(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
Accelerated filer ☐ | ||||||||||||||
Non-accelerated filer ☐ | Smaller reporting company | |||||||||||||
Emerging growth company |
Document of the Registrant | Form 10-K Reference Locations | ||||
Portions of the registrant’s definitive proxy statement for the 2025 Annual Meeting of Shareholders | Part III, Items 10, 11, 12, 13 and 14 |
Item Number | Description | Page | |||||||||
Part I | |||||||||||
Part II | |||||||||||
ITEM 9B | |||||||||||
Part III | |||||||||||
Part IV | |||||||||||
AIG | 2024 Form 10-K | 1 |
Part I |
Sustaining Industry Leadership Momentum | Creating Value through Profitable Growth and a Culture of Underwriting and Operational Excellence |
American International Group, Inc. (NYSE: AIG) is a leading global insurance organization. AIG provides insurance solutions that help businesses and individuals in over 200 countries and jurisdictions protect their assets and manage risks through AIG operations, licenses and authorizations as well as network partners. AIG is building on its industry leadership and is positioned to become a top-performing company recognized for the value it provides stakeholders in an environment of profound, complex and dynamic risk. AIG's achievements in 2024 demonstrate continued strength in executing multiple, complex initiatives simultaneously and with quality. With the deconsolidation of Corebridge Financial, Inc. (Corebridge) complete, a strong underwriting portfolio and culture, and excellent financial strength, AIG enters 2025 with strong momentum. | ||
World-Class Underwriting and Claims Expertise executed through franchises that are among the leaders in their geographies and segments, providing differentiated service. | Global Reach and Breadth of Loyal Customers including millions of clients in over 200 countries and jurisdictions, ranging from individuals to small and medium-sized businesses to multi-national Fortune 500 companies. | Broad and Long-Standing Distribution Relationships with brokers, agents, advisors, marketplaces and other distributors strengthened through AIG’s dedication to quality. |
Global Workforce of more than 22,000 colleagues committed to taking ownership, setting the standard, winning together, being allies and doing what's right. | Balance Sheet Strength and Financial Flexibility with approximately $43 billion in shareholders’ equity and AIG Parent liquidity sources of $10.7 billion as of December 31, 2024. |
2 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 3 |
General Insurance | ||||||||
General Insurance is a leading provider of insurance products and services for commercial and personal insurance customers. It includes one of the world’s most far-reaching property casualty networks. General Insurance offers a broad range of products to customers through a diversified, multichannel distribution network. Customers value General Insurance’s strong capital position, extensive risk management and claims experience and its ability to be a market leader in critical lines of the insurance business. | ||||||||
![]() ![]() ![]() | ||||||||
General Insurance includes the following major operating companies: National Union Fire Insurance Company of Pittsburgh, Pa. (National Union); American Home Assurance Company (American Home); Lexington Insurance Company (Lexington); AIG General Insurance Company, Ltd.; AIG Asia Pacific Insurance, Pte, Ltd.; AIG Europe S.A.; American International Group UK Ltd.; Talbot Underwriting Ltd. (Talbot); Western World Insurance Company and Glatfelter Insurance Group (Glatfelter). | ||||||||
4 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 5 |
6 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 7 |
8 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 9 |
10 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 11 |
12 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 13 |
14 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 15 |
16 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 17 |
18 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 19 |
20 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 21 |
22 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 23 |
24 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 25 |
26 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 27 |
28 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 29 |
30 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 31 |
32 | AIG | 2024 Form 10-K |
Part II |
Period | Total Number of Shares Repurchased | Average Price Paid per Share* | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs | Approximate Dollar Value of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs (in millions) | ||||||||||||||||||||||
October 1-31 | 6,851,580 | $ | 76.29 | 6,851,580 | $ | 6,934 | ||||||||||||||||||||
November 1-30 | 7,260,664 | 75.91 | 7,260,664 | 6,382 | ||||||||||||||||||||||
December 1-31 | 10,166,225 | 73.15 | 10,166,225 | 5,639 | ||||||||||||||||||||||
Total | 24,278,469 | $ | 74.86 | 24,278,469 | $ | 5,639 |
AIG | 2024 Form 10-K | 33 |
As of December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AIG | $ | 100.00 | $ | 76.75 | $ | 118.13 | $ | 134.37 | $ | 147.43 | $ | 161.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S&P 500 | 100.00 | 118.40 | 152.39 | 124.79 | 157.59 | 197.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S&P 500 Property & Casualty Insurance Index | 100.00 | 106.96 | 127.58 | 151.65 | 168.05 | 227.67 |
34 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 35 |
36 | AIG | 2024 Form 10-K |
INDEX TO ITEM 7 | |||||
Page | |||||
Investment Highlights in 2024 | |||||
AIG | 2024 Form 10-K | 37 |
38 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 39 |
The accounting policies that we believe are most dependent on the application of estimates and assumptions, which are critical accounting estimates, are related to the determination of: | ||
•loss reserves; •reinsurance assets, including the allowance for credit losses and disputes; •allowance for credit losses on certain investments, primarily on loans and available for sale fixed maturity securities; •fair value measurements of certain financial assets and financial liabilities; •income taxes, in particular the recoverability of our deferred tax asset and establishment of provisions for uncertain tax positions; and •goodwill impairment. | ||
40 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 41 |
42 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 43 |
Line of Business or Category | Key Assumptions | ||||
U.S. Workers’ Compensation | We generally use a combination of loss development and expected loss ratio methods for U.S. Workers’ Compensation as this is a long-tail line of business. The tail factor is typically the most critical assumption, and small changes in the selected tail factor can have a material effect on our carried reserves. For example, the tail factors beyond twenty years for guaranteed cost business could vary by 1 percentage point below to 2.5 percentage points above those indicated in the 2024 detailed valuation review. For excess of deductible business, in our judgment, it is reasonably possible that tail factors beyond twenty years could vary by 1.5 percentage points below to 3 percentage points above those indicated in the 2024 detailed valuation review. | ||||
U.S. Excess Casualty | We utilize various loss cost trend assumptions for different segments of the portfolio. In our judgment, after evaluating the historical loss cost trends from prior accident years since the early 1990s, it is reasonably possible that actual loss cost trends applicable to the year-end 2024 detailed valuation review for U.S. Excess Casualty may range 5 percentage points lower or higher than this estimated loss trend. The loss cost trend assumption is critical for the U.S. Excess Casualty line of business due to the long-tail nature of the losses, and it is applied across many accident years. Thus, there is the potential for the loss reserves with respect to a number of accident years (the expected loss ratio years) to be significantly affected by changes in loss cost trends that were initially relied upon in setting the loss reserves. These changes in loss trends could be attributable to changes in inflation or in the judicial environment, or in other social or economic conditions affecting losses. U.S. Excess Casualty is a long-tail line of business and any deviation in loss development factors might not be discernible for an extended period of time subsequent to the recording of the initial loss reserve estimates for any accident year. Mass tort claims in particular may develop over a very extended period and impact multiple accident years, so we usually select a separate pattern for them. Thus, there is the potential for the loss reserves with respect to a number of accident years to be significantly affected by changes in loss development factors that were initially relied upon in setting the reserves. In our judgment, after evaluating the historical loss development factors from prior accident years since the early 1990s, it is reasonably possible that the actual loss development factors could vary by an amount equivalent to a six month shift from those actually utilized in the year-end 2024 detailed valuation review. This would impact projections both for accident years where the selections were directly based on loss development methods as well as the a priori loss ratio assumptions for accident years with selections based on Bornhuetter Ferguson or Cape Cod methods. Similar to loss cost trends, these changes in loss development factors could be attributable to changes in inflation or in the judicial environment, or in other social or economic conditions affecting losses. Given the very long-tail nature of this business, the tail factor selection can also have material impact on our carried reserves. The sensitivity around tail selection may also be a proxy for the sensitivity of a calendar year impact of monetary inflation on unpaid losses. It is reasonably possible for the tail factors for Excess Casualty could vary by 2 percentage points below to 3.5 percentage points above those indicated in the 2024 detailed valuation review. | ||||
U.S. Other Casualty | The key assumptions for other casualty lines are similar to U.S. Excess Casualty, as the underlying business is long-tailed and can be subject to variability in loss cost trends and changes in loss development factors. These may differ significantly by line of business as coverages such as general liability, medical malpractice and environmental may be subject to different risk drivers. | ||||
U.S. Financial Lines | The loss cost trends for U.S. D&O liability business vary by year and subset. After evaluating the historical loss cost levels from prior accident years since the early 1990s, including the potential effect of losses relating to the credit crisis, in our judgment, it is reasonably possible that the actual variation in loss cost levels for these subsets could vary by approximately 10 percentage points lower or higher on a year-over-year basis than the assumptions actually utilized in the year-end 2024 reserve review. Because the U.S. D&O business has exhibited highly volatile loss trends from one accident year to the next, there is the possibility of an exceptionally high deviation. In our analysis, the effects of loss cost trend assumptions affect the results through the a priori loss ratio assumptions used for the Bornhuetter Ferguson and Cape Cod methods, which impact the projections for the more recent accident years. The selected loss development factors are also an important assumption, but are less critical than for U.S. Excess Casualty. Because these lines are written on a claims made basis, the loss reporting and development tail is much shorter than for U.S. Excess Casualty. However, the high severity nature of the losses does create the potential for significant deviations in loss development patterns from one year to the next. Similar to U.S. Excess Casualty, after evaluating the historical loss development factors from prior accident years since the early 1990s, in our judgment, it is reasonably possible that actual loss development factors could change by an amount equivalent to a shift by six months from those actually utilized in the year-end 2024 reserve review. | ||||
UK/Europe Casualty and Financial Lines | Similar to U.S. business, UK/Europe Casualty and Financial Lines can be significantly impacted by loss cost trends and changes in loss development factors. The variation in such factors can differ significantly by product and region, however the range of potential impacts is much lower than that of other lines of business noted above. | ||||
U.S. and UK/Europe Property and Special Risks | For shorter-tail lines such as Property and Special Risks, variance in outcomes for individual large claims or events typically has a greater impact on results than does changes in actuarial assumptions or methodology. This is because a greater proportion of the ultimate loss, at any stage of development, is composed of reported losses than IBNR reserves. These outcomes generally relate to unique characteristics of events such as catastrophes or losses with significant business interruption claims. | ||||
U.S., UK/Europe and Japan Personal Insurance | Personal Insurance is short-tailed in nature similar to Property and Special Risks but less volatile. Variance in estimates can result from unique events such as catastrophes. In addition, some subsets of this business, such as auto liability, can be impacted by changes in loss development factors and loss cost trends. |
44 | AIG | 2024 Form 10-K |
December 31, 2024 | Increase (Decrease) to Loss Reserves | Increase (Decrease) to Loss Reserves | |||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Loss cost trends: | Loss development factors: | ||||||||||||||||||||||
U.S. Excess Casualty: | U.S. Excess Casualty: | ||||||||||||||||||||||
5.0 percentage points increase | $ | 850 | 3.5 percentage points tail factor increase | $ | 1,200 | ||||||||||||||||||
5.0 percentage points decrease | (600) | 2.0 percentage points tail factor decrease | (750) | ||||||||||||||||||||
U.S. Excess Casualty: | |||||||||||||||||||||||
6-months slower | 600 | ||||||||||||||||||||||
6-months faster | (550) | ||||||||||||||||||||||
U.S. Financial Lines (D&O) | U.S. Financial Lines (D&O) | ||||||||||||||||||||||
10.0 percentage points increase | 850 | 6-months slower | 600 | ||||||||||||||||||||
10.0 percentage points decrease | (600) | 6-months faster | (500) | ||||||||||||||||||||
U.S. Workers' Compensation: | |||||||||||||||||||||||
Tail factor increase(a) | 900 | ||||||||||||||||||||||
Tail factor decrease(b) | (550) |
AIG | 2024 Form 10-K | 45 |
46 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||
Rate for 1 USD | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | ||||||||||||||||||
Major Currency: | |||||||||||||||||||||||
GBP | 0.78 | 0.81 | 0.81 | (4) | % | — | % | ||||||||||||||||
EUR | 0.92 | 0.93 | 0.95 | (1) | % | (2) | % | ||||||||||||||||
JPY | 150.61 | 139.79 | 129.67 | 8 | % | 8 | % |
AIG | 2024 Form 10-K | 47 |
Years Ended December 31, | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums | $ | 23,537 | $ | 25,564 | $ | 26,765 | (8) | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||
Net investment income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income - excluding Fortitude Re funds withheld assets | 4,111 | 3,266 | 2,317 | 26 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||
Net investment income - Fortitude Re funds withheld assets | 144 | 180 | 53 | (20) | 240 | |||||||||||||||||||||||||||
Total net investment income | 4,255 | 3,446 | 2,370 | 23 | 45 | |||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses - excluding Fortitude Re funds withheld assets and embedded derivative | (434) | (734) | (207) | 41 | (255) | |||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses on Fortitude Re funds withheld assets | (39) | (71) | (99) | 45 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | (75) | (273) | 1,133 | 73 | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Total net realized gains (losses) | (548) | (1,078) | 827 | 49 | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Other income | 7 | 6 | 34 | 17 | (82) | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 27,251 | 27,938 | 29,996 | (2) | (7) | |||||||||||||||||||||||||||
Benefits, losses and expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses incurred | 14,567 | 15,393 | 15,461 | (5) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred policy acquisition costs | 3,425 | 3,771 | 3,545 | (9) | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
General operating and other expenses | 5,529 | 5,399 | 6,159 | 2 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 462 | 516 | 603 | (10) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | 14 | (37) | 303 | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Net (gain) loss on divestitures and other | (616) | 29 | 153 | NM | (81) | |||||||||||||||||||||||||||
Total benefits, losses and expenses | 23,381 | 25,071 | 26,224 | (7) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income tax expense | 3,870 | 2,867 | 3,772 | 35 | (24) | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | 657 | 176 | (452) | 273 | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Deferred | 513 | (50) | 1,334 | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 1,170 | 126 | 882 | NM | (86) | |||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations | 2,700 | 2,741 | 2,890 | (1) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations, net of income taxes | (3,626) | 1,137 | 8,383 | NM | (86) | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | (926) | 3,878 | 11,273 | NM | (66) | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income attributable to noncontrolling interests | 478 | 235 | 1,046 | 103 | (78) | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG | (1,404) | 3,643 | 10,227 | NM | (64) | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Dividends on preferred stock and preferred stock redemption premiums | 22 | 29 | 29 | (24) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | (1,426) | $ | 3,614 | $ | 10,198 | NM | % | (65) | % |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||
Return on equity | (3.2) | % | 8.6 | % | 20.7 | % | |||||
Adjusted return on equity | 6.6 | 5.6 | 3.6 | ||||||||
Return on tangible equity | 8.1 | 8.5 | N/A | ||||||||
Core operating return on equity | 9.1 | 9.6 | N/A |
48 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions, except per share data) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||
Balance sheet data: | |||||||||||
Total assets | $ | 161,322 | $ | 539,306 | |||||||
Long-term debt | 8,764 | 10,375 | |||||||||
Debt of consolidated investment entities | 158 | 231 | |||||||||
Total AIG shareholders’ equity | 42,521 | 45,351 | |||||||||
Book value per share | 70.16 | 65.14 | |||||||||
Adjusted book value per share | 73.79 | 78.50 | |||||||||
Tangible book value per share | 63.98 | 59.60 | |||||||||
Adjusted tangible book value per share | 67.62 | 72.96 | |||||||||
Core operating book value per share | 61.75 | 52.74 |
AIG | 2024 Form 10-K | 49 |
December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions, except per share data) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Total AIG shareholders' equity | $ | 42,521 | $ | 45,351 | $ | 40,970 | ||||||||||||||
Preferred equity | — | 485 | 485 | |||||||||||||||||
Total AIG common shareholders' equity | 42,521 | 44,866 | 40,485 | |||||||||||||||||
Less: Investments related AOCI | (2,872) | (10,994) | (20,811) | |||||||||||||||||
Add: Cumulative unrealized gains and losses related to Fortitude Re funds withheld assets | (667) | (1,791) | (2,862) | |||||||||||||||||
Subtotal: Investments AOCI | (2,205) | (9,203) | (17,949) | |||||||||||||||||
AIG adjusted common shareholders' equity | $ | 44,726 | $ | 54,069 | $ | 58,434 | ||||||||||||||
Total AIG common shareholders' equity | $ | 42,521 | $ | 44,866 | $ | 40,485 | ||||||||||||||
Less Intangible Assets: | ||||||||||||||||||||
Goodwill | 3,373 | 3,422 | 3,751 | |||||||||||||||||
Value of distribution channel acquired | 127 | 145 | 273 | |||||||||||||||||
Other intangibles | 243 | 249 | 415 | |||||||||||||||||
Total intangibles assets | 3,743 | 3,816 | 4,439 | |||||||||||||||||
AIG tangible common shareholders' equity | $ | 38,778 | $ | 41,050 | $ | 36,046 | ||||||||||||||
AIG adjusted common shareholders' equity | $ | 44,726 | $ | 54,069 | $ | 58,434 | ||||||||||||||
Total intangibles assets | 3,743 | 3,816 | 4,439 | |||||||||||||||||
AIG adjusted tangible common shareholders' equity | $ | 40,983 | $ | 50,253 | $ | 53,995 | ||||||||||||||
Total AIG common shareholders' equity | $ | 42,521 | $ | 44,866 | $ | 40,485 | ||||||||||||||
Less: AIG's ownership interest in Corebridge | 3,810 | 6,738 | 8,690 | |||||||||||||||||
Less: Investments related AOCI - AIG | (2,872) | (3,084) | (1,693) | |||||||||||||||||
Add: Cumulative unrealized gains and losses related to Fortitude Re funds withheld assets - AIG | (667) | (573) | (682) | |||||||||||||||||
Subtotal: Investments AOCI - AIG | (2,205) | (2,511) | (1,011) | |||||||||||||||||
Less: Deferred tax assets | 3,489 | 4,313 | 4,518 | |||||||||||||||||
AIG core operating shareholders' equity | $ | 37,427 | $ | 36,326 | $ | 28,288 | ||||||||||||||
Total common shares outstanding | 606.1 | 688.8 | 734.1 | |||||||||||||||||
Book value per share | $ | 70.16 | $ | 65.14 | $ | 55.15 | ||||||||||||||
Adjusted book value per share | 73.79 | 78.50 | 79.60 | |||||||||||||||||
Tangible book value per share | 63.98 | 59.60 | 49.10 | |||||||||||||||||
Adjusted tangible book value per share | 67.62 | 72.96 | 73.55 | |||||||||||||||||
Core operating book value per share | 61.75 | 52.74 | 38.53 |
50 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Actual or annualized net income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | (1,426) | $ | 3,614 | $ | 10,198 | |||||||||||||||||
Actual or annualized adjusted after-tax income attributable to AIG common shareholders | $ | 3,254 | $ | 3,205 | $ | 2,121 | |||||||||||||||||
Average AIG common shareholders' equity | $ | 44,051 | $ | 41,930 | $ | 49,338 | |||||||||||||||||
Less: Average investments AOCI | (5,132) | (14,836) | (9,003) | ||||||||||||||||||||
Average AIG adjusted common shareholders' equity | $ | 49,183 | $ | 56,766 | $ | 58,341 | |||||||||||||||||
Average AIG common shareholders' equity | $ | 44,051 | $ | 41,930 | |||||||||||||||||||
Less: Average intangibles | 3,797 | 4,070 | |||||||||||||||||||||
Average AIG tangible common shareholders' equity | $ | 40,254 | $ | 37,860 | |||||||||||||||||||
Average AIG common shareholders' equity | $ | 44,051 | $ | 41,930 | |||||||||||||||||||
Less: Average AIG's ownership interest in Corebridge | 6,770 | 7,376 | |||||||||||||||||||||
Less: Average Investments AOCI - AIG | (2,351) | (3,254) | |||||||||||||||||||||
Less: Average deferred tax assets | 3,998 | 4,322 | |||||||||||||||||||||
Average AIG core operating shareholders' equity | $ | 35,634 | $ | 33,486 | |||||||||||||||||||
Return on equity | (3.2) | % | 8.6 | % | 20.7 | % | |||||||||||||||||
Adjusted return on equity | 6.6 | 5.6 | 3.6 | ||||||||||||||||||||
Return on tangible equity | 8.1 | 8.5 | N/A | ||||||||||||||||||||
Core operating return on equity | 9.1 | 9.6 | N/A |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per common share data) | Pre-tax | Total Tax (Benefit) Charge | Non- controlling Interests(a) | After Tax | Pre-tax | Total Tax (Benefit) Charge | Non- controlling Interests(a) | After Tax | Pre-tax | Total Tax (Benefit) Charge | Non- controlling Interests(a) | After Tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income/net income (loss), including noncontrolling interests | $ | 3,870 | $ | 1,170 | $ | — | $ | (926) | $ | 2,867 | $ | 126 | $ | — | $ | 3,878 | $ | 3,772 | $ | 882 | $ | — | $ | 11,273 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests(a) | (478) | (478) | (235) | (235) | (1,046) | (1,046) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income/net income (loss) attributable to AIG - including discontinued operations | $ | 3,870 | $ | 1,170 | $ | (478) | $ | (1,404) | $ | 2,867 | $ | 126 | $ | (235) | $ | 3,643 | $ | 3,772 | $ | 882 | $ | (1,046) | $ | 10,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock and preferred stock redemption premiums | 22 | 29 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | (1,426) | $ | 3,614 | $ | 10,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in uncertain tax positions and other tax adjustments | (239) | — | 239 | 176 | — | (176) | (147) | — | 147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income tax valuation allowance releases(b) | 30 | — | (30) | 365 | — | (365) | 174 | — | (174) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in the fair values of equity securities, AIG's investment in Corebridge and gain on sale of shares | (586) | (123) | — | (463) | (53) | (11) | — | (42) | (29) | (6) | — | (23) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt and preferred stock redemption premiums | 14 | 3 | — | 26 | (37) | (8) | — | (29) | 303 | 64 | — | 239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income on Fortitude Re funds withheld assets | (144) | (30) | — | (114) | (180) | (38) | — | (142) | (53) | (11) | — | (42) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses on Fortitude Re funds withheld assets | 39 | 8 | — | 31 | 71 | 15 | — | 56 | 99 | 21 | — | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | 75 | 16 | — | 59 | 273 | 57 | — | 216 | (1,133) | (238) | — | (895) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses(c) | 428 | 95 | — | 333 | 743 | 128 | — | 615 | 268 | 56 | — | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Income) loss from discontinued operations | 3,626 | (1,137) | (8,383) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on divestitures and other | (616) | (128) | — | (488) | 29 | 149 | — | (120) | 153 | 32 | — | 121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating litigation reserves and settlements | — | — | — | — | 1 | — | — | 1 | (16) | (3) | — | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unfavorable (favorable) prior year development and related amortization changes ceded under retroactive reinsurance agreements | 105 | 22 | — | 83 | (62) | (13) | — | (49) | (160) | (34) | — | (126) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserve discount (benefit) charge | 226 | 47 | — | 179 | 195 | 41 | — | 154 | (703) | (148) | — | (555) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net results of businesses in run-off(d) | 111 | 24 | — | 87 | 31 | 7 | — | 24 | (25) | (5) | — | (20) |
