XML 55 R36.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v2.4.0.6
Condensed Consolidating Financial Statements (Tables)
3 Months Ended
Mar. 31, 2012
Condensed Consolidating Financial Statements [Abstract]  
Condensed Consolidating Financial Statements
                                         
    Parent     Guarantor
Subsidiaries
    Non-
Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS

  

CURRENT ASSETS:

                                       

Cash and cash equivalents

  $ 0.9     $ 16.9     $ 36.9     $ —       $ 54.7  

Accounts and notes receivable, net

    (910.5 )      860.2       418.6       26.4       394.7  

Inventories, net

    —         295.2       111.5       (4.8 )      401.9  

Deferred income taxes, net

    2.3       23.4       8.4       (1.3 )      32.8  

Other assets

    1.7       21.1       123.6       (64.6 )      81.8  

Assets of discontinued operations

    —         25.6       6.8       —         32.4  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total current assets

    (905.6 )      1,242.4       705.8       (44.3 )      998.3  

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, net

    —         245.3       53.9       —         299.2  

GOODWILL

    —         133.9       176.7       —         310.6  

DEFERRED INCOME TAXES

    (0.3 )      89.7       19.4       (9.7 )      99.1  

OTHER ASSETS, net

    2,167.1       556.1       24.6       (2,665.0 )      82.8  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

TOTAL ASSETS

  $ 1,261.2     $ 2,267.4     $ 980.4     $ (2,719.0 )    $ 1,790.0  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY

  

CURRENT LIABILITIES:

                                       

Short-term debt

  $ 119.5     $ —       $ (70.6 )    $ (37.5 )    $ 11.4  

Current maturities of long-term debt

    —         0.4       0.2       —         0.6  

Accounts payable

    9.2       177.7       83.4       37.1       307.4  

Accrued expenses

    7.7       170.0       78.3       (0.1 )      255.9  

Income taxes payable

    (2.6 )      4.7       31.3       (27.7 )      5.7  

Liabilities of discontinued operations

    —         12.2       3.2       —         15.4  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total current liabilities

    133.8       365.0       125.8       (28.2 )      596.4  

LONG-TERM DEBT

    495.0       16.1       98.6       (98.2 )      511.5  

POSTRETIREMENT BENEFITS, OTHER THAN PENSIONS

    —         18.9       —         —         18.9  

PENSIONS

    —         108.1       13.1       —         121.2  

OTHER LIABILITIES

    0.8       60.4       14.0       (11.0 )      64.2  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities

    629.6       568.5       251.5       (137.4 )      1,312.2  

COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

                                       

TOTAL STOCKHOLDERS’ EQUITY

    631.6       1,698.9       728.9       (2,581.6 )      477.8  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY

  $ 1,261.2     $ 2,267.4     $ 980.4     $ (2,719.0 )    $ 1,790.0  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
                                         
    Parent     Guarantor
Subsidiaries
    Non-
Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

NET SALES

  $ —       $ 523.2     $ 208.1     $ (47.1 )    $ 684.2  

COST OF GOODS SOLD

    —         408.2       156.9       (47.0 )      518.1  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Gross profit

    —         115.0       51.2       (0.1 )      166.1  

OPERATING EXPENSES:

                                       

Selling, general and administrative expenses

    —         121.6       41.4       —         163.0  

(Gains) losses and other expenses, net

    (1.6 )      (0.7 )      0.8       —         (1.5 ) 

Restructuring charges

    —         3.1       —         —         3.1  

Loss (income) from equity method investments

    6.8       2.1       (1.9 )      (9.4 )      (2.4 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

(Loss) income from continuing operations

    (5.2 )      (11.1 )      10.9       9.3       3.9  

INTEREST EXPENSE (INCOME), net

    4.4       (0.5 )      0.8       —         4.7  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

(Loss) income from continuing operations before income taxes

    (9.6 )      (10.6 )      10.1       9.3       (0.8 ) 

(BENEFIT FROM) PROVISION FOR INCOME TAXES

    (1.0 )      (2.8 )      3.6       (0.1 )      (0.3 ) 

Loss income from continuing operations

    (8.6 )      (7.8 )      6.5       9.4       (0.5 ) 

Loss from discontinued operations

    —         (2.2 )      (3.4 )      —         (5.6 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net (loss) income

