.000000px"&gt; 160&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 38&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 250&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,318&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Property, plant and equipment, net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 7,961&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,105&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="TEXT-INDENT:6.000000px"&gt; 271&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 249&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 132&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (343)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 9,375&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Non-current assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,581&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 271&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;107&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 71&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,278&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,824)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,484&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Total assets&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 11,379&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 2,813&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;769&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 650&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 1,858&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; (2,555)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 14,914&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;sup&gt;(1) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; Revenues and net income by segment are as follows:&lt;/p&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="28%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="10%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="11%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="8%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="5%"&gt;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" colspan="3" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Three-month period ended March 31, 2010&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;

      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Exploration&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;and&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Production&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Refining,&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Transportation&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&amp;amp; Marketing (1)(2)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Gas&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&amp;amp;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Power (1)(2)&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;International&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;(see separate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;disclosure)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Distribution&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Corporate (3)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Eliminations&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Total&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net operating revenues to third parties&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 62&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 15,163&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,474&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,548&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 8,312&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 27,559&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Inter-segment net operating revenues&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 12,913&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 7,602&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 168&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 499&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 175&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (21,357)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net operating revenues&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 12,975&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 22,765&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,642&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,047&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 8,487&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (21,357)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 27,559&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Cost of sales&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5,129)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (20,200)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (840)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (2,174)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (7,745)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 20,831&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (15,257)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Depreciation, depletion and amortization&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,234)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (339)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (108)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (203)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (50)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (103)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (2,042)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Exploration, including exploratory dry holes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (464)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (75)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (539)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Impairment&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (44)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (50)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (94)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Selling, general and administrative expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (86)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (679)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (217)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (191)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (406)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (504)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 31&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (2,052)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Research and development expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (111)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (34)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (9)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (61)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (217)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Employee benefit expense&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (201)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (201)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other operating expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (466)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (63)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (57)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 25&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 24&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (420)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 9&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (948)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Costs and expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (7,490)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (21,315)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,275)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (2,669)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (8,178)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,289)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 20,866&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (21,350)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Operating income (loss)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 5,485&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,450&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 367&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 378&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 309&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,289)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (491)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 6,209&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Equity in results of non-consolidated companies&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 5&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (60)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 37&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 6&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (12)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Financial income (expenses), net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (278)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (278)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other taxes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (10)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (14)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (21)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (30)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (85)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other expenses, net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 8&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 70&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 4&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 4&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 6&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 92&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Income (Loss) before income taxes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 5,488&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,446&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 403&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 367&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 310&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,597)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (491)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 5,926&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Income tax benefits (expense)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,865)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (512)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (124)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (65)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (105)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 945&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 166&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,560)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net income (loss) for the period&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3,623&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 934&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 279&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 302&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 205&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (652)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (325)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 4,366&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Less: Net income (loss) attributable to the noncontrolling interest&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 11&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (18)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 8&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (17)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (33)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (49)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net income (loss) attributable to Petrobras&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3,634&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 916&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 287&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 285&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 205&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (685)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (325)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 4,317&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;sup&gt;(1) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;sup&gt;(2) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments information for 2009 and 2010 were prepared considering the changes in business areas, due to the transfer of the management of fertilizer business from the segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; to &amp;quot;Gas and Power&amp;quot;.&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;sup&gt;(3) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The results with biofuels are included in the Corporate segment.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="30%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="12%"&gt;&lt;/td&gt;
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      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" colspan="3" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Three-month period ended March 31, 2010&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;International&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;

