XML 45 R32.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.23.1
ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES (Tables)
12 Months Ended
Mar. 31, 2023
ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES  
Schedule of reconciliation of the allowance for loan losses

The following tables present a reconciliation of the allowance for loan losses for the periods indicated (in thousands):

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial

    

Commercial

    

​

​

    

Multi-

    

Real Estate

    

​

​

    

​

​

    

​

​

March 31, 2023

​

Business

​

Real Estate

​

Land

​

Family

​

Construction

​

Consumer

​

Unallocated

​

Total

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Beginning balance

​

$

2,422

​

$

9,037

​

$

168

​

$

845

​

$

393

​

$

943

​

$

715

​

$

14,523

Provision for (recapture of) loan losses

​

 

701

​

​

(143)

​

​

(75)

​

​

(47)

​

​

371

​

​

148

​

​

(205)

​

​

750

Charge-offs

​

 

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(17)

​

​

—

​

​

(17)

Recoveries

​

 

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

53

​

​

—

​

​

53

Ending balance

​

$

3,123

​

$

8,894

​

$

93

​

$

798

​

$

764

​

$

1,127

​

$

510

​

$

15,309

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2022

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Beginning balance

​

$

2,416

​

$

14,089

​

$

233

​

$

638

​

$

294

​

$

852

​

$

656

​

$

19,178

Provision for (recapture of) loan losses

​

 

75

​

​

(5,052)

​

​

(65)

​

​

207

​

​

99

​

​

52

​

​

59

​

​

(4,625)

Charge-offs

​

 

(69)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

(17)

​

​

—

​

​

(86)

Recoveries

​

 

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

56

​

​

—

​

​

56

Ending balance

​

$

2,422

​

$

9,037

​

$

168

​

$

845

​

$

393

​

$

943

​

$

715

​

$

14,523

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2021

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Beginning balance

​

$

2,008

​

$

6,421

​

$

230

​

$

854

​

$

1,149

​

$

1,363

​

$

599

​

$

12,624

Provision for (recapture of) loan losses

​

 

398

​

 

7,336

​

 

3

​

 

(216)

​

 

(855)

​

 

(423)

​

 

57

​

 

6,300

Charge-offs

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

(124)

​

 

—

​

 

(124)

Recoveries

​

 

10

​

 

332

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

 

36

​

 

—

​

 

378

Ending balance

​

$

2,416

​

$

14,089

​

$

233

​

$

638

​

$

294

​

$

852

​

$

656

​

$

19,178

Schedule of impaired financing receivables

The following tables present an analysis of loans receivable and the allowance for loan losses, based on impairment methodology, at the dates indicated (in thousands):

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

    

Allowance for Loan Losses

​

Recorded Investment in Loans

​

    

Individually

    

Collectively

    

​

​

    

Individually

    

Collectively

    

​

​

​

​

Evaluated 

​

Evaluated

​

​

​

​

Evaluated

​

Evaluated

​

​

​

​

​

for

​

for

​

​

​

​

for

​

for

​

​

​

March 31, 2023

​

Impairment

​

Impairment

​

Total

​

Impairment

​

Impairment

​

Total

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

—

​

$

3,123

​

$

3,123

​

$

79

​

$

232,789

​

$

232,868

Commercial real estate

​

 

—

​

 

8,894

​

​

8,894

​

​

100

​

​

564,396

​

​

564,496

Land

​

 

—

​

 

93

​

​

93

​

​

—

​

​

6,437

​

​

6,437

Multi-family

​

 

—

​

 

798

​

​

798

​

​

—

​

​

55,836

​

​

55,836

Real estate construction

​

 

—

​

 

764

​

​

764

​

​

—

​

​

47,762

​

​

47,762

Consumer

​

 

6

​

 

1,121

​

​

1,127

​

​

450

​

​

101,007

​

​

101,457

Unallocated

​

 

—

​

 

510

​

​

510

​

​

—

​

​

—

​

​

—

Total

​

$

6

​

$

15,303

​

$

15,309

​

$

629

​

$

1,008,227

​

$

1,008,856

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2022

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

—

​

$

2,422

​

$

2,422

​

$

100

​

$

227,991

​

$

228,091

Commercial real estate

​

 