AIG | 2024 Form 10-K | 51 |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per common share data) | Pre-tax | Total Tax (Benefit) Charge | Non- controlling Interests(a) | After Tax | Pre-tax | Total Tax (Benefit) Charge | Non- controlling Interests(a) | After Tax | Pre-tax | Total Tax (Benefit) Charge | Non- controlling Interests(a) | After Tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension expense related to lump sum payments to former employees | — | — | — | — | 71 | 15 | — | 56 | 59 | 12 | — | 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Integration and transaction costs associated with acquiring or divesting businesses | 39 | 8 | — | 31 | 6 | 1 | — | 5 | 12 | 3 | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring and other costs(e) | 745 | 156 | — | 589 | 356 | 75 | — | 281 | 423 | 89 | — | 334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring costs related to regulatory or accounting changes | 18 | 4 | — | 14 | 22 | 5 | — | 17 | 26 | 5 | — | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net impact from elimination of international reporting lag(f) | — | — | — | — | (12) | (3) | — | (9) | (127) | (27) | — | (100) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests(a) | 478 | 478 | 235 | 235 | 1,046 | 1,046 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax income/Adjusted after-tax income attributable to AIG common shareholders | $ | 4,324 | $ | 1,063 | $ | — | $ | 3,254 | $ | 4,321 | $ | 1,087 | $ | — | $ | 3,205 | $ | 2,869 | $ | 719 | $ | — | $ | 2,121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares outstanding | 657.3 | 725.2 | 787.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) per common share attributable to AIG common shareholders (diluted) | $ | (2.17) | $ | 4.98 | $ | 12.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted after-tax income per common share attributable to AIG common shareholders (diluted) | $ | 4.95 | $ | 4.42 | $ | 2.69 |
52 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General Insurance | Other Operations | General Insurance | Other Operations | General Insurance | Other Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Net Investment Income and Other | Pre-tax Income (Loss) | Net Investment Income and Other | Pre-tax Income (Loss) | Net Investment Income and Other | Pre-tax Income (Loss) | Net Investment Income and Other | Pre-tax Income (Loss) | Net Investment Income and Other | Pre-tax Income (Loss) | Net Investment Income and Other | Pre-tax Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income and other/Pre-tax income (loss) | $ | 3,215 | $ | 4,474 | $ | 1,047 | $ | (604) | $ | 3,150 | $ | 4,308 | $ | 302 | $ | (1,441) | $ | 2,474 | $ | 5,175 | $ | (70) | $ | (1,403) | |||||||||||||||||||||||||||||
Consolidation and Eliminations | — | — | — | — | — | — | 13 | — | — | — | (14) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) - net | (31) | — | 18 | — | (49) | — | 39 | — | (51) | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in the fair values of equity securities, AIG's investment in Corebridge and gain on sale of shares | (73) | (73) | (513) | (513) | (84) | (84) | 31 | 31 | (9) | (9) | (20) | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | — | — | — | 14 | — | — | — | (37) | — | — | — | 303 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income on Fortitude Re funds withheld assets | (44) | (44) | (100) | (100) | (4) | (4) | (176) | (176) | (6) | (6) | (47) | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses on Fortitude Re funds withheld assets | — | 8 | — | 31 | — | 1 | — | 70 | — | — | — | 99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (gains) losses on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | — | — | — | 75 | — | (18) | — | 291 | — | (70) | — | (1,063) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (gains) losses | (7) | 330 | (1) | 98 | 10 | 731 | 2 | 12 | 15 | 136 | 46 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss (gain) on divestitures and other | — | (522) | — | (94) | — | 18 | — | 11 | — | 15 | — | 138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating litigation reserves and settlements | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | (14) | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unfavorable (favorable) prior year development and related amortization changes ceded under retroactive reinsurance agreements | — | 101 | — | 4 | — | (42) | — | (20) | — | (197) | — | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserve discount (benefit) charge | — | 226 | — | — | — | 195 | — | — | — | (703) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net results of businesses in run-off | — | — | (17) | 111 | — | — | (21) | 31 | — | — | (6) | (25) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension expense related to lump sum payments to former employees | — | — | — | — | — | 60 | — | 11 | — | 31 | — | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Integration and transaction costs associated with acquiring or divesting businesses | — | — | — | 39 | — | 1 | — | 5 | — | 1 | — | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring and other costs | — | 459 | — | 286 | — | 195 | — | 161 | — | 172 | — | 251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring costs related to regulatory or accounting changes | — | 18 | — | — | — | 22 | — | — | — | 26 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net impact from elimination of international reporting lag | — | — | — | — | (1) | (12) | — | — | (41) | (127) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income and other, APTI basis/Adjusted pre-tax income (loss) | $ | 3,060 | $ | 4,977 | $ | 434 | $ | (653) | $ | 3,022 | $ | 5,371 | $ | 190 | $ | (1,050) | $ | 2,382 | $ | 4,430 | $ | (110) | $ | (1,561) |
AIG | 2024 Form 10-K | 53 |
General Insurance | ||
Commercial Lines is managed by our geographic markets of North America and International, while Personal Insurance is managed globally. Our global presence is underpinned by our multinational capabilities to provide Commercial Lines and Personal Insurance products within these geographic markets. | ||
PRODUCTS AND DISTRIBUTION |
![]() North America Commercial consists of insurance businesses in the United States, Canada and Bermuda. | ![]() International Commercial consists of insurance businesses in Japan, the United Kingdom, Europe, Middle East and Africa (EMEA region), Asia Pacific, Latin America and Caribbean, and China. International Commercial also includes the results of Talbot Holdings Ltd. (Talbot) as well as AIG’s Global Specialty business. | ![]() Global Personal consists primarily of insurance businesses in the United States as well as Japan, the United Kingdom, Europe, Middle East and Africa (EMEA region), Asia Pacific, Latin America and Caribbean, and China. |
54 | AIG | 2024 Form 10-K |
BUSINESS STRATEGY |
COMPETITION AND CHALLENGES |
INDUSTRY AND ECONOMIC FACTORS |
AIG | 2024 Form 10-K | 55 |
General Insurance – North America Commercial |
General Insurance – International Commercial |
General Insurance – Global Personal |
GENERAL INSURANCE RESULTS |
Years Ended December 31, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 23,902 | $ | 26,719 | $ | 25,512 | (11) | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||
Increase in unearned premiums | (445) | (1,628) | (172) | 73 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 23,457 | 25,091 | 25,340 | (7) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses incurred(a) | 14,038 | 14,775 | 15,407 | (5) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred policy acquisition costs | 3,413 | 3,623 | 3,533 | (6) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other acquisition expenses | 1,137 | 1,279 | 1,365 | (11) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total acquisition expenses | 4,550 | 4,902 | 4,898 | (7) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
General operating expenses | 2,952 | 3,065 | 2,987 | (4) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting income | 1,917 | 2,349 | 2,048 | (18) | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | 3,060 | 3,022 | 2,382 | 1 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax income | $ | 4,977 | $ | 5,371 | $ | 4,430 | (7) | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
Loss ratio(a) | 59.8 | 58.9 | 60.8 | 0.9 | (1.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition ratio | 19.4 | 19.5 | 19.3 | (0.1) | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
General operating expense ratio | 12.6 | 12.2 | 11.8 | 0.4 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Expense ratio | 32.0 | 31.7 | 31.1 | 0.3 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio(a) | 91.8 | 90.6 | 91.9 | 1.2 | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for accident year loss ratio, as adjusted and accident year combined ratio, as adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe losses and reinstatement premiums | (5.0) | (4.3) | (5.0) | (0.7) | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year development, net of reinsurance and prior year premiums | 1.4 | 1.4 | 1.8 | — | (0.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accident year loss ratio, as adjusted | 56.2 | 56.0 | 57.6 | 0.2 | (1.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accident year combined ratio, as adjusted | 88.2 | 87.7 | 88.7 | 0.5 | (1.0) |
56 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | Percentage Change in U.S. dollars | Percentage Change in Original Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | 8,452 | $ | 11,432 | $ | 10,899 | (26) | % | 5 | % | (26) | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Commercial | 8,364 | 8,168 | 7,877 | 2 | 4 | 3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | 7,086 | 7,119 | 6,736 | — | 6 | 2 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net premiums written | $ | 23,902 | $ | 26,719 | $ | 25,512 | (11) | % | 5 | % | (10) | % | 6 | % |
(dollars in millions) | # of Events | North America Commercial | International Commercial | Global Personal | Total | ||||||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
Flooding, rainstorms and other | 3 | $ | 2 | $ | 98 | $ | — | $ | 100 | ||||||||||||||||||||
Windstorms and hailstorms | 17 | 700 | 133 | 135 | 968 | ||||||||||||||||||||||||
Winter storms | 2 | 44 | 1 | 7 | 52 | ||||||||||||||||||||||||
Wildfires | 1 | 41 | — | — | 41 | ||||||||||||||||||||||||
Earthquakes | 1 | — | 7 | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||
Reinstatement premiums | 12 | (2) | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||
Total catastrophe-related charges | 24 | $ | 799 | $ | 237 | $ | 142 | $ | 1,178 | ||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
Flooding, rainstorms and other | 3 | $ | 10 | $ | 72 | $ | 20 | $ | 102 | ||||||||||||||||||||
Windstorms and hailstorms | 26 | 396 | 186 | 126 | 708 | ||||||||||||||||||||||||
Winter storms | 2 | 24 | 4 | 17 | 45 | ||||||||||||||||||||||||
Wildfires | 2 | 131 | 19 | 13 | 163 | ||||||||||||||||||||||||
Earthquakes | 1 | 20 | 29 | — | 49 | ||||||||||||||||||||||||
Reinstatement premiums | 31 | (1) | 1 | 31 | |||||||||||||||||||||||||
Total catastrophe-related charges | 34 | $ | 612 | $ | 309 | $ | 177 | $ | 1,098 | ||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Flooding, rainstorms and other | 3 | $ | 53 | $ | 103 | $ | 2 | $ | 158 | ||||||||||||||||||||
Windstorms and hailstorms | 18 | 484 | 137 | 116 | 737 | ||||||||||||||||||||||||
Winter storms | 5 | 141 | 21 | 45 | 207 | ||||||||||||||||||||||||
Earthquakes | 1 | — | 16 | 3 | 19 | ||||||||||||||||||||||||
Russia / Ukraine | N/A | (b) | 10 | 97 | — | 107 | |||||||||||||||||||||||
Reinstatement premiums | 51 | 31 | 2 | 84 | |||||||||||||||||||||||||
Total catastrophe-related charges | 27 | $ | 739 | $ | 405 | $ | 168 | $ | 1,312 |
Years Ended December 31, | Change | ||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | ||||||||||||||||||
Underwriting results: | |||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 8,452 | $ | 11,432 | $ | 10,899 | (26) | % | 5 | % | |||||||||||||
Increase in unearned premiums | (280) | (1,199) | (455) | 77 | (164) | ||||||||||||||||||
Net premiums earned | 8,172 | 10,233 | 10,444 | (20) | (2) | ||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses incurred(a) | 5,713 | 6,323 | 7,218 | (10) | (12) | ||||||||||||||||||
Acquisition expenses: | |||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred policy acquisition costs | 824 | 1,371 | 1,381 | (40) | (1) | ||||||||||||||||||
Other acquisition expenses | 222 | 231 | 174 | (4) | 33 | ||||||||||||||||||
Total acquisition expenses | 1,046 | 1,602 | 1,555 | (35) | 3 | ||||||||||||||||||
General operating expenses | 865 | 953 | 927 | (9) | 3 | ||||||||||||||||||
Underwriting income | $ | 548 | $ | 1,355 | $ | 744 | (60) | % | 82 | % |
AIG | 2024 Form 10-K | 57 |
Years Ended December 31, | Change | ||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | ||||||||||||||||||
Loss ratio(a) | 69.9 | 61.8 | 69.1 | 8.1 | (7.3) | ||||||||||||||||||
Acquisition ratio | 12.8 | 15.7 | 14.9 | (2.9) | 0.8 | ||||||||||||||||||
General operating expense ratio | 10.6 | 9.3 | 8.9 | 1.3 | 0.4 | ||||||||||||||||||
Expense ratio | 23.4 | 25.0 | 23.8 | (1.6) | 1.2 | ||||||||||||||||||
Combined ratio(a) | 93.3 | 86.8 | 92.9 | 6.5 | (6.1) | ||||||||||||||||||
Adjustments for accident year loss ratio, as adjusted and accident year combined ratio, as adjusted: | |||||||||||||||||||||||
Catastrophe losses and reinstatement premiums | (9.7) | (5.9) | (6.9) | (3.8) | 1.0 | ||||||||||||||||||
Prior year development, net of reinsurance and prior year premiums | 1.5 | 3.7 | 0.7 | (2.2) | 3.0 | ||||||||||||||||||
Accident year loss ratio, as adjusted | 61.7 | 59.6 | 62.9 | 2.1 | (3.3) | ||||||||||||||||||
Accident year combined ratio, as adjusted | 85.1 | 84.6 | 86.7 | 0.5 | (2.1) |
58 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 8,364 | $ | 8,168 | $ | 7,877 | 2 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
Increase in unearned premiums | (219) | (204) | (176) | (7) | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 8,145 | 7,964 | 7,701 | 2 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses incurred | 4,463 | 4,641 | 4,301 | (4) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred policy acquisition costs | 1,018 | 943 | 938 | 8 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other acquisition expenses | 342 | 350 | 378 | (2) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total acquisition expenses | 1,360 | 1,293 | 1,316 | 5 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
General operating expenses | 1,095 | 1,028 | 945 | 7 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting income | $ | 1,227 | $ | 1,002 | $ | 1,139 | 22 | % | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||
Loss ratio | 54.8 | 58.3 | 55.8 | (3.5) | 2.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition ratio | 16.7 | 16.2 | 17.1 | 0.5 | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||
General operating expense ratio | 13.4 | 12.9 | 12.3 | 0.5 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Expense ratio | 30.1 | 29.1 | 29.4 | 1.0 | (0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 84.9 | 87.4 | 85.2 | (2.5) | 2.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for accident year loss ratio, as adjusted and accident year combined ratio, as adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe losses and reinstatement premiums | (2.9) | (3.9) | (5.0) | 1.0 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year development, net of reinsurance and prior year premiums | 1.0 | (1.8) | 1.6 | 2.8 | (3.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accident year loss ratio, as adjusted | 52.9 | 52.6 | 52.4 | 0.3 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accident year combined ratio, as adjusted | 83.0 | 81.7 | 81.8 | 1.3 | (0.1) |
AIG | 2024 Form 10-K | 59 |
Years Ended December 31, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 7,086 | $ | 7,119 | $ | 6,736 | — | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
(Increase) decrease in unearned premiums | 54 | (225) | 459 | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 7,140 | 6,894 | 7,195 | 4 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses incurred | 3,862 | 3,811 | 3,888 | 1 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred policy acquisition costs | 1,571 | 1,309 | 1,214 | 20 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other acquisition expenses | 573 | 698 | 813 | (18) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total acquisition expenses | 2,144 | 2,007 | 2,027 | 7 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
General operating expenses | 992 | 1,084 | 1,115 | (8) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting income (loss) | $ | 142 | $ | (8) | $ | 165 | NM | % | NM | % | |||||||||||||||||||||||||
Loss ratio | 54.1 | 55.3 | 54.0 | (1.2) | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition ratio | 30.0 | 29.1 | 28.2 | 0.9 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
General operating expense ratio | 13.9 | 15.7 | 15.5 | (1.8) | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Expense ratio | 43.9 | 44.8 | 43.7 | (0.9) | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 98.0 | 100.1 | 97.7 | (2.1) | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for accident year loss ratio, as adjusted and accident year combined ratio, as adjusted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe losses and reinstatement premiums | (2.0) | (2.6) | (2.3) | 0.6 | (0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year development, net of reinsurance and prior year premiums | 1.6 | 1.8 | 3.8 | (0.2) | (2.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accident year loss ratio, as adjusted | 53.7 | 54.5 | 55.5 | (0.8) | (1.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accident year combined ratio, as adjusted | 97.6 | 99.3 | 99.2 | (1.7) | 0.1 |
60 | AIG | 2024 Form 10-K |
Other Operations |
OTHER OPERATIONS RESULTS |
Years Ended December 31, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 vs 2023 | 2023 vs 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income and other | $ | 434 | $ | 190 | $ | (110) | 128 | % | NM | % | |||||||||||||||||||||||||
Benefits, losses and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and other general operating expenses | 623 | 698 | 850 | (11) | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 18 | 27 | 40 | (33) | (33) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 445 | 498 | 624 | (11) | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total benefits, losses and expenses | 1,086 | 1,223 | 1,514 | (11) | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax loss before consolidation and eliminations | (652) | (1,033) | (1,624) | 37 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidation and eliminations | (1) | (17) | 63 | 94 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax loss* | $ | (653) | $ | (1,050) | $ | (1,561) | 38 | % | 33 | % |
AIG | 2024 Form 10-K | 61 |
INVESTMENT HIGHLIGHTS IN 2024 | ||
•Blended investment yields on new investments are higher than blended rates on investments that were sold, matured or called during this period. We continued to make investments in structured securities and other fixed maturity securities with attractive risk-adjusted return characteristics to improve yields and increase net investment income. •Total Net investment income increased for the year ended December 31, 2024 compared to the same period in the prior year, primarily due to dividend income from AIG's equity in Corebridge, higher income on available for sale fixed maturity securities and short term instruments, partially offset by mortgage loans. | ||
62 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
Bonds available for sale: | |||||||||||||||||
U.S. government and government sponsored entities | $ | 3,267 | $ | 4,395 | |||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | 3,143 | 4,833 | |||||||||||||||
Non-U.S. governments | 8,107 | 8,396 | |||||||||||||||
Corporate debt | 31,826 | 32,346 | |||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized: | |||||||||||||||||
RMBS | 8,604 | 6,207 | |||||||||||||||
CMBS | 3,926 | 4,147 | |||||||||||||||
CLO/ABS | 5,133 | 4,918 | |||||||||||||||
Total mortgage-backed, asset-backed and collateralized | 17,663 | 15,272 | |||||||||||||||
Total bonds available for sale* | $ | 64,006 | $ | 65,242 |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
Canada | $ | 1,384 | $ | 1,340 | |||||||||||||
Germany | 834 | 929 | |||||||||||||||
Japan | 555 | 699 | |||||||||||||||
United Kingdom | 416 | 478 | |||||||||||||||
France | 360 | 430 | |||||||||||||||
Australia | 335 | 314 | |||||||||||||||
Israel | 312 | 201 | |||||||||||||||
Korea, Republic of | 268 | 293 | |||||||||||||||
Malaysia | 220 | 183 | |||||||||||||||
Denmark | 205 | 227 | |||||||||||||||
Other | 3,242 | 3,326 | |||||||||||||||
Total | $ | 8,131 | $ | 8,420 |
AIG | 2024 Form 10-K | 63 |
December 31, 2024 | December 31, 2023 Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Sovereign | Financial Institution | Non-Financial Corporates | Structured Products | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Euro-Zone countries: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
France | $ | 360 | $ | 1,136 | $ | 481 | $ | 12 | $ | 1,989 | $ | 2,068 | ||||||||||||||||||||||||||
Germany | 834 | 223 | 750 | 56 | 1,863 | 2,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Netherlands | 164 | 448 | 297 | 26 | 935 | 940 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ireland | 9 | 57 | 112 | 406 | 584 | 231 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Italy | 21 | 88 | 260 | — | 369 | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Spain | 9 | 149 | 110 | 53 | 321 | 353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Denmark | 205 | 45 | 7 | — | 257 | 297 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Belgium | 33 | 123 | 73 | 13 | 242 | 276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Luxembourg | 17 | 60 | 80 | — | 157 | 227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Finland | 9 | 63 | 6 | 1 | 79 | 95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Euro-Zone | 226 | 24 | 35 | 14 | 299 | 194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Euro-Zone | $ | 1,887 | $ | 2,416 | $ | 2,211 | $ | 581 | $ | 7,095 | $ | 7,143 | ||||||||||||||||||||||||||
Remainder of Europe: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom | $ | 416 | $ | 1,228 | $ | 1,379 | $ | 239 | $ | 3,262 | $ | 3,696 | ||||||||||||||||||||||||||
Switzerland | 15 | 186 | 283 | — | 484 | 589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Sweden | 117 | 144 | 30 | — | 291 | 342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Norway | 64 | 37 | 9 | — | 110 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Jersey (Channel Islands) | 3 | 11 | 9 | 71 | 94 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other - Remainder of Europe | 37 | 3 | 8 | 2 | 50 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total - Remainder of Europe | $ | 652 | $ | 1,609 | $ | 1,718 | $ | 312 | $ | 4,291 | $ | 4,813 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,539 | $ | 4,025 | $ | 3,929 | $ | 893 | $ | 11,386 | $ | 11,956 |
December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | State General Obligation | Local General Obligation | Revenue | Total Fair Value | December 31, 2023 Total Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||
California | $ | 196 | $ | 135 | $ | 385 | $ | 716 | $ | 903 | ||||||||||||||||||||||
New York | 37 | 72 | 313 | 422 | 746 | |||||||||||||||||||||||||||
Texas | 1 | 138 | 126 | 265 | 490 | |||||||||||||||||||||||||||
Massachusetts | 50 | 13 | 136 | 199 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||
Florida | 1 | — | 142 | 143 | 227 | |||||||||||||||||||||||||||
Pennsylvania | 51 | — | 82 | 133 | 203 | |||||||||||||||||||||||||||
Connecticut | 42 | 3 | 80 | 125 | 109 | |||||||||||||||||||||||||||
Illinois | 5 | 33 | 72 | 110 | 301 | |||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 50 | 4 | 25 | 79 | 159 | |||||||||||||||||||||||||||