      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Exploration&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;and&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Production&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Refining&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Transportation&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&amp;amp; Marketing (1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Gas&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;&amp;amp;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Power (1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Distribution&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Corporate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Eliminations&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Total&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net operating revenues to third parties&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 167&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,370&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 118&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 887&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 6&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 2,548&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Inter-segment net operating revenues&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 659&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 349&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 10&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 10&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (529)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 499&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net operating revenues&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 826&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,719&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 128&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 897&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (523)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,047&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Cost of sales&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (176)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,614)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (101)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (798)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 515&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (2,174)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Depreciation, depletion and amortization&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (164)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (21)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (7)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (6)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (203)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Exploration, including exploratory dry holes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (75)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (75)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Impairment&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (50)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (50)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Selling, general and administrative expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (37)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (34)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (56)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (63)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (191)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Research and development expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other operating expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (15)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 5&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 37&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 25&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Costs and expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (457)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,734)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (102)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (858)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (33)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 515&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (2,669)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Operating income (loss)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 369&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (15)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 26&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 39&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (33)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (8)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 378&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Equity in results of non-consolidated companies&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 5&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (36)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 4&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 34&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 6&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other taxes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (11)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (8)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (21)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other expenses, net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 9&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 4&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Income (Loss) before income taxes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 366&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (11)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (10)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 42&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (12)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (8)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 367&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Income tax benefits (expense)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (89)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (3)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 29&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (65)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net income (loss) for the period&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 277&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (12)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (11)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 39&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 17&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (8)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 302&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Less: Net income (loss) attributable to the noncontrolling interest&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (16)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (17)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net income (loss) attributable to Petrobras&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 277&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; (12)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; (12)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 39&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 1&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; (8)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt; 285&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;sup&gt;(1) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="24%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="11%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="7%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="12%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="10%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="4%"&gt;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" colspan="2" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Three-month period ended March 31, 2009&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;Exploration&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;Refining,&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;International&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;and&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;Transportation&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;Gas &amp;amp;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;(see separate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Production&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;&amp;amp; Marketing (1)(2)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Power (1)(2)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;disclosure)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Distribution&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Corporate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Eliminations&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Total&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net operating revenues to third parties&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 149&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 9,418&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,184&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,661&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 5,800&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 18,212&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Inter-segment net operating revenues&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 5,819&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 5,326&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 232&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 124&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 186&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (11,687)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net operating revenues&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 5,968&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 14,744&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,416&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,785&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 5,986&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (11,687)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 18,212&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Cost of sales&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (3,117)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (10,829)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,215)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,340)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5,522)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 12,003&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (10,020)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Depreciation, depletion and amortization&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (730)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (273)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (80)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (156)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (34)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (55)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,328)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Exploration, including exploratory dry holes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (354)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (66)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (420)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Selling, general and administrative expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (77)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (497)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (77)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (176)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (279)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (367)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 33&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,440)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Research and development expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (63)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (34)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (3)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (2)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (44)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (146)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Employee benefit expense&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (166)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (166)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other operating expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (32)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (119)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (94)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (67)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (3)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (121)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (436)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Costs and expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (4,373)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (11,752)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,469)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,805)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (5,840)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (753)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 12,036&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (13,956)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Operating income (loss)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,595&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,992&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (53)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (20)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 146&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (753)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 349&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 4,256&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Equity in results of non-consolidated companies&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (24)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 9&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (15)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Financial income (expenses), net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other taxes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (8)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (12)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (9)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (12)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (2)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (20)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (63)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other expenses, net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (29)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 45&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (141)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (131)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Income (Loss) before income taxes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,558&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 3,001&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (58)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (173)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 144&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (774)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 349&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 4,047&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Income tax benefits (expense)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (529)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,028)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 22&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (3)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (49)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 409&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (119)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,297)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net income for the period&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,029&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,973&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (36)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (176)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 95&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (365)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 230&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,750&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Less: Net income attributable to the noncontrolling interest&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 34&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (31)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (20)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 10&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (107)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (114)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net income (loss) attributable for Petrobras&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,063&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 1,942&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (56)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (166)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 95&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (472)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 230&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 2,636&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&lt;b&gt;(&lt;/b&gt;&lt;b&gt;1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;sup&gt;(2) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments information for 2009 and 2010 were prepared considering the changes in business areas, due to the transfer of the management of fertilizer business from the segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; to &amp;quot;Gas and Power&amp;quot;.