  $ (8.6 )    $ (10.0 )    $ 3.1     $ 9.4     $ (6.1 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
                                         
    Parent     Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS

  

CURRENT ASSETS:

                                       

Cash and cash equivalents

  $ 1.0     $ 9.7     $ 34.4     $ (0.1 )    $ 45.0  

Accounts and notes receivable, net

    (991.9 )      950.1       422.6       20.6       401.4  

Inventories, net

    —         221.2       107.5       (4.7 )      324.0  

Deferred income taxes, net

    4.7       23.5       8.3       (1.3 )      35.2  

Other assets

    1.6       21.7       108.6       (56.5 )      75.4  

Assets of discontinued operations

    —         24.7       10.3       —         35.0  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total current assets

    (984.6 )      1,250.9       691.7       (42.0 )      916.0  

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, net

    —         251.7       52.8       —         304.5  

GOODWILL

    —         133.4       172.2       —         305.6  

DEFERRED INCOME TAXES

    0.2       89.8       19.2       (9.7 )      99.5  

OTHER ASSETS, net

    2,174.6       532.8       22.2       (2,649.5 )      80.1  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

TOTAL ASSETS

  $ 1,190.2     $ 2,258.6     $ 958.1     $ (2,701.2 )    $ 1,705.7  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY

  

CURRENT LIABILITIES:

                                       

Short-term debt

  $ 112.1     $ —       $ (67.3 )    $ (40.1 )    $ 4.7  

Current maturities of long-term debt

    —         0.6       0.2       —         0.8  

Accounts payable

    9.2       133.5       96.9       31.4       271.0  

Accrued expenses

    15.3       177.0       87.3       (0.1 )      279.5  

Income taxes payable

    (29.9 )      28.0       24.7       (17.1 )      5.7  

Liabilities of discontinued operations

    —         8.2       3.4       —         11.6  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total current liabilities

    106.7       347.3       145.2       (25.9 )      573.3  

LONG-TERM DEBT

    443.0       16.2       97.3       (96.9 )      459.6  

POSTRETIREMENT BENEFITS, OTHER THAN PENSIONS

    —         18.6       —         —         18.6  

PENSIONS

    —         111.9       12.8       —         124.7  

OTHER LIABILITIES

    0.8       58.6       13.3       (11.0 )      61.7  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities

    550.5       552.6       268.6       (133.8 )      1,237.9  

COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

                                       

TOTAL STOCKHOLDERS’ EQUITY

    639.7       1,706.0       689.5       (2,567.4 )      467.8  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY

  $ 1,190.2     $ 2,258.6     $ 958.1     $ (2,701.2 )    $ 1,705.7  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
                                         
    Parent     Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

NET SALES

  $ —       $ 500.6     $ 213.3     $ (44.5 )    $ 669.4  

COST OF GOODS SOLD

    —         388.0       162.7       (45.6 )      505.1  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Gross profit

    —         112.6       50.6       1.1       164.3  

OPERATING EXPENSES:

                                       

Selling, general and administrative expenses

    —         122.3       45.0       —         167.3  

Losses (gains) and other expenses, net

    0.9       (1.2 )      (0.2 )      0.2       (0.3 ) 

Restructuring charges

    —         0.7       0.5       —         1.2  

Loss (income) from equity method investments

    6.0       1.1       (2.3 )      (7.4 )      (2.6 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

(Loss) income from continuing operations

    (6.9 )      (10.3 )      7.6       8.3       (1.3 ) 

INTEREST EXPENSE (INCOME), net

    4.0       (0.8 )      1.0       (0.1 )      4.1  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

(Loss) income from continuing operations before income taxes

    (10.9 )      (9.5 )      6.6       8.4       (5.4 ) 

(BENEFIT FROM) PROVISION FOR INCOME TAXES

    (1.8 )      (3.0 )      2.8       0.1       (1.9 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

(Loss) income from continuing operations

    (9.1 )      (6.5 )      3.8       8.3       (3.5 ) 

Loss from discontinued operations

    —         (3.4 )      (0.3 )      —         (3.7 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net (loss) income

  $ (9.1 )    $ (9.9 )    $ 3.5     $ 8.3     $ (7.2 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
                                         