Hawaii | 68 | — | 6 | 74 | 89 | |||||||||||||||||||||||||||
Oregon | 13 | 41 | 17 | 71 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||
Washington | 5 | 11 | 45 | 61 | 140 | |||||||||||||||||||||||||||
New Jersey | 1 | 2 | 55 | 58 | 200 | |||||||||||||||||||||||||||
All other states | 54 | 20 | 613 | 687 | 974 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 574 | $ | 472 | $ | 2,097 | $ | 3,143 | $ | 4,833 |
64 | AIG | 2024 Form 10-K |
Industry Category | |||||||||||||||||
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
Financial institutions: | |||||||||||||||||
Money center/Global bank groups | $ | 3,642 | $ | 5,153 | |||||||||||||
Regional banks – other | 2,129 | 222 | |||||||||||||||
Life insurance | 728 | 617 | |||||||||||||||
Securities firms and other finance companies | 669 | 296 | |||||||||||||||
Insurance non-life | 494 | 938 | |||||||||||||||
Regional banks – North America | 1,314 | 2,029 | |||||||||||||||
Other financial institutions | 4,116 | 3,152 | |||||||||||||||
Utilities | 2,659 | 2,989 | |||||||||||||||
Communications | 1,844 | 2,111 | |||||||||||||||
Consumer noncyclical | 2,715 | 3,436 | |||||||||||||||
Capital goods | 1,715 | 1,552 | |||||||||||||||
Energy | 1,702 | 1,672 | |||||||||||||||
Consumer cyclical | 3,284 | 3,049 | |||||||||||||||
Basic materials | 1,838 | 1,141 | |||||||||||||||
Other | 2,977 | 3,989 | |||||||||||||||
Total* | $ | 31,826 | $ | 32,346 |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
Agency RMBS | $ | 4,978 | $ | 2,827 | |||||||||||||
Alt-A RMBS | 1,620 | 1,338 | |||||||||||||||
Subprime RMBS | 291 | 323 | |||||||||||||||
Prime non-agency | 850 | 580 | |||||||||||||||
Other housing related | 865 | 1,139 | |||||||||||||||
Total RMBS(a)(b) | $ | 8,604 | $ | 6,207 |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
CMBS (traditional) | $ | 3,102 | $ | 3,604 | |||||||||||||
Agency | 574 | 488 | |||||||||||||||
Other | 250 | 55 | |||||||||||||||
Total | $ | 3,926 | $ | 4,147 |
AIG | 2024 Form 10-K | 65 |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
Collateral Type: | |||||||||||||||||
ABS | $ | 2,445 | $ | 1,827 | |||||||||||||
Bank loans | 2,688 | 3,090 | |||||||||||||||
Other | — | 1 | |||||||||||||||
Total | $ | 5,133 | $ | 4,918 |
December 31, 2024 | Less Than or Equal | Greater Than 20% | Greater Than 50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to 20% of Cost(b) | to 50% of Cost(b) | of Cost(b) | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aging(a) | Unrealized | Unrealized | Unrealized | Unrealized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Cost(c) | Loss | Items(d) | Cost(c) | Loss | Items(d) | Cost(c) | Loss | Items(d) | Cost(c) | Loss | Items(d) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment grade bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0-6 months | $ | 19,725 | $ | 343 | 5,027 | $ | 100 | $ | 26 | 5 | $ | — | $ | — | 1 | $ | 19,825 | $ | 369 | 5,033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7-11 months | 399 | 13 | 159 | 29 | 7 | 4 | — | — | — | 428 | 20 | 163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 months or more | 17,254 | 1,537 | 4,879 | 2,970 | 854 | 537 | 294 | 171 | 24 | 20,518 | 2,562 | 5,440 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 37,378 | $ | 1,893 | 10,065 | $ | 3,099 | $ | 887 | 546 | $ | 294 | $ | 171 | 25 | $ | 40,771 | $ | 2,951 | 10,636 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below investment grade bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0-6 months | $ | 2,078 | $ | 36 | 1,179 | $ | 3 | $ | 1 | 7 | $ | 2 | $ | 2 | 11 | $ | 2,083 | $ | 39 | 1,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7-11 months | 57 | 3 | 34 | 2 | 1 | 5 | 1 | 1 | 2 | 60 | 5 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 months or more | 998 | 79 | 572 | 121 | 32 | 38 | 8 | 7 | 6 | 1,127 | 118 | 616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 3,133 | $ | 118 | 1,785 | $ | 126 | $ | 34 | 50 | $ | 11 | $ | 10 | 19 | $ | 3,270 | $ | 162 | 1,854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0-6 months | $ | 21,803 | $ | 379 | 6,206 | $ | 103 | $ | 27 | 12 | $ | 2 | $ | 2 | 12 | $ | 21,908 | $ | 408 | 6,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7-11 months | 456 | 16 | 193 | 31 | 8 | 9 | 1 | 1 | 2 | 488 | 25 | 204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 months or more | 18,252 | 1,616 | 5,451 | 3,091 | 886 | 575 | 302 | 178 | 30 | 21,645 | 2,680 | 6,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 40,511 | $ | 2,011 | 11,850 | $ | 3,225 | $ | 921 | 596 | $ | 305 | $ | 181 | 44 | $ | 44,041 | $ | 3,113 | 12,490 |
Number of Loans | Class | Percent of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Apartments | Offices | Retail | Industrial | Hotel | Others | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
California | 21 | $ | 97 | $ | 247 | $ | 30 | $ | 56 | $ | 32 | $ | — | $ | 462 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New York | 19 | 43 | 217 | 70 | 20 | 32 | — | 382 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 19 | 78 | 201 | 2 | 31 | 22 | — | 334 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Massachusetts | 9 | 94 | 156 | 49 | 7 | — | — | 306 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 11 | 68 | — | 62 | 8 | 38 | — | 176 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Jersey | 18 | 78 | — | 43 | — | 10 | 131 | 4 |
66 | AIG | 2024 Form 10-K |
Number of Loans | Class | Percent of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Apartments | Offices | Retail | Industrial | Hotel | Others | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pennsylvania | 10 | 18 | 52 | 29 | 18 | — | 117 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Illinois | 6 | 88 | 20 | — | — | — | — | 108 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | 5 | 62 | — | 29 | — | — | — | 91 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Washington | 5 | 49 | — | — | — | 11 | — | 60 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other states | 31 | 134 | 33 | 63 | 49 | 6 | — | 285 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign | 36 | 278 | 182 | 98 | 69 | 117 | 109 | 853 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total* | 190 | $ | 1,087 | $ | 1,108 | $ | 432 | $ | 301 | $ | 258 | $ | 119 | $ | 3,305 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
California | 21 | $ | 89 | $ | 277 | $ | 32 | $ | 58 | $ | 33 | $ | — | $ | 489 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New York | 19 | 43 | 208 | 77 | 20 | 32 | — | 380 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 21 | 77 | 255 | 2 | 44 | — | — | 378 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Massachusetts | 9 | 96 | 128 | 50 | 7 | — | — | 281 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Jersey | 21 | 111 | 8 | 20 | 55 | — | 10 | 204 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 11 | 60 | — | 64 | 9 | 38 | — | 171 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Illinois | 6 | 88 | 26 | — | — | — | — | 114 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | 6 | 63 | 3 | 30 | — | — | — | 96 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pennsylvania | 8 | 14 | 39 | 36 | 5 | — | — | 94 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Colorado | 7 | 17 | 32 | 32 | — | 6 | — | 87 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other states | 37 | 206 | 20 | 64 | 40 | 16 | — | 346 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign | 47 | 403 | 227 | 111 | 222 | 122 | 111 | 1,196 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total* | 213 | $ | 1,267 | $ | 1,223 | $ | 518 | $ | 460 | $ | 247 | $ | 121 | $ | 3,836 | 100 | % |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of fixed maturity securities | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intent to sell | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in allowance for credit losses on fixed maturity securities | ( | ( | ( | ( | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in allowance for credit losses on loans | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange transactions | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other derivatives and hedge accounting | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of alternative investments | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses – excluding Fortitude Re funds withheld embedded derivative | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | ( | ( | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 67 |
Available for Sale | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fixed maturity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA | $ | 5,254 | $ | 5,625 | $ | 13 | $ | 16 | $ | 5,267 | $ | 5,641 | ||||||||||||||||||||||||||
AA | 9,599 | 12,775 | 80 | 145 | 9,679 | 12,920 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
A | 14,420 | 14,758 | 114 | 73 | 14,534 | 14,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB | 12,839 | 12,992 | 145 | 96 | 12,984 | 13,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Below investment grade | 4,171 | 3,653 | 4 | — | 4,175 | 3,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated | 60 | 167 | — | — | 60 | 167 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 46,343 | $ | 49,970 | $ | 356 | $ | 330 | $ | 46,699 | $ | 50,300 | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA | $ | 8,757 | $ | 6,650 | $ | 134 | $ | 77 | $ | 8,891 | $ | 6,727 | ||||||||||||||||||||||||||
AA | 6,765 | 6,065 | 89 | 108 | 6,854 | 6,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
A | 482 | 614 | 49 | 29 | 531 | 643 |
68 | AIG | 2024 Form 10-K |
Available for Sale | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB | 470 | 517 | 88 | 81 | 558 | 598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Below investment grade | 1,189 | 1,426 | 29 | 30 | 1,218 | 1,456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated | — | — | — | 8 | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 17,663 | $ | 15,272 | $ | 389 | $ | 333 | $ | 18,052 | $ | 15,605 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA | $ | 14,011 | $ | 12,275 | $ | 147 | $ | 93 | $ | 14,158 | $ | 12,368 | ||||||||||||||||||||||||||
AA | 16,364 | 18,840 | 169 | 253 | 16,533 | 19,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
A | 14,902 | 15,372 | 163 | 102 | 15,065 | 15,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB | 13,309 | 13,509 | 233 | 177 | 13,542 | 13,686 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Below investment grade | 5,360 | 5,079 | 33 | 30 | 5,393 | 5,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated | 60 | 167 | — | 8 | 60 | 175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 64,006 | $ | 65,242 | $ | 745 | $ | 663 | $ | 64,751 | $ | 65,905 |
December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC Designation | 1 | 2 | Total Investment Grade | 3 | 4 | 5 | 6 | Total Below Investment Grade | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fixed maturity securities | $ | 29,357 | $ | 13,063 | $ | 42,420 | $ | 2,430 | $ | 1,552 | $ | 171 | $ | 65 | $ | 4,218 | $ | 46,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized | 17,249 | 535 | 17,784 | 102 | 128 | — | 38 | 268 | 18,052 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total* | $ | 46,606 | $ | 13,598 | $ | 60,204 | $ | 2,532 | $ | 1,680 | $ | 171 | $ | 103 | $ | 4,486 | $ | 64,690 |
December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Composite AIG Credit Rating | AAA/AA/A | BBB | Total Investment Grade | BB | B | CCC and Lower | Total Below Investment Grade | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fixed maturity securities | $ | 29,481 | $ | 12,983 | $ | 42,464 | $ | 2,208 | $ | 1,765 | $ | 201 | $ | 4,174 | $ | 46,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized | 16,275 | 558 | 16,833 | 48 | 103 | 1,068 | 1,219 | 18,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total* | $ | 45,756 | $ | 13,541 | $ | 59,297 | $ | 2,256 | $ | 1,868 | $ | 1,269 | $ | 5,393 | $ | 64,690 |
AIG | 2024 Form 10-K | 69 |
December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Net Loss Reserves | Reinsurance Recoverable | Gross Loss Reserves | Net Loss Reserves | Reinsurance Recoverable | Gross Loss Reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||
General Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Workers' Compensation (net of discount) | $ | 2,293 | $ | 3,916 | $ | 6,209 | $ | 2,655 | $ | 4,099 | $ | 6,754 | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. Excess Casualty | 3,208 | 3,139 | 6,347 | 3,321 | 3,272 | 6,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Other Casualty | 4,387 | 3,416 | 7,803 | 4,112 | 3,676 | 7,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Financial Lines | 5,422 | 1,614 | 7,036 | 5,672 | 1,622 | 7,294 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Property and Special Risks | 4,297 | 1,233 | 5,530 | 4,403 | 1,494 | 5,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other product lines(b) | 3,747 | 2,947 | 6,694 | 2,776 | 2,656 | 5,432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total North America Commercial | 23,354 | 16,265 | 39,619 | 22,939 | 16,819 | 39,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
International Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe Casualty and Financial Lines | 7,280 | 1,952 | 9,232 | 7,447 | 1,951 | 9,398 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe Property and Special Risks | 2,355 | 1,761 | 4,116 | 2,913 | 1,665 | 4,578 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other product lines(b) | 1,630 | 1,230 | 2,860 | 1,726 | 1,652 | 3,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total International Commercial | 11,265 | 4,943 | 16,208 | 12,086 | 5,268 | 17,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Personal: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Personal Insurance | 836 | 2,048 | 2,884 | 767 | 2,163 | 2,930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe and Japan Personal Insurance | 1,269 | 670 | 1,939 | 1,483 | 671 | 2,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other product lines(b) | 983 | 776 | 1,759 | 914 | 874 | 1,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Global Personal | 3,088 | 3,494 | 6,582 | 3,164 | 3,708 | 6,872 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expenses(b) | 1,804 | 744 | 2,548 | 1,298 | 841 | 2,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total General Insurance | 39,511 | 25,446 | 64,957 | 39,487 | 26,636 | 66,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Operations | 631 | 3,580 | 4,211 | 617 | 3,653 | 4,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 40,142 | $ | 29,026 | $ | 69,168 | $ | 40,104 | $ | 30,289 | $ | 70,393 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
General Insurance: | ||||||||||||||||||||
North America Commercial: | ||||||||||||||||||||
U.S. Workers' Compensation | $ | (261) | $ | (190) | $ | (419) | ||||||||||||||
U.S. Excess Casualty | 228 | (48) | (8) | |||||||||||||||||
U.S. Other Casualty | (25) | (134) | (167) | |||||||||||||||||
U.S. Financial Lines | (43) | 37 | 658 | |||||||||||||||||
U.S. Property and Special Risks | 8 | (7) | (106) | |||||||||||||||||
Other Product Lines | (63) | (65) | (94) | |||||||||||||||||
Total North America Commercial | $ | (156) | $ | (407) | $ | (136) | ||||||||||||||
International Commercial: | ||||||||||||||||||||
UK/Europe Casualty and Financial Lines | $ | 170 | $ | 165 | $ | 82 | ||||||||||||||
UK/Europe Property and Special Risks | (35) | 81 | (153) | |||||||||||||||||
Other Product Lines | (234) | (98) | (38) | |||||||||||||||||
Total International Commercial | $ | (99) | $ | 148 | $ | (109) |
70 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Global Personal: | ||||||||||||||||||||
U.S. Personal Insurance | $ | (27) | $ | (66) | $ | (33) | ||||||||||||||
UK/Europe and Japan Personal Insurance | (47) | (57) | (111) | |||||||||||||||||
Other Product Lines | (39) | (9) | (129) | |||||||||||||||||
Total Global Personal | $ | (113) | $ | (132) | $ | (273) | ||||||||||||||
Total General Insurance* | $ | (368) | $ | (391) | $ | (518) | ||||||||||||||
Other Operations Run-Off | 1 | (7) | (5) | |||||||||||||||||
Total prior year favorable development | $ | (367) | $ | (398) | $ | (523) |
AIG | 2024 Form 10-K | 71 |
72 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||
Gross Covered Losses | |||||||||||||||||
Covered reserves before discount | $ | 9,823 | $ | 10,849 | $ | 12,537 | |||||||||||
Inception to date losses paid | 31,545 | 30,157 | 28,667 | ||||||||||||||
Attachment point | (25,000) | (25,000) | (25,000) | ||||||||||||||
Covered losses above attachment point | $ | 16,368 | $ | 16,006 | $ | 16,204 | |||||||||||
Deferred Gain Development | |||||||||||||||||
Covered losses above attachment ceded to NICO (80%) | $ | 13,094 | $ | 12,805 | $ | 12,963 | |||||||||||
Consideration paid including interest | (10,188) | (10,188) | (10,188) | ||||||||||||||
Pre-tax deferred gain before discount and amortization | 2,906 | 2,617 | 2,775 | ||||||||||||||
Discount on ceded losses(a) | (936) | (1,104) | (1,254) | ||||||||||||||
Pre-tax deferred gain before amortization | 1,970 | 1,513 | 1,521 | ||||||||||||||
Inception to date amortization of deferred gain at inception | (1,564) | (1,428) | (1,264) | ||||||||||||||
Inception to date amortization attributed to changes in deferred gain(b) | (122) | 64 | (52) | ||||||||||||||
Deferred gain liability reflected in AIG's balance sheet | $ | 284 | $ | 149 | $ | 205 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Balance at beginning of year, net of discount | $ | 149 | $ | 205 | $ | 869 | ||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year reserve development ceded to NICO(a) | 289 | (158) | (174) | |||||||||||||||||
Amortization attributed to deferred gain at inception(b) | (136) | (164) | (167) | |||||||||||||||||
Amortization attributed to changes in deferred gain(c) | (186) | 116 | (22) | |||||||||||||||||
Changes in discount on ceded loss reserves | 168 | 150 | (301) | |||||||||||||||||
Balance at end of year, net of discount | $ | 284 | $ | 149 | $ | 205 |
AIG | 2024 Form 10-K | 73 |
SOURCES |
74 | AIG | 2024 Form 10-K |
USES |
AIG | 2024 Form 10-K | 75 |
76 | AIG | 2024 Form 10-K |
December 31, 2024 | Payments due by Period | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Total Payments | 2025 | 2026 - 2027 | Thereafter | ||||||||||||||||||||||
Loss reserves(a) | $ | 71,279 | $ | 19,667 | $ | 20,308 | $ | 31,304 | ||||||||||||||||||
Long-term debt(b) | 8,764 | 398 | 1,120 | 7,246 | ||||||||||||||||||||||
Interest payments on long-term debt | 4,924 | 369 | 697 | 3,858 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 84,967 | $ | 20,434 | $ | 22,125 | $ | 42,408 |
AIG | 2024 Form 10-K | 77 |
December 31, 2024 | Total Amounts Committed | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2026 - 2027 | Thereafter | |||||||||||||||||||||||
Commitments: | ||||||||||||||||||||||||||
Investment commitments | $ | 1,773 | $ | 1,084 | $ | 592 | $ | 97 | ||||||||||||||||||
Commitments to extend credit | 258 | 125 | 102 | 31 | ||||||||||||||||||||||
Letters of credit | 295 | 91 | — | 204 | ||||||||||||||||||||||
Total(a)(b) | $ | 2,326 | $ | 1,300 | $ | 694 | $ | 332 |
78 | AIG | 2024 Form 10-K |
Year Ended December 31, 2024 | Balance, Beginning of Year | Issuances | Maturities and Repayments | Effect of Foreign Exchange | Other Changes | Balance, End of Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General borrowings: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes and bonds payable | $ | 9,079 | $ | 660 | $ | (1,653) | $ | (85) | $ | (116) | $ | 7,885 | |||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debt | 992 | — | (393) | — | 3 | 602 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
AIG Japan Holdings Kabushiki Kaisha | 267 | — | — | (28) | — | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total general borrowings | 10,338 | 660 | (2,046) | (113) | (113) | 8,726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings supported by assets | 37 | — | (1) | — | 1 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other subsidiaries' notes, bonds, loans and mortgages payable - not guaranteed by AIG | — | 1 | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total long-term debt | $ | 10,375 | $ | 661 | $ | (2,047) | $ | (113) | $ | (112) | $ | 8,764 | |||||||||||||||||||||||||||||
Debt of consolidated investment entities - not guaranteed by AIG(a) | $ | 231 | $ | — | (1) | — | (72) | (b) | $ | 158 |
First Quarter | Second Quarter | Third Quarter | Fourth Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | Total | |||||||||||||||||||||||||||
General borrowings | $ | 239 | $ | 146 | $ | — | $ | — | $ | 385 | ||||||||||||||||||||||
Borrowings supported by assets | — | — | — | 12 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
Other subsidiaries' notes, bonds, loans and mortgages payable | — | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 239 | $ | 146 | $ | — | $ | 13 | $ | 398 |
Short-Term Debt | Senior Long-Term Debt | |||||||||||||||||||
Moody's | S&P | Moody's(a) | S&P(b) | Fitch(c) | ||||||||||||||||
American International Group, Inc. | P-2 (2nd of 4) | A-2 (2nd of 5) | Baa 2 (4th of 9) / Positive | BBB+ (4th of 9) / Positive | BBB+ (4th of 9) / Stable | |||||||||||||||
AIG | 2024 Form 10-K | 79 |
A.M. Best | S&P | Fitch | Moody’s | |||||||||||
National Union Fire Insurance Company of Pittsburgh, Pa. | A | A+ | A+ | A2 | ||||||||||
Lexington Insurance Company | A | A+ | A+ | A2 | ||||||||||
American Home Assurance Company | A | A+ | A+ | A2 | ||||||||||
AIG Europe S.A. | NR | A+ | NR | A2 | ||||||||||
American International Group UK Ltd. | A | A+ | NR | A2 | ||||||||||
AIG General Insurance Co. Ltd. | NR | A+ | NR | NR | ||||||||||
80 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 81 |
We evaluate and manage risk in material topics as discussed below. | ||||||||
•Credit Risk Management | •Liquidity Risk Management | •Business and Strategy Risks | ||||||
•Market Risk Management | •Operational Risk Management | •Insurance Risks |
82 | AIG | 2024 Form 10-K |
Balance Sheet Exposure | Economic Effect | ||||||||||||||||
(dollars in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||
Sensitivity factor | 100 bps parallel increase in all yield curves | ||||||||||||||||
Interest rate sensitive assets: | |||||||||||||||||
Fixed maturity securities | $ | 61,408 | $ | 62,522 | $ | (2,248) | $ | (2,246) | |||||||||
Mortgage and other loans receivable(a) | 3,057 | 3,670 | (61) | (87) | |||||||||||||
Total interest rate sensitive assets(b) | $ | 64,465 | $ | 66,192 | $ | (2,309) | $ | (2,333) | |||||||||
Interest rate sensitive liabilities: | |||||||||||||||||
Long-term debt(a)(c) | (8,525) | (10,108) | 628 | 840 | |||||||||||||
Total interest rate sensitive liabilities | $ | (8,525) | $ | (10,108) | $ | 628 | $ | 840 | |||||||||
Sensitivity factor | 20% decline in equity prices and alternative investments | ||||||||||||||||
Equity and alternative investments: | |||||||||||||||||
Real estate investments | $ | 259 | $ | 211 | $ | (52) | $ | (42) | |||||||||
Private equity | 3,586 | 3,723 | (717) | (745) | |||||||||||||
Hedge funds | 187 | 411 | (37) | (82) | |||||||||||||
Common equity | 704 | 665 | (141) | (133) | |||||||||||||
Other investments | 5,796 | 2,022 | (1,159) | (404) | |||||||||||||
Total equity and alternative investments | $ | 10,532 | $ | 7,032 | $ | (2,106) | $ | (1,406) | |||||||||
Sensitivity factor | 10% depreciation of all FX rates against the U.S. dollar | ||||||||||||||||
Foreign currency-denominated net asset position: | |||||||||||||||||
British pound | $ | 1,233 | $ | 1,350 | $ | (123) | $ | (135) | |||||||||
Japan Yen | 627 | 1,105 | (63) | (110) | |||||||||||||
Euro | 1,165 | 1,101 | (116) | (110) | |||||||||||||
All other foreign currencies | 2,941 | 2,328 | (294) | (233) | |||||||||||||
Total foreign currency-denominated net asset position(d) | $ | 5,966 | $ | 5,884 | $ | (596) | $ | (588) |
AIG | 2024 Form 10-K | 83 |
84 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 85 |
At December 31, 2024 | Net of Reinsurance | Net of Reinsurance, After Tax(f) | Percent of Total Shareholders' Equity | Percent of Total Shareholders' Equity Excluding AOCI | |||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Exposures: | |||||||||||||||||||||||
World-wide all peril (1-in-250)(a) | $ | 2,535 | $ | 2,002 | 4.7 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||
U.S. Hurricane (1-in-100)(b) | 932 | 736 | 1.7 | 1.5 | |||||||||||||||||||
U.S. Earthquake (1-in-250)(c) | 830 | 655 | 1.5 | 1.3 | |||||||||||||||||||
Japanese Typhoon (1-in-100)(d) | 278 | 220 | 0.5 | 0.4 | |||||||||||||||||||
Japanese Earthquake (1-in-250)(e) | 242 | 191 | 0.4 | 0.4 |
86 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 87 |
88 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 89 |
A&H | Accident and Health Insurance | ISDA | International Swaps and Derivatives Association, Inc. | ||||||||
ABS | Asset-Backed Securities | Moody's | Moody's Investors' Service Inc. | ||||||||
APTI | Adjusted pre-tax income | NAIC | National Association of Insurance Commissioners | ||||||||
CDS | Credit Default Swap | NM | Not Meaningful | ||||||||
CLO | Collateralized Loan Obligations | ORR | Obligor Risk Ratings | ||||||||
CMBS | Commercial Mortgage-Backed Securities | RMBS | Residential Mortgage-Backed Securities | ||||||||