—

​

 

9,037

​

​

9,037

​

​

122

​

​

582,715

​

​

582,837

Land

​

 

—

​

 

168

​

​

168

​

​

—

​

​

11,556

​

​

11,556

Multi-family

​

 

—

​

 

845

​

​

845

​

​

—

​

​

60,211

​

​

60,211

Real estate construction

​

 

—

​

 

393

​

​

393

​

​

—

​

​

24,160

​

​

24,160

Consumer

​

 

8

​

 

935

​

​

943

​

​

495

​

​

83,058

​

​

83,553

Unallocated

​

 

—

​

 

715

​

​

715

​

​

—

​

​

—

​

​

—

Total

​

$

8

​

$

14,515

​

$

14,523

​

$

717

​

$

989,691

​

$

990,408

Schedule of changes in the allowance for unfunded loan commitments

Changes in the allowance for unfunded loan commitments were as follows for the years indicated (in thousands):

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Year Ended March 31, 

​

    

2023

    

2022

    

2021

Beginning balance

​

$

424

​

$

509

​

$

474

Net change in allowance for unfunded loan commitments

​

 

(17)

​

 

(85)

​

 

35

Ending balance

​

$

407

​

$

424

​

$

509

Schedule of analysis of loans by aging category

The following tables present an analysis of loans by aging category at the dates indicated (in thousands):

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

    

​

​

    

​

​

    

​

​

    

Total 

    

​

​

    

​

​

​

​

​

​

​

90 Days

​

​

​

​

Past

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

and

​

​

​

​

Due and

​

​

​

​

Total

​

​

30-89 Days

​

Greater

​

​

​

​

Non-

​

​

​

​

 Loans

March 31, 2023

​

Past Due

​

Past Due

​

Non-accrual

​

accrual

​

Current

​

Receivable

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

1,967

​

$

1,569

​

$

97

​

$

3,633

​

$

229,235

​

$

232,868

Commercial real estate

​

 

—

​

 

—

​

 

100

​

​

100

​

​

564,396

​

​

564,496

Land

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

​

—

​

​

6,437

​

​

6,437

Multi-family

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

​

—

​

​

55,836

​

​

55,836

Real estate construction

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

​

—

​

​

47,762

​

​

47,762

Consumer

​

 

11

​

 

—

​

 

86

​

​

97

​

​

101,360

​

​

101,457

Total

​

$

1,978

​

$

1,569

​

$

283

​

$

3,830

​

$

1,005,026

​

$

1,008,856

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2022

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

7,753

​

$

21,808

​

$

118

​

$

29,679

​

$

198,412

​

$

228,091

Commercial real estate

​

 

—

​

 

—

​

 

122

​

​

122

​

​

582,715

​

​

582,837

Land

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

​

—

​

​

11,556

​

​

11,556

Multi-family

​

 

—

​

 

—

​

 

—

​

​

—

​

​

60,211

​

​

60,211

Real estate construction

​

 

291

​

 

—

​

 

—

​

​

291

​

​

23,869

​

​

24,160

Consumer

​

 

9

​

 

—

​

 

51

​

​

60

​

​

83,493

​

​

83,553

Total

​

$

8,053

​

$

21,808

​

$

291

​

$

30,152

​

$

960,256

​

$

990,408

Schedule of credit quality indicators

The following tables present an analysis of loans by credit quality indicators at the dates indicated (in thousands):

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

    

​

​

    

​

​

    

​

​

    

​

​

    

​

​

    

Total

​

​

​

​

​

Special

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

 Loans

March 31, 2023

​

Pass

​

Mention

​

Substandard

​

Doubtful

​

Loss

​

Receivable

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

231,384

​

$

1,367

​

$

117

​

$

—

​

$

—

​

$

232,868

Commercial real estate

​

 

544,426

​

​

17,626

​

​

2,444

​

 

—

​

 

—

​

 

564,496

Land

​

 

6,437

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

6,437

Multi-family

​

 

55,694

​

​

142

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

55,836

Real estate construction

​

 