    Parent     Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

  $ 30.9     $ (71.5 )    $ 6.3     $ —       $ (34.3 ) 

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:

                                       

Proceeds from the disposal of property, plant and equipment

    —         0.1       —         —         0.1  

Purchases of property, plant and equipment

    —         (5.7 )      (1.1 )      —         (6.8 ) 

Net cash used in discontinued operations

    —         (0.1 )      —         —         (0.1 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash used in investing activities

    —         (5.7 )      (1.1 )      —         (6.8 ) 

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:

                                       

Short-term borrowings, net

    —         —         6.6       —         6.6  

Asset securitization borrowings

    —         —         170.0       —         170.0  

Asset securitization payments

    —         —         (170.0 )      —         (170.0 ) 

Long-term payments

    —         (0.2 )      —         —         (0.2 ) 

Revolver long-term borrowings

    267.5       —         —         —         267.5  

Revolver long-term payments

    (215.5 )      —         —         —         (215.5 ) 

Proceeds from stock option exercises

    0.1       —         —         —         0.1  

Repurchases of common stock

    (1.9 )      —         —         —         (1.9 ) 

Excess tax benefits related to share-based payments

    0.8       —         —         —         0.8  

Intercompany debt

    8.5       (2.2 )      (6.3 )      —         —    

Intercompany financing activity

    (81.3 )      86.8       (5.5 )      —         —    

Cash dividends paid

    (9.2 )      —         —         —         (9.2 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash (used in) provided by financing activities

    (31.0 )      84.4       (5.2 )      —         48.2  

INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

    (0.1 )      7.2       —         —         7.1  

EFFECT OF EXCHANGE RATES ON CASH AND CASH EQUIVALENTS

    —         —         2.6       —         2.6  

CASH AND CASH EQUIVALENTS, beginning of year

    1.0       9.7       34.3       —         45.0  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

CASH AND CASH EQUIVALENTS, end of year

  $ 0.9     $ 16.9     $ 36.9     $ —       $ 54.7  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
                                         
    Parent     Guarantor
Subsidiaries
    Non-Guarantor
Subsidiaries
    Eliminations     Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

  $ 59.7     $ (131.0 )    $ (77.0 )    $ —       $ (148.3 ) 

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES:

                                       

Proceeds from the disposal of property, plant and equipment

    —         0.7       —         —         0.7  

Purchases of property, plant and equipment

    —         (7.1 )      (0.8 )      —         (7.9 ) 

Proceeds from sale of business

    —         —         —         —         —    

Acquisition of business

    —         (136.3 )      (7.9 )      —         (144.2 ) 

Restricted cash

    —         —         1.6       —         1.6  

Net cash used in discontinued operations

    —         (0.3 )      —         —         (0.3 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash used in investing activities

    —         (143.0 )      (7.1 )      —         (150.1 ) 

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES:

                                       

Short-term borrowings, net

    —         —         1.2       —         1.2  

Asset securitization borrowings

            —         50.0       —         50.0  

Long-term payments

    —         (0.2 )      —         —         (0.2 ) 

Revolver long-term borrowings

    339.0       —         —         —         339.0  

Revolver long-term payments

    (167.5 )      —         —         —         (167.5 ) 

Proceeds from stock option exercises

    0.9       —         —         —         0.9  

Payments of deferred financing costs

    —         —         —         —         —    

Repurchases of common stock

    (24.7 )      —         —         —         (24.7 ) 

Excess tax benefits related to share-based payments

    1.2       —         —         —         1.2  

Intercompany debt

    1.8       (2.3 )      0.5       —         —    

Intercompany financing activity

    (283.4 )      275.6       7.8       —         —    

Cash dividends paid

    (8.1 )      —         —         —         (8.1 ) 
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash (used in) provided by financing activities

    (140.8 )      273.1       59.5       —         191.8  

(DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

    (81.1 )      (0.9 )      (24.6 )      —         (106.6 ) 

EFFECT OF EXCHANGE RATES ON CASH AND CASH EQUIVALENTS

    —         —         1.8       —         1.8  

CASH AND CASH EQUIVALENTS, beginning of year

    81.1       14.7       64.2       —         160.0  
   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

CASH AND CASH EQUIVALENTS, end of year

  $ —       $ 13.8     $ 41.4     $ —       $ 55.2