ERM | Enterprise Risk Management | S&P | Standard & Poor's Financial Services LLC | ||||||||
FASB | Financial Accounting Standards Board | SEC | Securities and Exchange Commission | ||||||||
GAAP | Accounting Principles Generally Accepted in the United States of America | VIE | Variable Interest Entity |
90 | AIG | 2024 Form 10-K |
Part II |
AIG | 2024 Form 10-K | 91 |
92 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 93 |
(in millions, except for share data) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||
Fixed maturity securities: | ||||||||||||||
Bonds available for sale, at fair value, net of allowance for credit losses of $ | $ | $ | ||||||||||||
Other bond securities, at fair value (See Note 6) | ||||||||||||||
Equity securities, at fair value (See Note 6) | ||||||||||||||
Mortgage and other loans receivable, net of allowance for credit losses of $ | ||||||||||||||
Other invested assets (portion measured at fair value: 2024 - $ | ||||||||||||||
Short-term investments, including restricted cash of $ | ||||||||||||||
Total investments | ||||||||||||||
Cash | ||||||||||||||
Accrued investment income* | ||||||||||||||
Premiums and other receivables, net of allowance for credit losses and disputes of $ | ||||||||||||||
Reinsurance assets - Fortitude Re, net of allowance for credit losses and disputes of $ | ||||||||||||||
Reinsurance assets - other, net of allowance for credit losses and disputes of $ | ||||||||||||||
Deferred income tax assets | ||||||||||||||
Deferred policy acquisition costs | ||||||||||||||
Goodwill | ||||||||||||||
Deposit accounting assets, net of allowance for credit losses of $ | ||||||||||||||
Other assets, including restricted cash of $ | ||||||||||||||
Assets held for sale | ||||||||||||||
Assets of discontinued operations | ||||||||||||||
Total assets | $ | $ | ||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||
Liability for unpaid losses and loss adjustment expenses, including allowance for credit losses of $ | $ | $ | ||||||||||||
Unearned premiums | ||||||||||||||
Future policy benefits | ||||||||||||||
Other policyholder funds | ||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable (portion measured at fair value: 2024 - $( | ||||||||||||||
Premiums and other related payables | ||||||||||||||
Deposit accounting liabilities | ||||||||||||||
Commissions and premium taxes payable | ||||||||||||||
Current and deferred income tax liabilities | ||||||||||||||
Other liabilities (portion measured at fair value: 2024 - $ | ||||||||||||||
Long-term debt | ||||||||||||||
Debt of consolidated investment entities* | ||||||||||||||
Liabilities held for sale | ||||||||||||||
Liabilities of discontinued operations | ||||||||||||||
Total liabilities | ||||||||||||||
Contingencies, commitments and guarantees (See Note 15) | ||||||||||||||
AIG shareholders’ equity: | ||||||||||||||
Series A non-cumulative preferred stock and additional paid in capital, $ | ||||||||||||||
Common stock, $ | ||||||||||||||
Treasury stock, at cost; 2024 - | ( | ( | ||||||||||||
Additional paid-in capital | ||||||||||||||
Retained earnings | ||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | ( | ( | ||||||||||||
Total AIG shareholders’ equity | ||||||||||||||
Non-redeemable noncontrolling interests | ||||||||||||||
Total equity | ||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | $ |
94 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(dollars in millions, except per common share data) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||
Premiums | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Net investment income: | ||||||||||||||||||||
Net investment income - excluding Fortitude Re funds withheld assets | ||||||||||||||||||||
Net investment income - Fortitude Re funds withheld assets | ||||||||||||||||||||
Total net investment income | ||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses): | ||||||||||||||||||||
Net realized losses - excluding Fortitude Re funds withheld assets and embedded derivative | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net realized losses on Fortitude Re funds withheld assets | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | ( | ( | ||||||||||||||||||
Total net realized gains (losses) | ( | ( | ||||||||||||||||||
Other income | ||||||||||||||||||||
Total revenues | ||||||||||||||||||||
Benefits, losses and expenses: | ||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses incurred | ||||||||||||||||||||
Amortization of deferred policy acquisition costs | ||||||||||||||||||||
General operating and other expenses | ||||||||||||||||||||
Interest expense | ||||||||||||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | ( | |||||||||||||||||||
Net (gain) loss on divestitures and other | ( | |||||||||||||||||||
Total benefits, losses and expenses | ||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income tax expense | ||||||||||||||||||||
Income tax expense: | ||||||||||||||||||||
Current | ( | |||||||||||||||||||
Deferred | ( | |||||||||||||||||||
Income tax expense | ||||||||||||||||||||
Income from continuing operations | ||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations, net of income taxes | ( | |||||||||||||||||||
Net income (loss) | ( | |||||||||||||||||||
Less: Net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG | ( | |||||||||||||||||||
Less: Dividends on preferred stock and preferred stock redemption premiums | ||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||
Income per common share attributable to AIG common shareholders: | ||||||||||||||||||||
Basic: | ||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||
Diluted: | ||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
Basic | ||||||||||||||||||||
Diluted |
AIG | 2024 Form 10-K | 95 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | ||||||||||||||||||||
Change in unrealized appreciation (depreciation) of fixed maturity securities on which allowance for credit losses was taken | ( | |||||||||||||||||||
Change in unrealized appreciation (depreciation) of all other investments | ( | |||||||||||||||||||
Change in the discount rates used to measure traditional and limited payment long-duration insurance contracts | ( | ( | ||||||||||||||||||
Change in foreign currency translation adjustments | ( | ( | ||||||||||||||||||
Change in retirement plan liabilities adjustment | ( | |||||||||||||||||||
Change in other comprehensive income (loss) related to discontinued operations | ( | ( | ||||||||||||||||||
Change in fair value of liabilities under fair value option attributable to changes in our own credit risk | — | — | ( | |||||||||||||||||
Corebridge Deconsolidation | ||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | ( | |||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss) | ( | |||||||||||||||||||
Less: Comprehensive income (loss) attributable to noncontrolling interests | ( | |||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss) attributable to AIG | $ | $ | $ | ( |
96 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions, except per share data) | Preferred Stock and Additional Paid-in Capital | Common Stock | Treasury Stock | Additional Paid-in Capital | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | Total AIG Share- holders' Equity | Non- redeemable Non- controlling Interests | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, January 1, 2022 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock issued under stock plans | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of common stock | — | — | ( | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to AIG or noncontrolling interests | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock ($ | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common stock ($ | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) due to divestitures and acquisitions | — | — | — | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock issued under stock plans | — | — | ( | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of common stock | — | — | ( | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to AIG or noncontrolling interests | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock ($ | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common stock ($ | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) due to divestitures and acquisitions | — | — | — | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2023 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock issued under stock plans | — | — | ( | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of preferred stock | ( | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of common stock | — | — | ( | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG or noncontrolling interests | — | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock ($ | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common stock ($ | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) due to divestitures and acquisitions | — | — | — | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions from noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2024 | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 97 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||
(Income) loss from discontinued operations | ( | ( | ||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||
Noncash revenues, expenses, gains and losses included in income (loss): | ||||||||||||||||||||
Net losses on sales of securities available for sale and other assets | ||||||||||||||||||||
Net (gain) loss on divestitures and other | ( | |||||||||||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | ( | |||||||||||||||||||
Unrealized (gains) losses in earnings - net | ( | |||||||||||||||||||
Equity in income from equity method investments, net of dividends or distributions | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Depreciation and other amortization | ||||||||||||||||||||
Impairments of assets | ||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||
Insurance reserves | ( | |||||||||||||||||||
Premiums and other receivables and payables - net | ( | ( | ||||||||||||||||||
Reinsurance assets, net | ( | |||||||||||||||||||
Capitalization of deferred policy acquisition costs | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Current and deferred income taxes - net | ( | |||||||||||||||||||
Other, net | ||||||||||||||||||||
Total adjustments | ||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities - continuing operations | ||||||||||||||||||||
Net cash used in operating activities - discontinued operations | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | ||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||
Proceeds from (payments for) | ||||||||||||||||||||
Sales or distributions of: | ||||||||||||||||||||
Available for sale securities | ||||||||||||||||||||
Other securities | ||||||||||||||||||||
Other invested assets | ||||||||||||||||||||
Divestitures, net | ||||||||||||||||||||
Maturities of fixed maturity securities available for sale | ||||||||||||||||||||
Principal payments received on and sales of mortgage and other loans receivable | ||||||||||||||||||||
Purchases of: | ||||||||||||||||||||
Available for sale securities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Other securities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Other invested assets | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Mortgage and other loans receivable | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net change in short-term investments | ( | ( | ||||||||||||||||||
Other, net | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities - continuing operations | ( | |||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities - discontinued operations | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | ( | ( | ||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||
Proceeds from (payments for) | ||||||||||||||||||||
Issuance of long-term debt | ||||||||||||||||||||
Issuance of debt of consolidated investment entities | ||||||||||||||||||||
Repayments of long-term debt | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Repayments of debt of consolidated investment entities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Purchase of common stock | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Redemption of preferred stock | ( | |||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock and preferred stock redemption premiums | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Dividends on common stock | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Other, net | ||||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities - continuing operations | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net cash provided by financing activities - discontinued operations | ||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | ( | ( | ||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and restricted cash | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net decrease in cash and restricted cash | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Cash and restricted cash at beginning of year | ||||||||||||||||||||
Cash and restricted cash of held for sale assets | ( | |||||||||||||||||||
Cash and restricted cash at end of year | $ | $ | $ |
98 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
Cash | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Restricted cash included in Short-term investments* | |||||||||||||||||
Restricted cash included in Other assets* | |||||||||||||||||
Total cash and restricted cash shown in the Consolidated Statements of Cash Flows | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Cash paid during the period for: | |||||||||||||||||
Interest | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Taxes | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Non-cash investing activities: | |||||||||||||||||
Fixed maturity securities available for sale received in connection with pension risk transfer transactions attributed to discontinued operations | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Fixed maturity securities and other invested assets received in connection with reinsurance transactions | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Fixed maturity securities and other invested assets transferred in connection with reinsurance transactions | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||
Non-cash consideration received from sale of Validus Re | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||||
Non-cash financing activities: | |||||||||||||||||
Interest credited to policyholder contract deposits included in financing activities | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Fee income debited to policyholder contract deposits included in financing activities | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 99 |
100 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 101 |
Note 6. Investments •Fixed maturity and equity securities •Other invested assets •Net investment income •Net realized gains (losses) •Allowance for credit losses Note 7. Lending Activities •Mortgage and other loans receivable – net of allowance Note 8. Reinsurance •Reinsurance assets – net of allowance •Retroactive reinsurance Note 9. Deferred Policy Acquisition Costs Note 10. Variable Interest Entities | Note 11. Derivatives and Hedge Accounting •Derivative assets and liabilities, at fair value Note 12. Goodwill and Other Intangible Assets Note 13. Insurance Liabilities •Liability for unpaid losses and loss adjustment expenses •Discounting of reserves Note 14. Debt •Long-term debt •Debt of consolidated investment entities Note 15. Contingencies, Commitments and Guarantees •Legal contingencies Note 17. Earnings Per Common Share (EPS) Note 21. Income Taxes |
102 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 103 |
104 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | Net Premiums Written | Net Premiums Earned | Losses and Loss Adjustment Expenses Incurred(a) | Amortization of DAC(a) | Other Acquisition Expenses(a) | General Operating Expenses(a)(b) | Underwriting Income (Loss) | Net Investment Income | Reconciliation to Income (Loss) from Continuing Operations Before Income Tax Expense | ||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
International Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | |||||||||||||||||||||||||||||
Total General Insurance | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
Interest expense | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Other Operations | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Elimination and consolidations | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Total | |||||||||||||||||||||||||||||
Reconciling items: | |||||||||||||||||||||||||||||
Changes in the fair values of equity securities, AIG's investment in Corebridge and gain on sale of shares | |||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) - net | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on extinguishment of debt | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net investment income on Fortitude Re funds withheld assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses on Fortitude Re funds withheld assets | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses)(c) | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on divestitures and other | — | ||||||||||||||||||||||||||||
(Unfavorable) favorable prior year development and related amortization changes ceded under retroactive reinsurance agreements | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserve discount benefit (charge) | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net results of businesses in run-off(d) | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Integration and transaction costs associated with acquiring or divesting businesses | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
— | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring costs related to regulatory or accounting changes | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Total AIG Consolidated | $ | $ |
2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
International Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Total General Insurance | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
Interest expense | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Other Operations | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Elimination and consolidations | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Total | |||||||||||||||||||||||||||||
Reconciling items: | |||||||||||||||||||||||||||||
Changes in the fair values of equity securities, AIG's investment in Corebridge and gain on sale of shares | |||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) - net | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on extinguishment of debt | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income on Fortitude Re funds withheld assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses on Fortitude Re funds withheld assets | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses)(c) | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on divestitures and other | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Non-operating litigation reserves and settlements | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
(Unfavorable) favorable prior year development and related amortization changes ceded under retroactive reinsurance agreements | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserve discount benefit (charge) | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net results of businesses in run-off(d) | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Pension expense related to lump sum payments to former employees | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Integration and transaction costs associated with acquiring or divesting businesses | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
— | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring costs related to regulatory or accounting changes | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net impact from elimination of international reporting lag(f) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total AIG Consolidated | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 105 |
(in millions) | Net Premiums Written | Net Premiums Earned | Losses and Loss Adjustment Expenses Incurred(a) | Amortization of DAC(a) | Other Acquisition Expenses(a) | General Operating Expenses(a)(b) | Underwriting Income (Loss) | Net Investment Income | Reconciliation to Income (Loss) from Continuing Operations Before Income Tax Expense | ||||||||||||||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
International Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | |||||||||||||||||||||||||||||
Total General Insurance | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
Interest expense | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Other Operations | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Elimination and consolidations | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | |||||||||||||||||||||||||||||
Reconciling items: | |||||||||||||||||||||||||||||
Changes in the fair values of equity securities, AIG's investment in Corebridge and gain on sale of shares | |||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) - net | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on extinguishment of debt | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net investment income on Fortitude Re funds withheld assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses on Fortitude Re funds withheld assets | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses)(c) | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on divestitures and other | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Non-operating litigation reserves and settlements | — | ||||||||||||||||||||||||||||
(Unfavorable) favorable prior year development and related amortization changes ceded under retroactive reinsurance agreements | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserve discount benefit (charge) | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net results of businesses in run-off(d) | |||||||||||||||||||||||||||||
Pension expense related to lump sum payments to former employees | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Integration and transaction costs associated with acquiring or divesting businesses | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
— | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-recurring costs related to regulatory or accounting changes | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Net impact from elimination of international reporting lag(f) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total AIG Consolidated | $ | $ |
Total Revenues* | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
International Commercial | ||||||||||||||||||||
Global Personal | ||||||||||||||||||||
Net investment income | ||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) | ( | ( | ||||||||||||||||||
Other income | ||||||||||||||||||||
Net results of businesses in run-off | ||||||||||||||||||||
Net impact from elimination of international reporting lag | ||||||||||||||||||||
Elimination and consolidations | ( | ( | ||||||||||||||||||
Total Revenue | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
106 | AIG | 2024 Form 10-K |
Total Revenues* | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
North America | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
International | ||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Real Estate and Other Fixed Assets, Net of Accumulated Depreciation | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
North America | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
International | ||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 107 |
(in millions) | |||||
Corebridge pre-tax income | $ | ||||
Equity method income (loss) related to Corebridge (based on fair value) | $ |
December 31, 2023 | |||||
Assets: | |||||
Investments: | |||||
Fixed maturity securities: | |||||
Bonds available for sale, at fair value, net of allowance for credit losses | $ | ||||
Other bond securities, at fair value | |||||
Equity securities, at fair value | |||||
Mortgage and other loans receivable, net of allowance for credit losses | |||||
Other invested assets | |||||
Short-term investments | |||||
Total investments | |||||
Cash | |||||
Accrued investment income | |||||
Premiums and other receivables, net of allowance for credit losses and disputes | |||||
Reinsurance assets - Fortitude Re, net of allowance for credit losses and disputes | |||||
Reinsurance assets - other, net of allowance for credit losses and disputes | |||||
Deferred income taxes | |||||
Deferred policy acquisition costs | |||||
Market risk benefit assets, at fair value | |||||
Other assets, net of allowance for credit losses(a) | |||||
Separate account assets, at fair value | |||||
Total assets held for sale/assets of discontinued operations | $ | ||||
Liabilities: | |||||
Unearned premiums | $ | ||||
Future policy benefits | |||||
Policyholder contract deposits | |||||
Market risk benefit liabilities, at fair value | |||||
Other policyholder funds | |||||
Fortitude Re funds withheld payable | |||||
Other liabilities | |||||
Short-term and long-term debt | |||||
Debt of consolidated investment entities | |||||
Separate account liabilities | |||||