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="28%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="3%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="10%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="9%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="11%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="3%"&gt;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" colspan="3" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Three-month period ended March 31, 2009&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;International&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;Exploration&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;Refining&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;and&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;Transportation&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&lt;b&gt;Gas &amp;amp;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Production&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;&amp;amp; Marketing (1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Power (1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Distribution&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Corporate&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Eliminations&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;Total&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net operating revenues to third parties&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 203&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 878&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 97&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 482&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,661&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Inter-segment net operating revenues&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 278&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 265&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 13&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 13&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (445)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 124&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net operating revenues&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 481&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,143&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 110&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 495&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (445)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1,785&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Cost of sales&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (156)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,140)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (88)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (439)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 484&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1,340)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Depreciation, depletion and amortization&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (121)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (22)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (3)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (5)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (156)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Exploration, including exploratory dry holes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (66)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (66)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Selling, general and administrative expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (52)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (32)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (4)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (28)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (60)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (176)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Research and development expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other operating expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 10&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (49)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 3&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (31)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (67)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Costs and expenses&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (385)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,243)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (95)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (469)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (97)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 484&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1,805)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Operating income (loss)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 96&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (100)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 15&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 26&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (96)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 39&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (20)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Equity in results of non-consolidated companies&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 4&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (4)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other taxes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 1&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (11)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (12)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Other expenses, net&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (140)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (141)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Income (Loss) before income taxes&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 100&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (241)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 15&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 25&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (111)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 39&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (173)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Income tax benefits (expense)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (38)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (2)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (1)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; 38&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt; (3)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net income for the period&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 62&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (243)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 15&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 24&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (73)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 39&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (176)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Less: Net income attributable to the noncontrolling interest&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (4)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 14&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; -&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 10&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="8"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Net income (loss) attributable for Petrobras&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 58&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (243)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 15&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 24&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (59)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; 39&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt; (166)&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;sup&gt;(1) &lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="PADDING-RIGHT: 0%; PADDING-LEFT: 0%"&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; Capital expenditures incurred by segment for the three-month periods ended March 31, 2010 and 2009 are as follows:&lt;/p&gt;
  &lt;div align="left"&gt;
    &lt;table style="FONT-SIZE: 9pt; WIDTH: 100%; FONT-FAMILY: ''''''''''''''''''''''Times New Roman''''''''''''''''''''''" cellspacing="0" border="0"&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td width="58%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="27%"&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;td width="14%"&gt;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" colspan="2"&gt;&lt;b&gt;Three-month periods ended&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;March 31,&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;2010&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="center" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;2009&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="3"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Exploration and Production&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;4,584&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;3,144&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Refining, Transportation &amp;amp; Marketing &lt;b&gt;(1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;2,956&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;1,590&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Gas &amp;amp; Power &lt;b&gt;(1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;1,241&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;947&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; International&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:3.000000px"&gt; Exploration and Production&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;706&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;347&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:3.000000px"&gt; Refining, Transportation &amp;amp; Marketing &lt;b&gt;(1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;17&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;25&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:3.000000px"&gt; Distribution&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;7&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;1&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left" style="TEXT-INDENT:3.000000px"&gt; Gas &amp;amp; Power &lt;b&gt;(1)&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;1&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;25&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Distribution&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;66&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right"&gt;&lt;b&gt;52&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt; Corporate&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;205&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:1px solid #000000;"&gt;&lt;b&gt;199&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr&gt;
        &lt;td colspan="3"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
      &lt;tr valign="bottom"&gt;
        &lt;td align="left"&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;9,783&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
        &lt;td align="right" style="border-bottom:3px double #000000;"&gt;&lt;b&gt;6,330&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;
      &lt;/tr&gt;
    &lt;/table&gt;
  &lt;/div&gt;
  &lt;p style="MARGIN:0px"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
  &lt;p style="text-align: justify;"&gt; &lt;b&gt;&lt;sup&gt;(1)&lt;/sup&gt;&lt;/b&gt;The segments &amp;quot;Refining, Transportation and Marketing&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Power&amp;quot; were previously reported as &amp;quot;Supply&amp;quot; and &amp;quot;Gas and Energy&amp;quot;, respectively, without representing changes in the factors used to identify the included activities, and in the amounts previously reported.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;</NonNumbericText>
          <NonNumericTextHeader>17. Segment Information
   The following presents the Company&amp;#146;s assets by segment:









  </NonNumericTextHeader>
          <FootnoteIndexer />
          <hasSegments>false</hasSegments>
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      </Cells>
      <OriginalInstanceReportColumns />
      <ElementDefenition>This element may be used to capture the complete disclosure of reporting segments including data and tables. Reportable segments include those that meet any of the following quantitative thresholds a) it's reported revenue, including sales to external customers and intersegment sales or transfers is 10% or more of the combined revenue, internal and external, of all operating segments b) the absolute amount of its reported profit or loss is 10 percent or more of the greater, in absolute amount of 1) the combined reported profit of all operating segments that did not report a loss or 2) the combined reported loss of all operating segments that did report a loss c) its assets are 10 percent or more of the combined assets of all operating segments.</ElementDefenition>
      <ElementReferences>Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/presentationRef
 -Publisher FASB
 -Name Statement of Financial Accounting Standard (FAS)
 -Number 131

</ElementReferences>
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  <Footnotes />
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  <MonetaryRoundingLevel>UnKnown</MonetaryRoundingLevel>
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