47,762

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

47,762

Consumer

​

 

101,371

​

​

—

​

​

86

​

 

—

​

 

—

​

 

101,457

Total

​

$

987,074

​

$

19,135

​

$

2,647

​

$

—

​

$

—

​

$

1,008,856

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2022

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

227,435

​

$

511

​

$

145

​

$

—

​

$

—

​

$

228,091

Commercial real estate

​

 

569,417

​

​

7,211

​

​

6,209

​

 

—

​

 

—

​

 

582,837

Land

​

 

11,556

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

11,556

Multi-family

​

 

60,138

​

​

73

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

60,211

Real estate construction

​

 

24,160

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

 

—

​

 

24,160

Consumer

​

 

83,502

​

​

—

​

​

51

​

 

—

​

 

—

​

 

83,553

Total

​

$

976,208

​

$

7,795

​

$

6,405

​

$

—

​

$

—

​

$

990,408

Schedule of total and average recorded investment in impaired loans

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

    

Recorded

    

Recorded

    

​

​

    

​

​

    

​

​

​

​

Investment 

​

Investment

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

with

​

with 

​

​

​

​

​

​

​

Related

​

​

No Specific

​

Specific

​

Total

​

Unpaid

​

Specific

​

​

Valuation

​

Valuation

​

Recorded

​

Principal

​

Valuation

March 31, 2023

​

Allowance

​

Allowance

​

Investment

​

Balance

​

Allowance

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

79

​

$

—

​

$

79

​

$

127

​

$

—

Commercial real estate

​

 

100

​

​

—

​

​

100

​

​

162

​

 

—

Consumer

​

 

355

​

​

95

​

​

450

​

​

442

​

 

6

Total

​

$

534

​

$

95

​

$

629

​

$

731

​

$

6

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2022

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

 

  

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

100

​

$

—

​

$

100

​

$

143

​

$

—

Commercial real estate

​

 

122

​

​

—

​

​

122

​

​

178

​

 

—

Consumer

​

 

259

​

​

236

​

​

495

​

​

603

​

 

8

Total

​

$

481

​

$

236

​

$

717

​

$

924

​

$

8

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Year ended

​

Year ended

​

Year ended

​

​

March 31, 2023

​

March 31, 2022

​

March 31, 2021

​

    

​

​

    

Interest

    

​

​

    

Interest

    

​

​

    

Interest

​

​

​

​

​

Recognized

​

​

​

​

Recognized

​

​

​

​

Recognized

​

​

Average

​

on 

​

Average

​

on 

​

Average

​

on 

​

​

Recorded

​

Impaired

​

Recorded

​

Impaired

​

Recorded

​

 Impaired

​

​

Investment

 

Loans

​

Investment

 

Loans

​

Investment

 

Loans

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

90

​

$

—

​

$

110

​

$

—

​

$

130

​

$

—

Commercial real estate

​

 

111

​

​

—

​

​

660

​

​

16

​

​

2,008

​

​

61

Land

​

 

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

713

​

​

40

Multi-family

​

 

—

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

1,313

​

​

77

Consumer

​

 

475

​

​

24

​

​

514

​

​

24

​

​

494

​

​

29

Total

​

$

676

​

$

24

​

$

1,284

​

$

40

​

$

4,658

​

$

207

Schedule of TDRs by interest accrual status

​

The following table presents TDRs by interest accrual status at the dates indicated (in thousands):

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2023

​

March 31, 2022

​

    

Accrual

    

Non-accrual

    

Total

    

Accrual

    

Non-accrual

    

Total

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business

​

$

—

​

$

79

​

$

79

​

$

—

​

$

100

​

$

100

Commercial real estate

​

 

—

​

​

100

​

​

100

​

 

—

​

​

122

​

​

122

Land

​

 

—

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

​

—

​

​

—

Multi-family

​

 

—

​

​

—

​

​

—

​

 

—

​

​

—

​

​

—

Consumer

​

 

450

​

​

—

​

​

450

​

 

495

​

​

—

​

​

495

Total

​

$

450

​

$

179

​

$

629

​

$

495

​

$

222

​

$

717