Total liabilities held for sale/liabilities of discontinued operations | $ |
108 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||
Premiums | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Policy fees | |||||||||||||||||
Net investment income | |||||||||||||||||
Net realized gains (losses) | ( | ( | |||||||||||||||
Other income | |||||||||||||||||
Total revenues | |||||||||||||||||
Benefits, losses and expenses: | |||||||||||||||||
Policyholder benefits and losses incurred | |||||||||||||||||
Change in the fair value of market risk benefits, net | ( | ( | |||||||||||||||
Interest credited to policyholder account balances | |||||||||||||||||
Amortization of deferred policy acquisition costs | |||||||||||||||||
General operating and other expenses | |||||||||||||||||
Interest expense | |||||||||||||||||
Net (gain) loss on divestitures and other | ( | ( | ( | ||||||||||||||
Total benefits, losses and expenses | |||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations before income tax expense (benefit) and loss on disposal of discontinued operations | |||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | ( | ||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations, net of income taxes before loss on disposal of discontinued operations | |||||||||||||||||
Loss on disposition of operations, net of tax | ( | ||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations, net of income taxes | ( | ||||||||||||||||
Less: Net income (loss) from discontinued operations attributable to noncontrolling interests | |||||||||||||||||
Net income (loss) from discontinued operations attributable to AIG | $ | ( | $ | $ |
(in millions) | |||||
Corebridge retained investment ( | $ | ||||
Retained interest in certain investment entities and other assets | |||||
Net fair value of assets retained | |||||
Corebridge book value | |||||
Less: Noncontrolling interests | |||||
Corebridge book value excluding noncontrolling interests | |||||
Pre-tax gain on sale | |||||
Tax expense | |||||
Subtotal: After tax gain on sale before reclassification adjustment | |||||
Reclassification adjustment of Accumulated other comprehensive loss | ( | ||||
After-tax loss on sale of Corebridge | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 109 |
110 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 111 |
112 | AIG | 2024 Form 10-K |
December 31, 2024 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Counterparty Netting(a) | Cash Collateral | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and government sponsored entities | $ | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other bond securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other bond securities | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other invested assets(b) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets(c): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Counterparty netting and cash collateral | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total(d) | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 113 |
December 31, 2024 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Counterparty Netting(a) | Cash Collateral | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities(c): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Counterparty netting and cash collateral | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ |
December 31, 2023 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Counterparty Netting(a) | Cash Collateral | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and government sponsored entities | $ | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other bond securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other bond securities | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other invested assets (b) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets(c): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Counterparty netting and cash collateral | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total(d) | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities(c): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Counterparty netting and cash collateral | — | — | — | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ |
114 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | Fair Value Beginning of Year | Purchases, Sales, Issuances and Settlements, Net | Gross Transfers In | Gross Transfers Out | Other | Fair Value End of Year | Changes in Unrealized Gains (Losses) Included in Other Comprehensive Income (Loss) for Recurring Level 3 Instruments Held at End of Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other bond securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other bond securities | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other invested assets | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Fair Value Beginning of Year | Purchases, Sales, Issuances and Settlements, Net | Gross Transfers In | Gross Transfers Out | Other | Fair Value End of Year | Changes in Unrealized Gains (Losses) Included in Other Comprehensive Income (Loss) for Recurring Level 3 Instruments Held at End of Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities, net: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other contracts | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivative liabilities, net(a) | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Liabilities | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 115 |
(in millions) | Fair Value Beginning of Year | Purchases, Sales, Issuances and Settlements, Net | Gross Transfers In | Gross Transfers Out | Other | Fair Value End of Year | Changes in Unrealized Gains (Losses) Included in Other Comprehensive Income (Loss) for Recurring Level 3 Instruments Held at End of Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other bond securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other bond securities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other invested assets | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Fair Value Beginning of Year | Purchases, Sales, Issuances and Settlements, Net | Gross Transfers In | Gross Transfers Out | Other | Fair Value End of Year | Changes in Unrealized Gains (Losses) Included in Other Comprehensive Income (Loss) for Recurring Level 3 Instruments Held at End of Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities, net: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other contracts | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivative liabilities, net(a) | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ |
(in millions) | Net Investment Income | Net Realized Gains (Losses) | Total | ||||||||||||||
December 31, 2024 | |||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||
Bonds available for sale | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||
Other bond securities | |||||||||||||||||
Equity securities | |||||||||||||||||
Other invested assets | ( | ( | |||||||||||||||
December 31, 2023 | |||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||
Bonds available for sale | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||
Other bond securities | |||||||||||||||||
Equity securities | |||||||||||||||||
Other invested assets | ( | ||||||||||||||||
116 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | Net Realized (Gains) Losses | Total | |||||||||||||||
December 31, 2024 | |||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||
Derivative liabilities, net | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | |||||||||||||||||
Other Liabilities | ( | ( | |||||||||||||||
December 31, 2023 | |||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||
Derivative liabilities, net | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | |||||||||||||||||
Other Liabilities |
(in millions) | Purchases | Sales | Issuances and Settlements(a) | Purchases, Sales, Issuances and Settlements, Net(a) | |||||||||||||||||||
December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | |||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ( | ||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
CMBS | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
Other bond securities: | |||||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | ||||||||||||||||||||||
Total other bond securities | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Equity securities | ( | ||||||||||||||||||||||
Other invested assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Other assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities, net | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Other Liabilities | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | |||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Corporate Debt | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
CMBS | ( | ( | |||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
Other bond securities: | |||||||||||||||||||||||
Corporate debt | |||||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | |||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||
Total other bond securities | ( | ( | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 117 |
(in millions) | Purchases | Sales | Issuances and Settlements(a) | Purchases, Sales, Issuances and Settlements, Net(a) | |||||||||||||||||||
Equity securities | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Other invested assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Other assets | |||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities, net | $ | ( | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | ( | ( | |||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | $ | $ | ( |
(in millions) | Fair Value at December 31, 2024 | Valuation Technique | Unobservable Input(b) | Range (Weighted Average)(c) | ||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | $ | Discounted cash flow | Yield | |||||||||||||||||
Corporate debt | Discounted cash flow | Yield | ||||||||||||||||||
RMBS(a) | Discounted cash flow | Constant prepayment rate | ||||||||||||||||||
Loss severity |
118 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | Fair Value at December 31, 2024 | Valuation Technique | Unobservable Input(b) | Range (Weighted Average)(c) | ||||||||||||||||
Constant default rate | ||||||||||||||||||||
Yield | ||||||||||||||||||||
CLO/ABS(a) | Discounted cash flow | Yield | ||||||||||||||||||
CMBS | Discounted cash flow | Yield |
(in millions) | Fair Value at December 31, 2023 | Valuation Technique | Unobservable Input(b) | Range (Weighted Average)(c) | ||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | $ | Discounted cash flow | Yield | |||||||||||||||||
Corporate debt | Discounted cash flow | Yield | ||||||||||||||||||
RMBS(a) | Discounted cash flow | Constant prepayment rate | ||||||||||||||||||
Loss severity | ||||||||||||||||||||
Constant default rate | ||||||||||||||||||||
Yield | ||||||||||||||||||||
CLO/ABS(a) | Discounted cash flow | Yield | ||||||||||||||||||
CMBS | Discounted cash flow | Yield |
AIG | 2024 Form 10-K | 119 |
December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Investment Category Includes | Fair Value Using NAV Per Share (or its equivalent) | Unfunded Commitments | Fair Value Using NAV Per Share (or its equivalent) | Unfunded Commitments | |||||||||||||||||||||||||||
Investment Category | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity funds: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Leveraged buyout | Debt and/or equity investments made as part of a transaction in which assets of mature companies are acquired from the current shareholders, typically with the use of financial leverage | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Real assets | Investments in real estate properties, agricultural and infrastructure assets, including power plants and other energy producing assets | |||||||||||||||||||||||||||||||
Venture capital | Early-stage, high-potential, growth companies expected to generate a return through an eventual realization event, such as an initial public offering or sale of the company | |||||||||||||||||||||||||||||||
Growth equity | Funds that make investments in established companies for the purpose of growing their businesses | |||||||||||||||||||||||||||||||
Mezzanine | Funds that make investments in the junior debt and equity securities of leveraged companies | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | Includes distressed funds that invest in securities of companies that are in default or under bankruptcy protection, as well as funds that have multi- strategy, and other strategies | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total private equity funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedge funds: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Event-driven | Securities of companies undergoing material structural changes, including mergers, acquisitions and other reorganizations | |||||||||||||||||||||||||||||||
Long-short | Securities that the manager believes are undervalued, with corresponding short positions to hedge market risk | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | Includes investments held in funds that are less liquid, as well as other strategies which allow for broader allocation between public and private investments | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total hedge funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ |
120 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | Gain (Loss) | |||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Other bond securities(a) | $ | $ | $ | ( | ||||||||||||||||
Alternative investments(b) | ||||||||||||||||||||
Retained investment in Corebridge(c) | ||||||||||||||||||||
Total gain (loss) | $ | $ | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 121 |
Estimated Fair Value | Carrying Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other loans receivable | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Other invested assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt of consolidated investment entities |
Estimated Fair Value | Carrying Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other loans receivable | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Other invested assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fortitude Re funds withheld payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt of consolidated investment entities |
122 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | Amortized Cost | Allowance for Credit Losses(a) | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and government sponsored entities | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage-backed, asset-backed and collateralized | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale(b) | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and government sponsored entities | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage-backed, asset-backed and collateralized | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale(b) | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ |
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and government sponsored entities | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 123 |
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Fair Value | Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and government sponsored entities | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total bonds available for sale | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
December 31, 2024 | Total Fixed Maturity Securities Available for Sale | |||||||||||||
(in millions) | Amortized Cost, Net of Allowance | Fair Value | ||||||||||||
Due in one year or less | $ | $ | ||||||||||||
Due after one year through five years | ||||||||||||||
Due after five years through ten years | ||||||||||||||
Due after ten years | ||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized | ||||||||||||||
Total | $ | $ |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gross Realized Gains | Gross Realized Losses | Gross Realized Gains | Gross Realized Losses | Gross Realized Gains | Gross Realized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
124 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Percent of Total | Fair Value | Percent of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RMBS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO/ABS and other collateralized securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage-backed, asset-backed and collateralized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed maturity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | % | $ | % |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||
Alternative investments(a) | $ | $ | |||||||||
Retained investment in Corebridge using fair value option | |||||||||||
All other investments(b) | |||||||||||
Total | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 125 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024* | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Operating results: | ||||||||||||||||||||
Total revenues | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Total expenses | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
At December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024* | 2023 | ||||||||||||||||||
Balance sheet: | ||||||||||||||||||||
Total assets | $ | $ | ||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | ( | $ | ( |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available for sale fixed maturity securities, including short-term investments | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fixed maturity securities(a) | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on mortgage and other loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments(b) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments(c)(d) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment expenses | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
126 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | Excluding Fortitude Re Funds Withheld Assets | Fortitude Re Funds Withheld Assets | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of fixed maturity securities | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intent to sell | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in allowance for credit losses on fixed maturity securities | ( | ( | ( | ( | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in allowance for credit losses on loans | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange transactions | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other derivatives and hedge accounting | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of alternative investments | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses – excluding Fortitude Re funds withheld embedded derivative | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld embedded derivative | ( | ( | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Increase (decrease) in unrealized appreciation (depreciation) of investments: | ||||||||||||||
Fixed maturity securities | $ | $ | ||||||||||||
Other investments | ||||||||||||||
Total increase (decrease) in unrealized appreciation (depreciation) of investments* | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 127 |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Equities | Other Invested Assets* | Total | Equities | Other Invested Assets | Total | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gains recognized during the period on equity securities and other investments | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net gains (losses) recognized during the period on equity securities and other investments sold during the period | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) recognized during the reporting period on equity securities and other investments still held at the reporting date | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ |
128 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Structured | Non- Structured | Total | Structured | Non- Structured | Total | Structured | Non- Structured | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities for which allowance for credit losses was not previously recorded | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reductions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold during the period | ( | ( | ( | ( | ( | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Addition to (release of) the allowance for credit losses on securities that had an allowance recorded in a previous period, for which there was no intent to sell before recovery of amortized cost basis | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Write-offs charged against the allowance | ( | ( | ( | ( | ( | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 129 |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
Fixed maturity securities available for sale | $ | $ | ||||||||||||
Remaining Contractual Maturity of the Agreements | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Overnight and Continuous | up to 30 days | 31 - 90 days | 91 - 364 days | 365 days or greater | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
Securities collateral pledged to us | $ | $ |
130 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||
Commercial mortgages(a) | $ | $ | |||||||||
Life insurance policy loans | |||||||||||
Commercial loans, other loans and notes receivable(b) | |||||||||||
Total mortgage and other loans receivable(c) | |||||||||||
Allowance for credit losses(c)(d) | ( | ( | |||||||||
Mortgage and other loans receivable, net(c) | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 131 |
December 31, 2024 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
>1.2X | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.00 - 1.20X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<1.00X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial mortgages | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
December 31, 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
>1.2X | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.00 - 1.20X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<1.00X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial mortgages | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
December 31, 2024 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 65% | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65% to 75% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76% to 80% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater than 80% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial mortgages | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 65% | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65% to 75% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76% to 80% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater than 80% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial mortgages | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
Number of Loans | Class | Percent of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Apartments | Offices | Retail | Industrial | Hotel | Others | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past Due Status: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In good standing | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or less delinquent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
>90 days delinquent or in process of foreclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total* | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % |
132 | AIG | 2024 Form 10-K |
Number of Loans | Class | Percent of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Apartments | Offices | Retail | Industrial | Hotel | Others | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past Due Status: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In good standing | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or less delinquent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
>90 days delinquent or in process of foreclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total* | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Commercial Mortgages | Other Loans | Total | Commercial Mortgages | Other Loans | Total | Commercial Mortgages | Other Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||
Allowance, beginning of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Addition to (release of) allowance for loan losses | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance, end of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 133 |
134 | AIG | 2024 Form 10-K |
At December 31, | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | As Reported | Net of Reinsurance | As Reported | Net of Reinsurance | |||||||||||||||||||||||||
Liability for unpaid losses and loss adjustment expenses | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||||||||||
Future policy benefits | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||
Reserve for unearned premiums | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||
Other policyholder funds | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||
Reinsurance assets* |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Premiums written: | ||||||||||||||||||||
Direct | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Assumed | ||||||||||||||||||||
Ceded | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Premiums earned: | ||||||||||||||||||||
Direct | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Assumed | ||||||||||||||||||||
Ceded | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Percent of amount assumed to net | % | % | % |
AIG | 2024 Form 10-K | 135 |
December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Carrying Value | Fair Value | Carrying Value | Fair Value | Corresponding Accounting Policy | |||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities - available for sale(a) | $ | $ | $ | $ | Fair value through other comprehensive income (loss) | |||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities - fair value option | Fair value through net investment income | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loans | Amortized cost | |||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | Fair value through net investment income | |||||||||||||||||||||||||||||||
Funds withheld investment assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets, net(b) | Fair value through net realized gains (losses) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other(c) | Amortized cost | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ |
136 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Net investment income - Fortitude Re funds withheld assets | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld assets: | ||||||||||||||||||||
Net realized losses - Fortitude Re funds withheld assets | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net realized gains (losses) - Fortitude Re funds withheld embedded derivative | ( | ( | ||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on Fortitude Re funds withheld assets | ( | ( | ||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income tax expense (benefit) | ( | |||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit)(a) | ( | |||||||||||||||||||
Net income (loss) | ( | |||||||||||||||||||
Change in unrealized appreciation (depreciation) on available for sale securities(a) | ( | ( | ||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss) | $ | ( | $ | ( | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 137 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
Addition to (release of) allowance for expected credit losses and disputes, net | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
Write-offs charged against the allowance for credit losses and disputes | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
Recoveries of amounts previously written off | ||||||||||||||||||||||||||
Other changes | ||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of year | $ | $ | $ |
138 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
Balance, beginning of year | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Capitalization | |||||||||||||||||
Amortization expense | ( | ( | ( | ||||||||||||||
Other, including foreign exchange | ( | ( | ( | ||||||||||||||
Dispositions* | ( | ||||||||||||||||
Balance, end of year | $ | $ | $ |
(in millions) | December 31, 2023 | |||||||
Assets: | ||||||||
Bonds available for sale | $ | |||||||
Mortgage and other loans receivable | ||||||||
Short-term investments | ||||||||
Accrued investment income | ||||||||
Other assets | ||||||||
Total* | $ | |||||||
Liabilities: | ||||||||
Debt of consolidated investment entities | $ | |||||||
Total | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 139 |
Maximum Exposure to Loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Total VIE Assets | On-Balance Sheet(c) | Off-Balance Sheet | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate and investment entities(a) | $ | $ | $ | (d) | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Other(b) | (e) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate and investment entities(a) | $ | $ | $ | (d) | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Other(b) | (e) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ |
140 | AIG | 2024 Form 10-K |
December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Derivative Assets | Gross Derivative Liabilities | Gross Derivative Assets | Gross Derivative Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Notional Amount | Fair Value | Notional Amount | Fair Value | Notional Amount | Fair Value | Notional Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments:(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives not designated as hedging instruments:(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit contracts(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other contracts(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivatives, gross | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Counterparty netting(d) | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash collateral(e) | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivatives on Consolidated Balance Sheets(f) | $ | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 141 |
Gains/(Losses) Recognized in Income for: | |||||||||||||||||||||||
(in millions) | Hedging Derivatives(a) | Excluded Components(b) | Hedged Items | Net Impact | |||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts: | |||||||||||||||||||||||
Net realized gains/(losses) | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | ||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts: | |||||||||||||||||||||||
Net realized gains/(losses) | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | ||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts: | |||||||||||||||||||||||
Net realized gains/(losses) | ( |
142 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | Gains (Losses) Recognized in Income | ||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
By Derivative Type: | |||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||
Foreign exchange contracts | ( | ( | |||||||||||||||
Equity contracts | ( | ||||||||||||||||
Commodity contracts | ( | ||||||||||||||||
Credit contracts | ( | ( | |||||||||||||||
Other contracts | ( | ||||||||||||||||
Embedded derivatives | ( | ( | |||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||
By Classification: | |||||||||||||||||
$ | $ | $ | |||||||||||||||
( | |||||||||||||||||
( | ( | ||||||||||||||||
* | ( | ( | |||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | ( | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 143 |
General Insurance | |||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | North America Commercial | International Commercial | Global Personal | Other Operations | Total | ||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023: | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill - gross | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated impairments | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
Net goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||
Dispositions* | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Other | ( | ||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2023: | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill - gross | |||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated impairments | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
Net goodwill | |||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) due to: | |||||||||||||||||||||||||||||
Dispositions | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
Other | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2024: | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill - gross | |||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated impairments | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||
Net goodwill | $ | $ | $ | $ | $ |
144 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Liability for unpaid loss and loss adjustment expenses, beginning of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Reinsurance recoverable | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net Liability for unpaid loss and loss adjustment expenses, beginning of year | ||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses incurred: | ||||||||||||||||||||
Current year | ||||||||||||||||||||
Prior years, excluding discount and amortization of deferred gain | ( | ( | ||||||||||||||||||
Prior years, discount charge (benefit) | ( | |||||||||||||||||||
Prior years, amortization of deferred gain on retroactive reinsurance(a) | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Total losses and loss adjustment expenses incurred | ||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses paid: | ||||||||||||||||||||
Current year | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Prior years | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Total losses and loss adjustment expenses paid | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Other changes: | ||||||||||||||||||||
Foreign exchange effect | ( | ( | ||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses recognized within gain on divestitures | ||||||||||||||||||||
Retroactive reinsurance adjustment (net of discount)(b) | ||||||||||||||||||||
Dispositions(c) | ( | ( | ||||||||||||||||||
Reclassified to held for sale, net of reinsurance recoverables | ( | |||||||||||||||||||
Total other changes | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Liability for unpaid loss and loss adjustment expenses, end of year: | ||||||||||||||||||||
Net liability for unpaid losses and loss adjustment expenses | ||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable | ||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ |
(in millions) | Net liability for unpaid losses and loss adjustment expenses as presented in the disaggregated tables below | Reinsurance recoverable on unpaid losses and loss adjustment expenses included in the disaggregated tables below | Gross liability for unpaid losses and loss adjustment expenses | |||||||||||||||||
U.S. Workers' Compensation (before discount) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
U.S. Excess Casualty | ||||||||||||||||||||
U.S. Other Casualty | ||||||||||||||||||||
U.S. Financial Lines | ||||||||||||||||||||
U.S. Property and Special Risks | ||||||||||||||||||||
U.S. Personal Insurance | ||||||||||||||||||||
UK/Europe Casualty and Financial lines | ||||||||||||||||||||
UK/Europe Property and Special Risks | ||||||||||||||||||||
UK/Europe and Japan Personal Insurance | ||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Reconciling Items | ||||||||||||||||||||
Discount on workers' compensation lines | ( | |||||||||||||||||||
Other product lines* | ||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expenses | ||||||||||||||||||||
Total Loss Reserves | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 145 |
(in millions) | Prior Year Development Net of External Reinsurance Before ADC Cessions | Prior Year Development Net of External Reinsurance After ADC Cessions(a) | Re-Attribution of ADC Recovery(b) | Amortization of Deferred Gain at Inception | Prior Year Development After Amortization and Re-attribution | |||||||||||||||||||||||||||
U.S. Workers' Compensation | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||
U.S. Excess Casualty | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Other Casualty | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Financial Lines | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Property and Special Risks | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Personal Insurance | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe Casualty and Financial lines | ||||||||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe Property and Special Risks | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe and Japan Personal Insurance | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
Other Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other product lines | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal, adjusted pre-tax basis | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||
Businesses in run-off | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||
Remove impact of Retroactive Reinsurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred gain at inception | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year development ceded under the Asbestos LPT | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year development ceded under the ADC | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total, prior years, excluding discount and amortization of deferred gain | $ |
146 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 147 |
148 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 149 |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development Excluding the Impact of ADC | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | Incurred Impact of ADC | IBNR Impact of ADC | 2024 (Net of Impact of ADC) | Total of IBNR Liabilities Net of Impact of ADC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( | $ | ( | $ |
150 | AIG | 2024 Form 10-K |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||
2016 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||
2016 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2023 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
2024 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | ( | $ |
Years Ended December 31, (in millions) | Paid Impact of ADC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 151 |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development Excluding the Impact of ADC | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | Incurred Impact of ADC | IBNR Impact of ADC | 2024 (Net of Impact of ADC) | Total of IBNR Liabilities Net of Impact of ADC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | $ | ( | $ |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ |
152 | AIG | 2024 Form 10-K |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2023 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
2024 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | ( | $ | ( |
Years Ended December 31, (in millions) | Paid Impact of ADC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 153 |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development Excluding the Impact of ADC | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | Incurred Impact of ADC | IBNR Impact of ADC | 2024 (Net of Impact of ADC) | Total of IBNR Liabilities Net of Impact of ADC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | $ | ( | $ |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||
2016 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year adjustment | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ |
154 | AIG | 2024 Form 10-K |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2023 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
2024 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | ( | $ |
Years Ended December 31, (in millions) | Paid Impact of ADC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 155 |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development Excluding the Impact of ADC | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | Incurred Impact of ADC | IBNR Impact of ADC | 2024 (Net of Impact of ADC) | Total of IBNR Liabilities Net of Impact of ADC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | $ | ( | $ |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( |
156 | AIG | 2024 Form 10-K |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2023 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
2024 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | ( | $ | ( |
Years Ended December 31, (in millions) | Paid Impact of ADC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 157 |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development Excluding the Impact of ADC | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | Incurred Impact of ADC | IBNR Impact of ADC | 2024 (Net of Impact of ADC) | Total of IBNR Liabilities Net of Impact of ADC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( | $ | ( | $ |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year adjustment | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ |
158 | AIG | 2024 Form 10-K |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2023 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
2024 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | ( | $ |
Years Ended December 31, (in millions) | Paid Impact of ADC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 159 |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development Excluding the Impact of ADC | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | Incurred Impact of ADC | IBNR Impact of ADC | 2024 (Net of Impact of ADC) | Total of IBNR Liabilities Net of Impact of ADC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( | $ | $ |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | |||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year adjustment | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( |
160 | AIG | 2024 Form 10-K |
Calendar Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Prior Year Development | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2023 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
2024 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and allocated loss adjustment expenses and prior year development before 2015, net of reinsurance | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( |
Years Ended December 31, (in millions) | Paid Impact of ADC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 161 |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ |
Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ |
162 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
2016 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( |
Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 163 |
Years Ended December 31, (in millions) | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2024 Prior Year Development | Total of IBNR Liabilities Plus Expected Development on Reported Losses | Cumulative Number of Reported Claims | ||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
2016 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative Paid Losses and Allocated Loss Adjustment Expenses, Net of Reinsurance from the table below | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year development before accident year 2015, net of reinsurance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated loss adjustment expense prior year development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities for losses and loss adjustment expenses and prior year loss development, net of reinsurance | $ | $ | ( |
Years Ended December 31, (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
Unaudited | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ |
Average Annual Percentage Payout of Incurred Losses by Age, Net of Reinsurance (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||
U.S. Workers' compensation | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||||||
U.S. Excess casualty | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Other casualty | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Financial Lines | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Property and Special Risks | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Personal Insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe Casualty and Financial Lines | ||||||||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe Property and Special Risks | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||
UK/Europe and Japan Personal Insurance |
164 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||
U.S. workers' compensation | $ | $ | ||||||||||||
Retroactive reinsurance | ( | ( | ||||||||||||
Total reserve discount(a)(b) | $ | $ |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Current accident year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Accretion and other adjustments to prior year discount | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Effect of interest rate changes | ( | ( | ||||||||||||||||||
Net reserve discount benefit (charge) | ( | ( | ||||||||||||||||||
Change in discount on loss reserves ceded under retroactive reinsurance | ( | |||||||||||||||||||
Net change in total reserve discount* | $ | ( | $ | ( | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 165 |
Years Ended December 31, | |||||||||||
(in millions, except for liability durations) | 2024 | 2023 | |||||||||
Present value of expected net premiums | |||||||||||
Balance, beginning of year | $ | $ | |||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions (AOCI) | |||||||||||
Beginning balance at original discount rate | |||||||||||
Effect of changes in cash flow assumptions | ( | ||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | ( | ( | |||||||||
Adjusted beginning of year balance | |||||||||||
Issuances | |||||||||||
Interest accrual | |||||||||||
Net premium collected | ( | ( | |||||||||
Foreign exchange impact | ( | ( | |||||||||
Ending balance at original discount rate | |||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions (AOCI) | ( | ( | |||||||||
Balance, end of year | $ | $ | |||||||||
Present value of expected future policy benefits | |||||||||||
Balance, beginning of year | $ | $ | |||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions (AOCI) | |||||||||||
Beginning balance at original discount rate | |||||||||||
Effect of changes in cash flow assumptions | ( | ||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | ( | ( | |||||||||
Adjusted beginning of year balance | |||||||||||
Issuances | |||||||||||
Interest accrual | |||||||||||
Benefit payments | ( | ( | |||||||||
Foreign exchange impact | ( | ( | |||||||||
Ending balance at original discount rate | |||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions (AOCI) | ( | ( | |||||||||
Balance, end of year | $ | $ | |||||||||
Net liability for future policy benefits, end of year | $ | $ | |||||||||
Deferred profit liability | |||||||||||
Other reconciling items(a) | |||||||||||
Future policy benefits | |||||||||||
Less: Reinsurance recoverable | ( | ( | |||||||||
Net liability for future policy benefits after reinsurance recoverable | $ | $ | |||||||||
Weighted average liability duration of the liability for future policy benefits(b) |
166 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Undiscounted expected future benefits and expense | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Undiscounted expected future gross premiums | ||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
Gross premiums | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Interest accretion | $ | $ | $ |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
Weighted-average interest rate, original discount rate | % | % | % | ||||||||||||||
Weighted-average interest rate, current discount rate | % | % | % |
At December 31, 2024 | Range of Interest Rate(s) | Maturity Date(s) | Balance at December 31, 2024 | Balance at December 31, 2023 | ||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||
General borrowings: | ||||||||||||||||||||
Notes and bonds payable | 2025 - 2055 | $ | $ | |||||||||||||||||
Junior subordinated debt | 2037 - 2058 | |||||||||||||||||||
AIG Japan Holdings Kabushiki Kaisha | 2025 | |||||||||||||||||||
Total general borrowings | ||||||||||||||||||||
Borrowings supported by assets | 2025 - 2046 | |||||||||||||||||||
Other subsidiaries' notes, bonds, loans and mortgages payable - not guaranteed by AIG | 2027 - 2028 | |||||||||||||||||||
Total long-term debt | ||||||||||||||||||||
Debt of consolidated investment entities - not guaranteed by AIG* | 2026 - 2028 | |||||||||||||||||||
Total debt | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 167 |
December 31, 2024 | Year Ending | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Total | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Thereafter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes and bonds payable | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AIG Japan Holdings Kabushiki Kaisha | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total general borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings supported by assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other subsidiaries notes, bonds, loans and mortgages payable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total long-term debt* | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
168 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 169 |
(in millions) | ||||||||
2025 | $ | |||||||
2026 | ||||||||
2027 | ||||||||
2028 | ||||||||
2029 | ||||||||
Remaining years after 2029 | ||||||||
Total undiscounted lease payments | ||||||||
Less: Present value adjustment | ||||||||
Net lease liabilities | $ |
170 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Common Stock Issued | Treasury Stock | Common Stock Outstanding | Common Stock Issued | Treasury Stock | Common Stock Outstanding | Common Stock Issued | Treasury Stock | Common Stock Outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
Shares, beginning of year | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares repurchased | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
Shares, end of year | ( | ( | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 171 |
(in millions) | Unrealized Appreciation (Depreciation) of Fixed Maturity Securities on Which Allowance for Credit Losses Was Taken | Unrealized Appreciation (Depreciation) of All Other Investments | Change in Fair Value of Market Risk Benefits Attributable to Changes in Our Own Credit Risk | Change in the discount rates used to measure traditional and limited payment long-duration insurance contracts | Foreign Currency Translation Adjustments | Retirement Plan Liabilities Adjustment | Fair Value of Liabilities Under Fair Value Option Attributable to Changes in Our Own Credit Risk | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, January 1, 2022, net of tax | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized appreciation (depreciation) of investments | ( | ( | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in other | ( | — | — | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of market risk benefits, net | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in discount rates | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in future policy benefits | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in foreign currency translation adjustments | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net actuarial loss | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in prior service cost | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in deferred tax asset (liability) | ( | ( | ( | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of liabilities under fair value option attributable to changes in own credit risk | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive loss | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Corebridge noncontrolling interests | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Noncontrolling interests | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2022, net of tax | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized appreciation (depreciation) of investments* | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in other | ( | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of market risk benefits, net | — | — | ( | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in discount rates | — | — | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in future policy benefits | — | ( | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in foreign currency translation adjustments | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net actuarial loss | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in prior service cost | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in deferred tax asset (liability) | ( | ( | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Corebridge noncontrolling interests | ( | ( | ( | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Noncontrolling interests | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2023, net of tax | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized appreciation (depreciation) of investments* | ( | — | — | — | — | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in other | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of market risk benefits, net | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in discount rates | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in future policy benefits | — | ( | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in foreign currency translation adjustments | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net actuarial loss | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in prior service cost | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in deferred tax asset (liability) | ( | ( | ( | ( | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corebridge deconsolidation, net of tax | ( | ( | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss) | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Corebridge noncontrolling interests | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Noncontrolling interests | ( | ( | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2024, net of tax | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | ( |
172 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | Unrealized Appreciation (Depreciation) of Fixed Maturity Securities on Which Allowance for Credit Losses Was Taken | Unrealized Appreciation (Depreciation) of All Other Investments | Change in Fair Value of Market Risk Benefits Attributable to Changes in Our Own Credit Risk | Change in the discount rates used to measure traditional and limited payment long-duration insurance contracts | Foreign Currency Translation Adjustments | Retirement Plan Liabilities Adjustment | Fair Value of Liabilities Under Fair Value Option Attributable to Changes in Our Own Credit Risk | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized change arising during year | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | $ | — | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Reclassification adjustments included in net income | ( | ( | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss), before of income tax expense (benefit) | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income tax expense (benefit) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss), net of income tax expense (benefit) | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized change arising during year | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | — | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Reclassification adjustments included in net income | ( | ( | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss), before income tax expense (benefit) | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income tax expense (benefit) | ( | ( | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss), net of income tax expense (benefit) | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized change arising during year | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Reclassification adjustments included in net income | ( | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss), before income tax expense (benefit) | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income tax expense (benefit) | ( | ( | ( | — | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss), net of income tax expense (benefit) | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
Amount Reclassified from AOCI | Affected Line Item in the | |||||||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | Statements of Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||
Unrealized appreciation (depreciation) of fixed maturity securities on which allowance for credit losses was taken | ||||||||||||||||||||||||||
Investments | $ | $ | ( | $ | Net realized gains (losses) | |||||||||||||||||||||
Total | ( | |||||||||||||||||||||||||
Unrealized appreciation (depreciation) of all other investments | ||||||||||||||||||||||||||
Investments | ( | ( | ( | Net realized gains (losses) | ||||||||||||||||||||||
Total | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
Change in retirement plan liabilities adjustment | ||||||||||||||||||||||||||
Prior-service credit | ( | ( | ( | (b) | ||||||||||||||||||||||
Actuarial losses | ( | ( | ( | (b) | ||||||||||||||||||||||
Total | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||
Corebridge deconsolidation, net of tax | ( | (c) | ||||||||||||||||||||||||
Total reclassifications for the year | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 173 |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
(dollars in millions, except per common share data) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
Numerator for EPS: | |||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends and preferred stock redemption premiums | |||||||||||||||||
Income (loss) attributable to AIG common shareholders from continuing operations | |||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations, net of income tax expense | ( | ||||||||||||||||
Less: Net income attributable to noncontrolling interests | |||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations, net of noncontrolling interest | ( | ||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||
Denominator for EPS: | |||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - basic | |||||||||||||||||
Dilutive common shares | |||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted(a) | |||||||||||||||||
Income (loss) per common share attributable to AIG common shareholders: | |||||||||||||||||
Basic: | |||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||
Income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||
Diluted: | |||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||
Income (loss) attributable to AIG common shareholders | $ | ( | $ | $ |
174 | AIG | 2024 Form 10-K |
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
Statutory net income (loss)(a)(b): | ||||||||||||||||||||
General Insurance companies: | ||||||||||||||||||||
Domestic | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Foreign | ||||||||||||||||||||
Total General Insurance companies | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
At December 31, | ||||||||||||||||||||
Statutory capital and surplus(a)(b): | ||||||||||||||||||||
General Insurance companies: | ||||||||||||||||||||
Domestic | $ | $ | ||||||||||||||||||
Foreign | ||||||||||||||||||||
Total General Insurance companies | $ | $ | ||||||||||||||||||
Aggregate minimum required statutory capital and surplus: | ||||||||||||||||||||
General Insurance companies: | ||||||||||||||||||||
Domestic | $ | $ | ||||||||||||||||||
Foreign | ||||||||||||||||||||
Total General Insurance companies | $ | $ | ||||||||||||||||||
AIG | 2024 Form 10-K | 175 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Share-based compensation expense - pre-tax(a) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Share-based compensation expense - after tax(b) |
176 | AIG | 2024 Form 10-K |
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
Expected dividend yield(a) | % | % | % | ||||||||
Expected volatility(b) | % | % | % | ||||||||
Risk-free interest rate(c) | % | % | % |
Number of Units | Weighted Average Grant-Date Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2024(b) | 2024 LTI | 2023 LTI | 2022 LTI | 2021 LTI | 2024 LTI | 2023 LTI | 2022 LTI | 2021 LTI | ||||||||||||||||||||||||||||||
Unvested, beginning of year | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Granted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vested(c) | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forfeited | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unvested, end of year(d) | $ | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 177 |
2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||
Expected annual dividend yield(a) | % | % | % | |||||||||||||||||
Expected volatility(b) | % | % | % | |||||||||||||||||
Risk-free interest rate(c) | % | % | % | |||||||||||||||||
Expected term(d) | years | years | years |
As of or for the Year Ended December 31, 2024 | Units | Weighted Average Exercise Price | Weighted Average Remaining Contractual Life | Aggregate Intrinsic Values (in millions) | |||||||||||||||||||
Outstanding, beginning of year | $ | ||||||||||||||||||||||
Granted | |||||||||||||||||||||||
Exercised | ( | ||||||||||||||||||||||
Forfeited or expired | ( | ||||||||||||||||||||||
Outstanding, end of year | $ | $ | |||||||||||||||||||||
Exercisable, end of year | $ | $ |
Number of Units | Weighted Average Grant-Date Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Unvested, beginning of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
Granted | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Vested | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
Forfeited | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
Unvested, end of year | $ | $ | $ |
178 | AIG | 2024 Form 10-K |
As of or for the Years Ended | Pension | Postretirement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, | U.S. Plans(a) | Non-U.S. Plans(a) | U.S. Plans | Non-U.S. Plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in projected benefit obligation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benefit obligation, beginning of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actuarial (gain) loss(b) | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benefits paid: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AIG assets | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plan assets | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plan amendment | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlements | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange effect | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Projected benefit obligation, end of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AIG | 2024 Form 10-K | 179 |
As of or for the Years Ended | Pension | Postretirement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, | U.S. Plans(a) | Non-U.S. Plans(a) | U.S. Plans | Non-U.S. Plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in plan assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value of plan assets, beginning of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual return on plan assets, net of expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AIG contributions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benefits paid: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AIG assets | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plan assets | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlements | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange effect | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value of plan assets, end of year | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funded status, end of year | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts recognized in the balance sheet: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total amounts recognized | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax amounts recognized in AOCI: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior service (cost) credit | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total amounts recognized | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ | $ | $ |
At December 31, | ||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
U.S. pension benefit plans | $ | $ | ||||||||||||
Non-U.S. pension benefit plans | $ | $ |
At December 31, | PBO Exceeds Fair Value of Plan Assets | ABO Exceeds Fair Value of Plan Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Plans | Non-U.S. Plans | U.S. Plans | Non-U.S. Plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Projected benefit obligation | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated benefit obligation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value of plan assets |
180 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | Pension | Postretirement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Plans | Non-U.S. Plans | U.S. Plans | Non-U.S. Plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 | 2023 | 2022 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Components of net periodic benefit cost: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service cost* | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected return on assets | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of prior service cost (credit) | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of net (gain) loss | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net periodic benefit cost (credit) | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net benefit cost (credit) | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recognized in AOCI | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recognized in net periodic benefit cost and other comprehensive income (loss) | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ |
Pension | Postretirement | ||||||||||||||||||||||
U.S. Plans | Non-U.S. Plans(a) | U.S. Plans | Non-U.S. Plans(a) | ||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
Discount rate | % | % | % | % | |||||||||||||||||||
Interest crediting rate | % | % | (b) | N/A | N/A | ||||||||||||||||||
Rate of compensation increase | N/A | (c) | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||
December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
Discount rate | % | % | % | % | |||||||||||||||||||
Interest crediting rate | % | % | (b) | N/A | N/A | ||||||||||||||||||
Rate of compensation increase | N/A | (c) | % | N/A | N/A |
AIG | 2024 Form 10-K | 181 |
At December 31, | 2024 | 2023 | ||||||
Following year: | ||||||||
Medical (before age 65) | % | % | ||||||
Medical (age 65 and older) | % | % | ||||||
Ultimate rate to which cost increase is assumed to decline | % | % | ||||||
Year in which the ultimate trend rate is reached: | ||||||||
Medical (before age 65) | ||||||||
Medical (age 65 and older) |
Pension | Postretirement | |||||||||||||||||||
U.S. Plans | Non-U.S. Plans(a) | U.S. Plans | Non-U.S. Plans(a) | |||||||||||||||||
For the Year Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
Discount rate | % | % | % | % | ||||||||||||||||
Interest crediting rate | % | % | (b) | N/A | N/A | |||||||||||||||
Rate of compensation increase | N/A | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||
Expected return on assets | % | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||
For the Year Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Discount rate | % | % | % | % | ||||||||||||||||
Interest crediting rate | % | % | (b) | % | N/A | |||||||||||||||
Rate of compensation increase | N/A | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||
Expected return on assets | % | % | % | N/A | ||||||||||||||||
For the Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
Discount rate | % | % | % | % | ||||||||||||||||
Interest crediting rate | % | % | (b) | N/A | N/A | |||||||||||||||
Rate of compensation increase | N/A | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||
Expected return on assets | % | % | N/A | N/A |
182 | AIG | 2024 Form 10-K |
At December 31, | Target 2025 | Actual 2024 | Actual 2023 | ||||||||||||||
Asset class: | |||||||||||||||||
Equity securities | % | % | % | ||||||||||||||
Fixed maturity securities | |||||||||||||||||
Other investments | |||||||||||||||||
Total | % | % | % |
At December 31, | Target 2025 | Actual 2024 | Actual 2023 | ||||||||||||||
Asset class: | |||||||||||||||||
Equity securities | % | % | % | ||||||||||||||
Fixed maturity securities | |||||||||||||||||
Other investments | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | |||||||||||||||||
Total | % | % | % |
AIG | 2024 Form 10-K | 183 |
U.S. Plans | Non-U.S. Plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S.(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. investment grade(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International investment grade(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. and international high yield(d) | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other asset-backed securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fixed maturity securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investment types(e): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Futures | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds(f) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S.(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International(b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. investment grade(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International investment grade(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. and international high yield(d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other asset-backed securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fixed maturity securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investment types(e): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Futures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance contracts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds(f) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
184 | AIG | 2024 Form 10-K |
December 31, 2024 | Balance Beginning of year | Net Realized and Unrealized Gains (Losses) | Purchases | Sales | Issuances | Settlements | Transfers In | Transfers Out | Balance at End of Year | Changes in Unrealized Gains (Losses) on Instruments Held at End of Year | Changes in Unrealized Gains (Losses) included in other Comprehensive Income (Loss) for Recurring Level 3 Instruments Held at End of Year | |||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Plan Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. investment grade | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other asset backed securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. Plan Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Plan Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. investment grade | $ | $ | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other asset backed securities | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct private equity | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. Plan Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance contracts | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
Pension | Postretirement | ||||||||||||||||
(in millions) | U.S. Plans | Non-U.S. Plans | U.S. Plans | Non-U.S. Plans | |||||||||||||
2025 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||
2026 | |||||||||||||||||
2027 | |||||||||||||||||
2028 | |||||||||||||||||
2029 | |||||||||||||||||
2030-2034 |
AIG | 2024 Form 10-K | 185 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
U.S. | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Foreign | ||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Foreign and U.S. components of actual income tax expense (benefit): | ||||||||||||||||||||
U.S.: | ||||||||||||||||||||
Current | $ | $ | ( | $ | ( | |||||||||||||||
Deferred | ( | |||||||||||||||||||
Foreign: | ||||||||||||||||||||
Current | ||||||||||||||||||||
Deferred | ||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ |
186 | AIG | 2024 Form 10-K |
Years Ended December 31, | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Pre-Tax Income (Loss) | Tax Expense (Benefit) | Percent of Pre-Tax Income (Loss) | Pre-Tax Income (Loss) | Tax Expense (Benefit) | Percent of Pre-Tax Income (Loss) | Pre-Tax Income (Loss) | Tax Expense (Benefit) | Percent of Pre-Tax Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. federal income tax at statutory rate | $ | $ | % | $ | $ | % | $ | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax exempt interest | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
Uncertain tax positions(a) | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Dispositions of subsidiaries(b) | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-deductible transfer pricing charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of foreign operations(c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation payments excess tax effect | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
State and local income taxes | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Developments related to prior tax years under IRS review(a) | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Valuation allowance(e) | ( | ( | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated total amounts | $ | $ | % | $ | $ | % | $ | $ | % |
December 31, | ||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Deferred tax assets: | ||||||||||||||
Losses and tax credit carryforwards | $ | $ | ||||||||||||
Basis differences on investments | ||||||||||||||
Accruals not currently deductible, and other | ||||||||||||||
Investments in foreign subsidiaries | ||||||||||||||
Loss reserve discount | ||||||||||||||
Loan loss and other reserves | ||||||||||||||
Unearned premium reserve reduction | ||||||||||||||
Fixed assets and intangible assets | ||||||||||||||
Unrealized losses related to available for sale debt securities | ||||||||||||||
Employee benefits | ||||||||||||||
Other | ||||||||||||||
Total deferred tax assets | ||||||||||||||
Deferred tax liabilities: | ||||||||||||||
Deferred policy acquisition costs | ( | ( | ||||||||||||
Life policy reserves | ( | ( | ||||||||||||
Total deferred tax liabilities | ( | ( | ||||||||||||
Net deferred tax assets before valuation allowance | ||||||||||||||
Valuation allowance | ( | ( | ||||||||||||
Net deferred tax assets (liabilities) | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 187 |
December 31, 2024 | Tax | Carryforward Period Ending Tax Year(b) | Unlimited Carryforward Period and Carryforward Periods(b) | ||||||||||||||||||||
(in millions) | Gross | Effected | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 - After | ||||||||||||||||
Net operating loss carryforwards | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
Other carryforwards | |||||||||||||||||||||||
Total AIG U.S. consolidated federal income tax group tax losses and credits carryforwards on a U.S. GAAP basis(a) | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
December 31, | ||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Net U.S. deferred tax assets | $ | $ | ||||||||||||
Net deferred tax assets (liabilities) in AOCI | ||||||||||||||
Valuation allowance | ( | ( | ||||||||||||
Subtotal | ||||||||||||||
Net foreign, state and local deferred tax assets | ||||||||||||||
Valuation allowance | ( | ( | ||||||||||||
Subtotal | ||||||||||||||
Subtotal - Net U.S., foreign, state and local deferred tax assets | ||||||||||||||
Net foreign, state and local deferred tax liabilities | ( | ( | ||||||||||||
Total AIG net deferred tax assets (liabilities) | $ | $ |
188 | AIG | 2024 Form 10-K |
At December 31, 2024 | Open Tax Years | ||||
Major Tax Jurisdiction | |||||
United States | |||||
Australia | |||||
Canada | |||||
France | |||||
Japan | |||||
Korea | |||||
Singapore | |||||
United Kingdom |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Gross unrecognized tax benefits, beginning of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Increases in tax positions for prior years | ||||||||||||||||||||
Decreases in tax positions for prior years | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Increases in tax positions for current year | ||||||||||||||||||||
Lapse in statute of limitations | ( | ( | ||||||||||||||||||
Gross unrecognized tax benefits, end of year | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 189 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | June 30, | September 30, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions, except per common share data) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations, net of income taxes | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | ( | ( | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG common shareholders | ( | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income per common share attributable to AIG common shareholders: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinuing operations | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||
Diluted: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinuing operations | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ( | $ | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
190 | AIG | 2024 Form 10-K |
Part II |
AIG | 2024 Form 10-K | 191 |
192 | AIG | 2024 Form 10-K |
Part III |
Our Executive Officers | ||
Name | Current Title and Other Business Experience Since 2020 | |||||||
Peter Zaffino Age: 58 Served as an executive officer since 2017 | •Chairman, President & Chief Executive Officer (since 2022) •President (since 2020) and Chief Executive Officer (since 2021) •Executive Vice President & Global Chief Operating Officer and Chief Executive Officer, General Insurance (2017-2019) •Executive Vice President & Global Chief Operating Officer (2017-2021) | |||||||
Don Bailey Age: 59 Served as an executive officer since 2023 | •Executive Vice President and Chief Executive Officer, North America Insurance (since 2024) •Executive Vice President, Global Head of Distribution and Field Operations (2023) •Partner, Bristlecone Partners (2017-2023) | |||||||
Ed Dandridge Age: 60 Served as an executive officer since 2023 | •Executive Vice President and Chief Marketing & Communications Officer (since 2023) •President, ScaleWith (2023) •Senior Vice President, Chief Communications Officer, Boeing (2020-2022) | |||||||
Christopher Flatt Age: 56 Served as an executive officer since 2025 | •Executive Vice President, Global Chief Underwriting Officer (since 2025) | |||||||
Charlie Fry Age: 52 Served as an executive officer since 2022 | •Executive Vice President, Reinsurance and Risk Capital Optimization (since 2022) •Chief Executive Officer of Acacia Holdings Ltd. (2020-2022) | |||||||
Rose Marie Glazer Age: 58 Served as an executive officer since 2022 | •Executive Vice President, General Counsel (since 2024) •Executive Vice President, General Counsel and Interim Chief Human Resources & Diversity Officer (2023-2024) •Executive Vice President, Chief Human Resources & Diversity Officer (2023) •Executive Vice President, Chief Human Resources Officer (2022) •Executive Vice President, Chief Human Resources Officer & Corporate Secretary (2022) •Senior Vice President, Deputy General Counsel & Corporate Secretary (2019-2021) | |||||||
Jon Hancock Age: 59 Served as an executive officer since 2024 | •Executive Vice President, Chief Executive Officer, International Commercial and Global Personal Insurance (since 2025) •Executive Vice President, Chief Executive Officer, International Insurance (2024-2025) •Chief Executive Officer, International General Insurance (2020-2023) | |||||||
Kelly Lafnitzegger Age: 58 Served as an executive officer since 2024 | •Executive Vice President, Chief Human Resources Officer (since 2024) •Company Officer, General Electric (1989-2024) | |||||||
Roshan Navagamuwa Age: 47 Served as an executive officer since 2024 | •Executive Vice President, Chief Information Officer (since 2024) •Executive Vice President and Chief Information Officer, CVS Health (2012-2023) | |||||||
AIG | 2024 Form 10-K | 193 |
Name | Current Title and Other Business Experience Since 2020 | |||||||
Chris Schaper Age: 60 Served as an executive officer since 2023 | •Executive Vice President, Chief Risk Officer (since 2024) •Executive Vice President, Global Chief Underwriting Officer and Interim Chief Risk Officer (2023-2024) •Senior Vice President, General Insurance and Chief Executive Officer, AIG Re (2019-2023) | |||||||
Melissa Twiningdavis Age: 55 Served as an executive officer since 2024 | •Executive Vice President, Chief Administrative Officer (since 2024) •Senior Managing Director, Accenture (2022-2024) •Division President, Precision Castparts (2018-2022) | |||||||
Claude Wade Age: 57 Served as an executive officer since 2021 | •Executive Vice President, Chief Digital Officer and Global Head of Business Operations (since 2023) •Executive Vice President, Global Head of Operations & Shared Services and Chief Digital Officer (2021-2023) •Head of Client Experience & Atlanta Innovation Hub Leader, BlackRock Inc. (2017-2021) | |||||||
Keith Walsh Age: 50 Served as an executive officer since 2024 | •Executive Vice President, Chief Financial Officer (since 2024) •Executive Vice President, Chief Financial Officer, Marsh & McLennan Companies (2017-2024) | |||||||
194 | AIG | 2024 Form 10-K |
Part IV |
Exhibit Number | Description | Location | ||||||
3 | Articles of incorporation and by laws | |||||||
3(i) | Incorporated by reference to Exhibit 3.3 to AIG’s Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on May 17, 2024 (File No. 1-8787). | |||||||
3(ii) | Incorporated by reference to Exhibit 3.1 to AIG’s Current Report on Form 8-K filed with the SEC on December 9, 2020 (File No. 1-8787). | |||||||
3(iii) | Incorporated by reference to Exhibit 3.1 to AIG’s Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on May 17, 2024 (File No. 1-8787). | |||||||
3(iv) | Incorporated by reference to Exhibit 3.2 to AIG’s Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on May 17, 2024 (File No. 1-8787). | |||||||
4 | Instruments defining the rights of security holders, including indentures | Certain instruments defining the rights of holders of long-term debt securities of AIG and its subsidiaries are omitted pursuant to Item 601(b)(4)(iii) of Regulation S-K. AIG hereby undertakes to furnish to the Commission, upon request, copies of any such instruments. | ||||||
Filed herewith. | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 4.1 to AIG’s Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on March 27, 2023 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 4.1 to AIG's Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on March 27, 2023 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 4.1 to AIG's Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on November 27, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 4.2 to AIG's Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on November 27, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 4.3 to AIG's Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on November 27, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 4.4 to AIG's Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on November 27, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 4.5 to AIG's Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on November 27, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 4.6 to AIG's Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on November 27, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
10 | Material contracts | |||||||
Incorporated by reference to Appendix B in AIG’s Definitive Proxy Statement, dated April 12, 2010 (Filed No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.14 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2012 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.5 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2016 (File No. 1-8787). |
AIG | 2024 Form 10-K | 195 |
Exhibit Number | Description | Location | ||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.6 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2011 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.7 to AIG’s Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 14, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Appendix B in AIG’s Definitive Proxy Statement on Schedule 14A, dated April 4, 2013 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.52 to AIG’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2016 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.1 to AIG's Current Report on Form 8-K filed with the SEC on February 14, 2017 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.2 to AIG's Current Report on Form 8-K filed with the SEC on February 14, 2017 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.3 to AIG's Current Report on Form 8-K filed with the SEC on February 14, 2017 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to “Compensation of Directors” in AIG’s Definitive Proxy Statement on Schedule 14A, dated April 2, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.49 to AIG’s Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 21, 2020 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.35 to AIG’s Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 19, 2021 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.37 to AIG’s Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 19, 2021 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Appendix B to AIG’s Definitive Proxy Statement filed with the Commission on March 30, 2021 (File No. 001-08787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.7 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on May 7, 2021 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.4 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on November 5, 2021 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.4 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on May 5, 2022. | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.41 to AIG's Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 17, 2022 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.3 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on November 2, 2022 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.4 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on November 2, 2022 (File No. 1-8787). |
196 | AIG | 2024 Form 10-K |
Exhibit Number | Description | Location | ||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.55 on AIG’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2022, filed with the SEC on February 17, 2023 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.56 on AIG’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2022, filed with the SEC on February 17, 2023 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.1 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on August 2, 2023 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.2 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on November 2, 2023 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.49 to AIG’s Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 14, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.50 to AIG’s Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 14, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.51 to AIG’s Annual Report on Form 10-K, filed with the SEC on February 14, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 10.1 to AIG’s Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on May 16, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by reference to Exhibit 99.1 to AIG’s Current Report on Form 8-K, filed with the SEC on May 16, 2024 (File No. 1-8787) | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.1 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on November 7, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.3 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on November 7, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Incorporated by Reference to Exhibit 10.2 to AIG’s Quarterly Report on Form 10-Q, filed with the SEC on November 7, 2024 (File No. 1-8787). | ||||||||
Filed herewith. | ||||||||
Filed herewith. | ||||||||
Filed herewith. | ||||||||
19 | Filed herewith. | |||||||
21 | Filed herewith. | |||||||
22 | Guaranteed Securities | None. | ||||||
23 | Filed herewith. | |||||||
24 | Included on signature page and filed herewith. | |||||||
31 | Filed herewith. | |||||||
32 | Filed herewith. | |||||||
101 | Interactive data files pursuant to Rule 405 of Regulation S-T: (i) the Consolidated Balance Sheets as of December 31, 2024 and December 31, 2023, (ii) the Consolidated Statements of Income (Loss) for the three years ended December 31, 2024, (iii) the Consolidated Statements of Equity for the three years ended December 31, 2024, (iv) the Consolidated Statements of Cash Flows for the three years ended December 31, 2024, (v) the Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) for the three years ended December 31, 2024 and (vi) the Notes to the Consolidated Financial Statements. | Filed herewith. | ||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as inline XBRL with applicable taxonomy extension information contained in Exhibits 101) | Filed herewith. |
AIG | 2024 Form 10-K | 197 |
Signatures |
AMERICAN INTERNATIONAL GROUP, INC. | |||||
By | /S/ PETER ZAFFINO | ||||
(Peter Zaffino, Chairman and Chief Executive Officer) | |||||
SIGNATURE | TITLE | |||||||
/S/ PETER ZAFFINO | Chairman and Chief Executive Officer and Director | |||||||
(Peter Zaffino) | ||||||||
/S/ KEITH WALSH | Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) | |||||||
(Keith Walsh) | ||||||||
/S/ KATHLEEN CARBONE | Vice President and Chief Accounting Officer (Principal Accounting Officer) | |||||||
(Kathleen Carbone) | ||||||||
/S/ PAOLA BERGAMASCHI | Director | |||||||
(Paola Bergamaschi) | ||||||||
/S/ JAMES COLE JR. | Director | |||||||
(James Cole Jr.) | ||||||||
/S/ JAMES DUNNE III | Director | |||||||
(James Dunne III) | ||||||||
/S/ JOHN C. INGLIS | Director | |||||||
(John C. Inglis) | ||||||||
/S/ COURTNEY LEIMKUHLER | Director | |||||||
(Courtney Leimkuhler) | ||||||||
/S/ LINDA A. MILLS | Director | |||||||
(Linda A. Mills) | ||||||||
/S/ DIANA M. MURPHY | Director | |||||||
(Diana M. Murphy) | ||||||||
/S/ PETER R. PORRINO | Director | |||||||
(Peter R. Porrino) | ||||||||
/S/ JOHN G. RICE | Director | |||||||
(John G. Rice) | ||||||||
/S/ VANESSA A. WITTMAN | Director | |||||||
(Vanessa A. Wittman) |
198 | AIG | 2024 Form 10-K |
Schedule I | ||||||||||||||||||||
At December 31, 2024 | Amount at which shown in the Balance sheet | |||||||||||||||||||
(in millions) | Cost(a) | Fair value | ||||||||||||||||||
Fixed maturities: | ||||||||||||||||||||
U.S. government and government sponsored entities | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Obligations of states, municipalities and political subdivisions | ||||||||||||||||||||
Non-U.S. governments | ||||||||||||||||||||
Public utilities | ||||||||||||||||||||
All other corporate debt securities | ||||||||||||||||||||
Mortgage-backed, asset-backed and collateralized | ||||||||||||||||||||
Total fixed maturity securities | ||||||||||||||||||||
Equity securities and mutual funds: | ||||||||||||||||||||
Common stock: | ||||||||||||||||||||
Public utilities | ||||||||||||||||||||
Banks, trust and insurance companies | ||||||||||||||||||||
Industrial, miscellaneous and all other | ||||||||||||||||||||
Total common stock | ||||||||||||||||||||
Mutual funds | ||||||||||||||||||||
Total equity securities and mutual funds | ||||||||||||||||||||
Mortgage and other loans receivable, net of allowance | ||||||||||||||||||||
Other invested assets | ||||||||||||||||||||
Short-term investments, at cost (approximates fair value) | ||||||||||||||||||||
Derivative assets(b) | ||||||||||||||||||||
Total investments | $ | $ | $ |
AIG | 2024 Form 10-K | 199 |
Schedule II | ||||||||||||||
December 31, | ||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||
Short-term investments | $ | $ | ||||||||||||
Retained investment in Corebridge using fair value option | ||||||||||||||
Other investments | ||||||||||||||
Total investments | ||||||||||||||
Cash | ||||||||||||||
Due from affiliates - net(a) | ||||||||||||||
Intercompany tax receivable(a) | ||||||||||||||
Deferred income taxes | ||||||||||||||
Investment in consolidated subsidiaries(a) | ||||||||||||||
Assets of discontinued operations - net | ||||||||||||||
Other assets | ||||||||||||||
Total assets | $ | $ | ||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||
Due to affiliates(a) | $ | $ | ||||||||||||
Intercompany tax payable(a) | ||||||||||||||
Notes and bonds payable | ||||||||||||||
Junior subordinated debt | ||||||||||||||
Series AIGFP matched notes and bonds payable | ||||||||||||||
Loans from subsidiaries(a) | ||||||||||||||
Other liabilities | ||||||||||||||
Total liabilities | ||||||||||||||
AIG Shareholders’ equity: | ||||||||||||||
Preferred stock | ||||||||||||||
Common stock | ||||||||||||||
Treasury stock | ( | ( | ||||||||||||
Additional paid-in capital | ||||||||||||||
Retained earnings | ||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | ( | ( | ||||||||||||
Total AIG shareholders’ equity | ||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | $ |
200 | AIG | 2024 Form 10-K |
Schedule II | ||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||
Equity in undistributed net income (loss) of consolidated subsidiaries(a) | $ | ( | $ | ( | $ | |||||||||||||||
Dividend income from consolidated subsidiaries(a) | ||||||||||||||||||||
Interest income(b) | ||||||||||||||||||||
Net realized losses | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Other income | ||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||
Interest expense | ||||||||||||||||||||
Net (gain) loss on extinguishment of debt | ( | |||||||||||||||||||
Net (gain) loss on divestitures and other | ||||||||||||||||||||
Other expenses | ||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income tax benefit | ||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | ( | ( | ||||||||||||||||||
Net income | ||||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations | ( | |||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to AIG Parent Company | $ | ( | $ | $ |
Schedule II | |||||||||||||||||
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
Net income (loss) | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||
Other comprehensive income (loss) related to continued operations | ( | ||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) related to discontinued operations | ( | ( | |||||||||||||||
Corebridge deconsolidation | |||||||||||||||||
Total comprehensive income attributable to AIG | $ | $ | $ | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 201 |
Schedule II | ||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | $ | $ | $ | ( | ||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||
Sales and maturities of investments | ||||||||||||||||||||
Purchase of investments | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Net change in short-term investments | ( | ( | ||||||||||||||||||
Contributions from (to) subsidiaries - net | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Loans to subsidiaries - net | ||||||||||||||||||||
Other, net | ||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | ( | |||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||
Issuance of long-term debt | ||||||||||||||||||||
Repayments of long-term debt | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Redemption of preferred stock | ( | |||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock and preferred stock redemption premiums | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Cash dividends paid on common stock | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Loans from subsidiaries - net | ( | ( | ||||||||||||||||||
Purchase of common stock | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Other, net | ||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Change in cash and restricted cash | ||||||||||||||||||||
Cash and restricted cash at beginning of year | ||||||||||||||||||||
Cash and restricted cash at end of year | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Supplementary disclosure of cash flow information: | ||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||
Cash | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Restricted cash included in Short-term investments | — | — | ||||||||||||||||||
Restricted cash included in Other assets | ||||||||||||||||||||
Total cash and restricted cash shown in Statements of Cash Flows – Parent Company Only | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Cash (paid) received during the period for: | ||||||||||||||||||||
Interest: | ||||||||||||||||||||
Third party | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||||||||||||
Intercompany | ( | |||||||||||||||||||
Taxes: | ||||||||||||||||||||
Income tax authorities | ( | ( | ( | |||||||||||||||||
Intercompany | ||||||||||||||||||||
Intercompany non-cash financing and investing activities: | ||||||||||||||||||||
Capital contributions | ||||||||||||||||||||
Dividends received in the form of securities |
202 | AIG | 2024 Form 10-K |
AIG | 2024 Form 10-K | 203 |
Schedule III | ||||||||||||||||||||||||||
At December 31, 2024, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
Segment (in millions) | Deferred Policy Acquisition Costs | Liability for Unpaid Losses and Loss Adjustment Expenses, Future Policy Benefits | Unearned Premiums | Policy and Contract Claims | ||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
International Commercial | ||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | ||||||||||||||||||||||||||
Other Operations(a) | ( | |||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
International Commercial | ||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | ||||||||||||||||||||||||||
Other Operations(a) | ( | |||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
For the years ended December 31, 2024, 2023, and 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment (in millions) | Premiums | Net Investment Income | Losses and Loss Expenses Incurred | Amortization of Deferred Policy Acquisition Costs | Other Operating Expenses | Net Premiums Written | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | (b) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
International Commercial | (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Operations(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | (b) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
International Commercial | (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Operations(a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America Commercial | $ | $ | (b) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
International Commercial | (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Personal | (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Operations(a) | ( | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ |
204 | AIG | 2024 Form 10-K |
Schedule IV | ||||||||||||||||||||||||||||||||
For the years ended December 31, 2024, 2023, and 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gross Amount | Ceded to Other Companies | Assumed from Other Companies | Net Amount | Percent of Amount Assumed to Net | |||||||||||||||||||||||||||
2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums earned: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and health | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||
Property and liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums earned: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and health | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||
Property and liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums earned: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and health | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||
Property and liability | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | % |
Schedule V | |||||||||||||||||||||||||||||
For the years ended December 31, 2024, 2023, and 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Balance, Beginning of year | Charged to Costs and Expenses | Write Offs | Other Changes(a) | Balance, End of year | ||||||||||||||||||||||||
2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for premiums and insurances balances receivable | $ | $ | $ | ( | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
Federal and foreign valuation allowance for deferred tax assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for premiums and insurances balances receivable | $ | $ | ( | $ | ( | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Federal and foreign valuation allowance for deferred tax assets | ( | ( | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for premiums and insurances balances receivable | $ | $ | $ | ( | $ | ( | $ | ||||||||||||||||||||||
Federal and foreign valuation allowance for deferred tax assets | ( |
AIG | 2024 Form 10-K | 205 |